1、n編輯：吳文財n2013年8月31日深化設計師日常工作流程深化設計師日常工作流程深化設計管理體系010020509580預付預付款款合同合同簽訂簽訂項目項目策劃策劃設計設計溝通溝通參觀參觀考察考察配合配合投標投標前期前期跟蹤跟蹤信息信息反饋反饋專業專業協調協調材料材料替換替換明確明確分工分工圖紙圖紙交付交付專業專業會簽會簽專業專業整合整合消防消防報審報審階段階段收款收款圖紙圖紙整合整合配合配合招標招標階段階段收款收款圖紙圖紙出圖出圖圖紙圖紙會簽會簽技術技術交流交流技術技術核定核定放線放線復核復核階段階段收款收款竣工竣工圖紙圖紙設計設計變更變更尾款尾款收取收取分享分享總結總結綜合綜合布點布點平立

2、面深化平立面深化機電定位機電定位圖紙校審圖紙校審綜合天花圖綜合天花圖圖紙抽審圖紙抽審平立面會簽平立面會簽消防報審消防報審節點深化節點深化圖紙整合圖紙整合圖紙抽審圖紙抽審圖紙校審圖紙校審圖紙會簽圖紙會簽施工圖出圖施工圖出圖配合招投標配合招投標技術交底技術交底現場服務現場服務設計變更設計變更放線復核放線復核技術核定單技術核定單加工圖審核加工圖審核編制竣工圖編制竣工圖竣工驗收竣工驗收資料歸檔資料歸檔整合資料整合資料回訪聽意見回訪聽意見設計總結設計總結經驗歸納經驗歸納工藝分享工藝分享小樣收集小樣收集經驗分享經驗分享培訓學習培訓學習熟悉原圖紙熟悉原圖紙現場勘查現場勘查材料確定材料確定功能復核功能復核專業

3、協調專業協調設計策劃設計策劃前期協調階段前期協調階段深化初步階段深化初步階段深化深入階段深化深入階段現場服務階段現場服務階段持續改進階段持續改進階段總結階段總結階段投標配合階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.投標配合： 1.1.繪制各種材料的兩圖一表，節點與平面、立面圖整合出量價對比表。 1.2.積極開始配合預算員和項目部的兩圖一表工作，從量價分離表中摳出 各單項子目計算公式及數據，再從藍圖摳出各單項子目圖紙，組成兩 圖一表，由施工員配工藝、材料員配合同，材料員招標。進場施工前期準備階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.了解項目的性質（戰略合作？重點工程？）。2.

4、了解項目的合同狀況（固定總價？按實結算？其他）。3.了解項目的投標狀況(是否虧損，是否有單價故意調低)。4.了解項目的主要經營方向。5.了解設業主及原設計方負責人個人信息，跟相關負責人保持密切聯系。6.了解基礎圖紙狀況。7.填寫表格02（新開項目登記表）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格02新開項目登記表.doc8.拿到業主方下發裝飾藍圖，建筑結構圖，機電設備圖及所有圖 紙的CAD電子版。填寫表格07（圖紙簽收單）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格07圖紙簽收單.doc9.項目深化設計前期策劃： 9.1

5、.項目簡介 9.2.業主方管理架構 9.3.項目部管理架構 9.4.工程簡介 9.5.方案展示（效果圖） 9.6.工作計劃（表格04項目深化時間策劃，工作順次及工作量策劃）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格04項目進場前期策劃.xls 9.7.問題匯總及解決方案與原設計方、項目經理、施工員、班組帶班負 責人。10.根據產品化劃分區域建立存檔，變更圖紙文件，竣工圖尺寸或隱蔽記 錄文件整理三套文件盒。施工進度05階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1. 根據項目類型，參觀考查精品項目目的是做到心中有數，和我們開工的項目 完工后要達到什么樣的

6、標準，作為一個目標，并學習借鑒取長補短。2.審核下發藍圖：填寫表格03（圖紙會審記錄單）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格03圖紙會審記錄單.xls3.整合設計交底問題，積極參與圖紙會審工作。4.熟悉圖紙，統計缺少圖紙的清單。與設計方溝通，劃分補圖工 作，商定補充 圖紙完成時間，整理深化清單，做好與項目部的工作計劃對接，圖紙深化后 的現場抽查落實，發現有誤及時糾偏。5.統計圖中各種面層材料的基層做法，及缺少基層區域，與項目部共同商定基 層優化及經營方案，基層優化方案與合同的簽訂形式有關，注意：該項目應 做加法還是減法要確認好，包括材料小樣確認以及加

7、大推薦材料替代方案。6.找出項目施工重點區域及難點區域，配合項目部做產品化劃分施工區域。7.與項目部商定樣板段及大樣制作清單，關注選用材料是否符合國家規范，防 火等級或合同附帶要求。8.積極配合做好前期策劃工作，提供深化方面的內容。施工進度615階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.確定業主方及設計方，設計來往文件簽收人。2.現場復核。3.業主方下發藍圖，配合項目部對現場尺寸進行復核，（主要是土建軸 距，原有隔墻及高度）發現問題及時以工作聯系單形式通知甲方及設 計方，及時調整設計方案，列出現場與圖紙出入對比表。4.項目部專題會。5.與項目經理溝通，明確項目部的經營方向。6.與預算

8、員溝通，拿到二算主材對比表。7.與施工員溝通，確定基層做法，各種面層基層做法，隔墻做法，吊頂 做法，做為以后圖紙繪制的主要依據。施工進度615階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作8.配合放線，現場放線尺寸、交底記錄 在藍圖上做好筆記。要熟練運用深化設 計過程控制表單，例如：對于同圖紙不相符處及時出設計變更，技術核定單。 內部深化圖紙的簽發記錄、放線確認單的使用。表格05（現場交底驗線表）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格05現場交底驗線表.doc 8.1.根據土建平面圖紙定控制線和軸網線并編號。 8.2.根據土建移交的控制線定金螳螂的主

9、控線（過道） 8.3.定房間的控制線、衛生間的控制線。9.根據已定控制線及軸網線測墻體偏差，調查藍圖（理論圖紙）墻體用實線紅線 調墻體（黑實線）藍圖（理想墻體）交業主及上游設計師確認，再根據上游設 計師和業主意見調整平面完成面圖紙交上游設計師及業主確認。新建隔墻放線。 新建隔墻設計方通常無節點圖或節點圖與我司施工工藝不符，所以在做隔墻前 需先畫出施工節點圖，找原設計方負責人及業主方負責人簽認，做到后期階段 有據可詢。10.完成面放線。整理補充通用節點（做到同種材料基層尺寸做法統一），并與 項目部溝通確認，放線時嚴格按照通用節點尺寸放線。11.綜合天花放線。綜合天花圖內容包括： 11.1.天花造

10、型尺寸定位圖。 11.2.燈具尺寸定位圖。 11.3.空調風口定位圖。 11.4.煙感、噴淋、消防廣播、消防疏散指示，定位圖。 11.5.弱電點位、投影儀、投影幕布、背景音響器材定位圖。 11.6.頂面檢修口定位圖。12.墻面分割放線。（開關面板，強弱電點位及設備進行定位）施工進度615階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作14.完成第一稿深化圖紙內容： 14.1.隔墻尺寸定位圖 14.2.完成面定位圖 14.3.綜合天花點位圖，主要是跟消防單位噴淋頭和暖通單位的溝通與協 調，配合現場放線及尺寸記錄，做好產品化尺寸控制包括技術交 底，校對施工圖與現場實際出入。 14.4.上下水點位定

11、位圖 14.5.機電綜合平面圖 14.6.基層做法（在隱蔽驗收前必須簽認） 及時與項目部，預算員溝通。找出與下發藍圖圖差，做第一版設 計變更。15.配合材料送樣。 15.1.配合材料員進行材料樣板的清單跟蹤相關負責人簽字確認。 15.2.對項目部為經營替換的材料，在效果上幫助項目部把控。 15.3.對防火材料，隔聲吸聲材料等功能性材料要特別注意施工進度1630階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.設計變更。表格08（設計變更記錄單）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格08設計變更記錄單.doc 1.1.根據現場情況，對原甲方下發設計藍圖

12、做號補充和優化工作，請設計單位 與業主方設計負責人確認，為以后做決算做依據。 1.2.設計方及業主方對效果考慮發起的設計變更，（變更手續，現場影響）。2.過程深化,剖面節點圖和隱蔽報驗圖深化，優化設計方案，節點優化和節點補 充，裝飾面層材料的排版和數量統計，合理做好有利于二次經營的設計方案， 做好各項聯合下單的相關配合工作，包括各裝飾面材料的廠家安裝收口節點和 可能會出現的問題進行深入對接交底，時間節點依照現場施工進度和要求進行 合理安排。3.審核各專業廠家深化圖 3.1.配合石材、木飾面、玻璃、不銹鋼等廠家做好圖紙深化并交底、協調、檢 查核對工作。 3.2.注意下單深化圖紙要做到模數、模塊化

13、，（前期需對廠家設計交底）。 3.3.注意有紋理的面層材料，紋理的走向及拼接時對紋理的制作要求交底清楚。 3.4.注意石材及木飾面的表面處理方式，需在深化圖上標注清楚。 3.4.注意做好材料交接和收口收頭的處理及交底工作。 3.5.注意有工藝縫的材料，工藝縫的交圈收口及剖光面處理。施工進度1630階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作4.完成第二稿深化圖紙內容： 4.1.完善并確認第一版深化圖紙內容。（業主簽認，我司項目部簽收） 4.2.現場基層已開始制作，如有與圖紙不符，及時與項目部溝通，需要調整 圖紙應及時修改。有必要的應補簽設計變更聯系單。 4.3.材料的收口收頭做法。（按項目

14、計劃，樣板段節點先出）5.聯合下單 5.1.在配合廠家深化圖紙過程中，把可以聯合下單的深化圖紙合并到一起， 如有問題在深化圖紙上提前發現，避免返工。6.樣板制作簽認及修改 6.1.根據深化節點目錄清單的節點做法，客房要求做1:1的模型房，公共區域 的重點部位做1:1的大樣，在大面積下單前爭取大樣先行，現場制作1：1 大樣能讓設計方及業主方對材料的效果有直觀的感受，根據現場制作的 1:1模型房，1:1實物大樣及施工過程中的設計變更，調整深化節點圖紙 并由原設計方負責人和業主單位負責人簽字、確認。 6.2.制作大樣能暴露現場收口及材料交接等問題。7.現場復查 7.1.施工到此階段基層已經基本完成，

15、在廠家加工材料階段在現場復核基層 尺寸，發現問題及時與廠家聯系，讓問題在工廠解決，方便現場順利安裝。施工進度3150階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.互檢、調整，完成第三稿深化圖紙。 1.1.收到設計變更通知，應及時現場調整，及時反映在圖紙上，并做到及 時跟項目部各相關負責人交底及跟蹤落實情況。 1.2.在日常工作中切實做好收集整理相關施工圖紙和變更圖紙以及變更文 件，包括每次變更的內容進行全面技術交底和落實到位，同時也要做 好收發文記錄。2.統計設計變更及洽商圖紙。表格09（設計變更匯總記錄單）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格

16、09設計變更匯總記錄單.xls 表格10（深化圖紙確認匯總記錄單）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格10深化圖紙確認匯總記錄單.xls 2.1.如有變更及洽商圖紙簽認情況。（專人跟蹤負責） 2.2.還需補充變更圖及洽商圖紙。（專人跟蹤負責） 2.3.收到設計變更圖紙后，及時調整深化圖紙。 2.4.變更洽商圖紙分類，有哪些融進竣工圖施工進度5180階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.竣工圖 1.1.竣工圖策劃：表格11（竣工圖策劃）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格11竣工圖策劃.xls2

17、.竣工圖準備階段 2.1.嚴格按照深化設計產品化區域劃分完成時間表制作竣工圖。 2.2.業主方下發施工藍圖CAD電子檔保存（應保存一套完整的施工藍 圖和電子檔文件），已備預算后期核對圖紙使用。 2.3.所有設計變更及洽商圖紙整理（將業主方簽認及未簽認的做出清 單，未簽認圖紙專人跟蹤，簽認困難的應及時與項目經理溝通尋 求解決方案。 2.4.與項目經理和預算員溝通，明確竣工圖繪制要求，并形成會議紀要。施工進度5180階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作3.竣工圖注意事項： 3.1.所有房間不能有圖紙缺失，設備用房等簡裝房間如無立面需要有 詳細的材料做法應表達標注清楚。 3.2.尺寸需現

18、場測量后反應到圖紙上。（如項目部或預算員對現場尺 寸有經營調整，列出調整原則，統一調整） 3.3.頂面天花高度與現場一致，燈具、檢修口、風口、消防噴淋頭、 音箱喇叭數量與現場核對正確。 3.4.立面圖如有轉折需在圖上表示清楚轉折尺寸及材料說明。 3.5.立面圖需體現強弱電開關面板及插座數量。 3.6.地面鋪裝圖需將標高、材料表示清楚。（玻打線、過門石、收邊 壓條的材料及做法應符詳細節點剖面圖）施工進度81100階段深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.竣工圖完全按照現場實際繪制以及剖面節點圖的補充和修改，另一定要保留 原文件電子檔。2.竣工圖繪制及完善整理修改跟深化相關的竣工資料編制

19、。 2.1.圖紙目錄（以樓層編制）。 2.2.材料表（按照現場實際材料的名稱修改）。 2.3.門表（參照門表范本，每個型號或樣式的門必須統計總數量，另外還要 附上橫向剖面節點圖）。 2.4.隱蔽節點圖（單獨新建文件夾，圖號按順序整理）。 2.5.整理施工圖變更文件和變更圖紙。3.竣工圖審核： 3.1.內部組織互審竣工圖。（尺寸、材料、索引） 3.2.項目部專題審圖會議，投影儀過竣工圖交底，如有調整做出會議紀要。 深化設計師應按會議記錄的要求逐條調整。 3.3.項目部及預算員在經營方面對竣工圖有要求調整的，應以書面形式體現 并交與深化設計師，深化設計師應按文字逐條調整。表格12（竣工圖意見會簽單

20、）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格12竣工圖意見會簽單.xls 3.4.根據藍圖的圖紙目錄重新編制竣工圖的圖紙目錄，出最終稿的竣工圖。4.表格13（項目總結表）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格13項目總結表.doc5.表格14（設計工作滿意度調查表）C:UserswuwcDesktop七分公司（深化設計管理文件）深化設計流程表格14設計工作滿意度調查表.doc綜合點位圖深化設計流程及日常工作深化設計流程及日常工作1.1.確定吊頂標高及材質。確定吊頂標高及材質。 2.2.燈具。燈具。 燈光顧問公司圖紙綜合合并入綜合頂面圖紙。燈光顧問公司圖紙綜合合并入綜合頂面圖紙。 燈具替換。施工中在替換燈具時須注意事項有：燈具替換。施工中在替換燈具時須注意事項有： 是否為調光系統，確定變壓器種類。是否為調光系統，確定變壓器種類。 不可改變燈杯的類型和功率及色溫。不可改變燈杯的類型和功率及色溫。 根據燈具的變化，調整燈具同墻面的距離及復核現場吊頂的空間是否適合根據燈具的變化，調整燈具同墻面的距離及復核現場吊頂的空間是否適合 某些類型燈具安裝，注意須防眩光的區域。某些類型燈具安裝，注意須防眩光的區域。 暗藏燈的替換：暗藏燈的替換：LED燈帶、冷陰極管、燈帶