1、精選優質文檔-傾情為你奉上班組機構建設及收入分配管理辦法根據【中煤72公司發201214號】、【中煤72公司發201224號】、【中煤72公司發201234號】、【中煤72公司發201235號】等相關文件要求，特制定此辦法，具體辦法條款及內容如下：1、根據公司工會“關于班組兩長八大員”機構建制的要求，要求公司自有班組（含一二線）及所有分包隊伍班員人數達12人以上的（達不到的以下相應職責有班組長或外委工現場負責人完成）必須在班組內部建立“兩長八大員”，即：兩長：正副班長；八大員：安全監督員、質量管理員、經濟考核員、考勤員、工具設備管理員、生活福利員、宣傳信息員、工會小組長。2、班組長的任職條件：

2、熱愛本職工作，具有較強的責任心和事業心，能認真貫徹執行國家的勞動和安全生產法律法規、企業管理的方針、政策和各項管理規章制度。具有初中以上文化程度，基礎理論知識扎實，精通本職業務，為本職工作業務技術骨干，并有三年以上的崗位實際工作經驗，業務技能素質及管理水平較高。堅持原則，作風正派，以身作則，表率作用好，群眾威信高，團結友善感召力強。顧全大局，關心集體，關愛職工，勤奮樸實，處事公道，會做思想政治工作，職工信賴和擁護。安全質量意識強，管理工作思路清，熟知標準，工作認真負責，有較強的組織協調能力。民主管理意識強，善于集聚大家的智慧，加強班組各項建設，開展經濟技術創新活動。班組長應接受專門業務培訓，努

3、力取得班組長崗位資格證書，持證上崗。3、“三員一長”工作職責：安全質量檢查員（群眾安全監督員）。負責班組安全質量知識的普及、宣傳和培訓；監督檢查“三違”行為，查處安全隱患；督導安全管理規章制度和操作規程的執行及安全警示與提醒；協助班組長開好安全技術交底班前會和嚴格按照“三不放過”（事故原因分析不清不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過）原則開好班組安全生產分析會；認真做好安全生產分析記錄和全面質量管理活動記錄。綜合管理員。發動職工積極參加班組經濟核算活動和增收節支活動；結合實際組織開展技術比武、崗位練兵和勞動創造、經濟技術創新、勞動生產競賽以及“五小”和QC小組活動；負

4、責班組勞動紀律教育和班組考勤工作；負責施工工具和設備的保管、維修、養護工作，確保工具設備正常使用；認真做好經濟活動記錄、考勤記錄和工具設備記錄臺帳。宣傳信息員。宣傳黨的路線、方針、政策，開展企業形勢任務教育活動；了解班組成員的思想情況，協助班組長做好思想工作；負責班組理論學習，及時做好信息溝通和通訊報道等宣傳工作。工會小組長。配合班組長做好班組的各項工作；加強民主管理，發動職工建言獻策促進班組建設、安全管理、施工生產工作，積極開展勞動競賽活動和班組勞動報酬公開等活動；關心職工生活，了解職工心聲和需求，開展好班組互助和精神文化文體活動；加強群眾安全監督和職業健康、勞動保護監督工作。4、公司自有班

5、組工資分配主要以計時和計件兩種方式予以工資結算分配。計時工資具體執行標準按【中煤72公司發201214號】文件中規定的崗位、標準及加班規定執行；計件工資嚴格按照任務單結算相關規定當月及時結算，班組長負責按結算金額以“班組計件工資分配表”規定內容進行分配，班組經濟考核員與考勤員協助分配，分配完成班員簽字完畢交主管財務及勞資員各一份（勞務中心另有規定的按其規定執行）備案，班組計件工資單價按【中煤72公司發201214號】規定執行。5、對于分包商農民工工資的分配主要遵行分包商內部的計件分配原則及計時工分配原則，項目財務、勞資、工會執行好相關監督發放作用，具體監督發放按照農民工工資監督發放管理辦法執行。6、在自有職工及外委工工資的分配及發放中，作為勞資員及財務人員要積極向黨支部匯報相關工資發放情況，分析可能存在的重大風險問題；配合黨支部及工會積極做好相關必要解釋和信息溝通、宣傳、引導工作，特別是在元旦、春節、中秋