1、市政工程施工管理評價指標體系探討市政工程屬于土木工程的范疇,一般是指城市道路、橋梁、給排水、園林綠化、燃氣、城市防洪及照明等基礎設施建設,是保障城市正常運轉和經(jīng)濟進展的物質基礎和基本條件。所以在市政工程施工管理上需要嚴謹?shù)脑u價,評價的指標也要考慮到全面因素。綜合評價體系對多種因素所影響的事物或現(xiàn)象進行總的評價。它的基本思想是依據(jù)綜合評價的目標對象,對客觀事物的影響因素進行分解,以構造不同層次的統(tǒng)計指標體系,然后對這些指標進行指標賦值并確定其對應的權重系數(shù),最終采納綜合評價模型進行計算,得到綜合評價值,以此進行排序和評價。主要介紹了市政工程的評價指標選取的原則,評價指標層次結構的劃分以及評價指標

2、涉及到的因素三個方面對時政評價指標進行了探討。其中評價指標涉及到的因素包括質量因素指標,進度因素指標,成本因素指標,平安因素指標和文明施工因素指標五個方面。1 評價指標選取的原則(1)綜合性:實行定性與定量相結合的方式綜合考慮市政工程的進展水平與程度,易于操作的指標宜通過量化指標反映,形象性的指標宜于定性反映。(2)系統(tǒng)性:既要反映市政工程與國家現(xiàn)代化的相互關系,又要反映現(xiàn)階段城市建設自身的特點,使其組成一個較為完整的體系,全面的反映市政工程現(xiàn)代化的內涵、特征及其水平、目標、方向。通過該評價體系能充分和全面的體現(xiàn)被評項目的經(jīng)濟度、平安度、文明度等的綜合水平。(3)代表性:定量指標要能夠反映市政

3、工程的現(xiàn)狀與將來的進展方向,能夠盡量剔除由于自然條件的差異以及人為因素的差異導致的定量指標計算結果的較大差異,便于進行國內外以及不同地區(qū)之間的比較。(4)可操作性:定量指標要盡量簡明、綜合,具有科學性與可操作性,便于實際中的測算和進行現(xiàn)場管理。2 評價指標層次結構的劃分市政工程代表城市進展的形象,其建設水平的凹凸,直接影響著城市美觀、社會效益和居民生活。工程項目管理主要涉及工程質量管理、進度管理、造價管理、施工平安及文明施工五大主要工作。為全面客觀地反映城市市政工程管理現(xiàn)狀,需要建立從微觀到宏觀的評價指標體系對工程項目管理進行評價,并在此基礎上提出改善建議和措施,以便為相關部門供應現(xiàn)實依據(jù)和決

4、策因素,但實物工程是其建設成的最終表現(xiàn)形式,因此總體進度的評價應當對實物工程完成狀況加以綜合。3.3 成本因素指標施工項目成本是指建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,包括所消耗的主、輔材料,構配件,周轉材料或租賃費,施工機械的臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)理部(或分公司、工程處)一級為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費用支出。核算出的成本值主要由三大塊組成,依據(jù)統(tǒng)計結果,原材料的成本占到總成本的60%-70%,有較大的節(jié)省潛力。機械設備的使用費約占總施工成本的20%-30%,因不同機械臺班價格及利用率相差較大,為降低成本供應較大空間:施工人員的人工費、管理費及稅費等約占總成本的10%-15%,該項費用雖在成本掌握中所占比重較少,但它主要涉及對人的管理,是一個布滿活力與制造力的管理,而且會影響著其他各項費用。在總結市政工程施工項目成本掌握的特點后,我們可以得到對成本進行評價的