1、建筑施工企業的質量成本控制在建筑施工企業的總成本中，雖然質量成本一般只占5%左右，但在建筑材料及其人工成本市場趨于均衡的狀況下，它對建筑施工企業的市場競爭和經濟效益有著重要的影響。加強對質量成本的掌握是建筑施工企業進行成本掌握不行缺少的工作之一。一、建筑施工企業質量成本構成建筑施工質量成本是將建筑產品質量保持在設計質量水平上所需要的相關費用與未達到預期質量標準而產生的一切損失費用之和。在建筑施工企業中，它是建筑施工總成本的組成部分。建筑施工企業質量成本由施工過程中發生預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本構成。其中：預防成本是致力于預防工程質量不合格所需要的各項費用，包括施工質量管理工

2、作費、質量信息費、特地質量培訓費、質量技術宣揚費及管理活動費等成本項目。鑒定成本是評定施工項目是否滿意設計要求和施工規范所需的費用，包括建筑材料檢驗試驗費、工序監測費和計量服務費、施工質量評審活動費等成本項目。內部故障成本是在工程竣工前工程未滿意設計要求規定的質量要求所發生的費用，包括返工損失、返修損失以及質量過剩增加支出、技術超前增加支出造成的損失等成本項目。外部故障成本是竣工后由于工程質量未滿意設計要求和驗收規范所發生的費用。二、建筑施工企業質量成本掌握的方法建筑施工質量成本掌握是對建筑產品質量形成全過程的全面掌握。其主要目的就是在保證施工項目質量達到設計標準的狀況下，使其經濟效益達到最佳

3、。即依據質量成本目標，對質量成本形成過程中的一切耗費進行計算和審核、揭示偏差、實行措施、準時糾偏，以實現預期的質量成本目標。建筑施工企業的質量成本掌握是一項涉及到施工生產各方面的綜合性工作。在實際工作中，必需將質量成本的四大構成以系統的思想進行整合，對工程項目的材料、人工等成本項目進行五個方面的事前和事中目標成本掌握，促進企業的質量成本在工程進程中始終處于最佳的狀態。(一)建筑材料費的質量成本掌握材料費是建筑施工企業質量成本的掌握重點。材料(含構配件)的質量是工程質量的基礎，材料的質量不符合工程質量要求，建筑工程質量也不行能達標。由于材料費開支約占建筑產品成本的63%,加強材料的質量掌握肯定要

4、按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等選購相關的成品或半成品建立嚴格檢查驗收制度，建立質量管理臺賬，實行材料收、發、儲、運等各環節的管理，避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。(二)建筑人工費的質量成本掌握施工人員是施工過程的主體，工程質量的形成要受到全部參與工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員的共同勞動的限制，其人工費支出約占建筑產品成本的17%,這是形成工程質量的主要因素。質量成本掌握，應從人員費用支出方面入手，注意促進建筑質量和人工效率的綜合作用。加強建筑施工人員的政治思想訓練、勞動紀律訓練、職業道德素養訓練，從確保質量的前提動身，強化施工人員的質量成本管理培訓，提高他們

5、的質量意識，在施工過程中嚴格執行質量標準和操作規程，保質保量地完成施工任務。并且實行施工質量酬勞掛鉤制度，將建筑施工質量、效率與人員的薪金酬勞相掛鉤，用合格施工質量為主導來考核人工的勞動量與支付人工費用，以促進施工人員發揮主觀能動性，不斷提高施工的質量和效率。(三)機械費的質量成本掌握施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，同時也是現代化施工中必不行少的設備，它對施工項目的質量、進度有著直接的影響。機械費的開支約占建筑成本的7%,因此建筑施工企業在機械設備的選用方面必需綜合考慮施工現場的條件，建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的修

6、理、保養、管理。建筑技術經濟等各方面因素特殊考慮到施工質量成本的要求，使之合理裝備，配套使用。確保機械設備的完好率達到100%,始終處于最佳使用狀態，充分發揮機械設備的效能，使施工質量得到充分的保證。(四)施工間接費支出的質量成本掌握施工間接費支出一般約占建筑產品成本的11%左右。它包括建筑施工企業故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質量是在施工過程中形成的，而不是靠最終檢驗出來的。工程質量成本的掌握涉及到施工平安問題，絕不能因掌握費用開支而削減平安措施的投入。要實施質量成本掌握，就肯定要把工程質量從事后檢查把關，轉向事前掌握。真正做到事前預防、事中掌握和事后檢驗、反饋信息的有機結合，將施工

7、間接費用掌握在公司質量標準成本要求的范 圍內。1.施工前要對施工的項目逐項分析，可借助魚刺圖等工具，查找在施工中可能或最簡單消失的質量問題，提出相應的對策，實行質量預控措施降低返工、返修率等可避開的損失，加強施工工序的質量成本掌握。2.在施工過程中嚴把平安關。在整個質量掌握中，施工項目的平安工作要貫穿于施工全過程中，避開由于平安問題給建筑施工企業帶來質量成本損失。3.合理支配施工工序，實行有效措施愛護分項、分部工程施工的建筑成品以及半成品的質量愛護，避開后續施工造成質量損失，這也是嚴格掌握質量成本的有效手段。(五)施工過程方法的質量成本掌握施工過程中的方法是指整個建設周期內所實行的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量掌握能否順當實現。在施工中，往往會消失由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質量、增加質量成本支出的狀況。為此