1、提高建筑工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施探討文章從施工前、施工中、施工后三方面探討了建筑工程施工質(zhì)量的有效掌握，可供相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參考。建筑工程施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的平安施工，因此施工企業(yè)必需實行科學合理的技術(shù)措施。建筑工程施工包括了施工前、施工中、施工后三個階段，所以要真正保證施工質(zhì)量，必需在這三個階段做好相應(yīng)質(zhì)量掌握方法。1.完善施工前期的預備工作1.1 完善施工組織設(shè)計及方案的編制施工組織設(shè)計是進行施工活動所實施的一種科學管理重要手段，它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)方案和設(shè)計的要求，供應(yīng)了各階段的施工預備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。施工方案是整個建筑工程分部分項

2、工程的指引，沒有科學切合工程實際的方案作為參照，整個施工作業(yè)是難以完成的。在施工組織設(shè)計及方案編制時關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)實行的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測等等。而工程項目實施方案的有效性直接影響了工程項目的施工質(zhì)量，這對于建筑工程而言是最核心的部分。在編制設(shè)計方案時必需把技術(shù)作為重點參考，對于存在的施工難題、經(jīng)濟效益等問題，需在方案設(shè)計環(huán)節(jié)賜予正確掌握，全面實施有效的技術(shù)、工藝、操作、管理、經(jīng)濟等措施外維持良好的工程質(zhì)量。1.2嚴格分包制度承包制度是目前整個建筑行業(yè)普遍實行的施工方式。這種形式主要有專業(yè)工程分包及勞務(wù)分包。專業(yè)工程分包是指施工總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工

3、程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。禁止轉(zhuǎn)包或再分包即分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并擔當違約責任。分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并擔當相關(guān)連帶責任。勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位(均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位(即勞務(wù)作業(yè)承包入)完成的活動。施工總承包單位要對分包商的資格文件、施工技術(shù)、機械設(shè)備等內(nèi)容具體考核，對于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)當達到從業(yè)資格要

4、求，機械設(shè)備力量及施工閱歷等都是考核的重點。只有當這些指標都合格后，才能將工程交由分包商實施。1.3仔細開展圖紙會審及技術(shù)溝通工程開工前總包公司項目管理人員應(yīng)仔細進行圖紙會審，施工圖紙在工程施工前必需仔細、細致地進行全面批閱，從平面、立面、剖面到各建筑大樣，從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對比悉閱，將不清晰、有疑問和不合理的地方記錄下來，匯同設(shè)計人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導一起進行細致的會審，對圖紙進行必要的、集思廣益的修改，為施工的順當進行打下堅實的基礎(chǔ)。技術(shù)交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參加項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設(shè)計狀況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施

5、工工藝、質(zhì)量標準等，為工程項目的設(shè)施做好足夠的預備，這樣才能保證項目操作達到抱負的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項常常性的技術(shù)工作,有時需要依據(jù)工程項目的形式合理選擇。項目經(jīng)理依據(jù)施工進度,分階段向工長及職能人員交底;工長在每項任務(wù)施工前，需對各個隊伍班組長交代清晰。技術(shù)必需參照多個方面內(nèi)容，如：設(shè)計圖紙、施工組計、質(zhì)量檢驗、驗收規(guī)范、操作工藝等，可依據(jù)需要結(jié)合圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題。2.完善施工中的質(zhì)量管理2.1完善工序的質(zhì)量掌握在建筑施工過程中實行掌握措施則需要堅持把工序質(zhì)量掌握當成核心，對每項施工工序樂觀完善的原則。這主要是由于建筑工程時由多個分項工程及多道工序組成，每道工序都會對施

6、工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，掌握施工質(zhì)量時也必需要圍繞這些因素開展工作，從而精確把握好質(zhì)量的掌握點，結(jié)合工程的實際需要來加強影響質(zhì)量因素的掌握。并且參照科學的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對不同項目的施工工序賜予改善，特殊是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點改進。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必需要預想其可能帶來的不利影響，準時推斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題得到解決，維持每個工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內(nèi)容準時敘述清晰，從根本上加強質(zhì)量掌握。2.2加強見證取樣送檢及成品愛護在施工過程中要對工程所使用的主要材料、半

7、成品、構(gòu)配件以及施工過程留置的試塊、試件等應(yīng)實行現(xiàn)場見證取樣送檢。見證人員由建設(shè)單位及工程監(jiān)理機構(gòu)中有相關(guān)專業(yè)學問的人員擔當;送 檢的試驗室應(yīng)具備經(jīng)國家或地方工程檢驗檢測主管部門核準的相關(guān)資質(zhì);見證取樣送檢必需嚴格按執(zhí)行規(guī)定的程序進行，包括取樣見證并記錄、樣本編號、填單、封箱、送試驗室、核對、交接、試驗檢測、報告等。產(chǎn)品愛護工作主要抓施工挨次和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞污染前道工序。此外還必需加強對成品愛護工作的檢查。2.3掌握建筑材料質(zhì)量材料將貫穿整個工程建設(shè)，由于土木建筑工程成本的 30%50%是材料，任一工程要想降低工程造價必需要使用新

8、材料，許多工程質(zhì)量問題無一不與材料有關(guān)，因此工程質(zhì)量的提高也必需從材料入手。更新、更好的建筑物的關(guān)鍵也在于傳統(tǒng)建筑材料的突破，特殊是目前土木工程建設(shè)體制醞釀的改革，也為特地建筑材料人才供應(yīng)了施展才華的大好時機，施工設(shè)計將不再是設(shè)計單位的事，而是由施工單位依據(jù)實際狀況組織設(shè)計，如何進行施工、如何使用新材料、如何降低成本都與施工單位的經(jīng)濟效益直接相聯(lián)系，這將打破由特地設(shè)計單位進行全部設(shè)計，工程造價越高設(shè)計費用越高的不正常狀況。由于土木建筑工程對材料的巨大需求量，建筑材料的生產(chǎn)與使用要考慮建筑材料本身消耗的資源、能源越少，對環(huán)境的影響越小。建筑材料是構(gòu)成完整建筑的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量的材料是無法達到預期

9、建筑效果的。對材料質(zhì)量的審核需要盡早進行掌握，工程單位可樂觀搞好源頭掌握，選擇專業(yè)的選購人員以把握好選購材料的質(zhì)量，盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。當材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，其應(yīng)當支配檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，消失特別問題需準時申報處理。盡可能對材料實施二次鑒定，查出不達標的材料一律不得使用。2.4加大檢查力度鑒于建筑工程施工的簡單性，在施工前期實行必要的預備措施能夠保證操作秩序的順當進行。工程技術(shù)、作業(yè)人員應(yīng)當盡早達到施工現(xiàn)場，熟識四周的環(huán)境，認真討論工程圖紙后，結(jié)合實際狀況做好施工布置預備。而檢查工作則是針對違章操作、設(shè)計違規(guī)、規(guī)范缺缺失等問題的提早準時發(fā)覺，一旦檢查出存在這類問題后在必需要準時告知處理，避開給整個建筑施工造成質(zhì)量損壞的影響。3.完善事后驗收當建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進行驗收，這是不行缺少的環(huán)節(jié)。工程驗收包括了分部、分項工程的驗收以及單位工程的驗收