1、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何掌握建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)？實(shí)施全過程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以國家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤掌握設(shè)計(jì)過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特別身份，打算了其行為的客觀性、科學(xué)性，打算了其實(shí)施投資掌握的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過科學(xué)的管理和有效的掌握來實(shí)現(xiàn)業(yè)主掌握工程造價(jià)的目標(biāo)。我公司多年來的監(jiān)理實(shí)踐表明，要使工程監(jiān)理在掌握工程造價(jià)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，必需分別從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段入手，持續(xù)、全面地進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)理。 設(shè)備、材料的

2、招(投)標(biāo)工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價(jià)。其三是施工階段工程進(jìn)度的掌握實(shí)施合同管理,總的是質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大掌握。工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順當(dāng)執(zhí)行的關(guān)鍵。為此，在工程進(jìn)度監(jiān)理中，肯定要把方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的差距作為進(jìn)度掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。除滿意工期要求外，還應(yīng)滿意合同規(guī)定的工程質(zhì)量及費(fèi)用要求。質(zhì)量、工期、費(fèi)用三大掌握，缺一不行，不能偏廢。必需全面抓緊、抓好，從而達(dá)到高效、經(jīng)濟(jì)的工程施工的目的。四、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算在項(xiàng)目竣工階段，對(duì)承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核，編制工程審價(jià)報(bào)告，并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。工程結(jié)算的審核是一項(xiàng)特別繁瑣的工作，但又是工程投資掌握的

3、最關(guān)鍵部分。如某工程，建筑面積4.2萬平方米，我公司對(duì)施工單位提交的樁基、圍護(hù)、地下室、上部結(jié)構(gòu)及建筑、總體結(jié)算進(jìn)行了嚴(yán)格審價(jià)，施工單位上報(bào)總額為83202232元，審定總額為77433893元；其中建筑、總體上報(bào)額為30806167元，審定額為28267035元，核減額為2539132元，核減率為8.24。實(shí)事求是嚴(yán)格審核的結(jié)果，既維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)益，也未讓施工單位吃虧，真正體現(xiàn)了建設(shè)監(jiān)理的公正、公正。監(jiān)理項(xiàng)目全過程掌握是一個(gè)有機(jī)整體。但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個(gè)整體。依據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，實(shí)行相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實(shí)，是監(jiān)理工程師實(shí)施項(xiàng)目施工全過程掌握的重要職責(zé)之所在。建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律綜合管理等多學(xué)科學(xué)問和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有掌握投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的力量，不斷提高自身素養(yǎng)，增加法制觀念和合同管理意識(shí)。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不