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文檔簡介

1、精選文檔關(guān)于開展工程項目平安管理專項檢查的通知各項目部:2019年2月以來,各地相繼發(fā)生有限空間作業(yè)、腳手架作業(yè)、道路交通及火災(zāi)爆炸等較大以上事故十余起,造成多人死亡,社會影響格外惡劣;深圳地區(qū)又已進入雨季,高溫暴雨雷電和臺風(fēng)等惡劣天氣對項目施工作業(yè)帶來極大風(fēng)險,為有效做好公司各XX項目平安管理工作,提升項目現(xiàn)場平安文明施工管理水平,確保工程項目平安平穩(wěn)進行,公司擬于2019年4月2日至2019年5月10日期間開展工程項目平安管理專項檢查,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:一、工程項目平安管理專項檢查內(nèi)容(一) 平安生產(chǎn)責任制。請各項目按公司項目實施方法文件要求,于2019年4月15日前完成項目管理責任書

2、、項目質(zhì)量及平安文明生產(chǎn)責任書簽訂工作并報工程中心備案。各項目負責人要組織組建本項目平安管理組織機構(gòu),按法規(guī)要求配足平安管理人員,組織各參建單位簽訂崗位平安生產(chǎn)責任書,組織建立完善項目平安管理制度文件,并在2019年4月15日前將附件1:工程項目管理人員備案登記表交至工程中心備案備查;各施工單位必需依據(jù)施工區(qū)域、施工作業(yè)或?qū)I(yè)等劃分文明施工責任區(qū)域并落實區(qū)域管理責任人;(二) 平安技術(shù)交底。各項目部要在項目開工前組織進行項目開工前管理要求交底,項目部將公司工程項目安健環(huán)管理要求、本項目勘察資料、現(xiàn)場四周建(構(gòu))筑物和地下管線資料、項目平安文明施工規(guī)范標準和本項目現(xiàn)場平安文明獎懲規(guī)定等向各參建單

3、位進行交底,監(jiān)理單位針對項目平安文明施工要求、項目平安內(nèi)業(yè)資料和表單等要求進行交底;項目施工單位按要求做好各類平安技術(shù)交底工作;對于危急性較大分部分項工程和重大、危急作業(yè)項目,施工單位應(yīng)編制專項平安技術(shù)措施檢查表,組織進行逐項平安技術(shù)措施落實狀況檢查,必要時由監(jiān)理單位組織專項平安檢查;(三) 進場施工人員管理。施工人員必需經(jīng)過入場平安教育和考核,特殊作業(yè)人員(特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和項目經(jīng)理/平安管理人員等)必需持有建筑施工領(lǐng)域有效證件,施工單位必需按要求組織進行各項針對性平安教育培訓(xùn);進場施工人員必需經(jīng)過監(jiān)理單位審批同意;(四) 進場機械設(shè)備設(shè)施管理。各項目必需建立施工機械設(shè)備和平安

4、防護設(shè)施平安管理制度,對施工機械(汽車吊、挖機、泥頭車、鏟車、打樁機等)和平安防護設(shè)施的入場報驗、安裝拆卸、負荷試驗、檢測備案、檢查維護、規(guī)范操作、臺帳等按制度進行管理,機械設(shè)備設(shè)施實行定人定機管理并張貼管理信息牌,確保機械設(shè)備設(shè)施平安牢靠使用;(五) 平安文明施工規(guī)范化管理。各項目必需以深圳市標準SJG-46-2018 建設(shè)工程平安文明施工標準為依據(jù)進行本項目現(xiàn)場平安文明施工實施細則策劃和編制,確保現(xiàn)場潔凈有序、潔凈衛(wèi)生,實現(xiàn)平安管理制度化、平安設(shè)施標準化、施工操作規(guī)范化、機械設(shè)備材料堆放定置化、場地劃分模塊化、施工環(huán)境潔凈化,現(xiàn)場必需設(shè)置符合要求的平安警示標志標識標牌;現(xiàn)場施工消防設(shè)施布置

5、、車輛沖洗清洗、揚塵在線監(jiān)測、現(xiàn)場圍擋和封閉施工管理、現(xiàn)場道路清掃灑水、現(xiàn)場廢料清理、現(xiàn)場視頻監(jiān)控、危急物品存放及使用、現(xiàn)場臨時用電管理、生活區(qū)/辦公區(qū)等臨建設(shè)施、人員勞動愛護用品等必需按標準要求進行策劃實施并保證有效使用;(六) 高風(fēng)險作業(yè)作業(yè)許可管理。隔離鎖定、夜間作業(yè)、交叉作業(yè)、高處作業(yè)/腳手架作業(yè)、有限空間作業(yè)、挖掘(斷路)作業(yè)、非固定區(qū)域動火作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和危大工程作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)應(yīng)由施工單位按法規(guī)要求編制作業(yè)平安管理標準,實行作業(yè)許可制度;(七) 施工作業(yè)風(fēng)險分級管控管理。施工單位在進場作業(yè)前,必需組織閱歷豐富的工程技術(shù)人員、平安管理人員和其他相關(guān)人員,依據(jù)項目可能涉及的各項施

6、工活動及項目安健環(huán)管理的各項要求,對現(xiàn)場可能存在的危急有害因素和環(huán)境因素進行辨識、評價,確定風(fēng)險等級,明確各風(fēng)險等級施工作業(yè)活動的風(fēng)險管理措施,編制項目施工平安總體風(fēng)險分析報告,項目施工平安總體風(fēng)險分析報告以管理體系報審表的形式報監(jiān)理單位進行審核;(八) 危大工程專項管理。危大工程和超過肯定規(guī)模危大工程專項方案的編制、審批、專家評審論證、修改及批準等必需符合法規(guī)要求;對于危急性較大分部分項工程和重大、危急作業(yè)項目,施工單位應(yīng)編制專項平安技術(shù)措施檢查表,組織進行逐項平安技術(shù)措施落實狀況檢查,必要時由監(jiān)理單位組織專項平安檢查,監(jiān)理單位必需按法規(guī)要求編制監(jiān)理實施細則并對危大工程現(xiàn)場施工作業(yè)實施旁站巡

7、察監(jiān)督,填好規(guī)定的相應(yīng)旁站記錄;(九) 平安檢查和隱患排查。施工單位按要求做好日常平安檢查、周平安檢查、月平安檢查;監(jiān)理單位組織做好各專項平安檢查、節(jié)假日平安檢查和其它指令性平安檢查,公司各代建項目負責人每月至少參與一次項目平安檢查;各類檢查和隱患排查必需做到隱患閉環(huán)管理;各單位項目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)參與平安檢查、現(xiàn)場帶班值班、巡察旁站等次數(shù)必需滿足相關(guān)要求;(十) 平安文明施工措施費管理。施工單位必需編制項目平安文明施工措施費使用方案報監(jiān)理單位審批,施工單位在提取進度款時必需提交當月平安文明施工措施費使用證明資料(包括安措費投入實施狀況清單、相關(guān)發(fā)票),監(jiān)理單位和代建項目部必需對安措費投入狀況進

8、行審查;(十一) 應(yīng)急管理。各項目要結(jié)合實際狀況,制定防臺防汛、防高溫、防雷電、消防平安、危急品等應(yīng)急預(yù)案,嚴格落實應(yīng)急值班制度,配備足夠的應(yīng)急搶險物資,做好實戰(zhàn)演練,按法規(guī)要求準時照實報送各種應(yīng)急信息;(十二) 分賬制和實名制。各項目必需按相關(guān)法規(guī)要求,配備特地設(shè)備和特地管理人員,落實分賬制和實名制的各項管理要求,并按規(guī)定將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至“深圳市建筑業(yè)實名制和分賬制”管理平臺;各施工單位要提前組織和籌措資金,優(yōu)先落實民工工資所需資金,確保民工工資足額支付,確保不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的投訴、上訪及討薪等大事,保障民工的合法權(quán)益;(十三) 平安信息和內(nèi)業(yè)資料管理。各項目要建立項目平安例會制度

9、,定期組織召開項目平安周會、項目月平安例會和平安專題會,各項目平安例會必需有相應(yīng)書面記錄和照片;各項目必需建立完善平安內(nèi)業(yè)資料,平安內(nèi)業(yè)資料必需滿足深圳市住建部門和業(yè)主單位要求;(十四) 平安違章違規(guī)獎懲管理。各項目要建立項目平安獎懲管理制度,對項目施工作業(yè)和項目管理過程中的違章違規(guī)行為進行違約扣款懲罰,平安獎懲條款要細化到每個違章違規(guī)行為的懲罰都有對應(yīng)的條款;監(jiān)理單位要嚴格按項目平安獎懲條例對現(xiàn)場違章違規(guī)行為進行懲罰。二、工程項目平安管理專項檢查要求(一) 各項目按前述要求進行平安管理自查,并在2019年4月15日前將項目平安管理自查報告提交給工程中心;(二) 2019年4月16日至2019年5月10日期間,工

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