1、本文格式為Word版，下載可任意編輯項目經理需具備的9個基本素質 作為項目經理，最重要的就是帶領整個項目團隊一起戰斗，做好團隊建設，才能激發整個團隊成員的士氣，提高團隊成員的績效。 然而，在中國，許多項目經理并不具備項目經理的基本素養或者學問技能。這里有一個很明顯的對比，在國外，項目經理是受人景仰的，只有閱歷豐富的受人敬重的專家才能成為項目經理。而在中國，項目經理往往是一個愣頭青，還沒明白社會是啥就當了項目經理。也因此，項目經理在中國，只是意味著最底層的小干部，說白了和一個小組長差不多。造成這個現狀的緣由很簡潔，項目管理的概念在中國還處于一個起步階段，許多公司不明白項目經理需要具備什么樣的條件

2、，因此往往將技術最拔尖、工作最努力、績效最好的那個人任為項目經理，也不管那人是否僅僅只是一個技術狂熱者。經常看到一些項目經理在埋怨，什么工作就像打雜的、員工不聽話、工作任務不能被完成、自己沒有什么實權、需求老是發生變更不知怎么辦啦，等等一系列的埋怨，我看著總覺得好笑。由于這些我都經受過，都體驗過。也深深地體會他們的苦痛，覺得好笑是在于那些埋怨的項目經理仿佛處在一種無頭蒼蠅的狀態，只知道亂飛發出煩人的嗡嗡聲，讓自己覺得心煩也讓別人覺得心煩，卻怎么也找不到出路。每個項目都是獨特的，因此做項目肯定存在各種各樣的風險與問題，作為項目經理，就必需具備應對這些風險與問題的素養。項目經理是一個風向標，全部的

3、項目成員都看著這個風向標航行。當項目消失問題了，風向標由于自己的心情問題，隨風亂舞，項目成員會看得很清晰。造成的惡果輕者是讓成員看輕你，降低了項目經理在團隊中的威信，重者就是項目失敗，成員離開項目團隊。所以，作為項目經理，是一種修煉，以下種種都是需要漸漸修煉的：1，脾氣肯定要掌握好。不管是團隊成員沒有按時完成工作或者是客戶方總是發生變更，總之你沒有任何理由可以發脾氣，尤其是當著團隊成員的面發脾氣;2，遇事莫慌。項目風險總是存在的，各種問題也總是存在的，天大的事情只要冷靜，肯定會想出解決方法。如果不夠冷靜，很可能胡亂作出錯誤打算，一個錯誤的打算后果往往是嚴峻的，帶來的可能是返工、項目失敗等后果。

4、記住，肯定要堅持一次把事情做對;3，永久不要讓上級領導來幫你想解決方案。這個是許多人簡單犯的錯誤，常常把問題拋給領導，然后怪領導不支持你的工作不解決你遇到的問題。記住，領導只是做決策的，而不是幫你想解決方案的，否則要你干啥用?舉個例子，當項目資源不足，需要申請資源時，千萬不要直接告知領導資源不足就完了，肯定要告知他面對資源不足，有什么樣的后果，然后有幾種解決方案，每種方案的優缺點是什么，然后請領導來選擇一個方案;4，記住埋怨是沒有用的。認真回想一下，什么時候埋怨有用過?假如埋怨有用的話，那還要你干嘛?大家任憑埋怨一下，心中的抱負就能實現了，埋怨工資低，老板就乖乖漲工資了，你覺得可能嗎?記住，埋

5、怨是沒有用的，過多的埋怨，只會證明你是一個沒有用的項目經理。遇到問題，就想破腦袋去解決。比如，團隊成員有背景，耍專家大牌，不聽你的話，埋怨有用嗎?不如想想問題的根源，再自己進修一把與人溝通的技巧吧，這問題肯定是出在你自己身上，毋庸置疑的;5，要信任你的團隊成員，多鼓舞他們。批判是在團隊建設中最為忌諱的，除非消失特別嚴峻的問題，才要慎重的考慮是否要批判。在批判的各種方法里，當眾點名批判是最為嚴峻的了。切記，每個人都是有自尊的。你要信任你的團隊成員，信任他們都是優秀的。假如他們不優秀，肯定是你的責任，你沒有能夠激發他們的士氣，沒有能夠關心他們提高工作績效。信任他們，并鼓舞他們，讓他們做合適的工作;

6、6，留意公正公正。這是一個項目經理必需具備的品質，是一種職業道德。對待項目團隊成員，必需公正公正地評價他們的工作績效，并加以適當嘉獎。7，客觀照實匯報。這也是一個職業道德。對于項目狀態，必需客觀照實公布給干系人，越是隱瞞風險越高。人總會可怕由于犯錯誤被批判而有所隱瞞項目中壞的一面，報喜不報憂估量許多人都干過。其實做項目，消失問題不行怕，可怕的是不把問題暴露出來，不讓大家一起幫你分析解決，到了項目失敗的時候也就是你的職業失敗的時候了。我知道，要能客觀照實地匯報，有點難，但是記住，這是必需的;8，功勞不是自己的。記住，作為一個團隊，你激勵大家完成了項目，最終獲得的功勞不是你一個人的，而是大家的。不

7、僅如此，項目過程中，任何一個點子一個解決方案的功勞，你都不能據為己有，哪怕這個真的是你想出來的，你也不能說是自己的，那是大家的才智。甚至，你根本就不應當從你的嘴里去說出解決方案，而是應當引導團隊成員讓他們說出來，然后表揚他們的才智;9，千萬不要以為自己是打雜的。明白自己工作的價值，這是做好工作的前提。作為項目經理，肯定會有許多瑣事，寫各種各樣的報告，接聽各種各樣的電話，見各種各樣的人，處理各種各樣大小事情，沒關系，只要你做這么多事情都是為了同一個目標，那么你的工作就是就是有價值的，雖然零散，也肯定考驗你的力量。每天只做一件事情并不能讓你學到時間管理，每天做10件事情就能讓你必需學習時間管理。從工作中發覺自己的不足，才能進步