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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上ISO14001環境管理體系咨詢與認證工作計劃書 (草案)#有限公司2011年專心-專注-專業1、咨詢與認證流程2、實施工作計劃表階 段工作內容工作細則時間安排1、準備、動員及培訓階段1、 組建體系工作班組2、 培訓策劃、工作計劃策劃3、 ISO14001標準的講解4、 環境因素識別評價方法指導1、 由最高管理者任命管理者代表2、 組建內審工作組,各部門確定環境管理體系主要負責/參與人員3、 組織培訓,及時下發通知4、 培訓會務安排:教材分發、會議簽到、投影儀的安裝等2011年3月2、初始評審1、 整理建立體系所需資料要求2、 提供收集法律法規的途徑及評價方法3、 組

2、織環境因素的識別和評價4、 視情況,編寫初評報告1、 收集體系相關資料,包括: 收集、梳理現有各類管理制度,形成公司體系文件清單 收集公司適用的環境法律和其他要求,摘錄適用條款或抄錄全文 整理與環境管理體系相關資料/記錄等(包括環評、監測報告等),形成記錄清單2、 在收集資料基礎上,各部門進行環境因素識別、匯總和分析,并初步判斷重要環境因素3、 牽頭部門組織評價重要環境因素,并作匯總(結合咨詢老師共同參與),形成重要環境因素清單2011年4月3、管理體系策劃與文件編制1、方針、目標、指標、方案的策劃1、 根據重要環境因素,牽頭部門組織制定方針、目標、環境目標指標方案(主要為節能減排方面),形成

3、目標/指標/管理方案一覽表。2、 環境管理體系文件正式頒布,必要時可開展培訓2011年4月至2011年5月3、管理體系策劃與文件編制2、編寫體系文件、完善現有管理文件1、 對體系中的職責進行分配 銷售部門:產品本身的環境因素和使用過程中可能產生的環境因素的識別; 采購部門:供方、運輸方環境調查、評價,相關方環境因素識別; 生產部門:完善各類規程、環境運行和監督制度;完善現場管理、標識、環保設備和監測設備臺帳、運行記錄,制訂節能減排方案,環境因素識別; 質檢部門:完善檢驗規程、建立檢驗和監測設備臺帳,建立送檢計劃,環境因素識別; 辦公室:完善各類制度和人力資源的配置,匯總環境因素識別評價表和法律

4、法規清單表; 牽頭部門:各類環境管理體系文件、記錄的整理、匯總工作。 技術部門:新產品、新工藝、新設備研發、設計過程中可能產生的環境因素的識別。2、 各部門結合確定的環境管理職責,依據現有體系和相關制度、規范,以及環境管理運行情況,作初步修改體系文件。文件主要包括:管理手冊、程序文件;必要時,增加或修訂相關制度和操作規程(作業指導書)3、 牽頭部門組織各部門匯總修改意見,形成初稿,報總經理批準2011年4月至2011年5月3、文件審核、發布1、 體系文件審閱,按要求對體系文件進行修訂,把好質量關2、 裝訂印刷,由總經理簽發后,頒布實施2011年5月4、體系試運行階段1、 策劃體系運行的動員2、

5、 體系運行階段的培訓3、 指導體系的運行4、 提出管理和硬件改造要求5、 解決體系運行中出現的問題1、 體系運行動員大會2、 各部門分層次對員工進行培訓3、 按體系規定實施現場管理4、 層層落實目標、指標和管理方案,并定期進行檢查5、 按標準要求做好記錄6、 進行日常監督檢查7、 對運行過程發現及時進行整改,整改有困難的先給予記錄,上報負責人2011年5月至2011年6月5、審核員培訓1、 內審、管理評審培訓2、 內審員考卷1、 組織內審員培訓,及時下發通知2、 培訓會務安排:教材分發、會議簽到、投影儀的安裝等3、 培訓后自行組織內審員考試,考試通過后頒發內審員證書2011年5月至2011年6

6、月6、內部審核1、 內審策劃、籌備2、 現場指導內審3、 按正式審核要求實施模擬審核1、 組織內部審核班組,指定審核組長2、 內審組編制內審所需的方案、計劃和檢查表等記錄表格3、 內審員按要求進行內部審核,做好記錄4、 內部審核后,內審員做好不符合的追蹤5、 所有不符合整改后,形成內審報告6、 各項目的資料準備,如:過程績效/持續改進/重要環境因素控制情況/年度管理目標指標和方案/相關方抱怨/外部失效事件影響/交付服務等2011年6月1、 內審整改1、 責任部門對本部門的不符合項采取糾正/預防措施2、 內審組對糾正和預防措施進行追蹤和驗證2011年6月底至2011年7月初7、管理評審1、各部門

7、總結2、開展管理評審1、各部門對體系策劃、運行情況進行總結,提出存在問題和建議2、體系主管部門編制管理評審相關表格3、總經理主持開展管理評審會議,相關人員做好會務和記錄工作4、形成管理評審報告2011年7月8、外部審核、持續改進1、 迎接外審準備1、 提交手冊/程序文件給認證機構審查2、 第三方認證機構到現場進行評審3、 糾正現場審核發現的不合格,并將措施答復認證機構4、 將審核資料提交認證機構審查,通過發出證書5、 管理者代表負責管理體系的維持與改進6、 認證機構每半年/一年對管理體系進行跟蹤審核2011年7月中下旬完成第一階段外審2011年8月初完成第二階段外審8月下旬取證3、咨詢認證費用預算1) 咨詢費用:依據“國家計委、國家環保總局關于環境管理體系認證收費的通知(計價格19991556號)”的有關規定,結合企業特點,預計本中心提供的咨詢工作日需要12個人.日,按優惠后的收費標準2000元/人.日計,則收取貴公司的咨詢費用為2.4萬元。2) 認證費用:根據2007年底(2009年修訂)國家認監委出臺的認證機構公平競爭規范管理體系認證價格暫行規定(

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