1、公司2020年度安全工作總結范文5篇公司年度安全工作總結應該怎么寫？時時想安全，處處要安全，安全人人抓，幸福千萬家，所以企業的安全一定要重視。下面是精心為您整理的“公司2020年度安全工作總結”，僅供參考，希望您喜歡!更多詳細內容請繼續關注我們哦。公司2020年度安全工作總結1公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一個公司的安全工作，這也是關系到公司每一個工作人員的重要工作項目，也是關系到公司各種設施設備以及公司相關物品的一份重要工作。如果一個公司的安全工作作不好，那么這個公司的其他工作也難以做好，安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發生安全問題是我們經常遇見的，或者是聽見的

2、，所以做好公司的安全工作是要落到實處的。在我們公司上半年的安全工作中，我們對這部分的工作進行了重新部署，讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。在安全思想的培養上，在上半年我們要求公司的人事部門，組織了幾次關于安全意識培養的培訓會，就是為了提高我們公司每個人的安全認知。我們在每次培訓之后會對培訓的員工進行相應的安全知識考核，如果考核不過關的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。雖然這次安全培訓活動在員工之中反響不怎么好，但是我認為這次安全培訓的的展開是非常重要的，因為提高我們員工在公司的安全認知，是防止我們公司出現重大安全問題，最有效的一個方法。我們在公司各個容易出現危險的地點，也會貼上相應的安全提

3、示標語，讓公司員工時刻謹記易發生的安全的問題，同時也提高員工們對于危險發生的警惕性。在公司實施這些措施的這個月時間里，以前在公司會發生的安全小問題，在數量上減少了很多。在公司的安全預防設施上，我們公司有新購進了一批消防器材，以及改進或者整除了一些存在安全隱患的設施器材?；馂氖俏覀兠磕甑陌踩ぷ髦攸c，同時也是在公司容易發生、又會給公司造成最大損失的一個安全問題，所以對于消防器材的改進換新，也是減少公司火災發生的一個有效方法。同時我們公司也會積極接受消防大隊，如期對我們公司的消防器材的檢查，和對我們公司的消防安全知識開展工作的檢查。我們公司在上半年換掉了一批老舊，容易出現安全事故的設施器材，重新購

4、進了安全系數高的工作器材和設施，為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。在員工的安全逃生技巧的培養上，我們公司在上半年舉行了幾次安全事故演習，在演習活動中我們有聘請相對的專家，為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧，并讓我們公司員工在現場親自操作和演習，保證我們員工在公司里遇到安全問題后有一定的自保和自救能力?？傊?，在上半年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求，我們也會將安全工作做的更加到位，為全公司的工作人員保駕護航。公司2020年度安全工作總結2在公司的正確領導下，我部2020年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運

5、營的良好態勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部2020年安全生產工作歸納為六個方面，總結如下：一、安全生產工作的簡要回顧我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監控、指揮，使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年，我們.高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。2020年，公司的內外部環境發生了深刻變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位

6、置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。、存在的問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在著很大的難度。因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷"的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實二、2020年安全生產工作的重點：認真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安

7、全。認真組織開展好宣傳活動。要以“安全發展、預防為主”為主題嚴格違規違章操作等。進行安全教育；同時，源頭上治理。三、加強從業人員的管理：對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責"的原則，我們根據安全生產法的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核嚴格貫徹執行公司安全生產管理制度，按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

8、為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節"、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。認真開展“安全生產月”活動。在6月份的“安全生產月"活動期間，

9、我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。五、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據安全生產法的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。嚴格貫徹執行安全生產管理制度，按照制度的

10、具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環節的管理。公司安全生產各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進。通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題，相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。六、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個工種的生產及

11、管理人員均進行了安全培訓；。2020年，我將在認真總結今年安全工作成功經驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產教育培訓,加大管理和投入的力度，增強員工安全生產的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化，切實提高設備操控和人員行為的安全度；繼續做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產安全，為公司發展創造更為有利的安全生產環境。公司2020年度安全工作總結3為了更好的落實集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定和集團公司關于認真開展“安全基礎年"活動的通知，充分認識安全生

12、產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現“關愛生命，以人為本"的宗旨，全面做好安全生產工作，認真貫徹黨的重要思想,堅持“安全第一、預防為主"的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監督管理，認真落實各項條款并大力宣傳決定的科學內涵和重要意義，按照決定和關于認真開展“安全基礎年"活動的通知要求進行了全年工作安排。一、明確安全目標落實安全責任我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、

13、三個不超、一個確保"的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施

14、工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。二、做好基礎工作夯實管理基礎一是構建管理平臺，實現安全管理的規范化、科學化。我公司在2020年通過Q0HSE體系認證的基礎上，進一步加強了對

15、體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動

16、基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，I10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置知識、危

17、險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月''活動

18、期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范"。1、即查制度建設，規范安全操作；2、查責任制落實，規范管理責任；3、查“三違"行為，規范現場施工；4、查票證管理，規范作業程序；5、查安全人員配備，規范監管機構建設；6、查安全合同，規范主體責任；7、查員工安全技能和素質，規范培訓教育；8、查事故隱患，規范安全投入。四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理"的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的

19、發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入，設備設施投入，19月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96、3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司重特大事故應急救援預案，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面

20、所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。三、開展反“三違"活動杜絕“三違"行為反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違"處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違"行為。為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守

21、安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違"的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實責任監管到位"為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違"行為進行檢查，特別是在施工

22、高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項,全部進行了整改。四、安全管理工作的組織保證安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的崗位安全環境職責，45個各工種的各工種安全操作規程，6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，

23、各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠關于實行安全生產述職工作的通知要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。五、工作中存在的不足今后在安全方面需要強化的幾項工作1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作，持續改進。2、以人為本抓安全，強

24、調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。3、進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。公司2020年度安全工作總結4公司依據集團公司安全1號文件精神，按照建材公司安全1號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完

25、善安全生產責任制和操作規程，修訂完善各分廠作業規程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，2020年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現了年初制定的安全奮斗目標。現將具體工作匯報如下:一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作2020年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師,側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工

26、重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數，細化安全

27、標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強領導抓安全工作的責任心,改變工作作風，經建材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經理辦公會議精神，結合建材公司實際情況，下發了關于進一步加強作業規程和安

28、全措施貫徹規定的通知，通知中重點強調修改完善作業規程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武?？萍肮鶎痈鲉挝贿M行十次安全標準化檢查，下發安全標準化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當即整改172起，一周內整改6起，一個月內整改完畢8起；安全生產技術部對基層單位安全檢查32次，安全生產技術部與武?？坡摵蠙z查5次，安全

29、生產技術部與工會、安全網員及職工代表進行安全視察2次，累計查出安全隱患135起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份，通報批評3個單位,違章罰；款g以上的3人，違章罰款1000元以上的5人;在6月份和9月份的.安全生產活動月.中，建材公司按集團公司.安全生產月.的文件精神，制定了活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競預案，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產責任制進一步落實，并且對要害部位進行專項檢查達10次，并且對包裝材料廠生產應急救援預案-y-3月份進行演練，12月份對消防自動給水系統又進一部完善。進入第四季度，集團公司開展決戰活動，建材公司積極響應上級指

30、示精神，在決戰四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監督、指導工作。確保要害部位安全無事故。2020年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產責任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱

31、巨的任務?？傊?，在集團公司正確領導下、全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。公司2020年度安全工作總結52020年，在公司領導的正確帶領下，安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注安全"。我部門針對施工安全管理

32、存在的薄弱環節，突出重點，加強管控,做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。一、安全生產1、今年，安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書條款，完成安全工作任務，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領導的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。2、排查監管治理安全隱患是我部門的重頭任務，春節過后部門。二、樹立目標，認真做好安全管理基礎工作我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不

33、出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。希望通過獎優罰劣的措施，來激發各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產，保障工程項目優質、安全。進一步完善安全生產監督管理運行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個細節，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。三、思想重視、做好安全教育培訓工作搞好安全工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。 我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規的宣傳學習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學習，對員工進行安全教育和安全交底

34、，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。 為了嚴格落實施工生產主體責任，充分提高項目經理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務，我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好項目部經理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經理要切切實實負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會上各項目部經理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。四、檢查到位，隱患整改的落實日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環節，也是公司的管理制度所規定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態下進行的，可以從中發現到一些狀況

35、和不到位的情況。這樣檢查不但可以發現問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業人員進駐項目部進行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發現問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，并進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改,并進行處罰。今年上半年共計下發隱患通知單20余份，罰款單5份。五、做好防汛消防設施設備的落實。防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發生起到很關鍵的作用。 今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本