1、精選優質文檔-傾情為你奉上質量進度安全造價管理規定一、質量管理規定1、工程質量管理實行質量第一,預防為主的方針。2、工程質量管理實行計劃,執行,檢查,處理(PDCA)循環工作方法,不斷改進過程控制。3、不得明示或暗示設計和施工單位違反工程建設強制性標準,降低工程質量。4、采用招標方法選擇勘察、設計單位，考察勘察、設計單位資質等級,業務范圍,質量能力及信譽,還要考察其過去工程的質量水平,技術水平和裝備水平以及同類工程經驗。5、組織對勘察設計工作進行評價, 質量標準須達到勘察設計任務書要求和合同要求。6、鼓勵設計單位進行設計方案優化，聘請專家對方案進行全面技術經濟分析,最后選擇優化的方案。7、督促

2、設計單位對容易產生質量通病的部位和環節,盡量優化細化設計作法。確保施工前所有設計文件都應是確定的、正確的。8、及時組織勘察、設計、監理、施工單位、分包商、材料設備供應商參與施工圖會審和設計技術交底，解決好他們之間的協調問題，充分論證施工的可能性,便捷性和安全性。9、在施工過程中督促監理單位按照合同規定和規范的要求進行工程監督管理。10、審查監理單位資質,人員資格,配備及到位情況。11、審查監理規劃,監理實施細則的審批和執行情況。12、監督檢查監理單位切實履行對材料,構件,設備用于工程前進行復檢審查的情況。13、監督檢查監理單位切實履行見證取樣、旁站等質量監督實施情況。14、監督檢查監理單位質量

3、問題通知單簽發及質量問題整改結果的復查情況.15、監督檢查監理單位組織分項,分部工程的質量驗收情況。16、監督檢查監理單位資料收集整理情況。17、認真選擇施工承包商，審查企業等級,資信及企業形象等。18、 在合同中明確規定甲方對施工質量的檢查和監督權力，通過合同、委托書或任務單明確質量的要求,確定質量的標準,檢查和評價方法,獎懲辦法。19、監督檢查施工單位項目經理部管理人員資格,配備及到位情況,主要專業工種操作工人上崗資格,配備及到位情況。20、監督施工單位嚴格按照國家現行相關法律、法規、標準和規范以及審查通過的施工組織設計或施工方案進行施工。21、監督施工單位分包管理制度的實施。22、監督施

4、工單位嚴格執行工序交接三檢制度。23、監督施工單位嚴格執行隱蔽工程檢查驗收制度。24、監督施工單位嚴格執行施工設計變更和工程變更審批管理程序。25、監督檢查質量問題整改,質量事故的處理情況。26、監督檢查檢驗批、分部分項、單位工程質量驗收情況，嚴格執行工程竣工驗收程序。27、監督檢查施工技術資料的收集和整理情況，做好檔案管理。二、進度管理規定1、督促勘察單位采取有效措施如期完成工程地質勘察報告。2、督促設計單位采取有效措施如期完成初步設計和施工圖設計，并提交相應的設計圖紙及說明。3、及時組織圖紙會審和設計單位技術交底，確保工程順利如期開工。4、檢查施工單位進場的人員、材料、設備的規格與數量是否

5、滿足施工進度的要求5、督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進度計劃。6、審核、審批施工進度計劃，檢查施工單位進場的人員、材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，進度計劃保證措施是否得當。7、及時協調工程建設各方關系，定期檢查、監督、考核施工單位進度計劃執行情況，特別是關鍵線路的進度控制，督促施工單位采取有效措施實現工期目標。8、督促監理單位依據國家相關法律法規、規范標準進行工程施工進度管理。9、積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，做好“三通一平”工作，使施工單位能全力投入生產。10、定期組織召開工程例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執

6、行。11、在保證工程質量的前提下，采取必要的經濟措施， 保證項目進度目標的實現。三、安全文明施工管理規定1、堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針。2、督促施工單位做好以下施工安全工作：組織員工及農民工認真學習安全生產法律法規、標準規范、規章制度及操作規程。建立安全生產投入管理制度。督促施工單位建立特種作業人員持證上崗制度。建立安全用電管理制度。建立施工機械安全技術交底制度，尤其是夏季作業主要做好防觸電、防雷、防火、防滑、防洪、防高溫等舉措。做好“三寶、四口及五臨邊”的安全防護工作，合理設置安全警示標志。建立施工現場安全檢查制度，包括定期安全檢查、季節性和節假日前后的安全檢查。施工現

7、場保證24小時有專人負責值守，做好防搶、防盜保衛工作。3、督促施工單位做好以下文明施工工作：施工現場顯著位置要按標準化要求及時設立明顯的各種標牌、警示牌等。按照施工組織設計架設用電線路、用電設施，嚴禁任意拉線接電。保持施工現場道路及排水系統的通暢，管線路布局規范合理，機械設備停放整齊，對建筑垃圾及時處理，保持現場清潔；定期對安全設施和勞動保護用具進行檢查維護，及時清除隱患；保持施工現場及生活區的環境衛生，采取有效措施防止疾病傳播，保護現場人員健康；按照中華人民共和國消防法的規定建立施工現場防火管理制度，布置消防設施。施工中采用灑水來控制揚塵以免影響居民正常生活，施工垃圾在完工后及時清掃，按指定

8、地點棄置或掩埋，廢棄的砂、石、土未運至規定的專門存放地堆放。嚴禁在施工現場焚燒會產生有毒、有害煙塵和惡臭的物質；施工產生的污水，要經沉淀池沉淀后回收利用或者排放；四、造價管理規定1、成本管理的基本原則：以市場需求為導向、保證質量為前提，過程控制為環節、規范操作為手段，提高經濟效益為目的。2、成本監控的任務：遵守國家有關法規政策，落實成本崗位責任制，完善成本管理基礎，形成有效的成本監控系統，努力降低成本，提高經濟效益。3、編制經濟合理的目標成本計劃，分解成本控制指標，提出控制要點。4、應當招標項目必須嚴格按照中華人民共和國招標投標法相關程序、標準進行招標。5、嚴格按照國家相關法律法規要求進行評標

9、、合同談判、合同簽訂、合同交底及合同糾紛的處理，合同條件必須符合招標條件，合同條款及內容概念應清晰，不得因工程緊而不簽合同就開工。6、除壟斷性質的工程項目外，不得任意指定工程的施工或作業單位。7、主體施工單位的選擇，必須采取公開或邀請招標方式進行。8、同等條件下，應盡量選擇企業類別或工程類別高而取費較低的單位。9、零星工程應當在兩個以上的施工單位中，綜合考察其技術力量、報價等進行選擇。10、應建立健全施工隊伍檔案，跟蹤評估其資信、技術力量等。11、嚴禁施工單位擅自轉包工程項目。12、選擇具有合法資格與有效資質等級的監理單位進行現場監督，監理單位應與所監理工程的施工單位和供貨商無利益關系。13、選擇合理的施工方案，優化施工組織設計。嚴格按照審批通過的方案進行施工。14、跟蹤、落實項目成本計劃及其執行情況，分析、總結項目成本控制情況，做好項目操作過程中的成本控制工作。15、現場簽證應嚴格按照相關管理規定執行，簽證內容、原因、工程量必須清楚明了，對工程量、單價、用工量嚴格把關，反復對照合同及有關文件規定慎重處理。16、制定工程洽商及索賠管理辦法并遵照執行，防止管理不