1、目 錄第一章概述11 .工程項目概況12 .監理工作范圍23 .監理工作內容24 .監理工作目標45 .監理工作依據4第二章 項目監理組織方案51 .項目監理機構的組織形式52 .項目監理機構的人員配備計劃53 .項目監理機構的人員崗位職責6第三章 監理工作程序101 .施工階段監理工作程序102 .保修階段監理工作程序25-第四章 監理工作方法及措施26-1 .監理工作方法262 .監理工作措施35第五章 監理工作制度39第六章監理設施45監理規劃第一章概述受武漢鋼鐵集團鄂鋼公司的委托，鄂州市工程建設監理公司對鄂鋼供 應部西區西區項目庫房工程 進行施工階段及保修階段的監理，為了有 計劃、有步

2、驟、有目標地對該工程實施監理，指導監理部開展工作，根據工程建設監理規范、本工程監理大綱及委托監理合同，特制定 此監理規劃。一、項目概況1.建設單位：武漢鋼鐵集團鄂鋼公司2 .設計單位：鄂城鋼鐵設計研究有限公司3 .勘察單位：中國有色金屬工業西安巖土工程公司武漢淺層工程技術有限公司4 .工程地址：鄂鋼西片區5 .項目組成、規模：建安總投資：約2700萬元6、建筑結構：輕鋼門式鋼架結構7.1本工程為鄂鋼供應部西區庫房新建工程，主要內容包括備件及輔材庫房、耐火材料房、辦公室、廁所等。7.2建筑結構形式備件及輔材庫房建筑面積為10260川，門式鋼架輕型鋼結構三連跨廠房；AB跨長度為90m ,跨度為24

3、m ,不設吊車，兩邊設2.200m 高高鋼平臺（貨架支承）及門衛室、辦公室用房等； BC跨117m，跨度為30m，軌面標高9.000m，設有Gn=10t、S=28.5m A5 級橋式 吊車兩臺，一邊設2.200m高鋼平臺（貨架支承）及工具室、辦公用 房等。CD跨長度為153m，跨度為30m，軌面標高為9.000m，設有 Gn=20t/5t,S=28.5m 及 Gn=10T，S=28.5m，A5 級橋式吊車各一 臺，一邊設2.200m高鋼平臺（貨架支承）及銅件庫、門衛室、辦公 室用房等；耐火材料庫房建筑面積為7632 ，門式鋼架輕型鋼構連 接二連跨房；AB跨長度為15m ,跨度為24m ,軌面標

4、高為7.800m , 設有Gn=5t S=22.5m , A5級單梁電動吊車兩臺，內部設兩個 50t 散裝料倉；BC跨長度為168m，跨度為24m，軌面標高為7.800m 高，設有Gn二5t S=22.5m, A5級單梁電動吊車兩臺。備件及輔材庫房與耐火材料庫房屋面均采用彩色壓型鋼板（夾芯板），地坪為混凝土地坪，墻面下部采用磚墻，上部采用彩色壓型鋼板墻皮；門窗為彩板 門，塑鋼窗。7.3電氣設施西區庫房電氣負荷主要包括照明、行車兩部分，其中耐火材料庫 房總裝機容量約為140KW，備件、輔材庫房總裝機容量約為248KW。 行車采用分段供電，廠房主要采用大功率深照型高棚燈具，部分雙層 鋼平臺區采用小

5、功率泛光燈具。7.4給排水設施西區庫房給排水設施包括新建庫房、辦公樓及輔助設施的內、外 部管網等給排水設施；室外管網采用直流系統排水，生活排水、雨水 排水采用合流制排水并最終流向場區排水管網。二、監理的工作范圍：施工及保修期全過程監理：即質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調、安全管理。三、監理的工作內容：1 .施工階段的工作內容：(1) 審查承包單位各項施工準備工作；(2) 督促承包單位施工管理制度和質保體系的建立、健全與實施；(3) 審查承包單位提交的施工組織設計、施工技術方案和施工進 度計劃，并督促其實施；(4 )協助組織設計交底及圖紙會審，審查設計變更；(5) 審核

6、承包單位提出的分包工程項目及分包單位的資質；(6) 編制投資計劃，復核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核 施工圖預算和竣工決算；(7) 審查工程使用的原材料、半成品、成品和設備的質量,必要時進行測 試和監控；(8) 督促承包單位嚴格按規范、規程、標準和設計要求施工，控制工程質量;(9) 抽查工程施工質量，對隱蔽工程進行復驗簽證，參與工程質 量事故的分析及處理；(10 )分階段進行進度控制，及時提出調整意見；(11 )協助處理合同糾紛和索賠事宜，協調建設單位與承包單位之間的爭議；(12 )督促檢查安全生產、文明施工；(13 )督促承包單位整理合同文件及施工技術檔案資料；(14 )組織承包單位對工

7、程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質 量提出評估意見。2 .動用前準備和保修階段：(1) 協助組織和參與檢查動用前的各項準備工作；(2) 保修期間如發現有工程問題，應協助檢查工程狀況，鑒定工程 質量問題責任，督促保修。四、監理工作目標質量控制目標嚴格監理施工單位遵照工程施工承包合同、經審批的施工圖紙、 國家和省市現行有關設計、施工驗收規范、規程、標準組織實施施工, 確保單位工程、分部工程、分項工程(或部位、工序工程)質量全部 合格，各項質量指標達到設計及相關規范的有關規定。進度控制目標本工程具體以建設單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的工 期要求為基本控制目標，確保本工程按照建設單位的計劃按

8、期或提前 竣工。工程投資控制目標以建設單位批準的概算投資作為投資控制的基本目標，以節約建 設投資為控制點，科學合理使用工程投資，嚴格控制預算外費用支出， 合理、公正、準確地計算或核準各種工程數量，確保工程造價控制在 批準的計劃投資范圍內。安全、文明控制目標以施工承包合同簽訂的安全、文明施工目標為監理目標，不斷強 化安全、文明施工監督，杜絕重大安全事故，嚴格控制一般安全事故, 文明施工符合鄂州市文明施工的有關規定，力爭將本工程施工現場建 設成為武鋼集團鄂鋼公司安全、文明示范工地。五、監理工作依據1 .建筑法；2 .建筑工程質量管理條例；3 .建筑工程安全生產管理條例；4 .國家、湖北省、鄂州市關

9、于工程建設的法律、法規、條例、辦5 .工程建設強制性標準條文；6 .現行有關監理、設計、施工、安全的相關規范、規程、驗評標 準等；7 .本工程監理合同及監理大綱；8、本工程施工合同（含分包合同）；9 .本工程設計圖紙及地質勘察報告；10 .本工程基建程序相關審批文件等。第二章項目監理組織方案一、項目監理機構的組織形式：針對本工程的規模、項目特點和專業要求并結合本工程進度快的特殊情況，按照專業配套、高效精干 原則配備項目監理班子，按 總監 負責制開展工作。為便于總監理工程師的統一組織管理，垂直領導， 保證監理部合理有效地開展工作，組建如下圖所示直線制監理機構組 織，以適應本工程施工作業特點，更好

10、地發揮各專業監理工程師的專 業特長，充分調動監理機構人員工作的積極性、創造性。總監理工程師土建監理組安 裝 監 理 組綜合監理組、項目監理機構的人員配備計劃:監理崗位人 員職稱總監理工程師李松林高級工程師土建組鋼構何德遷工程師劉家慶工程師砼結構徐濤工程師湯志剛工程師安電氣熊功權工程師裝給排水熊國良工程師組設備饒盛春工程師綜投資謝錦助理工程師合安全湯志剛（兼）工程師組信息謝錦（兼）助理工程師三、項目監理機構的人員崗位職責（一）總監理工程師的職責I. 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2 .主持編寫項目監理規劃、 審批項目監理實施細則，并負責管理 項目監理機構的日常工作；3 .審查分包單位的資

11、質，并提出審查意見；4 .檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行 人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5 .主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6 .審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案；7 .審查和處理工程變更；&主持或參與工程質量事故的調查；9 .調解建設單位與承包單位的合同爭議；10 .組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和 項目監理工作總結；II. 審核簽認分部工程和部位工程的質量檢驗評定資料，審查承 包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查， 參與工程項目的竣工驗收；12 .主持整理工程項目的監理資

12、料。（二）專業監理工程師應履行以下職責、土建專業監理工程師1. 對工程結構施工，材料選擇檢查驗收等提出要求。2 .負責審查施工組織設計和施工方案，以及預防結構質量事故和偏 差的糾正措施方案。3. 負責放線過程的跟蹤，復查施工單位的施工基準線和細部放線尺 寸。4. 監督、檢查施工單位進場的主要機械設備數量、規格、性能以及用于工程的材料、設備的型號、規格、數量與質量，并按規定對材料進行抽樣送檢，負責審核材料、半成品、構配件和結構的檢驗試驗 報告5. 負責核查施工單位是否具備開工、復工條件，參與檢查和調查 工程質量安全事故。6. 督促施工單位嚴格按計劃、圖紙、規范和經批準的施工方案實 施施工。7.

13、核查本專業工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽 證。8. 負責現場施工組織協調，組織現場安全文明施工、質量檢查和督促，查驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書，對不稱職和不合格人員提出更換的建議，報告總監理工程師處理。9. 組織隱蔽工程和分項工程驗收，參加分部工程驗收、初步驗收 和竣工驗收，并提出驗收意見。10. 負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料。11. 負責本專業的工程結算的審查。、電氣監理工程師1. 負責編制電氣專業監理細則，報項目總監理工程師批準實施。2. 參加本專業設計交底和圖紙會審。3. 根據建設單位的要求，協助建設單位做好電氣設備招標工作， 使工程質量和使用功

14、能得以保障。4. 負責審查材料、器材、設備的合格證書、質量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質量標準。5. 負責審查電氣專業施工方案或施工組織設計。6. 負責對電氣專業施工單位、施工現場的協調工作。7. 負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監督管理。8. 擬定質量監理計劃，確定專業工程質量目標、監控重點、預控 措施和辦法，在計劃實施過程，根據具體情況進行動態調整。9. 負責專業質量計劃的實施，確保工程采購、施工、檢查、測試、 調試、試運轉和總體控制等全部工作內容與設計、規范的質量要求相符。10. 審查施工單位的工作是否與目標、程序和規定相符。11. 核查本專業工程量和索賠事項，審查工程變更

15、和設計變更的 簽證。12. 參加專業工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。13. 負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料。14. 負責本專業的工程結算的審查。15. 嚴格審查施工臨電敷設和供電方案，經常配合總包單位檢查 施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。16. 協調施工單位及時處理保修期內的施工質量問題。、給排水專業監理工程師1.負責編制給排水專業監理細則，并報項目總監理工程師批準實 施。2.參加給排水專業圖紙會審和設計交底。3. 負責審查給排水專業施工方案或施工組織設計 。4. 負責給排水專業施工的現場組織協調工作。5. 負責對建設單位或施工單位采購的管道材料、設備的包裝、質

16、 量、數量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝施工 單位辦理移交、保管手續。6. 負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監督管理。7. 擬定質量監理計劃，確定專業工程質量目標、監控重點、預控 措施和辦法，并在計劃實施過程，根據具體情況進行動態調整。8. 負責專業質量計劃的實施，確保工程設計、采購、施工、檢查、 單機試運行測試、系統試運行調整、聯合試運行測試等全部工作內容 與設計、規范的質量要求相符。9. 審查施工單位的工作是否與目標、程序和規定相符 。10. 核查本專業工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的 簽證。11. 參加專業工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見。12. 負責

17、收集、整理本專業歸檔技術經濟資料。13. 負責本專業的工程結算的審查。14. 對工程保修期的質量問題提出監理意見。、安全文明施工監理工程師1. 負責制訂本工程安全、文明施工監理實施細則，具體組織實施 本工程安全文明施工管理的監理工作。2. 檢查、指導施工單位的安全、文明施工管理工作，審核施工單 位提交的施工方案和施工組織設計中的安全、文明施工技術措施。審 核進入施工現場各分包單位的安全資質及證明文件，檢查施工單位及 其分包單位的安全、文明施工組織體系和安全人員的配備。3. 審核施工單位提交的關于工序交接檢查，分部、分項工程的安 全、文明施工檢查的報告，簽署現場有關安全、文明施工技術簽證文 件。

18、4. 審核新工藝、新技術、新材料、新結構的安全技術方案及安全 措施。5. 現場監督與檢查工程施工的安全、文明施工狀況和安全用電情 況。6. 每周工程例會上總結安全、文明施工情況，對存在的問題及隱 患提出整改措施和時限要求，對整改不及時或不合格的，向施工單位 發整改通知書。、工程造價（投資）工程師1.編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工 程投資控制計劃。2借鑒FIDIC合同條件和運用國內工程承包合同、設備采購合同 條款，熟悉有關法律、條例、規則，擬定嚴密的合同條款，分擔風險， 防備索賠和制定嚴格的索賠程序。3.評估合同實施過程的索賠風險，包括來自合同文本本身、建設 單位、監理工

19、程師、設計單位、施工單位、現場條件與氣候、社區環 境、公眾、政府部門頒布的法規等各個方面，向建設單位提出防止索 賠的建議報告。4恰當運用索賠技巧，觀察收集掌握確認有關索賠與反索賠的一 切原始紀錄和證據，及時做出是否確認索賠和進行反索賠的反應。5. 草擬索賠和反索賠報告，進行索賠費用估算。6. 評審施工單位提出的索賠報告，協調處理施工單位的索賠事 件。7. 經建設單位批準，草擬向施工單位提出索賠和反索賠的通知并協調處理。8. 定期評估現場已完成工程量，提出中期支付建議。9. 對工程變更、設計修改提出造價增減估算，協助建設單位確認工程變更 價格。10. 復核施工單位提供的竣工結算報告和最終支付申請

20、，并提出監理審查意 見。、信息資料管理工程師1. 按照工程檔案管理制度，統一管理監理項目的技術檔案資料。2. 總監理工程師對項目信息資料進行收集、歸檔。3. 項目資料的存盤、查閱、借閱管理工作。4. 工程監理資料的收集、整理，工程竣工后移交檔案館、建設單 位等有關部門。5. 負責項目相關文件的接收、發送、整理和提供的使用。（三）現場監理員的職責1.在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2 .檢查承包單位投入工程項目的人力、 材料、主要設備及其使用、 運行狀況，并做好記錄；3 .復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑 證；4 .按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工

21、序進行 檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5 .擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6 .做好監理日記和有關的監理記錄。第三章 監理工作程序1.施工階段監理工作主程序框圖檢查、監督、指導1 S 0 900 1: 2000質量管理體系 持續、有效地運行管理者代表公司職能部室監制監理班子的 日常監理工作，為監 理班子提供工作指 導、支持和幫助精彩文檔進入保修階段監理質 量 控 制.材料與構配件進場驗收.見證取樣送檢.組織隱蔽工程驗收.監控工序質量.處理質量問題.組織分部、分項工程檢查驗收.設備進場及安裝驗收進度控制.審查施工總進度計劃.對進度計劃實施跟蹤檢查、

22、分析.采取糾偏措施并督促實施.審查、審批進度報表投 資 控 制.審查工程造價.控制工程變更、審查變更造價 .控制工程簽證、審查簽證造價 .工程計量和支付的監控與確認 .審查審批投資完成報表.審查工程竣工結算安全文明.審查安全、文明施工措施.檢查安全、文明施工情況.評價安全、文明施工2.施工階段質量控制監理工作程序框圖旁 站 監督 及時發現問題-口頭通知發備忘錄-發監理通知各專業監理工程師工格單 施合驗 程驗報 工試量 及質 >檢程 序自工 工量項質分 項工報 分施填施工單位不合格整改、返工 *后重報質量 報不合格驗單同時附上報驗單附件資料資料審查，現場檢查，抽樣試驗各專業監理工程師-材料

23、出廠合格證書-材料試驗報告-配合比試驗報告-強度試驗報告-分項工程質量評定表-其它檢測報告合格簽發分項工程質量檢驗認可書各專業監理工程師進入下一分項工程（工序）施工施工單位成格單 完合驗 驗報 工試量 施及質 檢程 程自工 工量部 質分 立口 - 工報 分施填施工單位資料審查，現場檢查，抽樣試驗各專業監理工程師簽發分部工程質量檢驗認可書總監理工程師合格成料書完資請 工申工竣檢 施程初 程工程 工部工分位 咅各單 分總報 各匯填施工單位報驗單附件資料同時附上各分項工程質量評定表 各分項工程質檢認可書 分部工程質量評定表 其它必需的工程資料報驗單附件資料-各分部工程質量評定表 -各分部工程質檢認可

24、書 -單位工程質量評定表-規定要求的其它資料3.施工階段投資控制監理工作程序框圖施工階段投資控制監理工作程序框圖4.施工階段進度控制監理工作程序框圖進度控制循環過程施工階段進度控制監理工作程序框圖5、施工階段安全文明施工監理工作程序框圖報批包括安全、文明施工目標、管理機構、保證措施在內的施工組織設計施工單位熟悉工程情況，調查可能導致意外安全事故的誘因，制定必要的監理措施施工單位循環 反 復合格施工階段安全文明施工監理工作程序框圖6.工程變更（洽商）監理工作程序框圖與建設單位充分磋商并 征得建設單位的書面認可當變更內容涉及增加 投資或者延長工期時提出工程變更要求施工單位、建設單位或其它有關單位對

25、工程變更進行審查審查主要內不同意經濟是否合理 技術是否可行 結構是否安全 外觀是否合規劃總監理工程師攜相關專業監理工程師當變更內容涉及設計修改時與設計單位充分洽商當變更內容僅涉及工期 延期問題時，將進入工 程延期監理工作程序不同丿意總 監理工 程師攜 相關專 業監理工程 師提出設計修改通知單 或設計修改圖審查設計修改通知單 或設計修改圖同意總監理工程師簽收工程變更令施工單位編制工程變更費用預算施工單位相關專 業監理工程 師不同意審核工程變更費用預算審定設計修改通知單 或設計修改圖與建設單位磋 商，并征得建設 單位的書面認可總監理工程師造價監理工程師審定工程變更費用預算簽收工程變更令7工期延期確

26、認監理工作程序框圖工期延期確認監理工作程序框圖8工程索賠處理監理工作程序框圖9工程計量監理工作程序框圖月（中間）計量支付監理工作程序框圖10.工程停工、復工監理工作程序框圖11材料、成品半成品質量控制監理工作程序框圖換供并更貨廠退 貨商12隱蔽工程驗收監理工作程序框圖13.工程質量事故處理監理工作程序框圖工程質量事故處理監理工作程序框圖14. 部位、工序質量監理工作程序框圖現場監理人員旁站檢查檢查、 抽查、評定政府質量監督機構（必要時）施工單位須同時提供：1. 施工組織設計、施工工藝、施 工準備、驗收標準等。2. 工人、技術人員數量3. 機械設備數量、型號4. 原材料試驗資料、配合比資料 等5

27、. 試驗儀器、設備情況施工單位根據合同條款、規范要 求經自檢合格后呈報有關資料15. 單位（單項）工程竣工驗收監理工作程序框圖組織單位（單項）工程竣工初檢重新填報返工整改完畢須同時附上：工程竣工資料（含竣工圖）質量簽證文件；工程決算資料等。總監理工程師協助建設單位組織單位（單項）工程竣工驗收總監理工程師會簽單位（單項）工程竣工驗收證明書建設、監理、設計、施工等單位報請建設.監理單位推薦單位工程質量評優施工單位16.工程歸檔資料監理工作程序框工程歸檔資料監理工作程序框圖第二節保修階段監理工作程序保修階段監理工作內容一般包括：檢查施工單位剩余工程計劃，確定保修責任及修復費用，督 促施工單位按合同規

28、定完成竣工資料，保修責任解除證書的簽發等方面的工作。保修階段監理工作程序框圖保修階段監理工作程序框圖第四章：監理工作方法及措施一、監理工作方法1.施工階段的質量控制質量的事前控制（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據。（2）施工場地的質量檢驗驗收。（3）施工隊伍的資質。（4 ）工程所需原材料、半成品的質量控制。（5 ）施工機械的質量控制。（6）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。（7 ）生產環境、管理環境改善的措施。A、協助施工單位完善質量保證工作體系；B、主動向當地質量監督站聯系，匯報本項目開展質量監督的具體方法，爭 取當地質量監督站的支持和幫助；C、審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試

29、驗的方案；D、審核施工單位制定的成品保護措施、方法；E、完善質量報表、質量事故的報告制度等。質量的事中控制（1）設立工序質量控制點以工序質量控制為核心，設置質量控制點，有針對性實施質量監理，體現 監理工作的預控性。針對本本工程監理項目的具體情況，工序質量控制點可參照附表的內容組織實施本工程工序質量控制點（附表）分部（項）工程質量控制要點控制手段備注基礎工程 及鋼砼主 體工程規劃控制線、基準點標咼、自然地面高程獨立柱基坑土質及標咼、幾何尺寸獨立柱等基礎砼澆筑砼配比、坍落度、強度鋼筋數量、直徑、位置接頭、保護層錨栓位置、數量、固疋測量測量現場檢查、量測現場督促審核配合比、現場取樣制作 試件、審核試

30、驗報告現場檢查、量測現場檢查、量測平行檢驗 平行檢驗 平行檢驗 旁站 見證平行檢驗 平行檢驗鋼板、鋼材、連接用緊固標準件、焊接材 料、涂裝材料等進場原材料質量現場見證取樣送檢見證鋼結構工 程焊腳尺寸、焊縫外觀質量、 焊縫的檢測、探傷鋼板切割、矯正、制孔鋼構件的焊接、組裝、外形尺寸通廊安裝中心線、壓型鋼板的制作、安裝防腐和防火涂料的涂裝現場檢查、量測現場見證檢測現場觀察檢查現場檢查、量測 現場檢查、量測 現場督促、量測現場督促平行檢驗 見證平行檢驗 平行檢驗 平行檢驗 旁站 平行檢驗砌體圍護 結構砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及埋設管線砂漿配合比試驗 現場檢查、量測 現場檢查、

31、量測 現場檢查、量測見證 平行檢驗 平行檢驗 平行檢驗室內初裝修材料配合比室內抹灰厚度、平整度、垂直度 室內地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間 要求作樣板間見證 平行檢驗 平行檢驗門窗工程門窗材質、壁厚，定位、玻璃安裝、開關現場檢查、量測現場檢查、量測平行檢驗 平行檢驗屋架（面） 工程屋面桁架、檀條、拉條的焊接、組裝、 屋面板、泛水板等壓型鋼板制作、安裝 米光板制作、安裝天溝防腐、節點安裝落水管：安裝、接頭、排水現場檢查、量測 現場檢查、量測 現場檢查、量測 觀察、量測 觀察平行檢驗 平行檢驗 平行檢驗巡視 巡視給排水管 道安裝工 程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓安裝

32、排水系統通水試驗現場檢查、量測現場檢查、量測水壓試驗現場檢查、量測通水試驗平行檢驗 平行檢驗見證 平行檢驗見證電氣工程電纜的規格、連接變配電設備安裝位置、標高、線路連接 屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地現場檢查 觀察、量測 觀察、量測觀察、量測平行檢驗 平行檢驗 平行檢驗 平行檢驗表中列出的“控制手段”：見證一一由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動旁站一一在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理人員在現場進行的 監督活動。巡視監理人員對正在施工的部位或工序，在現場進行的定期或不定期的監督活動。平行檢驗一一項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查

33、或檢測的活動。（2）工序交接檢查堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后， 先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師或其代表 到現場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。（3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后先由施工單位自檢、 專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質 量驗收通知單，報現場監理工程師檢查驗收。（4 ）工程變更和處理施工單位提出工程變更處理。（5）設計變更或技術核定的處理由業主原因提出的設計變更或技術核定的處理。（6）工程質量事故處理。包括質量事故原因、責任的分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工 程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢

34、查。（7 ）行使質量監督權，下達停工令。為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位 立即停工整改。A、未經檢驗即進行下道工序作業者；B、工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，繼續作業者；C、擅自采用未經認可或未批準的材料；D、擅自變更設計圖紙的要求；E、擅自將工程轉包；F、擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；G、沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者；H、其它。（8 ）嚴格執行單項工程開工報告和復工報告審批制度。凡單項工程開工及停工后，工程復工均應遵照規定的管理程序。（9）質量、技術簽證。凡質量、技術問題方面有法律效力的最

35、后簽證， 只能由項目總監理工程師 一人簽署。專業質量監理工程師、現場質量檢驗員可在有關質量、技術方面原 始憑證上簽字，最后由項目總監理工程師核簽后方有效。（10）行使好質量否決權。（11 ）建立質量監理日志。現場質量監理工程師及質量檢驗人員應逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。（12 ）組織現場質量協調會。現場質量協調會一般由現場監理工程師或總監主持。協調會后應印發會議紀要。（13）定期向業主報告有關工程質量動態情況。現場監理每月向業主報告有關工程質量方面的情況。重大質量事故及其 它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。質量的事后控制（1）單位（或子單位）、單項工程竣工驗收。凡單位、單項工

36、程完工后，施工單位初驗合格再提出驗收申請表。（2 ）項目竣工驗收。（3）審核竣工圖及其它技術文件資料。（4 ）整理工程技術文件資料并編目建檔。2 .施工階段的進度控制進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內容有：（1）審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目 標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。（2 ）審核施工單位提交的施工方案。主要審核保證工期，充分利用時間的 技術組織措施的可行性、合理性。（3）審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方 案、施工進度計劃的協調性和合理性。（4）制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時間

37、參數，編制有關材料、 設備部分的采供計劃。進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行檢查、動態控制和調整；另一方面及時進 行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作內容有： 建立反映工程進度的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時如實記載影響工 程進度的內外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等 應注明起止時間。 審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。審核的要點是：A、計劃進度與實際進度的差異；B、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。 按合同要求，及時進行工程計量驗收。 有關進度、講師方面的簽證。進度、計量方面的簽證是支

38、付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依 據。 工程進度的動態管理實際進度與計劃進度發生差異時，慶分析產生的原因，并提出進度高速的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃； 必要時調整工期目標。 為工程進度款的支付簽署、計量方面認證意見。 組織現場協調會。現場協調會職能：A、協調總承包不能解決的內、外關系問題B、上次協調會執行結果的檢查；C、總結管理上的問題；D、現場有關重大事宜。 定期向總監、業主報告有關工程進度情況，現場監理每月報告一次。 進度的事后控制當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：(1 )制定保證總工期不突破的對策措施技術措施：

39、如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作 業等；組織措施：如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等；經濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、改善勞動條件、實施強有力 調度等。(2) 制定總工期突破后的補救措施。(3) 調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。3 .施工階段的投資控制投資事前控制投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡 量減少施工單位提出索賠的可能。(1)熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程 費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。(2 )預測工程風險及可能發生索賠

40、的誘因，制定防范對策，減少向業主索賠 的發生。(3) 按合同規定的條件，如期提交施工現場使其能如期開工、正常施工、連 續施工，不要違約造成索賠條件。(4) 按合同要求，督促業主如期、如質、如量地供應由業主負責的材料、設 備到現場，不要違約造成索賠條件。(5) 按合同要求，督促業主及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索 賠條件。投資事中控制（1） 按合同規定及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和 對方索賠的條件。（2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協調、配合、 不要造成對索賠的條件。（3 ）工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性分析。（4）嚴格

41、經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停工簽證、用工簽證、使用機械 簽證、材料代用和材料調價等簽證，由項目總監理工程師最后核簽后方有效。（5）按合同規定，及時向對方支付進度款，不要造成未經監理驗收認可就承 認其完成量的被動局面。（6）按合同規定，及時向對方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。（8）檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履約。（9）定期向總監、業主報告工程投資動態情況。（10 ）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的 方案和措施。投資事后控制（1）審核施工單位提交的工程結算書。（2）公正地處理施工單位提出

42、的索賠和建設單位提出的反索賠。4 .施工階段的安全控制施工安全事前控制施工安全事前的控制目的是進行工程施工風險的預測，并采取相應的防范性對策，以盡量減少和不發生施工過程中安全事故可能性。（1）施工前應檢查施工單位的安全管理體系， 檢查的內容：安全生產責任制, 目標管理施工組織設計，分部分項工程安全技術交底安全檢查，安全教育，班 前安全活動，特種作業持證上崗，工傷事故處理和安全標志等內容。（2）對于施工單位安全管理體系中存在的問題， 應責成施工單位進行修正和 增加相應的保證措施，使安全管理體系得以完善。施工安全事中控制在施工過程中，應對安全生產的關鍵部位進行經常性的檢查和設立相應的控 制點，做到

43、心中有數，減少和杜絕安全事故發生的可能性。（1）對施工現場文明施工的檢查，主要檢查內容：現場圍擋、封閉管理施工 場地，材料的堆放、現場宿舍、現場防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生 活設施、保健急救、社區服務等內容進行檢查，是否符合建筑施工安全檢查 標準 不符合規范要求的項目應責成施工單位予以整改達標為止。（2）對施工現場腳手架的檢查，主要檢查腳手架的施工方案，立桿基礎，架體與建筑結構的拉接，桿件的間距和剪力墻的設置和搭設、腳手架和護攔，交 底與驗收、架體內封閉，腳手架的材質，通道等內容是否符合建筑施工安全 檢查標準不符合規范要求的項目應責成施工單位予以整改，達到標準后方能施工。（3）“三寶”

44、、“四口”的防護檢查：檢查內容：安全帽、安全網、安全帶、 樓梯口、預留洞口、坑井口、通道口及樓板、屋面等臨邊使用及防護的設置應 符合要求。（4）施工用電檢查：檢查內容：解電防護（與建筑物的安全距離、防護措施）接地與接零保護系統（工作接地與重復接地專用保護零線設置）、配電箱開關 箱（三級配電兩級保護、漏電保護裝置“一機、一閘、一漏、一箱” ）現場照 明等項目，上述保證項目內容應符合要求。二、監理工作措施質量控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實 質量控制的責任。技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，見“監理工作制度”。 經濟措施和合同措施：嚴格質量檢驗和驗收

45、，不符合合同規定要求的拒付工程款。進度控制組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。技術措施：建立施工作業計劃體系，增加進度作業的施工面，采用高效能的施工機械設備和施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序 間的技術間歇時間。經濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者，進行必要的經濟處罰，對工 期提前者實行獎勵。合同措施：按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度的 要求。安全控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關監督制度，落實安全控 制的責任。技術措施：審核安全施工組織設計及專項安全施工方案，確保符合相關強 條要求。經濟措施：結合現場實際情況，制定相關安全獎懲措施，

46、通過經濟手段強化 安全意識。合同措施：按合同要求及相關規范督促施工方履行安全作業，確保各安全 專項技術措施按合同予以落實。投資控制組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制人 員。技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工費，以及按合理工 期施工，避免不必要的趕工費。經濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早過量的現金支付，全面履約，減 少對方提出索賠的條件和機會，正確的處理索賠等。信息管理措施1.建立本工程項目各類信息的收集、整理和保存，建立完整的監理文檔。2 .運用計算機進行本工程項目的進度控制、質量控制和合同

47、管理，向業主 提供有關本工程項目管理信息服務，定期提供多種監理報表。3 .建立工程例會制度，整理 各類臺帳記錄。4 .督促設計、施工、材料及設備供應單位及時整理工程技術、經濟資料。5 .階段性及工程完工，提交業主的監理檔案資料內容有：監理規劃；監理實施細則；分包單位資格報審報；設計交底與圖紙會審會議紀要；施工組織設計（方案）報審表；工程開工/復工報審表及工程暫停令；測量核驗資料；工程進度計劃；工程材料、構配件、設備的質量證明文件；檢查試驗資料；工程變更資料；隱蔽工程驗收資料；工程計量單和工程款支付證書；監理工程師通知單；監理工作聯系單；報驗申請表；會議紀要；來往函件；監理日記；監理月報；質量缺

48、陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗收資料；索賠文件資料；工程項目施工階段質量評估報告等專題報告；監理工作總結。合同管理措施1 .對監理合同的管理a）總監組織監理機構認真學習監理合同，每兩周重復學習一次。b ）按合同標準條件進行質量控制，明確簽證人，按“合約”內容對原 材料，工序認可，隱蔽工程驗收，分項分部工程驗收，單位工程驗收，行使簽 證權，嚴把工程質量關。C）按合同標準條款進行進度控制，對在包商編制的施工計劃及計劃完成 情況進行對比，行使檢查、監督權，對施計劃的現象發布指令進行糾編。d ）在投資控制方面，按合同約定的工程價格，行使審核簽認權。e）按合同條款總監行使主持組織協調的權利，

49、并發布開工令、停工令、 復工令、發布各種通知、紀要、備忘錄，并按合同規定向委托人報告工作，簽 發監理月報等。2 .施工合同的管理a ）發包人與承包人簽訂的施工合同是項目總監開展監理業務的依據，監 理機構的全體人員必須認真學習，熟悉合同條款， 為此項目總監應首先學習合 同，研究合同，將發包人、監理人、承包人的職責、權利、義務分別整理做出 表格，并定期組織本項目部的全體監理人員，結合工作中遇到的實際問題，時 行討論、分析。大、中型項目每兩周應進行一次，使全體監理人員都做到熟悉 合同條款。b）在質量控制過程中，應按合同確定的質量標準進行控制。為確保工程 質量，監理人應堅持原材料報驗簽證，及工序報驗簽證，堅持標準條件施工合 同的規定進行隱蔽工程驗收簽證。c）在進度控制中，堅持進度計劃管理，出現工期延誤按施工合同標準條 件的規定分析原因，并及時簽證。爭取實現合同工期。d）當出現索賠事件時，總監應分析原因并取證，按施工合同標準條件的 規定處理。e）當發包人與承包人發生爭議，項目總監組織