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1、激勵(lì)員工的手段勵(lì)員工的手段K目標(biāo)激勵(lì):通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大.小厲遠(yuǎn)近°2、物質(zhì)激勵(lì)：通過滿足個(gè)人利益的需求來激發(fā)人們的積極性與創(chuàng)造性。3. 任務(wù)激勵(lì):讓個(gè)人肩負(fù)起與其才能相適應(yīng)的重任，由社會(huì)提供個(gè)人獲得成就 和發(fā)展的機(jī)會(huì)，激發(fā)其獻(xiàn)身精神,滿足其事業(yè)心與成就感直* . J ® r." o ” o c a »： »* «.廠 . a . »J OV 1 4、榮譽(yù)激勵(lì)：® 人們希望得到社會(huì)或集體的尊重°對于那些為社會(huì)或團(tuán)體做出突 出貢獻(xiàn)的人，給予一定的榮譽(yù)，這既能使榮譽(yù)獲得者經(jīng)常用以鞭策

2、自己，又可以為他人樹立榜樣和奮斗目標(biāo)&5、信任激勵(lì):同事之間，特別是上下級之間相互信任是一種巨大的精神力暈.' a- °oT» .¥ P S°*® *"," ° S® *o-»這種力量不僅可以使人們結(jié)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，而且能激發(fā)岀 每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性色6. 強(qiáng)化激勵(lì):正強(qiáng)化是對良嫁稈為辭予服傾強(qiáng)牝是対不良行為給予旁定寫 懲罰，使其減弱、消退白批評、懲處,罰款等屬于負(fù)強(qiáng)化用對人的. F ' FLO. b n ° 門Q c F F R x 獷丁廠 產(chǎn)B LL. 行為進(jìn)行強(qiáng)化激勵(lì)時(shí),一是堅(jiān)持正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化相結(jié)合，以正強(qiáng)化 勃生;二是要堅(jiān)持精神強(qiáng)偎與物軽伽結(jié)合挪坯精神強(qiáng)化為主申數(shù)據(jù)激勵(lì):7.明顯的數(shù)據(jù)對人產(chǎn)生明顯的印象，激發(fā)強(qiáng)烈的感想R數(shù)據(jù)激勵(lì),就是把人們的行為結(jié)果用數(shù)字對比的形式反映岀來，習(xí)慣叫"數(shù)字2 ；* a*廠"7 °：°°*上墻”li,以激勵(lì)上進(jìn),鞭策后進(jìn)；8、情感激勵(lì)計(jì)情感是影響

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