1、清污雨污分流工程安全文明措施第一節安全文明目標安全文明生產是每個施工單位的最根本要求，文明施工則是一個單位形象的體現，我們很重視這一環節，公司領導班子經過研究，決定成立本項目經理部創建文明工地活動領導小組，制訂了創建文明工地活動的實施方案和具體措施，做到六好，即履約信譽好，質量安全好，料機管理好，隊伍建設好，環境氣氛好，綜合治理好。i. 文明施工目標我司將和甲方及市有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照有關文明施工執行實施，推行標準化管理，爭創文明樣板施工現場。ii.安全施工目標嚴格遵守國家、省和市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省、市有關防火安全規定，確保不發生重

2、大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1%o以下，創“無安全事故標準化工地”。安全管理機構和管理制度項目經理專職安全員后勤保障組消防治安組火警電話：119報警電話110急救電話：120項目經理職責一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責。二、組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上。三、負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產。四、發現事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。五

3、、發生工作事故，及時搶救，保護現場，上報上級部門。六、不準違章指揮與強令職工冒險作業。安全員職責一、負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。二、經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。三、堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。四、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。五、安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。六、發生工傷事故

4、，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。七、做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。施工員職責一、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。二、對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。三、施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。四、在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施五

5、、施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。第二節技術措施安全施工措施為保證工程安全生產文明施工，保證工程進度按預期的目標開展，項目經理部將制定切實可行的安全生產文明施工的規章制度，認真貫徹到安全生產責任制，做到分生產方針貫徹到日常生產的各個環節中去，把安全與生產，安全與工程技術統一起來，以一個文明施工單位的形象建設好本工程。1、安全教育制度在各施工班將經常利用有效形式，廣泛開展安全文明施工宣傳活動，組織職、臨時工學習安全生產的政策、法規、教育職臨工樹立安全和生產的統一思想，自覺遵守安全生產規章制度。2、安全技術措施制度安全技術措施是指導安

6、全生產文明施工的技術問題，也是進行安全生產文明施工交底的重要依據。如中標，在工程開工前，將本工程的實際情況，按照國家行業標準和建筑施工企業安全生產責任制的有關規定，編制實施性的安全生產文明施工措施制度，以指導生產作業。3、安全交底制度安全交底是具體貫徹安全生產文明施工措施的主要方法，是一項經常性的工作，亦是最實際深刻的安全教育。各施工班組領導布置生產時，對施工安全要提出明確的要求，把施工技術和安全同時交底，并組織施工員工討論，訂立保證安全生產措施，使人人心中有數，個個做到安全、文明施工。4、安全檢查制度為了及時消除不安全因素，各部門的安全員需加強經常性的安全檢查，并根據施工和季節性變化的特點，以一定的周期進行一次群眾安全檢查，并進行考評。5、事故分析制度某個分項工程或某個部位如發生工傷事故，項目經理部和部門安全員應及時組織實地調查分析，找出原因，掌握事故發生的規律，采取有效的預防措施。6、創文明工地制度整