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文檔簡介
1、工器具及維修改造制度第一條 為了規(guī)范材料和工器具使用管理,降低物資損耗,減少管理漏洞,制定本消耗標準。第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)運行部門進行維修、搶險、拆遷、改線時的工具、器具和消耗材料的出庫管理,是進行 材料審核控制的主要依據(jù)。第三條 材料和工器具的出庫審批程序1、 生產(chǎn)運行各部門計劃檢修所需材料設(shè)備應(yīng)根據(jù)批準 的檢修計劃填寫出庫單,使用部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)和采供 部經(jīng)理審核簽字后領(lǐng)用。2、突發(fā)事件由使用部門直接領(lǐng)用(借用) ,事后根據(jù)事 故調(diào)查處置報告補辦出庫手續(xù)。3、拆遷、改線、舊管網(wǎng)改造等,由使用部門借用材料,工程完工后根據(jù)竣工資料補辦出庫單,多余的材料做退庫處理,由使用部門和采供部經(jīng)理
2、審核簽字。4、 日常維修所需消耗材料, 由使用部門和采供部經(jīng)理 根據(jù)材料消耗標準審核控制,沒有消耗標準的由分管副總經(jīng) 理審核。5、 銷售的配件可由使用部門預(yù)借一部分, 定期用銷售 發(fā)票辦理出庫。6、 工器具的出庫, 使用部門資產(chǎn)管理員應(yīng)按照工具消 耗標準和本部門資產(chǎn)登記臺賬進行控制,未超出標準的由使 用部門和采供部經(jīng)理審核并交舊領(lǐng)新,超出標準的必須由兩 個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條 工具器具的控制標準1、 各部門工具、 器具的配置標準應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運行需要 和企業(yè)實際情況確定,由部門提出方案,總經(jīng)理辦公會研究 通過后執(zhí)行。2、當企業(yè)管理運行模式、管理水平、經(jīng)濟效益和安全 生產(chǎn)標準等發(fā)生較大變化時,
3、工器具的配置標準應(yīng)進行合理 的調(diào)整,調(diào)整方案由總經(jīng)理辦公會審定。3、需要臨時性增加工具器具時,由使用部門提出,使 用部門和供應(yīng)部門的分管副總經(jīng)理同意后增加配置。4、工具器具一般按部門配置,按人數(shù)配置的,人員調(diào) 整(增減)需要增減工具器具的,由使用部門和供應(yīng)部門的 部門經(jīng)理按標準審核辦理。第五條 材料的控制標準1、主材使用量根據(jù)審核的維修計劃、拆改竣工資料、事故調(diào)查報告等據(jù)實計算;2、消耗材料按附表計算。第六條 材料、 工器具使用部門經(jīng)理和供應(yīng)部門經(jīng)理是 材料控制的直接責任人,審核竣工資料的部門經(jīng)理是材料控 制的間接責任人,各分管副總經(jīng)理對材料工器具的審核負有 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責任。第七條 公司審計部門應(yīng)對材料和工器具的使用和出庫情況進行抽查審核。第八條 各部門材料和工器具的消耗標準執(zhí)行情況應(yīng)列入績效考核范圍。第九條 對于故意丟棄、贈送、私吞公司財產(chǎn)的,應(yīng)按 照違紀職工處罰條例相關(guān)規(guī)定處罰。第十條 本規(guī)定從二o一二年一月一日起執(zhí)行。
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