1、淺析建筑施工管理三大控制質量控制摘 要 : 搞好工程項目管理是建筑施工企業追求經濟效益最大 化的重要途徑。 在進行工程管理過程中， 要處理好進度、 成本、質量、 安全關系，正確理解才能創造好的社會效益、經濟效益。實踐證明， 能處理好進度控制、成本控制、質量控制、安全控制等四者之間的關 系，才能管理好工程， 在進度、成本、質量上得到社會、 業主的認可， 提高企業的效益。但是這需要工程管理人員不斷積累掌握施工經驗、 加強管理， 并通過不斷的學習、 實踐及時調整管理手段和措施才能取 得良好的效果建筑工程是直接涉及到人類生命和國家財產安全的產 品,質量控制就是確保產品的質量能滿足顧客、法律法規等方面所

2、提 出的質量要求 （如適用性、可靠性、安全性等 ）。管理機構的設立是施 工企業施工能力的重要標志、 管理機構完善和制度健全與否是質量保 證的重要體現。因此要著力關注全方位影響項目質量的五大因素即人、材料、機械、方法和環境。在全過程的施工工程的各個階段即設 計階段、招標階段、施工階段、竣工階段進行全方位的控制管理,達到全面控制工程質量的目的。、/. 前言如何做好建筑工程的施工管理， 施工管理是工程效益的核心， 做 好工程的“四大控制” ，并正確處理這四者之間的關系才能取得良好 經濟效益、社會效益。質量控制的范圍涉及產品質量形成全過程的各 個環節。質量控制必須服從人、機、料、法、環五個方面的落實,

3、才 不會導致質量缺陷和質量事故的發生。以質量求生存 ,以質量求信譽 已成為企業最響亮的口號。質量作為工程項目的靈魂 ,是杜絕各種安 全隱患、確保工程順利建設的關鍵所在 ,而施工階段的質量是整個工 程項目質量的核心所在。一、著力關注全方位影響項目質量的五大因素1、人的因素。作為工程建設主體之一的決策者、 管理者、 指揮者和施工操作者 是影響工程質量的第一要素。在工程建設中 ,要把人作為控制對象 ,避 免產生失誤 ,充分調動人的積極性 ,發揮“人的因素第一” 的主導作用。 人員的素質 ,將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質 量產生影響 ,包含了個人執業資格及單位的從業資質兩方面內容。嚴

4、 格執行經營資質管理和各類專業從業人員持證上崗制度是保證人員 素質的重要管理措施。2、材料的因素。 材料指投入工程建設的原材料、成品、半成品、構配件及水電暖 通設備等。工程的特點是 :上道工序將被下道工序所覆蓋 ,其間的質量 問題難以被發現 ,如果質量問題有所表現 ,則往往是較為嚴重且難于補 救或補救費用過高。 工程材料將直接影響建設工程的質量。 在材料上 要選擇質優價廉、信譽高的生產廠家和供貨方 ;加強對材料檢查驗收 , 嚴把進場關 ;重視材料的使用認證 ,特別應該優先選擇通過國家認證機 構認證的材料和廠家 ,落實建設行政管理部門推行的建設工業產品準 用證制度 ;對材料質量進行跟蹤 ,避免造

5、成更大的浪費和損失。3、方法的因素。方法指工程建設周期內所采取的技術方案、 施工工藝、組織措施、 檢測手段、施工組織設計等。工程建設是一個復雜的生產過程 ,工藝 對質量有重大的影響。結合每一個工程實際 ,從技術、組織、管理、 工藝操作、經濟等方面進行全面分析 ,大力推進采用新技術、新工藝、 新方法 ,不斷提高工藝技術水平 , 是保證工程質量穩定提高的重要因 素。4、施工機械和施工機具的因素。施工機械設備的型號、機械設備的主要性能參數,以及施工機械設備的使用方法、操作技術 ,是質量控制應該考慮的必要條件。現工 程建設項目規模大、技術新、精度高 ,必須依靠先進的施工機械才有 可能進行施工 ,有些工

6、程項目要借助專業化的設備 ,否則很難勝任和開 展此項工作 ,更不要說保證質量。5、環境的因素。環境因素包括工程技術自然環境 ,如工程地質、水文、氣象、工 程管理環境等。環境因素對工程質量的影響 ,具有復雜多變的特點 ,必 須結合工程特點和具體條件 ,加強環境管理 ,改進作業條件 ,把握好技 術環境 ,輔以必要的措施 ,是控制環境對質量影響的重要保證。二、作好建筑企業工程質量的全過程控制1、投資決策階段質量控制。加強投資決策階段的質量控制 ,就是要提高可行性研究深度以及 投資決策的準確性與科學性 ,注重可研中多方案的論證 ;注重考察可行 性研究報告是否符合項目建議書或業主的要求 ;是否符合國民經

7、濟長 遠規劃、國家經濟建設的方針政策 ;是否具有可靠的自然、經濟、社 會環境等基礎資料和數據 ;是否達到了內容、深度、計算指標的相應 要求。在投資決策階段 ,進行可行性研究報告的審查 ,應借鑒發達國家 的專家審查制度 ,確保建設項目以最少的消耗取得最佳的效果。2、設計階段的質量控制。 主要是設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、 設備是否配套、結構是否安全可靠等 ,均將決定工程項目建成后的功 能和使用價值 ,以及工程實體的質量。設計階段是影響工程項目質量 的決定性環節。3、施工階段的質量控制。施工階段是工程質量控制的關鍵階段 ,在這個階段 ,應奉行以人為 本、預防為主、堅持質量標準

8、、嚴格監督檢查的基本原則,確保施工質量符合國家有關的施工技術規范及合同規定的質量標準。 政府監督 機構應按照有關規定認真負責的履行自身的職責。 施工準備階段要建 立健全管理機構 ,制定施工管理和質量檢查辦法等 ,保證管理機制的良 好運行。及時組織設計、監理和施工單位進行設計交底 ,組織相關單 位的技術人員進行質量管理上崗培訓 ,確保滿足工程建設的需要。工 程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理,通過控制人員、材料、工器具、工藝方法和影響工程質量的因素,使施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中 ,達到控制質量的目的。通 過現場質量檢驗、 落實檢驗方法、 參與分部工程和隱蔽工程驗

9、收等措 施來控制工程建設質量。在施工過程中 ,工序管理的實質是工序質量 控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制 活動 ,一旦工序質量波動超出允許范圍 ,立即對影響工序質量波動的因 素進行分析 ,務必使工序質量處于穩定受控狀態。4、質量控制的對策。工程施工階段質量控制的內容很多 ,且貫穿于施工階段的事前、 事中、事后。要想把施工階段工程質量抓好 ,就要從全過程抓起。1）事前預防控制。加強在崗人員培訓 ,技能教育與質量教育相結合施工人員是建筑 施工的直接操作者 ,他們自身技術的好壞直接影響著建筑工程的質 量。因此 ,對施工人員進行全面的培訓是質量控制的基礎。首先要提 高他們的

10、質量意識。按照全面質量管理的觀點 ,施工人員應當樹立五 大觀念 :質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用 數據說話的觀念以及社會、企業綜合效益觀念 ;其次培養他們的技術 素質。通過常規培訓與取證培訓相結合、 集中培訓與分散培訓相結合 的方式加強崗前、崗中培訓 ,做到教育培訓多樣化、經常化、制度化 讓每一個在崗工人熟練掌握必需的安全生產技能與操作規范。 管理干 部、技術人員也應有較強的質量規劃、目標管理和操作規程的觀念。 服務人員則應做好技術和生活服務 ,以有效的工作質量間接地保證工 程質量。2）材料。 原材料、構配件、機械設備實行“三檢”檢查，原材料、成品、設備的質量直接影響工程

11、質量 ,在監控過程中不僅要檢查進場實物 ,還 要檢查質保書 ,看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求。對鋼 材、水泥、防水材料等要根據規定做實驗 ;對易碎、易潮、易變形污 染的物品 ,在運輸、堆放、安裝等過程中要進行全程監控。加強施工 單位在組織管理、檢測程序、方法手段等環節上的管理,明確對材料的質量要求和技術標準 ,切實實行“三檢”制。產品由施工單位技術 負責人、質監員及有關工程隊組長進行“三檢”簽字認定,方可進行下道工序的施工。此外 ,現場人員還采用巡視、平行檢查、跟班旁監 , 隨機抽查的方法 ,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收 ,未經檢驗 的材料不允許用于工程 ,質量達不到要求的材

12、料及時清退出場 ,將質量 問題消滅在萌芽狀態。3）認真會審技術資料。 技術資料包括熟悉和審查項目的施工圖紙 ;項目建設地點的自然 條件、技術經濟條件調查分析 ;編制項目施工組織設計等。圖紙是施 工的主要依據 ,熟悉及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。在施工 前必須認真閱讀 ,了解設計意圖 ,考慮是否有利于施工。在有些場合下 , 雖然設計是符合規范的 ,但由于施工較困難 ,需對設計進行適當的優化 以保證工程質量符合規范的要求。 施工組織設計是施工單位編制的指 導施工全過程各項活動的綜合性技術文件 ,主要審查其保證工程質量 的可行性、 技術的科學嚴密性、 組織措施的有利性等。 通過這一工作 , 督促施工方對不足之處進行修改、完善 ,然后檢查落實 ,從而達到優先 控制的目的。4）事中動態控制。加強管理人員的監督作用，工程管理人員的主要任務是對影響工 程質量的各種因素進行全面管理，保證工程完工后安全舒適、可靠高 效地使用。因此，工程管理是工程質量控制的關鍵。結束語實踐證明，建筑