1、精選優質文檔-傾情為你奉上17.5 創意制作部各職位說明示范17.5.1 創意總監職位說明書職責范圍1. 領導完成創意綱要 通過對客戶產品或服務的分析，根據客戶要求確定廣告的基調和表現形式以及要到達的營銷與傳播效果；參與廣告策略的制定，提供有創意的方案2. 指導下屬工作，確保創意作品質量 帶領、啟發、推動創意制作部員工的創作，指導員工學習各種創作方法，提高作品質量；收集版式設計資料，豐富圖片資料庫，保證創意靈感來源3. 推薦創意提案 代表創意制作部門向客戶和公司相關人員解說、推薦創意提案，領證得到客戶的認可4. 部門隊伍管理 選聘、任命和考核創意人員，合理分配工作任務；制定下屬的考核指標并組織

2、實員工考核；對員工進行培訓指導和評估工作5. 監督廣告制作流程 組織設計制作人員根據創意要求進行廣告稿件的設計制作，保證按時、保質完成廣告樣稿175.5.2 文案職位說明書職位范圍1. 文案編寫 根據廣告與公關策略，同創意制作部成員一同構思創意，負責完成公司所承接的各類業務中文案部分的編寫與處理，包括電視廣告文案、平面廣告文案、產品說明書、單張文案、公關策劃方案及廣告雜志文案等2. 宣傳軟文撰寫 根據公司文化建設需要編撰公司內部的發布信息，確保公司內部的信息交流；及時報道公司各類市場活動，并向指定媒介發稿，保證公司形象的宜傳力度；應客戶的要求為其編撰宣傳文章，在相關媒介上發布3. 與其他部門人

3、員協作 與創意制作部恰人員探討廣告的表現形式，與客戶部商討廣告策略和創意策略，與美術和制作人員合作完成廣告樣稿4. 資料管理 按照公司保密措施規定歸檔客戶文案資料，做好客戶資料以及公司的創意文案、設計、策略等資料的保密工作，保管客戶部提供的客戶院士資料；保證各類資料的安全與完整5. 文字的校對 負責各類廣告稿件完稿后的文字校對工作17.5.3 美術職位說明書職責范圍1. 廣告畫面構思和版式設計 根據廣告創意文案內容進行文字、色彩、圖片圖案的選擇編排和版式設計2. 完成視覺表現工作 通過繪畫、聲音合成、動畫制作、影片拍攝等手段，實現所構思版面內容的視覺表現3. 與其他創作人員合作 與文案共同完成

4、所有表現的概念，與制作人一起完成廣告創意制作，以客戶執行一起商討市場策略方向及創意17.5.4電腦美工職位說明書職責范圍1. 廣告作品的創意加工 對美術構思和文案內容進行版式設計，處理、加工圖片與文字2. 手機潛在目標客戶的服務資料 收集、整理相關潛在目標客戶的服務資料，建立檔案，一邊隨時使用3. 圖片庫的建立維護 搜集、積累圖片，建立圖片庫，并對其進行分類整理，以便增加創作靈感4. 相關用品的管理 電腦用品、創意制作所涉及的基本資料和材料、物料的管理，電器器材的維護和修護，電腦工作室環境保護17.5.6 平面廣告監制職位說明職責范圍1. 制定個項目制作計劃 依據各廣告項目要求制訂平面廣告制作

5、計劃，并組織實施2. 平面廣告制作過程控制 設計人員安排；費用預算和費用使用控制；廣告作品的制作進程、質量控制；出品錯誤的及時糾正3. 與各相關部門協作 與項目額相關人員溝通交流，全面理解廣告方案的創意理念和設計要求，力求廣告作品滿足要求4. 團隊建設 選拔任用出色的設計人員；制定考核指標，對下屬員工進行考核；指導、培訓設計人員，提高其業務素質，創作優秀作品，為公司創造經濟收益17.7人力資源部各職位說明示范17.7.1 人力資源部經理職位說明書職責范圍1. 指導人力資源管理制度 組織編制人力資源管理的相關規章制度并組織實施2. 編制年度人力資源規劃 組織編制并落實人力資源規劃，根據總經理確定

6、的員工總數及工資總額，組織有關人員預算目標，實現公司人力資源需求和人工成本的統一控制3. 員工招聘 依據公司各部門、下屬公司的需求和任職條件制定員工招聘計劃，并通過推薦、媒介介紹、公開招聘等形式招聘新員工；組織面試、復試，擇優錄用新員工4. 人事管理 組織實施對員工的考勤、考核、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位的管理；與員工溝通，了解其思想動態，并為員工提供職位規劃咨詢5. 薪酬管理 引進具有競爭力公平性的薪酬管理體系，組織制定公司的薪酬政策；負責組織公司員工的日常薪酬福利管理6. 培訓管理 組織制訂、實施公司的培訓計劃，并對培訓效果進行評估，進而達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目

7、標7. 職位管理 組織編制全國的職位說明書，并定期進行修改、審核、建檔8. 考核管理 安排人員定期組織各部門，各分、子公司按照職位職責和職位說明書實施員工業績考核；根據公司組織任命程序組織實施干部晉升考核9. 社會保障管理 根據政府勞動部門的規定，組織制定公司統一的勞動社會保障體系，并組織制定相關的政策和規章制度；安排人員按規定為員工辦理各種保險手續；對勞動與社會保障中所產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理10. 勞動合同管理 根據政府勞動部門的規定，組織制定公司統一的勞動合同文本；安排人員組織員工辦理勞動合同簽訂及續簽手續；協同法律顧問處理有關勞動爭議11. 人力資源開發 組織好人才的發現、

8、挖掘和儲備工作；運用員工職業生涯設計等先進的人力資源開發手段，最大限度地調動廣大員工的積極性；配合公司相關管理部門進行企業文化建設活動12. 員工提案建議管理 安排部門員工協助手機歸屬員工有關經營活動全過程的建議和意見，并按照公司領導的決定對有價值的提案給予獎勵13. 部門內部建設 制定部門工作計劃、工作制度，進行下屬員工的分工和組織工作；控制和審核部門的預算及費用情況17.7.7 績效專員職位說明書職責范圍1. 制定績效考核制度 根據公司的發展戰略目標和業務運作模式制定公司績效考核指標體系和評價標準，上報領導審批后組織實施；針對公司內、外部條件的變化及出現的問題，及時修正和完善公司的績效考核

9、制度2. 監督和實施考核工作 根據領導批準的績效考核制度組織實施考核工作，并為各部門的績效考核工作提供指導，監督考核工作進程3. 考核管理 依照職位職責和職位說明書定期組織公司各部門實施績效考核，配合公司管理部門依據年度目標計劃對中層以上干部實施業績考核，根據公司組織任命程序實施干部晉升考核4. 考核反饋工作 向員工反饋績效考核的結果，根據績效考核結果實施對員工的獎懲工作17.8財務部各職位說明師范17.8.1 財務部經理職位說明書職責范圍1. 制定與修訂相關財務制度 協助財務總監組織制定公司的各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法，并實施、監督，確保公司資產安全、有效的運作；參與公司重大財

10、務問題的決策，提出意見和建議2. 編制公司財務計劃 組織編制公司各項財務收支和資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應及時；將計劃的執行情況分心并上報總經理和董事會3. 財務預算 根據企業有關制度組織有關部門編制財務預算，并匯總上報財務總監和總經理審批；監督各部門的預算執行情況4. 財務管理 根據年度經營計劃組織制定年度成本、費用目標，并進行分解、控制、分析和評價；依據財務管理規定有效的組織財務工作，確保公司資產的安全、完整、保值、增值；參與重大合同評審，提出意見或建議5. 會計核算 組織會計核算和賬務處理，編制、匯總公司會計報表并及時上報有關單位6. 成本管理 負責組織公司的成本管理

11、工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核，節約費用，確保公司利潤指標的完成7. 財務稽核和審計 負責建立和完善公司財務稽核和審計等內部控制制度，并監督其執行情況8. 審查財務收支的各種方案 參與審查媒介價格、廣告報價、人員工資、獎金及福利涉及財務收支的各種方案9. 財務分析 根據企業經營活動需求，定期或不定期的組織進行財務分析，為公司決策提供依據；對新辟投資項目做好預測和風險分析10. 完成本部門制定的工作 在財務總監的領導下主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務17.8.3 應收賬款專員職位說明書職責范圍1. 監督子系統 監控指定賬戶的應收賬款子系

12、統2. 分析數據 分析并調整應收賬戶交易數據3. 審核賬目 審核應收賬目清單，調整應收賬目差異4. 提供清單 每月月末向各業務部門提供詳細的賬目清單5. 提出建議 通過賬目分析，對超期應收賬款提出具體處理建議、6. 記錄財務活動 根據會計準則和有關的規定記錄會計系統中與應收賬目有關的活動7. 協助審核 協助外部機構對應收賬目進行審核，應答其質疑，并向其提供有關信息8. 其他工作 準備月度應收賬目報表，向審計部門等提供支持17.8.5 出納職位說明書職責范圍1. 現金收付 根據銀行的結算制度和公司報銷制度審核原始憑證的合法性、準確性，準備、及時完成現金的收付工作和報銷工作，對現金的收付開具或索取相關票據2. 日記賬登錄 及時登錄現金日記賬和銀行日記賬，每日進行現金賬款的盤存，填寫出納日報表報送經理，并及時將原始憑證傳遞給會計師3. 現金提存與保管 根據經營需要，按公司有關規定提取、送存和保管現金，保證公司經營活動的正常運行；準