1、20152015 年采購(gòu)部工作總結(jié)XXXX 精心整理了 20152015 年采購(gòu)部工作總結(jié)，望給大家?guī)?lái)幫助！更多 個(gè)人總結(jié) , ,工作總結(jié)范文 , ,年度工作總結(jié) , ,個(gè)人工作總結(jié) , ,年終總結(jié) , ,試用期工作總結(jié) , ,請(qǐng)工作總結(jié)欄目 ！ ：年終工作總結(jié)年度工作總結(jié)工作總結(jié)工 作總結(jié)范文試用期工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)實(shí)習(xí)總結(jié)銷(xiāo)售 工作總結(jié)班主任工作總結(jié)上半年工作總結(jié)教師工作總結(jié) 點(diǎn)擊查看 更多工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 一、采購(gòu)部的工作重點(diǎn)： 1 1、制定采購(gòu) 談判的策略和方案并加以實(shí)施 2 2、處理質(zhì)量問(wèn)題，以及退貨方案的實(shí) 施 3 3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的

2、關(guān)系4 4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議 5 5、 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系 ; ;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供 應(yīng)商關(guān)系 6 6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求 7 7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的 開(kāi)發(fā)和扶植工程 8 8、此外，采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén) 對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在，這些有影響力的工作 包括：9 9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略，如：A A、整理，控制及存儲(chǔ)原物料 B B、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略 C C、決庫(kù)存矛盾 D D、理廢棄 或過(guò)剩的設(shè)備與物料 E E、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序；改善流程；降低成本; ;規(guī)避 成本以及成本的

3、固定 F F、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)一、材料采購(gòu)工作情況 8 8 份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加， 加上采購(gòu)部人員的調(diào)整，以及電鍍廠(chǎng)家的緊張，按單采購(gòu)，對(duì)于有些 材料的及時(shí)度上有些影響。8 8 月份最頭痛的事就是電鍍了， 價(jià)格提高了， 還要自己接送， 好話(huà) 說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀(guān)原因 ( (如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下 得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等 ) )之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方： (1)(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作， 包括各項(xiàng)計(jì)劃、 方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。(2)(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)

4、行有效的溝通洽商，努 力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。(3)(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效 的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題： (1)(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通 比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢 其部門(mén)工作效率。(2)(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不 滿(mǎn)的情緒。四、解決的辦法 (1)(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。 讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。(2)(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加 緊

5、密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。(3)(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較 大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃 及采購(gòu)預(yù)算。五、本部門(mén)的工作思路 和采購(gòu)員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任 務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效 的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)足訂 單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車(chē)配制造有限公 司更上一層樓 ! ! 工作總結(jié)范文 近一周來(lái)，隨著氣溫的回升。萬(wàn)物復(fù)蘇，大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開(kāi)始了緊張而 有序的辛勤與忙碌。古語(yǔ)有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí) 感觀(guān)和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績(jī)。回顧這一周來(lái)，自己的工作情況，捫心自問(wèn)，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的