1、生產經營單位總經理（副總經理）月度績效考核表指標分類績效考核指標考核標準權重考核部門實際完成情況考核部門簽字評分加權得分序號指標名稱任務績效50%1營運收入預算值10%財務部2凈利潤預算值10%財務部3當月回籠資金上月實際開發票數10%財務部4車輛上繳利潤指標預算值10%財務部5安全責任指標執行安全目標責任書10%安監部管理績效30%6費用預算控制率5%范圍之內6%財務部7設備完好率90%6%安全監察部8客戶滿意度投訴率3起6%客服部9制度執行率違犯制度行為3起6%行政人事部10日清與培訓按制度規定完成6%行政人事部日?？冃?0%11月度重點工作1規定時限內完成5%行政人事部12月度重點工作2

2、規定時限內完成5%行政人事部13月度重點工作3規定時限內完成5%行政人事部14月度重點工作4規定時限內完成5%行政人事部合 計100生產經營單位分公司經理（副經理）月度績效考核表指標分類績效考核指標考核標準權重考核部門實際完成情況考核部門簽字評分加權得分序號指標名稱任務績效50%1營運收入預算值10%財務部2凈利潤預算值10%財務部3當月回籠資金上月實際開發票數10%財務部4車輛上繳利潤指標預算值10%財務部5安全責任指標執行安全目標責任書10%安監部管理績效30%6費用預算控制率5%范圍之內6%財務部7設備完好率90%6%安全監察部8客戶滿意度投訴率3起6%客服部9制度執行率違犯制度行為3起

3、6%所屬物流部10日清與培訓按制度規定完成6%所屬物流部日?？冃?0%11月度重點工作1規定時限內完成5%所屬物流部12月度重點工作2規定時限內完成5%所屬物流部13月度重點工作3規定時限內完成5%所屬物流部14月度重點工作4規定時限內完成5%所屬物流部合 計100上報簽字編制人簽字： 2010年 月 日總裁審核簽字： 檢查（績效考核）簽字本月工作計劃的評分為（ 分），已與我本人確認，我接受此評分。檢查人簽字：被檢查人簽字：說明：1. 對每項工作評分為4分（含）以上或者是1分時需注明評分理由。2. 1分表示未完成目標，2分表示完成大部分目標，3分表示完成目標，4分表示超額完成目標，5分表示大幅

4、度超額完成目標。評分理由：生產經營單位調度主管月度績效考核表指標分類績效考核指標考核標準權重考核部門實際完成情況考核部門簽字評分加權得分序號指標名稱綜合績效80%1綜合協調能力優秀10%直接領導2發運及時率95%10%所屬物流部3票據合格率（返回票據合格數/返回票據總數）95%10%財務部4合格返單及時率（合格返單最長天數/財務規定返單天數）100%10%財務部5貨損/貨差賠付率2（貨損貨差責任賠償費率= 貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額1000）10%財務部6車輛利用率（有效利用車輛占總車輛比例）95%10%安全監察部7安全事故執行安全目標責任書10%安全監察部8日清與培訓按制度規定完成

5、10%直接領導日常績效20%11信息收集與市場調研每月提交一次信息報告5%直接領導12月度重點工作2規定時限內完成5%所屬物流部13月度重點工作3規定時限內完成5%所屬物流部14月度重點工作4規定時限內完成5%所屬物流部合 計100上報簽字編制人簽字： 2010年 月 日總裁審核簽字： 檢查（績效考核）簽字本月工作計劃的評分為（ 分），已與我本人確認，我接受此評分。檢查人簽字：被檢查人簽字：說明：1. 對每項工作評分為4分（含）以上或者是1分時需注明評分理由。2. 1分表示未完成目標，2分表示完成大部分目標，3分表示完成目標，4分表示超額完成目標，5分表示大幅度超額完成目標。評分理由：生產經營

6、單位調度月度績效考核表指標分類績效考核指標考核標準權重考核部門實際完成情況考核部門簽字評分加權得分序號指標名稱綜合績效80%1發運及時率95%10%所屬物流部2開票差錯率（考核期內開票差錯票數/同期開票總票數）95%10%財務部3票據合格率（返回票據合格數/返回票據總數）95%10%財務部4合格返單及時率（合格返單最長天數/財務規定返單天數）100%10%財務部5貨損/貨差賠付率2（貨損貨差責任賠償費率= 貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額1000）10%財務部6票據錄入及時率（規定時間內票據錄入數/實際發貨數）95%10%信息中心7安全事故執行安全目標責任書10%安全監察部8日清與培訓按制

7、度規定完成10%直接領導日常績效20%11信息收集與市場調研每月提交一次信息報告5%直接領導12月度重點工作2規定時限內完成5%所屬物流部13月度重點工作3規定時限內完成5%所屬物流部14月度重點工作4規定時限內完成5%所屬物流部合 計100上報簽字編制人簽字： 2010年 月 日總裁審核簽字： 檢查（績效考核）簽字本月工作計劃的評分為（ 分），已與我本人確認，我接受此評分。檢查人簽字：被檢查人簽字：說明：1. 對每項工作評分為4分（含）以上或者是1分時需注明評分理由。2. 1分表示未完成目標，2分表示完成大部分目標，3分表示完成目標，4分表示超額完成目標，5分表示大幅度超額完成目標。評分理由

8、：生產經營單位內勤統計員月度績效考核表指標分類績效考核指標考核標準權重考核部門實際完成情況考核部門簽字評分加權得分序號指標名稱綜合績效70%1各生產網點裝卸車輛噸位、數量、統計與核實當日完成10%所屬物流部2貨物票據審核準確率95%10%財務部3掛帳處理及時率95%10%財務部4報表及時準確率（日報、月報、年報）98%10%財務部5檔案資料完整率98%10%所屬物流部6報帳審核及時率95%10%財務部7日清與培訓按制度規定完成10%直接領導日常績效30%11信息收集與市場調研每月提交一次信息報告5%直接領導12月度重點工作2規定時限內完成5%所屬物流部13月度重點工作3規定時限內完成5%所屬物流部14月度重點工作4規定時限內完成5%所屬物流部合 計100上報簽字編制人簽字： 2010年 月 日總裁審核簽字： 檢查（績效考核）簽字本月工作計劃的評分為（