1、精選優質文檔-傾情為你奉上集團有限公司能源管理工作制度1 范圍    本辦法規定集團公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、汽、油、煤、壓縮空氣、氮氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用于集團公司內部各單位和部門。2 總則2.1 為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合集團公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。2.2 能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。2.3 各單位必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。2.4

2、節能管理是集團公司經營管理的一項重要內容，集團公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。3 能源管理的組織機構及崗位責任制3.1 組織機構3.1.1 能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，它是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。3.1.2 能源管理實行集團、子公司（部門）、車間、班組四級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各單位、車間（科室）、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，形成集團能源管理網絡。3.1.3 集團能源管理領導小組由集團公司董事長任組長，集團總工程師任副組長，各有關單位部門負責人為組員

3、；生產技術管理中心為專職職能部門，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協調日常事務。各單位（部門）、車間（科、室）應結合本部門實際情況，分別設置兼職能源管理員。3.2 崗位責任制3.2.1能源管理領導小組職責：（1） 協助和督促集團公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準；（2）負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督；（3）負責本單位新增用能項目的合理用能評價；（4）考核監督各單位能耗定額執行情況；（5）開展節能宣傳，組織節能培訓，積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；（6）結合生產、經營狀

4、況，對能源管理工作作出決策，并審批實施方案。 3.2.2 能源管理員（包括兼職）的職責：  能源管理人員協助本單位（部門）能源責任人負責對本單位的能源利用狀況進行統計、監督、檢查。（1）協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定；（2）協助責任人做好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；（3）協助領導做好本部門能耗統計、分析、報告情況；（4）協助領導考核監督本單位能耗定額執行情況；（5）組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實；（6）組織編寫并報送能源利用狀況報表。3.2.3財務管理中心職責：（1）組織貫徹執行國

5、家的能源法規、方針、政策、技術標準和集團相關規定；（2）參與集團能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；（3）參與各單位增購用能設備的審查；（4）負責各單位能源使用的統計、匯總和分析；（5）組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照國家相關職能部門的規定定期報告工作；（6）考核、監督各單位能耗定額執行情況。3.2.4生產技術管理中心職責：（1）組織、貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和集團公司相關規定；（2）參與起草各單位能源管理制度，參與各單位新增用能項目的合理用能評價；（3） 負責各單位新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查；（4） 按照能

6、源領導小組要求開展日常工作的協調和組織，考核、監督各單位能耗定額執行情況；（5） 協助組織能源節約監測部門完成對所有單位的能源節約監測任務，配合相關部門組織的用能分析、節能測試，對發現的問題及時進行整改；（6）組織集團公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督。開展節能宣傳，組織節能培訓，進行節能信息交流，積極推進新型節能技術的推廣和使用；（7）負責集團公司水、電等能源的初步統計，定期匯總、上報；（8） 負責能源計量設備的定期檢驗的組織和實施；組織能源計量工作，建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；（9）負責能源使用和計量等設備或項

7、目的請購（立項）、改造或報廢的組織的實施。3.2.5子公司職責：（1）負責本部門各下屬車間制定和執行能源管理制度并進行監督;（2） 考核監督下屬車間能耗定額執行情況；（3）組織生產用能分析，協助節能管理工作部門完成節能監測，對發現的問題進行整改；（4）開展節能宣傳，組織節能培訓；（5）組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告；（6） 積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；3.2.6市場部職責：（1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度；（2）負責能源使用、計量設備等的采購；（3） 參與公司增購用能設備或能源計量設備的篩選；（4） 考核監督各單位能耗定

8、額執行情況；（5） 積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料；3.2.7各單位車間（科室）職責（1）貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司的相關制度；（2） 負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督；（3）負責本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設備的審查；（4）考核監督本單位能耗定額執行情況；（5） 協助節能管理工作部門完成節能監測，積極參與分析，對發現的問題參與進行整改；（6）組織編寫并報送相關能源利用狀況統計或分析報告；（7）積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用；（8） 監督檢查本單位做好能源

9、消耗的原始記錄，能源統計臺帳，準確及時地上報；3.2.8各班組職責（1） 執行各公司相關能源規定，合理使用能源；（2）組織全班組人員完成班組的節能指標，積極開展小改小革和技改活動；（3）監督班組人員認真填寫原始記錄，按規定及時報送有關部門，妥善保存各項能源原始記錄。4 能源計量管理制度4.1能源計量管理機構及人員崗位責任制4.1.1能源計量管理工作由生產技術管理中心負責。4.1.2每月月底集團公司水、電的一、二級計量由生產技術管理中心負責抄表、統計、匯總并上報財務管理中心。4.1.3機動能源部負責能源計量器具的選型、配備、檢定。4.1.4機動能源部負責能源計量器具的校準工作。4.2能

10、源計量器具的選型、采購、入庫、報廢管理4.2.1機動能源部依據最新用能單位能源計量器具配備和管理通則（GB17167-2006）所規定的計量器具準確度等級進行選型。4.2.2通則規定準確度等級靜態計量衡器準確度0.1級、動態計量衡器準確度0.5級、電能表0.5級。4.2.3對各單位能源計量器具進行正確選型后由機動能源部申報請購，由市場采購部安排采購計劃，生產技術管理中心驗收合格后方能入庫。4.2.4當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由機動能源部上報生產技術管理中心，經生產技術管理中心鑒定后提出報廢申請報主管部門審批。4.3計量器具的配備、使用、維護、保養4.3.1能源計量器具的配備，

11、應根據生產、經營和成本核算的實際需要，按集團級、公司級、車間級、重點耗能班組或機組四級計量要求進行配備。4.3.2能源計量器具使用單位依據說明書正確使用，提供良好的使用環境，并負責能源計量器具的維護、保養。4.3.3當能源計量器具出故障時由生產技術管理中心統一安排維修校準。4.4能源計量器具的周期檢定4.4.1能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍，由生產技術管理中心聯系相關法定單位依據法定周期進行強檢。靜態計量衡器校準檢定周期一年。電能表由供電公司首檢。4.4.2能源計量器具中蒸汽流量計的檢定依據皮帶秤實物標定方法進行檢定。4.4.3集團其它的非強檢計量器具由生產技術管理中心依據具體

12、情況決定如何檢定。4.5 計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度4.5.1 集團各單位水、電、蒸汽的一、二級計量由生產技術管理中心每月月底負責抄表、統計、匯總上報財務管理中心；各單位內部視具體情況做二、三級計量統計。4.5.2 集團公司內部生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主管負責人抄表；4.5.3 油品進廠及使用的計量由庫房負責記錄、上報；4.5.4 燃油和成品油的采購、供應的數據，由采購部按月報送財務管理中心。4.5.5 生產用水的計量數據，由各單位能源管理員負責采集、填寫報表并報送生產技術管理中心，匯總后統一報送財務管理中心。4.5.6 三級能源消耗由班組填寫能耗臺帳并報送各單位能源管

13、理員，匯總后定期報送生產技術管理中心。對于重點能耗機組的能源消耗數據，如果要求報送生產技術管理中心的，則由車間確立專人及時報送。5 能源的統計及報告、分析制度5.1 統計是計量與測試結果的匯總，是計量測試信息的宏觀表達。是代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質。5.2 企業能源消費統計是指系統地收集整理計量資料與信息，建立健全能源消耗原始記錄、統計、臺帳和經濟核算，如實地反映能源活動的過程及其規律的整個工作。5.3 實施程序5.3.1 能源消耗品（電、水、汽、油、煤）的進廠及消費數量由相關部門統計后上報財務管理中心，再由財務專職統計人員匯總統計報出。5.3.2 電、水消費數

14、量由各部門能源管理員根據總表及分表數據按月統計上報。5.3.3 油品（柴油、汽油）消費數量分別由叉車班、車間及司機班，根據實際使用量按月統計上報。5.3.4 財務部要建立能源消費統計臺帳。5.3.5 各部門上報能源消費數據要做到準確、及時。5.4 企業能源統計的內容如下5.4.1 統計的原始記錄（1）燃料的進、銷、存原始記錄。（2）能源的加工轉換原始記錄。5.4.2 企業節能技術改造措施臺帳。（1）節能獎懲臺帳。（2）能源計量儀表臺帳。（3） 能源計量儀表周檢臺帳。（4）企業燃料的進、用、存臺帳。（5） 企業能源消費臺帳。（6） 企業的設備臺帳。（7）企業節能技術改造措施臺帳。5.5企業能源統

15、計的報告5.5.1 對外呈報給上級主管部門的統計報表。5.5.2 企業內部統計報表（要較為詳細）。5.5.3 兩類報表的共同部分應數據一致并與臺帳相符。5.6企業能源統計分析通過定期對主要用能設備、公用系統以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析，并采用必要的測試和能源消費統計分析相結合，確定用能水平，查找節能潛力，明確節能方向，為改進能源管理，進行節能技術改造，提高能源利用率提供科學依據。5.6.1 我公司所涉及的能源消費產品主要有電、水、油、蒸汽。5.6.2 電、水消費分析主要由生產技術管理中心負責，燃油、蒸汽消費分析主要由生產部負責。5.6.3 各相關部門對出現的能源消費異常情況，要及時

16、分析上報公司能源管理領導小組負責人。財務部根據當月的能源消費情況匯總編制月報，用以能源消費考核。5.6.4 根據國家能源消費政策，各相關部門提出能源消費改進措施并跟蹤實施情況。5.6.5 各相關部門要嚴格執行國家制定的能源消費政策，控制能源消費。6 能源使用及節能管理規定根據國家相關政策和法規及公司相關制度，為進一步推動節能減排工作的深入開展，調動職工的節能積極性，進一步節約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產經營的合理進行，特作如下規定。6.1用電管理6.1.1生產技術管理中心負責全公司供電、用電管理。組織制定生產工序用電指標，制定節約用電措施和獎懲辦法。負責對

17、外電費用的結算。6.1.2機動能源部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。6.1.3機動能源部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，有效控制開停時間，盡量提高負載率，降低其單位電耗。主要生產設備的開停，由機動能源部根據生產計劃用電統一調度，平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統一指揮，使用電各項指標達到供電管理部門規定的要求，從而最大限度地節約電能和費用支出。6.1.4生產部要指導生產車間加強對設備的維護和日常保養工作，做到有計劃地預修和檢修，減少設備臨時停車，提高設備完好率；生產部要協同車間優化工藝參數的管理，減少故障，提高運轉率和產量，降低工序

18、電耗。6.1.5各單位必須嚴格節電制度，控制辦公及公共區域用電的合理開停時間，各處照明設施的用電功率必須符合相關規定，避免電能的浪費，否則按有關規定給與處罰。嚴格控制電加熱器、電扇的發放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請，分管領導批準后方可使用。6.1.6外單位或其他獨立核算單位用電，需經生產技術管理中心批準，并按指定地點接表，按表收費。電表的購置和安裝費用由申請單位負擔。6.1.7各用電單位應努力開動腦筋，提出節電新建議，并積極配合設備動力處搞好節電工作。6.2用油管理6.2.1嚴格執行上級主管部門有關燃料油的管理規定；6.2.2市場采購部應根據集團公司的生產部門提出的、經過

19、各單位主管領導批準的各種燃料油供油計劃，及時購進生產所需的符合使用要求的成品油料；6.2.3行政管理中心負責集團小車用油的管理，生產技術管理中心負責各單位機動車輛用油的定額管理，應制定使用計劃，節約使用；6.2.4叉車等使用的燃料油進公司后應由油庫統一貯存保管。油庫對每次進油都要過磅、記賬，并及時與進料單據核對。如有差錯，應通知采購部門及時處理；6.2.5各單位領用燃料油時，必需持領料單，領料單各欄不得涂改，庫房管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量，嚴格計量。6.2.6全公司燃料油實行定額發放，節約使用，嚴格控制，按實際需要，經過分管公司領導的批準，核實供應。6.2.7庫房保管員必須嚴格執

20、行油料的收發制度，根據計量結果，據實填寫票據和臺帳，減少損耗。6.2.8使用的油料按使用單位每月底分別統計，單獨核算，并將統計結果上報；6.2.9行政管理中心、財務管理中心、生產技術管理中心以及各單位負責人用車等車輛用油，應由行政管理中心負責統計，進行單獨核算，積極鼓勵車輛節約用油。6.2.10各單位必須嚴格按照設備潤滑管理制度，作好潤滑油品的管理、使用和保管工作。6.3 用水管理6.3.1 嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定；6.3.2 集團公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性，杜絕長流水現象；6.3.3 各單位維修人員負責對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修，杜絕

21、跑、冒、滴、漏現象，生產技術管理中心負責協調工作；6.3.4 集團公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、水龍頭有損壞漏水的，應及維修，無法在職責范圍內完成的應及時通知生產技術管理中心，協調維修；6.3.5 生產技術管理中心負責整體用水的統計、管理、監督工作，應嚴格按照國家相關規定進行；7 獎懲為鼓勵和調動企業職工對節能的積極性，大力開展計劃用能、節約用能，以節能求增產、以節能增效益，結合集團公司的具體情況，特制訂以下獎懲規定，內容如下；7.1 處罰 出現以下行為的，將參照公司獎懲制度評定方式和程序或獎金管理辦法相關內容給予行為責任人門警告、行政記過處分或處罰，同時對責任單位扣罰一定獎金比例。

22、細則如下：1、各單位有健全的能源管理網絡,并報生產技術管理中心備案,更換能源管理員須書面報生產技術管理中心備案，無能源管理網絡扣部門負責人300元,網絡不健全一次扣100元，人員更換不報備案一次扣100元；2、每月5日前各單位報送本單位水、電、汽（氣）等各類能源消耗統計數據、能源使用情況分析報表。不報每次扣300元，遲報一天扣50元，數據不準確一處扣20元；3、完善計量設施，保證計量設施完好率達100%，查計量器具不合格一處扣200元；4、杜絕長明燈、長流水、用電爐等浪費能源現象，確有需要的書面申請報生產技術管理中心，經批準后才能使用；發現一處扣100元；5、避免設備空載運行，10KV出線功率

23、因數不低于90，發現一處扣100元，在規定期限未整改完成的加倍罰款。發現功率因數低于90，罰款200元；6、不得隨意更改管網及計量設施、嚴禁私自更換計量儀表及計量方法，發現一次扣100元；7、嚴禁從消防栓接水供綠化、沖洗道路、洗車等行為，發現一次扣100元；8、各單位按能源管理制度巡檢自己管轄范圍內的各種管線少巡檢一次扣100元；9、節約用水、用電，用汽，盡量提高水、電、汽的利用率。沒有被有毒物污染的生產水，必須回收重新利用，有浪費水、電、汽現象的一處扣100元，并限期整改，規定期限內未改正的加倍罰款；經濟可行而無循環措施的發現一處扣100元,并限期整改，屆時無整改措施的加倍罰款，正常運行的節水設施無故停運的，發現一次扣100元；10、各種管線、閥門不得出現跑、冒、滴、漏等現象，發現一處扣100元；11、新增用水、用電，必須書面申請生產技術管理中心，經批準后方可實施，沒申請私拉亂接發現一處扣100元，在主管線上開口的扣300元；12、凡需安裝空調、電暖氣等采暖設施的，必須首先書面申請報生產技術管理中心，經審查批準后方可裝用，未經批準私自使用的發現一處扣100元；13、熱力管道必須按要求做好保溫絕熱措施，發現一處不合格扣100元，私自違規使用的，發現一處扣200元；14、確保管轄范圍內水表、蒸汽流量計、電表的完好及計量準確。計量器具損壞一處扣100