1、2022年民政局先進性班子整改方案按照先進性教育領導小組_做好第一批先進性教育活動整改提高階段工作_，民政局黨委在認真研究、廣泛征求意見的基礎上，逐一對第二階段征求到的意見進行認真梳理、合理分類，研究提出第三階段整改方案。一、改善機關辦公條件1、改造裝修辦公大樓按照現代化辦公要求，借鑒市政府辦公大樓裝修經驗，合理劃分辦公區域，增設群眾信訪接待室、全程辦事代理大廳等窗口單位，方便群眾辦事。對主要領導及有需要的科室負責人可以單設辦公室，對其它干部則采取設置隔板的方式，劃分出相對獨立的工作區域，減少相互間干擾。同時，重新劃分機關車位，搞好綠化美化。2、全面升級電腦及網絡設備對全局電腦進行一次清理，對

2、_年以前購買的電腦全面淘汰，按照每個部門干部職數及工作需求程度，為每個部門增配電腦，保證每個部門擁有性能穩定的電腦_臺，并將電腦分配方案在全局范圍內，征求群眾意見，將來逐步實現人手一機。同時，對網絡機房的交換機、服務器等硬件設備進行擴容和升級，增加備份服務器、文件服務器等，保證網絡運行的穩定和暢通。3、公開招標民政局局域網辦公系統向社會公開招標民政局局域網辦公系統（oa系統），在系統中對單位每位領導、科室負責人及普通干部合理設置工作權限，將工作任務、報送材料、工作溝通、傳遞信息等納入oa系統，并逐步將這套信息推廣到街鄉民政部門，開設網絡會議室等模塊，在民政局機關實現無紙化辦公的基礎上，逐步實現

3、全市民政系統的無紙化辦公，從而減少電話、會議等開支。4、改版民政局外網網站向社會公開招標民政局網站建設項目，重新修改完善民政局外網頁面，將捐贈、社團、殯葬等網絡審批納入民政局外網頁面，增設后臺管理功能，便于將來網站維護。增設專職網絡信息員，將民政局方針政策、工作動態（范本）等及時上傳，推進政務公開、方便群眾辦事。二、加強機關日常管理1、辭退臨時工針對群眾反映強烈的聘用臨時工問題，按照勞動法程序，經民政局黨委會研究決定，對現有機關聘用臨時工實行全部辭退。2、修訂民政局制度匯編針對群眾反映強烈的報銷、外購程序繁瑣等問題，民政局對現有規章制度進行全面清理，重點修訂民政局財務管理制度、民政局車輛管理辦

4、法、民政局值班考勤規定、民政局接待工作規定等制度，對報銷審批流程、外購要求、車輛調配等內容做出明確規定，針對值班脫崗、公車私用、車輛損壞及丟失等制訂出可行的懲罰措施，每季度對全局招款費情況實行全局公示，保證公開透明。完成民政局規章制度匯編，并印發到干部職工手中，保證人手一冊。3、整合民政業務培訓針對群眾反映強烈的民政業務資源整合不足等問題，在舉辦_年民政工作會經驗基礎上，將民政局主要業務培訓整合起來，分年初、年中兩個時間段召開，召開范圍根據情況不同分別為街鄉鎮領導、街鄉鎮民政干部兩個層面，從而全面減少業務會議費用、提高工作效率。三、加強干_伍建設1、建立學習培訓機制學習培訓采取業務培訓以科室為

5、單位、政治理論學習以支部為單位的辦法，完善每周五半天業務學習制度，保證黨支部每月的政治理論學習。每次學習要有嚴格計劃、記錄，并把學習作為硬指標，將學習時間低于三分之二的，年度考核不能評為各類優秀，實現一票否決。2、建立激勵機制針對年底評先、市局考核獎勵、忙閑不均等群眾反映強烈的問題，制訂完善民政局崗位責任書、民政局干部考核辦法，對干部職工的工作任務、工作標準及考核流程做出明確規定，同時及時向群眾公開崗位及考核情況，便于相互監督，對考核不合理的人員按照公務員法、勞動法相關規定進行處理。建立民政局述職工作規定，年終科級以上要在全局大會上述職述廉，對當年工作做出總結評估提出第二年工作計劃，普通干部要

6、以科為單位進行。建立機關干部輪崗制度，科室負責人每四年輪一次崗、科員每三年輪一次崗。3、增強工作透明度增加干部工作的透明度，對編制情況和擬任領導職務人員情況及時進行公示，征求群眾意見。對事業新錄用人員采取社會公開招考方式，嚴格把好三關，即進口關、培訓關和淘汰關。一是成立考核小組，對擬調入人員進行認真細致的全面考核后，再報黨委研究；二是對已經調入的人員，_進行全面復查，個別素質不高、不適應崗位要求的，要及時作待崗處理。待崗期間，只發基本工資。經過教育培訓仍達不到要求的，嚴格按照勞動法及公務員法進行辭退。四、合理提高職工福利待遇1、充分發揮工會職能工會重點突出豐富職工文化活動和職工_兩方面職能。在

7、豐富職工文化活動方面，重新開放民政局文化活動室，開設乒乓球、臺球、健身器等體育設施，以科室為單位配發排球、柔力球、羽毛球、跳繩等活動器材，每季度利用中午休息時間舉辦一次大眾比賽項目。在職工_方面，建立聽證會制度，工會要在每季度召開一次聽證會，了解職工面臨的問題和困難以及對單位工作的建議意見。同時，涉及到職工切身利益的政策、規定，要召開職工聽證會，征求職工意見，對職工反映強烈的規定辦法，要及時論證修訂。2、改造單位食堂以機關大樓改造裝修為契機，改造職工食堂，改善職工就餐環境。重新建立單位伙食管理委員會，加強對食堂監督，對飯菜質量、種類提出要求，每月公布食堂帳目。3、制訂職工休養規定對全局干部職工休養做出統一規定，納入工會工作計劃，保證公開公證。五、改善領導方式1、加強思想政治工作建立局領導與科室干部職工開展經常性談心活動制度，局黨委成員之間原則上每季度輪流談心一次，與科室的領導每半年談心一次，與所分管科室的普通干部職工每年談心一次，特別要注意經常與對自己有不同意見的同志多溝通、多交流。同時，局領導要在每周五下午輪流參加分管部門科務會，聽取意見建議。2、建立績效評估機制建立處