1、模具部崗位職責部門：模具部職位：總監1、全面主持部門的研發與技術管理工作，規劃公司的技術發展路線與新產品開發，實現公司的技術創新目標；2、參與制定公司的發展戰略，年度經營計劃和預算方案；3、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；4、領導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標；5、指導、審核模具部總體技術方案，對各項目進行最后的質量評估；6、統籌組織模具部的生產實施，對部門員工進行監督及考評；7、與客戶進行技術交流，并解答客戶提出的產品與技術相關問題；8、對潛在或具體的項目，客戶進行跟蹤，客戶拜訪，技術交流與合同談判；9、制定技術人員的培訓計劃，并組織安排公

2、司其他相關人員的技術培訓。部門：模具部職位：部長主要工作職責描述：1、設計任務的安排以及監管設計任務的進度，確保各設計任務能按質按計劃完成。2、模具結構方案的確立和審核，確保各套模具的結構合理、可行。3、協助生產部解決加工上出現的問題和解決啤塑上所出現的技術問題。4、設計圖等技術文件審核，確保各種的技術文件均能有效、正確地指導生產作業。5、協助營銷部進行模具報價。6、對各技術人員進行培訓。7、同客人開會溝通、解決技術資料上的疑點。8、監管各工程人員均能按廠規、部門要求作業及對部門其它日常事務的管理。9、促進與其它部門的良好溝通，確保各項工作均能順利進行。部門：開發設計科職位：科長主要工作職責描

3、述：1 .負責新工程的設計方案及同客開會商討技術問題。2 .負責新工程設計進度及同各相關部門的溝通。3 .負責模圖及散件圖的復檢及部門設計任務。4,跟進模具制造中的技術問題及制造進程。5 .跟進模具試模及改良，同生產部開會共同解決模具存在之問題。6 .追問客人改模資料及跟蹤模具樣板客人使用情況，與客人確認盡快改模及盡快走模。7 .協助工程部經理落實設計任務的總體實施。例如：由最初與客戶開工程會議，模具草圖設計到訂料，出正式模圖、施工圖，最后跟進試模，模具改良直至走模。此過程中總體跟進。部門：裝配加工科職位：副科長主要工作職責描述：1 .統籌及安排各種模具生產任務，并跟進各種生產進度。提高生產部

4、的效益、效率2 .協同各裝嵌組制訂模具制造工藝流程定位。3 .審核各種技術文件，解決員工在工藝上之技術問題及困難。4 .負責監管工場之清潔衛生、機器設備維修及保證員工在安全環境工作。5 .與各組溝通加快生產，保證生產質量，防止工作出錯問題。6 .充分合理地利用生產部員工的人力、物力。7,監管各員工嚴格遵守廠紀廠規，以及對本部門其它日常事務的管理。8 .負責與其它部門之間的溝通工作。部門：制程監控科職位：科長主要工作職責描述：1、負責模具更改、維修保養及模具T0試模后的模具修改任務；、2、負責跟進模具改良要求及模具改良資料的審核及同各相關部門的溝通；3、跟進模具更改/維修進度。提高生產部的效益、

5、效率。4、全程跟進客戶對產品及模具要求的更改事宜，及時與客戶溝通反饋產品及模具更改的可行性,并向客戶提出我司對更改的合理化建議5、負責注塑部注塑生產過程中出現的模具異常問題的改善行動；6、監控及檢查生產制作過程中質量符合性；7、解決員工在工藝上之技術問題及困難，協助對員工進行工藝技能培訓，考核技工的技能。部門：數控加工科職位：科長主要工作職責描述：1、按訂單的需求量，對數控科生產能力協調管理和落實；2、根據工作狀況，有效利用生產人員的合理配置，使數控加工產能最優化發揮;3、加工計劃的安排調度，生產工時的統籌、績效的考評；4、負責生產加工過程中的方法與技術解難、加工質量監控及異常問題的處理；5、

6、車間設備的維護，及相關生產人員安全生產督導；6、生產過程中產生的廢料收集，車間5s管理；7、負責本組員工的工具和機床保養監管工作。8、上級交給的其他任務。部門：編程科職位：副科長主要工作職責描述：1 .統籌CNO有工作的安排及跟進各種生產進度。2 .參加模具研究會議。3 .負責與各部門之間的溝通及各加工組的協調工作。4,解決各編程員在工作中出現的各種問題。5 .在正常的工作中，尋求更好的加工方式，使工作更有效率6 .提升組員的技術水平+品質+融洽關系。7 .監督部門的流程運作，及編程人員的技能培訓；8、對編程人員的工時統籌。.部門：常務科職位：科長主要工作職責描述：1、合理地安排及分配文控室的各項工作。2、審核本部門內部各種文件資料的管理工作。3、定期檢查內部運作，并及時糾正不良方案及程序。4、對所有受控文件制定控制程序。統籌受控文件的編號。5、積極協調本部門與其它各部門之間的配合工作。6、推行及跟進ISO管理工作，工程更改的跟進。7、公司印章的保管，加蓋及借用管理工作。8、貫徹執行國家有關質量管理體制、檢驗和計量管理方面的方針、政策、標準和條例，負責制定、修改、完善有關質量檢驗、計量管理等方面的規章制度，并負責督促落實。9、