蘇溪鎮(zhèn)某創(chuàng)業(yè)園(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程施工組織設(shè)計_第1頁
蘇溪鎮(zhèn)某創(chuàng)業(yè)園(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程施工組織設(shè)計_第2頁
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文檔簡介

1、目錄第一章工程概況及工程特點(diǎn)4第1節(jié)工程概況4第2節(jié)工程特點(diǎn)4第3節(jié)自然條件及其他4第二章施工總體部署5第1節(jié)施工總指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)5第2節(jié)主要施工管理人員配備6第3節(jié)總體施工順序7第4節(jié)目標(biāo)管理7第5節(jié)施工進(jìn)度計劃總體安排、工期9第6節(jié)質(zhì)量目標(biāo)10第7節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入11第8節(jié)勞動力的調(diào)配及組織編制11第9節(jié)材料管理13第10節(jié)主要施準(zhǔn)備工作13第三章施工現(xiàn)場總平面布置14第1節(jié)總述14第2節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖15第3節(jié)施工用電線路布置示意圖15第4節(jié)施工用水線路布置示意圖16第5節(jié)臨時設(shè)施布局16第6節(jié)總平面管理17第四章施工進(jìn)度計劃及確保工期措施17第1節(jié)說明17第2節(jié)施工總進(jìn)度計

2、劃表18第3節(jié)工程工期保證措施18第五章主要分部分項(xiàng)工程的施工方法20第1節(jié)施工總體安排21第2節(jié)總體施工順序21第3節(jié)各階段施工順序21第4節(jié)基礎(chǔ)施工方案22第5節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案23第6節(jié)裝飾工程施工方案28第7節(jié)屋面工程方案31第8節(jié)給排水工程方案31第9節(jié)電氣安裝施工方案34第10節(jié)落地式雙排鋼管外腳手架37第六章工程質(zhì)量控制手段39第1節(jié)選配素質(zhì)良好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子39第2節(jié)建立質(zhì)保體系,確定質(zhì)量管理目標(biāo)40第3節(jié)質(zhì)量控制41第4節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施51第5節(jié)測量控制彳證措施51第6節(jié)季節(jié)性施工技術(shù)措施52第七章創(chuàng)優(yōu)組織管理及技術(shù)措施53第1節(jié)創(chuàng)優(yōu)組織管理體系53第2節(jié)主要分部質(zhì)量控制

3、55第3節(jié)主要質(zhì)量通病防治措施57第八章確保文明標(biāo)化工地計劃的措施65第1節(jié)保證施工安全總體措施65第2節(jié)重點(diǎn)部位具體實(shí)施措施65第3節(jié)文明標(biāo)化保證組織機(jī)構(gòu)67第4節(jié)場容場貌67第5節(jié)材料堆放管理68第6節(jié)現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理68第7節(jié)臨時設(shè)施68第8節(jié)生活衛(wèi)生管理6845第9節(jié)文明建設(shè)措施69工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié)工程概況本工程為某市創(chuàng)業(yè)園(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程,建設(shè)單位為某市某鎮(zhèn)集體資金經(jīng)營有限公司,由某市某設(shè)計院勘察設(shè)計,由某建設(shè)集團(tuán)有限公司施工,某市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān).框架結(jié)構(gòu)四層,局部五層,同時施工的工程有三幢,結(jié)構(gòu)層次均相同,為便于說明分1#廠房、2#廠房、3#廠房,每幢建筑占

4、地面積1646平方米,每幢建筑面積6812平方米,建筑總高度20.5米,總建筑面積20434.68平方米,合理使用年限50年,廠房生產(chǎn)類別丙類,耐火等級二級,屋面防水等級為出級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,防雷分類為三類,抗震不設(shè)防,合同工期為270日歷天。基礎(chǔ)采用人工挖孔鋼筋碎灌注樁,樁端承載力設(shè)計值1.6MPa,須挖至中等風(fēng)化巖,樁身直徑1米、1.2米和1.4米三種,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度為C25,基礎(chǔ)開挖后須經(jīng)設(shè)計人員及甲方驗(yàn)槽同意后,方可進(jìn)行下道工序施工。層高一層為4.5米,二至四層為4米,局部五層為3.5米室內(nèi)外地坪高度差300mm。所有墻體均采用MU10粘土多孔磚,M5.0混合砂漿砌筑。結(jié)構(gòu)混

5、凝土強(qiáng)度除殊注明外均采用C25。第一節(jié)工程特點(diǎn)本工程建筑面積大,主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土,結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu),絕大多數(shù)為現(xiàn)澆施工模板工程在結(jié)構(gòu)施工階段耗用人工,占用工期相對較大。設(shè)備管線包括給水、排水、消防、電力、照明、綜合布線工程與主體各工序交叉施工。使用大型機(jī)械多:樁基完工后,土方開挖運(yùn)輸用汽車,主體結(jié)構(gòu)塔吊、提升機(jī)等,基礎(chǔ)碎澆搗攪拌機(jī)械,結(jié)構(gòu)施工階段塔吊、井架等,由于結(jié)構(gòu)施工的速度及安裝階段的施工進(jìn)度與材料的垂直運(yùn)輸速度相關(guān),故需要嚴(yán)格按審定的組織設(shè)計進(jìn)行施工。本工程安排分段分步施工:每幢廠房分為二個施工段,共六個施工段,不同部位多個作業(yè)班組,各個班組協(xié)調(diào)施工問題,還需要解決材料勞動力、設(shè)備

6、等統(tǒng)一調(diào)配工作。因此,要建立工程項(xiàng)目管理制度,要編制能反映工序間邏輯關(guān)系的進(jìn)度計劃對有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),實(shí)行動態(tài)管理。注重總平面管理:由于該工程建筑平面較大,要使多個工程同時能進(jìn)場作業(yè),必須合理安排和劃分各施工段、合理布置材料堆場和臨時設(shè)施,保證工作有條不紊地展開。認(rèn)真做好多方面的對外協(xié)調(diào)工作,取得各有關(guān)部門和單位的配合,確保工程施工順利進(jìn)行。第一節(jié)自然條件及其他施工場地三通一平工作已基本完工。場外交通運(yùn)輸方便,但需做好車輛進(jìn)出的安全等有關(guān)工作及場地周圍居民的協(xié)調(diào)工作。工程質(zhì)量目標(biāo)要求高、施工工期緊、作業(yè)線長、工作面寬。因此要從思想上

7、及組織體系、施工技術(shù)上引起重視,嚴(yán)格按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。施工用電建設(shè)單位已接至現(xiàn)場,只需按總平面圖布置,通過工地總配電箱用三相線五線制供給用電設(shè)備。口施工用水電接至場內(nèi),按總平面圖布置。施工總體部署第一節(jié)施工總指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程建設(shè)體型分1#廠房、2#廠房、3#廠房,框架五層,建筑面積20434平方米。根據(jù)現(xiàn)場踏勘,施工場地相對狹窄。我公司組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工和采用先進(jìn)的施工手段,調(diào)集技術(shù)熟練、作風(fēng)硬朗、善于攻堅的一流施工隊(duì)伍,以項(xiàng)目法施工管理為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針。圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)狠下功夫,力爭優(yōu)質(zhì)、高速

8、地完成本工程的施工任務(wù)。該工程實(shí)行項(xiàng)目法管理。現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目施工具體事務(wù)的運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織指揮、管理和協(xié)調(diào)工作,在施工過程中,從技術(shù)方案選定,垂直運(yùn)輸、平面布置、進(jìn)度計劃,直到竣工都要全面、系統(tǒng)地考慮,不簡單地從自我的角度片面考慮,并從現(xiàn)場管理,項(xiàng)目班子管理入手,抓好工作。同時考慮到由于本工程投入材料、設(shè)備、勞動力多、涉及面廣等特點(diǎn),應(yīng)對每一個施工環(huán)節(jié)都要仔細(xì)考慮,特別重視對基礎(chǔ)硅結(jié)構(gòu)的要求及結(jié)構(gòu)層現(xiàn)澆框架體系的施工,落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)措施和制訂有關(guān)的施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理部按下述程序設(shè)置目標(biāo)劃分工作劃分分徽+ 機(jī)枸及職頻定定制度.人員及責(zé)權(quán)解人員及責(zé)權(quán)碉定第一節(jié)主要

9、施工管理人員配備職務(wù)姓名職稱專業(yè)證號備注項(xiàng)目經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)工程師土建施工技術(shù)貝質(zhì)量員技術(shù)貝安全員技術(shù)貝材料員工程師資料員技術(shù)貝泥工班長木工班長鋼筋班長水電班長架子班長電焊班長機(jī)操工第一節(jié)總體施工順序合理安排好施工總體順序是對整個工程施工、穿插施工,處理好施工銜接,組織好基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)與裝飾,主要與次要工序完成的關(guān)鍵。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),施工平面布局和設(shè)計要求,結(jié)合制定目標(biāo)工期,確定以主體結(jié)構(gòu)為主攻目標(biāo)施工,裝飾工程全面組織施工。實(shí)行合理穿插,分段流水,加強(qiáng)協(xié)調(diào),運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的步驟和方法,使整個工程有計劃按順序地順利施工。第一節(jié)目標(biāo)管理施工現(xiàn)場采用TQC管理,成立QC小組進(jìn)行目標(biāo)管理,

10、即制訂目標(biāo)P;實(shí)施目標(biāo)D;檢查評價目標(biāo)C;處理目標(biāo)A;最后制定新目標(biāo)/PDCA循環(huán),推動既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程控制目標(biāo)制定程序項(xiàng)目經(jīng)理部部n班組人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)取集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)與公司簽訂承包合同編制施二組織設(shè)計雎定.施工項(xiàng)目計劃總目標(biāo)項(xiàng)目部管理結(jié)構(gòu)體系如下:項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖確定控制目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任責(zé)任者提出控制措施工程合同編制施工方案技木增訓(xùn)I發(fā)術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底組紙會審設(shè)計變更項(xiàng)目經(jīng)理債量及收后勤主管質(zhì)量員成本復(fù)核安全檢查安全交底生產(chǎn)計如生活設(shè)施財務(wù)管理范五保衛(wèi)第一節(jié)施工進(jìn)度計劃總體安排、工期合同

11、工期為270天,根據(jù)我們對本工程有關(guān)資料的了解,結(jié)合我市的實(shí)際情況和本公司技術(shù)裝備及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,確定工程總工期為270日歷天,按合同工期組織施工,具體施工日歷天分解詳見施工總進(jìn)度計劃。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量評定等級確保合格、力爭“某杯”。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)安全事故:0創(chuàng)某市建筑安全合格工地七、主要施工機(jī)械的選擇某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房n期工程,建筑平面大,工程量也較大,施工工期短,主體結(jié)構(gòu)混凝土用量較大,碎從總體施工計劃考慮,結(jié)構(gòu)部分施工工期相對較少,及文明施工標(biāo)化工地創(chuàng)進(jìn)度因素,選擇本工程的主要施工機(jī)械。垂直及水平運(yùn)輸:選用QTZ40塔吊二臺,起吊旋轉(zhuǎn)半徑46.8米,主要負(fù)責(zé)在其起

12、重臂桿范圍內(nèi)的鋼筋、模板、管材、碎等材料的垂直與水平運(yùn)輸。孔樁采用碎護(hù)壁人工挖土部分。快速型鋼井架一套,負(fù)責(zé)砌體施工,砂漿和室內(nèi)裝飾材料的垂直運(yùn)輸。攪拌站:混凝土采用現(xiàn)場攪拌,采用四臺JZ350混凝土攪拌機(jī)、人力車運(yùn)輸。詳見施工機(jī)械配備表序號機(jī)械名稱功率(KW)數(shù)量(臺)進(jìn)駐工地時間1QT40塔吊26.52樁基完成后進(jìn)場安裝2JK1卷揚(yáng)機(jī)53基礎(chǔ)完工后進(jìn)場3JZ350混凝土攪拌機(jī)7.54開工后陸續(xù)進(jìn)場4WI-75電焊機(jī)111開工后陸續(xù)進(jìn)場5GJ40切斷機(jī)71開工后陸續(xù)進(jìn)場6SSDB井架式提升機(jī)3開工后陸續(xù)進(jìn)場7散裝水泥罐20T2開工后陸續(xù)進(jìn)場8MJ106木工圓盤機(jī)31開工后陸續(xù)進(jìn)場9GT4-4

13、砂輪鋸11開工后陸續(xù)進(jìn)場10插入式振動棒46開工后進(jìn)場11平板式振動器36開工后進(jìn)場12手推翻斗車26開工后進(jìn)場13潛水泵1.54開工后進(jìn)場14經(jīng)緯儀1開工后進(jìn)場15水準(zhǔn)儀1開工后進(jìn)場16空壓機(jī)122開工后進(jìn)場第一節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料投入本工程模板用量及腳手架高峰期主要在主體結(jié)構(gòu)。模板依據(jù)規(guī)范GB50204-2002中F=0.22r0t0B2V1/2,F=r0H兩式中取小值,求模板的側(cè)壓力來考慮工程模板及支撐系統(tǒng)的鋼管投入量(詳見附表);主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量周轉(zhuǎn)使用部位1腳手鋼管08噸700外墻架子及支撐2安全網(wǎng)1.8X6張3000外圍防護(hù)3模板九夾板m212600碎工程4

14、腳手片1X1.05m片7920腳手架5十字扣付2360腳手架6斜扣付68腳手架7一字扣付386腳手架第一節(jié)勞動力的調(diào)配及組織編制某市某鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園(二)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程,我公司挑選精兵強(qiáng)將組成一套強(qiáng)有力的完整的工作班子及管理班子承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。遇到重大問題由工程項(xiàng)目經(jīng)理部參與協(xié)調(diào)和決策,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)管理。根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量及工期要求,我們把施工現(xiàn)場的人員劃分為四條線:生產(chǎn)線:設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)一名,負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)查,專抓本工程的施工進(jìn)度,人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列工地生產(chǎn)線的綜合工作。技術(shù)線:專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù),管理好工地內(nèi)的規(guī)劃,處理技術(shù)上的難點(diǎn)、疑點(diǎn),會同

15、建設(shè)單位、監(jiān)理部門、設(shè)計單位做好技術(shù)問題上的探討,及時解決施工現(xiàn)場所發(fā)生的技術(shù)問題。質(zhì)安線:專門負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題,同時做好生產(chǎn)線、技術(shù)線人員的協(xié)調(diào),是工地創(chuàng)標(biāo)化的現(xiàn)場指揮者。后勤線:有專人負(fù)責(zé),專門負(fù)責(zé)本工程的后勤保障工作,管理后勤預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、保安、計劃生育、食堂等一系列事務(wù),擬投入本工程勞動人員及班組人員安排。勞動力配備計劃:本工程自始至終從孔樁開挖至基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)各工種聚集在施工現(xiàn)場,人員比較集中,也是勞動力的高峰期,所以如何配備足夠的勞動力,合理地利用好各工種的勞動力是關(guān)鍵。現(xiàn)根據(jù)本工程的實(shí)際情況,初步計算出各工種的勞動力投入人數(shù)。如遇施工力量不足,項(xiàng)目部

16、隨時補(bǔ)充人員進(jìn)場。各工種高峰期勞動力安排如下:勞動力投入計劃工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間基礎(chǔ)挖孔樁工40開工進(jìn)場打樁結(jié)束挖土修普工10基礎(chǔ)土方開挖土方施工完畢木工60開工進(jìn)場竣工鋼筋工20開工進(jìn)場竣工碎工30開工進(jìn)場結(jié)構(gòu)結(jié)束泥工30開工進(jìn)場竣工抹灰工60裝飾開始進(jìn)場竣工架子工18開工進(jìn)場竣工油漆工20裝飾開始進(jìn)場竣工安裝工20基礎(chǔ)開工進(jìn)場竣工普工30開工進(jìn)場竣工從現(xiàn)場臨時設(shè)施的滿足程度著想,在工程一開始挖土方開始,有些工種人員尚未進(jìn)場,以上安排人數(shù)240人,但考慮到工序先后影響,故臨時安排按150人考慮為宜。勞動力資源動態(tài)分布人數(shù)每格30人270240210第一節(jié)材料管理優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量的取

17、決于優(yōu)質(zhì)的原材料,公司擇優(yōu)選材,根據(jù)本市供應(yīng)商的特點(diǎn)及有關(guān)參考,選擇材料供應(yīng)商的原則是:1、資金雄厚;2、有良好的信譽(yù);3、無不良記錄;4、有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗(yàn)及產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)貨渠道。同時對于進(jìn)場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和復(fù)試,對于不合格的材料一律杜絕進(jìn)場。本工程材料堆場較為狹小,故特別要求現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃,并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計劃材料需用量,提出材料計劃,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下,必須考慮實(shí)際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工

18、程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),掌握一定的材料信息及貨源,而且有較強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在工程施工,對于進(jìn)場材料嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)外,并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進(jìn)場后,要分規(guī)格、分型號,按施工使用情況有序地堆放,零星材料存放于倉庫。第一節(jié)主要施準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)、現(xiàn)場三個方面。做好三通一平六落實(shí)(技術(shù)、材料、機(jī)具、構(gòu)件、暫宿設(shè)用房、勞動組織落實(shí)),為此應(yīng)作好以下幾方面工作:(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作1、熟練施工圖紙2、對進(jìn)場工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工、職業(yè)道德、樹立集體榮譽(yù)感和責(zé)任感等方面的思

19、想教育工作。3、填寫、收集技術(shù)資料,對原材料進(jìn)行檢(試)驗(yàn),試配混凝土配合比。4、優(yōu)化施工方案,對施工中易碰到的技術(shù)問題有詳細(xì)的針對性措施,按施工設(shè)計大綱,編制詳細(xì)切實(shí)可行的施工作業(yè)方案。5、成立TQC小組,確立實(shí)行全面質(zhì)量管理目標(biāo),整理有關(guān)P、D、C、A循環(huán)的數(shù)據(jù)資料。(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作1、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、原材料及勞動力的組織,按照施工總進(jìn)度計劃逐步進(jìn)場。2、測量放線準(zhǔn)備:(1)對測量器具進(jìn)行校核、計量檢驗(yàn);(2)制定測量控制網(wǎng)點(diǎn)計劃實(shí)施,將有關(guān)重要標(biāo)志投放到永久性建筑物或作永久性的控制點(diǎn)°(三)現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1 .定位測量根據(jù)城市建設(shè)管理部門劃定的城市規(guī)劃紅線和建筑定位總平面圖

20、進(jìn)行建筑工程的測定位,經(jīng)有關(guān)部門復(fù)核后,須將幾條主要軸線定為控制軸線,即外圍軸線和內(nèi)部通長軸線,并向外引伸設(shè)置控制軸線基點(diǎn)。控制軸線基點(diǎn)和水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)在樁基、基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工時,便于地面、坑底和樓層的軸線引測,并且不會因孔樁開挖而引超移動,同時,在施工中要嚴(yán)加保護(hù)。2 .修建施工臨時道路按施工總平面圖的規(guī)定修筑,即土方開挖時鋪設(shè)道渣,基礎(chǔ)施工前做好硬化地面。做好路面和地面的排水,對于經(jīng)常使用的場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚瑵仓槁访妗? .臨時生活生產(chǎn)用房的搭建根據(jù)本工程實(shí)際可利用場地段周邊環(huán)境搭設(shè)臨時設(shè)施、搭建數(shù)量、位置、結(jié)構(gòu)按施工組織設(shè)計的布置。4.消防設(shè)施的設(shè)置按有關(guān)規(guī)定及規(guī)范要求,設(shè)置好本工程的防火

21、和消防設(shè)施。水平方向每隔30米設(shè)三通龍頭,以方便接水,豎向樓層沿外墻往上安裝每層設(shè)置出水龍頭。5.通訊呼叫設(shè)施的設(shè)置本工程現(xiàn)場對外聯(lián)絡(luò)通訊以手機(jī)為主。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計劃的要求,編制上述各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計劃并組織實(shí)施,做到定人員、定時間、及時完成施準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)總述施工平面布置圖是生產(chǎn)活動的引動方案,對于進(jìn)行文明施工具有重要意義,根據(jù)擬建工程規(guī)劃圖及現(xiàn)場實(shí)際可利用的施工場地,對該現(xiàn)場進(jìn)行了合理的布置,但我們對工程現(xiàn)場管理的目標(biāo)為某市雙標(biāo)化工地,現(xiàn)場以相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行布置。平面圖布置著重考慮以下幾點(diǎn): 施工出入口及場外道路 擬建工程位置及點(diǎn)地尺寸 場地施道路的布置及路寬 原材料

22、堆放布置及數(shù)量 施工機(jī)械的布置及數(shù)量 施工臨時水電管線的布置本施工總平面以辦公、生活、施工場地、施工用料、半成品堆放、施工過程中安全防火、文明標(biāo)化的需要為原則進(jìn)行布置。第一節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖附后第一節(jié)施工用電線路布置示意圖施工用電、主供電線路計算:施工過程中用電量序號機(jī)械名稱數(shù)量功率耗電量1QTZ40塔吊226.5532JK1卷揚(yáng)機(jī)35153JS350混凝土攪拌機(jī)47.5304WI-75111115GJ-40型切斷機(jī)1776GT4-4砂輪機(jī)1117插入式振動器41.568平板式振動器3269MJ106圓盤鋸13310空壓機(jī)2122411水泵41.56施工現(xiàn)場用電器主要可分為動力用電和照明用

23、電,在計算用電量時,應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):1、安全工地使用的電力機(jī)械設(shè)備、工具和照明的用電功率;2、施工總進(jìn)度計劃中、施工高峰期同時用電量;3、各種用電機(jī)械的利用情況;本工程總用電量按下式計算:P=1.1(K1匯Pc+0.1P)=1.24K1PPc=113.4式中:P-供電設(shè)備總需要容量(KW)本計算中已將工地生產(chǎn)照明及生活用電包含在內(nèi),業(yè)主可提供變壓器供電。主線路截面,均按照業(yè)主提供的變壓器容量進(jìn)行配置,截面尺寸應(yīng)略有富余,工地擬建施工用配電房,設(shè)專人管理以保證用電安全。本工程施工用電設(shè)施,按照J(rèn)GJ46-88規(guī)定,用電線路、配電箱、用電設(shè)備一律按TN-S相五線制進(jìn)行布線,布線示意圖如下:L1黃L

24、2綠L3紅N黑PE(綠/黃)圖中:1、工作接地;2、電氣設(shè)備外露導(dǎo)電部分;3、保護(hù)按零線重復(fù)接地;L1、L2、L3、為相線;N為工作零線;PE為保護(hù)零線。第一節(jié)施工用水線路布置示意圖施工用水管徑計算通過多次實(shí)踐證明,施工現(xiàn)場用水量均不小于消防用水量。本工程場地面積約為12000m2,在施工現(xiàn)場以內(nèi),按火災(zāi)同時發(fā)彳T二項(xiàng)計,消防用水量達(dá)1.5M/S,臨時水管經(jīng)濟(jì)流速選用消防進(jìn)間2.5M/S計算。主進(jìn)水管徑d=4()LTXV1000X415/2.5X刀X100=0.076M選用d=75mm鍍鋅管為主進(jìn)水管,地面供水管采用d=50mm、d25mm等規(guī)格鋼管進(jìn)行布置。第一節(jié)臨時設(shè)施布局1、辦公擬建場地

25、東側(cè)角建一排臨時用房,做為總管理用房,便于業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。2、生活區(qū)(宿舍、廁浴、食堂等)施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活區(qū)分開,生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍及食堂、浴廁、活動室、宣傳欄、閱報欄等生活設(shè)施。a、宿舍現(xiàn)場擬搭設(shè)一幢職工宿舍共十五間,每間宿舍放置五張雙層床,住十人。宿舍門口掛標(biāo)牌,注明居住人員身份姓名,居住守則等。b、浴廁現(xiàn)場臨時設(shè)施內(nèi)建造男女浴室、廁所。廁所下設(shè)臨時化糞池。廁所浴室內(nèi)墻貼白磁磚,地面滿地科,并專人打掃,定時噴灑空氣清新劑,保持環(huán)境整潔,浴室邊設(shè)洗衣池。c、食堂臨設(shè)內(nèi)食堂供業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。食堂內(nèi)墻面貼白磁磚,地面鋪地磚。食堂內(nèi)設(shè)電熱開水爐供給開水,氣溫高時在施工場地內(nèi)設(shè)置臨時茶

26、水棚和茶水筒供應(yīng)開水。3、垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸機(jī)械的配備是施工工期的主要影響因素之一。由于擬建樓有三幢,1#廠房、2#廠房、3#廠房,按照每月完成三層考慮1#廠房、2#廠房配置一臺塔吊,1#廠房配置一套型鋼井架,2#廠房、3#廠房配置一臺塔吊,2套型鋼井架,可滿足進(jìn)度要求。塔式起重機(jī)安裝:(1)、安裝時間,施工準(zhǔn)備階段在打樁工程結(jié)束前開始進(jìn)行安裝,以便地下層施工期間能使用。(2)、塔式起重機(jī)拆除時間:結(jié)構(gòu)完畢,裝修開始,予以拆除。拆除方法:先降低其高度,再拆除吊臂,用汽車吊將其吊下,。4、其它一場設(shè)置好小型構(gòu)件加工場及試塊恒溫養(yǎng)護(hù)室。第一節(jié)總平面管理該工程文明施工總目標(biāo)為雙標(biāo)化工地,文明施工要求較

27、高。要求施工總平面在一個合理的布置,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。為減少各種材料、工具的運(yùn)距,組織現(xiàn)場平面及立體、交叉流水作業(yè),施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由項(xiàng)目副經(jīng)理組織實(shí)施,按區(qū)管理。現(xiàn)場施工道路,設(shè)置排水明溝。現(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度,場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備,材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。切實(shí)執(zhí)行文明施工技術(shù)措施,定期檢查評比。施工進(jìn)度計劃及確保工期措施第一節(jié)說明合同總工期為270日歷天。施工中要遵照施工順序的要求,先深后淺,先地下后地上,主體結(jié)構(gòu)平面流水,安裝、裝飾在時間和空間上立體穿插,嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期,保證工程形象部位的

28、完成。第一節(jié)施工總進(jìn)度計劃表附后第一節(jié)工程工期保證措施(一)施工組織上的保證1、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段,及時進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定進(jìn)度目標(biāo)。以總工期為龍頭進(jìn)行季、月、旬生產(chǎn)計劃的編制,加強(qiáng)各自職能,從而做到以旬保月,以月保季,以季保階段控制點(diǎn),以各控制點(diǎn)保總進(jìn)度。2、找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析:從下一頁的因素可以看出,對于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的,但同時也是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),必須加強(qiáng)控制力度,而對于外部影響因素,主要是進(jìn)行及時溝通和聯(lián)系。3、建立每周例會制度,及時對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析探討,由項(xiàng)目部牽頭舉行建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位參加的工程例會,根據(jù)檢查落實(shí)情況,由項(xiàng)

29、目部、班組和工種繪制施工進(jìn)度橫道圖,及時安排落實(shí)措施,確保實(shí)施進(jìn)度計劃。髡響工期主要因素分析4、加強(qiáng)對各班組和各工種的管理,明確各班組各工種的施工穿插時間、施工場地作業(yè)空間,對延誤工期的各班組各工種采取有效措施,確保各控制點(diǎn)能按期完成。5、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的控制點(diǎn)建立進(jìn)度控制體系,明確各層次的進(jìn)度控制人員,具體任務(wù)和工作責(zé)任。6、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工強(qiáng)化計劃管理,根據(jù)施工計劃,抓住各階段。(二)施工技術(shù)上的保證1、前期控制:在施工安排上從整體出發(fā)綜合考慮,趕搶打樁、基礎(chǔ)及主體工期,充分利用機(jī)械化施工,提高生產(chǎn)效率。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制各時期的較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計劃,并及時向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施

30、工總進(jìn)度計劃和實(shí)施作業(yè)計劃編制各個時期的各種資源供應(yīng)量計劃。對于需要預(yù)定加工的構(gòu)配件,應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)時間須提前編制,及時落實(shí)。2、施工時、進(jìn)行機(jī)械、材料、勞動力合理調(diào)整。嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃運(yùn)行,計劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵線路時間為原則的基礎(chǔ)上。組織好各工種的相互交叉配合及流水施工;材料進(jìn)場嚴(yán)格按計劃,并按指定位置堆置,減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象;實(shí)行全面質(zhì)量管理,推行任務(wù)責(zé)任到人,減少不必要的返修;落實(shí)安全措施,減少因安全而影響生產(chǎn)的各種潛在因素;做好各種機(jī)械保養(yǎng)。合理安排工作面,組織平行施工;在基礎(chǔ)鋼筋硅以及主體鋼筋硅工程中,木工、鋼筋工、碎工均實(shí)行二班倒工作

31、制,在保質(zhì)量前提下,抓前期趕工計劃,余期分配結(jié)合后期精心裝飾。3、后期控制:一般地說,后期施工工期占用比重較大。后期工程的工序多、工種多、投入勞動力多、機(jī)械化多。這些都給后期施工管理增加了難度。參加施工的橫向面多而且不屬于一個系統(tǒng),性質(zhì)不一,同時投入施工,在管理上就要求高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性和組織性。確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各工種交叉多,相互制約,一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會影響到另一環(huán)節(jié)或更多的環(huán)節(jié),產(chǎn)生難以控制的負(fù)責(zé)效應(yīng)。如工程質(zhì)量問題、材料及設(shè)備到位問題,一方停頓,多方受阻。在本工程中,我們施工中管理必須處在“有序”、“受控”的管理狀態(tài)下,具體做法如下:1)、編制一份完整的、各方面均認(rèn)同

32、并遵照招待后期施工計劃,這是達(dá)到“有序”的前提。計劃的目標(biāo)是合同竣工期,其中關(guān)鍵的問題是施工交叉配合,明確在某個階段哪個工種為主,有了這種共識,問題應(yīng)較易解決。為了滿足工期要求,綜合計劃我們用“倒記時”的方法安排。2)、建立一個有權(quán)威的、反應(yīng)快捷、效率高的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu):由于多工種、多專業(yè)共同施工,如果不善于組織協(xié)調(diào),勢必現(xiàn)場混亂,難收工程實(shí)效。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu):由項(xiàng)目部承擔(dān),并可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和各班組和各工種共同組成。協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要定期開會,有議有決,嚴(yán)肅認(rèn)真,雷厲風(fēng)行,互創(chuàng)條件,為了共同的目標(biāo),按時竣工,協(xié)同作戰(zhàn)。3)、相互了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求。把各技術(shù)人員組織起來,采用例會形式相互交流技術(shù)要求

33、。目的是解決圖紙矛盾和不足之處。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,圖紙不清、圖紙矛盾是影響后期施工的主要因素,必須花大力氣把問題解決在施工之前。4)、正確、合理地解決具體問題,使后期施工處于“有序”、“受控”之下。5)、解決統(tǒng)一的標(biāo)高、軸線,不能混亂。土建有軸線標(biāo)高要求,安裝也同樣,由基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工單位提供,不能隨心所欲或粗枝大葉地設(shè)定標(biāo)高,否則積累誤差導(dǎo)致惡果,標(biāo)高以建筑為準(zhǔn),結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高應(yīng)與其一致。6)、控制好工作面:工序多、工種多、交叉多、相互爭工作面的情況時有發(fā)生。除在長期計劃中細(xì)致安排處,還要作短期協(xié)調(diào);某個工作面進(jìn)入誰先進(jìn),保時進(jìn),何時退,必須確切決定。對于由某種原因而延誤的,應(yīng)設(shè)法搶回。使

34、施工始終處于有序、受控狀態(tài)。7)、成品保護(hù)。對本工程已完工的成品、半成品要有保護(hù)措施,同時要注意保護(hù)他人的成品,成品被破壞是施工的常見癥多發(fā)癥。空喊不成,定要措施到位,落實(shí)到人。8)、設(shè)備保管做到:不淋雨、不受潮、不受砸、不被碰、說明書完整無缺。移動設(shè)備時,要通過責(zé)任人員。使設(shè)備時刻處于完整無損的狀態(tài)。9)、嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)上鑿壁打洞,如必須在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽,預(yù)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。重要部位要報知設(shè)計單位同意后才進(jìn)行。保護(hù)工作是后期施工管理要解決的一個突出問題。要全面采取措施,既要保護(hù)自身,也不能傷及他人。10)、用水、用電及接水接電要有控制,不能超荷浪費(fèi)。污水排放要有組織、

35、有控制地進(jìn)行,避免污水污染施工成品或設(shè)備。11)、使用塔吊及吊籃垂直運(yùn)輸機(jī)械,有統(tǒng)一安排,不能強(qiáng)占使用發(fā)生糾紛。對于大宗材料,采取夜間運(yùn)輸?shù)霓k法。把垂直運(yùn)輸設(shè)備的利用做到井井有條。12)、禁止用樓層作臨時設(shè)施,進(jìn)易退難,切忌占用樓層,有利于工作面的安排。13)、文明施工問題前期文明施工較易保持,后期保持難度較大。室外場地要按指定位置堆材料、模板、腳手架及設(shè)備,樓層要隨時清理,垃圾要運(yùn)走。便于總布施工安排。并采取:劃分平面設(shè)專人作動態(tài)管理,堆放材料設(shè)備有專人安排。用教育、經(jīng)濟(jì)、行政等手段對待,保持文明施工形象。(三)制度保證建立生產(chǎn)例會制度,利用電腦動態(tài)管理實(shí)行三周滾動計劃,每星期至少1次工程例

36、會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下一次例會前的計劃安排,對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)合辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(四)計劃保證采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃,以每一層、段為單體進(jìn)行組織,保證其按計

37、劃完成,以層、段小單體計劃的落實(shí)組成整體工程計劃的順利完成。(五)經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時一班連續(xù)工作澆筑碎等作業(yè)。整個工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包,簽訂合同,引入競爭機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對于層、段施工作業(yè)計劃,實(shí)行重獎、重罰。(六)部署保證(1)采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。(2)組織立體交叉作業(yè),即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行,回填與主體同時進(jìn)行,屋面防水與外墻裝飾同時進(jìn)行。主要分部分項(xiàng)工程的施工方法第一節(jié)施工總體安排施工段的劃分:該工程基礎(chǔ)為機(jī)械挖孔樁

38、基礎(chǔ),上部為框架結(jié)構(gòu),為便業(yè)主對工程工期、質(zhì)量的要求,整個工程將劃分為六個施工段,。因建筑平面較大,三棟房六個施工段采取叉開施工,具體詳見工程進(jìn)度計劃表。第一節(jié)總體施工順序第一節(jié)各階段施工順序機(jī)械挖孔樁施工:投點(diǎn)放樣一彈灰線一機(jī)械開挖一檢查驗(yàn)收一放鋼筋籠一澆碎。主體結(jié)構(gòu)工程:結(jié)構(gòu)施工投點(diǎn)放線一復(fù)核一柱孔筋、預(yù)留預(yù)埋一驗(yàn)收一柱封模一碎澆筑一拆柱模一驗(yàn)收一養(yǎng)護(hù)一施工縫處理一板、梁支模一梁、板扎筋預(yù)留埋一驗(yàn)收一混凝土澆筑一養(yǎng)護(hù)一拆梁板梯底模一驗(yàn)收一磚墻放線一復(fù)核軸線一砌墻。室內(nèi)外裝飾室內(nèi)裝飾結(jié)構(gòu)處理、室內(nèi)隔墻一貼灰餅沖筋一立門框、窗安裝一各類管道水平支管安裝一墻面抹灰一管道試壓一墻面噴貼面一吊頂一地

39、面清理一做地面面層一安門窗、小五金一燈具等安裝一調(diào)試一清理一交工。室外裝飾結(jié)構(gòu)處理一彈線貼灰餅一刮底一做外墻磚層面一驗(yàn)收一拆架子。屋面防水結(jié)構(gòu)處理一找平一SBS防水層。第一節(jié)基礎(chǔ)施工方案(一)樁基施工基礎(chǔ)采用碎護(hù)壁人工挖孔混凝土灌注樁,要求樁端持力層為中等風(fēng)巖,基礎(chǔ)樁端承載力設(shè)計值為1.6Mpa。1、施工方法定樁位一復(fù)核一孔樁開挖一修整一鋼筋籠制安一檢查一碎澆搗。孔樁開挖前應(yīng)注意孔樁中心準(zhǔn)確,并注意孔內(nèi)土體滑波,采取一定的防護(hù)措施,進(jìn)入持力層后(中等風(fēng)化巖)注意是否達(dá)到設(shè)計要求。處理掉孔樁內(nèi)積水,復(fù)核檢驗(yàn)后澆筑,到達(dá)柱子插筋部位應(yīng)注意標(biāo)高。2、工期計劃根據(jù)工程設(shè)計、地質(zhì)情況以及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)

40、,本工程孔樁施工設(shè)計工作40天。3、孔樁施工質(zhì)量保證(1)施工軸線必須嚴(yán)格按設(shè)計坐標(biāo)點(diǎn)引測,并經(jīng)多次復(fù)核后確認(rèn)。施工現(xiàn)場軸線控制點(diǎn)位置不受孔樁作業(yè)影響的地方,并加以保護(hù)。(2)根據(jù)設(shè)計的樁位圖,按施工順序統(tǒng)一編號,依樁號對應(yīng)的軸線,按尺寸要求放好定位,撒好灰線,以便查找和開挖。(3)樁孔挖完畢后,應(yīng)會同監(jiān)理和建設(shè)單位復(fù)核驗(yàn)收,同時辦理好簽證手續(xù)。(二)土方工程施工樁動測合格后,就定位放樣放出承臺、地梁,接著挖土,土方要求按設(shè)計標(biāo)高,基底土不予擾動。該項(xiàng)目根據(jù)工程地質(zhì)、地下水位、開挖深度和施工環(huán)境,確定采用放坡大開口開挖比較經(jīng)濟(jì)。挖土前在擬建物四周做好排水明溝,在槽內(nèi)每20米設(shè)一個集水井,用水泵

41、將集水井內(nèi)水抽出經(jīng)處理排向市政管網(wǎng),在挖土過程中,時時注意基底標(biāo)高,嚴(yán)格控制挖土深度,大面積用機(jī)械開挖,局部用人工開挖。回填土嚴(yán)格控制其含水率,同時杜絕使用有機(jī)含量大于8%的土回填,回填分層進(jìn)行,每層厚度控制在300mm以內(nèi),并逐層夯實(shí)。填土前清除槽內(nèi)和積水和有機(jī)雜物,土方回填在基礎(chǔ)碎強(qiáng)度達(dá)到其表面不致受損后進(jìn)行,回填順序按基底標(biāo)高由低到高進(jìn)行。(三)基礎(chǔ)梁施工1、基礎(chǔ)墊層:墊層澆搗前必須將槽內(nèi)積水排干,泥漿浮土清除干凈,墊層用碎,運(yùn)輸靠人力翻斗車運(yùn)輸為主,臨時通道采用鋼管、腳手架片臨時架設(shè)使用,振搗機(jī)械選用平板振動器。2、基礎(chǔ)鋼筋施工時注意事項(xiàng):基礎(chǔ)鋼筋運(yùn)輸采用人工運(yùn)輸,直接運(yùn)到就位,鋼筋長

42、度比較長時,搭設(shè)斜道搬運(yùn)。鋼筋規(guī)格比較大,尤其注意保護(hù)墊塊需事先制作,且承力面要大。對于支撐上部網(wǎng)片支架,采用16鋼筋焊成支架,并能確保雙向受力,設(shè)置剪刀撐,以防雙層網(wǎng)處發(fā)生傾覆,支撐間距控制在1m左右。基礎(chǔ)鋼筋綁扎時,人員采取制作與綁扎兩組人員,密切配合。為基礎(chǔ)鋼筋的提早綁扎完成創(chuàng)造條件。對于鋼筋綁扎尺寸、軸線,基礎(chǔ)階段尤為要重視復(fù)核工程,按基底彈線要求,對軸線尺寸復(fù)核,以便保證柱子、墻、軸線尺寸正確。基礎(chǔ)模板施工:支模時,根據(jù)圖紙尺寸、認(rèn)真復(fù)核、核對,確保各部位形狀、尺寸和相互位置正確,并且有足夠的剛度和穩(wěn)定性。支模時先立支架,必須確保牢固、穩(wěn)定。3、基礎(chǔ)硅施工注意事項(xiàng):基礎(chǔ)施工時首先保證

43、供電、供水正常,且對所有到場的機(jī)、電設(shè)備由專業(yè)人員試車,并確認(rèn)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),配備必要的后備設(shè)備。碎作業(yè)前對全體人員交底,做好動員準(zhǔn)備工作,并明確有關(guān)責(zé)任,備足夠的砂、石料和水泥,確保碎連續(xù)供應(yīng),前臺振動手定人定員、部位明確、責(zé)任明確,以嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。做好碎施工期間材料供應(yīng)工作。按預(yù)計澆搗時間,周期列入明細(xì)表,做好組織落實(shí)工作,把好原料復(fù)測關(guān),提供詳細(xì)的質(zhì)保資料。組織勞動人員,按排管理人員,12小時輪班作業(yè),嚴(yán)密組織、精心安排,以保證本工程能夠順利實(shí)施。第一節(jié)主體結(jié)構(gòu)施工方案(一)主體框架施工方案根據(jù)工程特點(diǎn),本項(xiàng)工程主體以現(xiàn)澆碎、框架結(jié)構(gòu)為施工重點(diǎn),具體陳述如下:碎主體結(jié)構(gòu)施工方案順序:放線

44、一柱子主筋焊接、箍筋綁扎一柱模一柱碎澆筑一養(yǎng)護(hù)一梁、(板)布筋一梁、(板)碎澆搗一拆模一養(yǎng)護(hù)。(二)定位、放線、高程引測本工程的軸線、高程測量控制:由于本工程建筑平面呈矩型,工程的高程測量及軸線豎向傳遞測量和垂直度控制,是確保本工程施工質(zhì)量及本工程安全施工的基礎(chǔ)。1、基準(zhǔn)高程:以建設(shè)單位指定的基準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)高程,基余各點(diǎn)高程均以此推算,并把基點(diǎn)引測到距建筑物20M左右設(shè)2個水準(zhǔn)基點(diǎn),并把標(biāo)志妥善保護(hù),引測時要求閉合測量,消除誤差。2、平面控制軸線:邀請規(guī)劃部門定位基準(zhǔn)軸線后,從基準(zhǔn)軸線用經(jīng)緯儀鋼卷尺引測到各龍門,龍門樁用48鋼管,軸線位置用鋼鋸裁痕。軸線放樣、標(biāo)高引測完成后,及時做好驗(yàn)收記錄和簽

45、證。3、軸線控制:施工時在樓面四個大角縱橫向龍門樁上引測到柱子上,用紅漆作三角形標(biāo)志,以后每層在底層控制點(diǎn)用經(jīng)緯儀、鋼卷尺進(jìn)行標(biāo)高軸線引測,在樓層彈出中心線及墻體邊線,以上每層用2.5kg線錘將中心點(diǎn)逐層往上引,與經(jīng)緯儀引中心點(diǎn)相互復(fù)核。垂直傳遞用2.5kg重線錘將關(guān)鍵軸線向上引,并由經(jīng)緯儀進(jìn)行復(fù)核。為便于各層次相互校核,取二點(diǎn)作為標(biāo)高控制線點(diǎn),為方便測量角度出發(fā),可在東西側(cè)柱外側(cè)各設(shè)置一個標(biāo)高控制點(diǎn)。標(biāo)高傳遞時,在標(biāo)高控制點(diǎn)處彈出第一條起標(biāo)主軸線,然后用鋼卷尺各自下而上準(zhǔn)確量到施工層,當(dāng)高差過一整鋼圈尺寸時,應(yīng)在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線,作為向上傳遞的依據(jù),然后用水準(zhǔn)儀安置到施工層校測兩

46、條由下而上傳遞的標(biāo)高線,誤差現(xiàn)象應(yīng)控制在3mm以內(nèi),否則應(yīng)重新測量。(三)主體工程模板本工程主體豎向構(gòu)件有框架柱、鋼筋碎墻板,水平構(gòu)件均為梁板,上部結(jié)構(gòu)以平板為主,支模較為復(fù)雜,支模的難點(diǎn)和關(guān)鍵是框架柱及樓蓋現(xiàn)澆梁、現(xiàn)澆板。由于模板工程是決定硅結(jié)構(gòu)質(zhì)量、進(jìn)度的主要關(guān)鍵,模板的品種配置數(shù)量、支模方法和有素質(zhì)的操作工人,嚴(yán)格管理的施工、質(zhì)量人員是實(shí)現(xiàn)模板工程優(yōu)良水平的條件。針對本工程的實(shí)際,所有外側(cè)梁模板均采用定型九夾板模板。支撐均采用直徑60mm以上杉木。模板的豎向施工順序每一樓層,由南側(cè)向北側(cè)推進(jìn),為鋼筋綁扎創(chuàng)造條件。柱模根部絕不能移位并保持與樓板面的緊密接觸,既要保證不漏漿,又要排除沖洗模板

47、的余水。四角陽角模板、梁、柱接頭及梁板轉(zhuǎn)角部位是支模的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需解決不方和凹凸不平兩個主要毛病,柱及其他結(jié)構(gòu)的支模必須作到順通平直,按“清水貨”要求施工,模板的上下左右連接可靠。模板拆除嚴(yán)禁不文明施工,該拆的部位須拆除所有模板,不允許在拆卸困難的地方棄之不拆。拆下的模板及時清理檢修并涂刷隔離劑。為了減少不必要模板投入量,結(jié)構(gòu)件的側(cè)模按照拆除時不損壞表面及棱角即可,梁、板底模拆除時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度分別達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%、75%時方可拆除。按推算,梁、板模及支撐配置二層材料,以保證流水作業(yè)順利進(jìn)行。預(yù)埋件牢固固定在模板上,埋件、豎向和水平位置誤差不能大于3mm。預(yù)埋件板鉆孔與

48、模板用螺栓固定。平面預(yù)埋鋼板必須在澆搗前埋入,不可將預(yù)埋件直接用錘擊入已振實(shí)的碎中,以防預(yù)埋板下造成離縫。所有穿過碎樓板的管道,應(yīng)預(yù)埋套管,固定牢靠。在預(yù)埋套管處的樓板底模選用竹膠合模或木模,以利固定。凡衛(wèi)生間及其他涉及用水的房間,在搗制樓板時,沿房間四周必須按規(guī)范做好翻邊,同時澆搗。板面標(biāo)高嚴(yán)格控制。特別是不同的板面標(biāo)高又是在同一層的更加強(qiáng)檢查。(四)主體鋼筋工程本工程所用鋼筋均為I級和n級,施工時須具備出廠質(zhì)量證明書,進(jìn)場試驗(yàn)報告單,進(jìn)場后分批檢驗(yàn),如需更換規(guī)格,須征得設(shè)計同意。鋼筋的切斷彎曲采用機(jī)械,通長鋼筋的搭接采用氣壓焊接頭和綁扎接頭,豎向鋼筋的搭接用氣壓焊接頭。焊接頭必須由持證者操

49、作,先做試件符合要求后正式工作,并定期分批抽查外觀和機(jī)械性能試驗(yàn)。接頭的位置均符合圖紙和規(guī)范。鋼筋的錨入長度、箍筋的型式和墻柱聯(lián)接的抗震構(gòu)造亦須符合圖紙。加工鋼筋時發(fā)發(fā)現(xiàn)鋼筋彎曲變形,均須平直,鋼筋的保護(hù)層厚度用水泥砂漿墊塊或鋼筋短料、鋼筋撐腳控制,禁止用其他材料代替,板的上層鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格控制。對周邊有雨蓬等要特別做好負(fù)筋的位置控制,現(xiàn)場操作人員不得任意踩踏、拆除、污染鋼筋。在碎澆搗過程中鋼筋工跟班看護(hù)和整理鋼筋。柱子箍筋綁扎柱子鋼筋焊接好后,按圖紙要求間距,計算好每根柱箍數(shù)量,將箍筋都套在主鋼筋,在焊接部位兩側(cè)按加密區(qū)要求綁扎不少于三個箍筋。箍筋與主筋垂直,箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎,主筋

50、與箍筋非轉(zhuǎn)角部分相交點(diǎn)成梅花式交錯綁扎。箍筋彎鉤長度不小于50mm,箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。如箍筋采用90度搭接,搭接處應(yīng)焊接,焊縫長度單面焊縫不小于10d。柱頂、梁柱交接等處,箍筋間距應(yīng)按設(shè)計要求加密。當(dāng)柱截面尺寸有變化時,箍筋間距應(yīng)按設(shè)計要求加密。柱筋保護(hù)層:墊塊應(yīng)綁在柱的角筋上,間距一般1000mm左右,以保證主筋保護(hù)層厚度的正確。如設(shè)計要求箍筋設(shè)拉筋,拉筋應(yīng)鉤住箍筋。梁鋼筋綁扎:首先在主梁模板上按圖紙劃好找筋的間距;配合進(jìn)行箍筋彎鉤的疊合處,在梁中應(yīng)交錯綁孔,按設(shè)計要求,箍筋彎鉤為135度。如果做成閉箍時,單面焊縫長度大于10d,雙面焊大于5d。彎起筋和負(fù)彎矩鋼

51、筋位置要準(zhǔn)確,梁與柱交接處,梁鋼筋錨入柱內(nèi)長度應(yīng)符合設(shè)計要求。主次梁鋼筋,要在主筋下墊好墊塊,以保證主筋保證層的厚度。梁的受拉鋼筋直徑等于或大于25mm時,不宜采用綁扎接頭,小于25mm采用綁扎接頭。搭接長度如設(shè)計未規(guī)定時應(yīng)符合表規(guī)定,并按碎級別進(jìn)行調(diào)整:縱向受拉鋼筋的最小搭接長度鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級C15C20-C35C30-35»C40光圓鋼筋HPB235級45d35d30d25d帶肋鋼筋HRB335級55d45d35d30dHRB400級RRB400級55d40d35d注:兩根直徑不同鋼筋的搭接長度,以較細(xì)鋼筋的直徑計算。搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離,不得小于鋼筋直徑的1

52、0倍,接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處,愛拉區(qū)域內(nèi)I級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做鉤(n、出級鋼筋可不做彎鉤),搭接處應(yīng)中心和兩端扎牢。接頭位置相互錯開,在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范圍內(nèi)(且不小于500mm),有綁扎接頭受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積,受位區(qū)不得超過25%,受壓區(qū)不得超過50%。梁主筋雙排時,可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間,鋼筋排距應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求。主梁鋼筋也可先在樓板模板上綁扎,然后入模,其方法是將主梁需穿次梁的部位稍稍抬高一再在次梁梁口擱兩根橫干一把次梁的長鋼筋鋪在橫桿上按箍筋間距劃表一套箍筋并按線擺開一抽換橫桿,將下部縱向鋼筋落入箍筋內(nèi)一可按架立鋼筋、彎起鋼筋、受拉鋼筋的順序和箍

53、筋綁扎一將骨架稍抬起抽橫桿一將梁骨架落入模內(nèi)(注意:綁扎箍筋時應(yīng)按設(shè)計要求部位間距加密)。樓梯鋼筋綁孔在樓梯段底模上畫主筋和分布筋的位置線。根據(jù)設(shè)計圖紙主筋、分布筋的方向,先綁扎主筋后綁扎分布筋,每個交點(diǎn)均綁扎,如果有樓梯先綁梁后綁板筋,且板筋要錨固到梁內(nèi)。主筋接頭數(shù)量和位置均要符合施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。鋼筋工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施所有分批進(jìn)場鋼材均有出廠合格證,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行原材料試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可使用,所有進(jìn)場鋼材分規(guī)格、分批量、分時間掛牌標(biāo)識放。凡經(jīng)試驗(yàn)不合格之鋼筋均不得使用,并須進(jìn)行不合格品標(biāo)識,立即組織退場。氣壓焊接頭。必須嚴(yán)格保證氣壓焊接頭質(zhì)量,嚴(yán)格按照鋼筋加工規(guī)范要求執(zhí)行。(1)鋼筋加工車間的電線線路同塔吊等大型用電設(shè)備供電線路分開,保證互不干擾,從而保證充足的電力,保證鋼筋筋頭質(zhì)量。(2)所有操作人員必須有上崗合格證方可上崗。(3)在大面積施工前,必須提前做兩種接頭的力學(xué)物理試驗(yàn)合格后方可開展施工。

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