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文檔簡介
1、銷售人員薪資及提成獎罰標準一、 目的強調以業績為導向, 按勞分配為原則, 以銷售業績和能力拉升收入水平, 充分調動銷售積極性,創造更大的業績。二、 適用范圍本制度適用于本公司所有產品計算提成,不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵。三、銷售人員薪資構成1 、銷售人員的薪資由底薪、話費補貼、提成及其他構成。2 、發放月薪 = 底薪 + 話費補貼 + 提成 + 其他。四、銷售人員底薪設定銷售人員試用期工資設定為 2000 元,根據新進人員的工作閱歷及行業經驗可適當上浮 200-500 元。1 、不同級別崗位人員基本工資設定如下:級別試用期試用期底薪轉正底薪初、中級業務人員(應屆本科3 個月2000元2
2、200-2300及 1-3 年工作經驗)元高級業務人員2 個月2300元2500-3000(3-5 年以上工作經驗)元2 、試用期期間提成正常計算,月銷售金額達到6 萬元 (RMB) ,當月立即轉正,按正式員工工資計算。3 、話費補貼:工作時間低于 1 年每月補貼 60 元, 滿 1 年手機話費每月補貼 100 元。4 、提成:按銷售額利潤的1% 計算 (具體見本制度下方內容 )。5 、其他:根據當月工作表現,工作突出、起到好的領頭作用及對公司有好的獻策者將酌情獎勵。6 、其他收入:年終獎,視年銷售總額而定 。五、具體提成準則1 、業務人員的提成是建立在當月銷售回款總額基礎上(可累計訂單),計
3、算提成的日期為資金回款當月,具體提成如下:1 )銷售總額低于3 萬不計提成;2 )銷售總額大于3 萬同時小于 5 萬,給予 100 元獎勵;3 )銷售總額大于等于5 萬,可按當月總業績金額的1% 進行提成;4 )銷售人員所銷售的產品單價低于公司產品報價表最低檔的報價,同時報價經公司同意執行,提成基點將從 1% 降為 0.5% 。2 、銷售人員在公司空白地區開發的經銷商,公司將給予8000 元的獎勵,所有經銷商的提成基點為0.5% 。3 、每月評比銷售冠軍,銷售冠軍是指當月正常拿到提成的員工,獎勵 200-500 元(銷售額大于 5 萬小于 10 萬獎勵 200 元,大于等于10 萬小于 20
4、萬獎勵 300 元,大于 20 萬獎勵 500 元)。六、業績處罰1 )轉正員工,連續兩個月銷售額均達不到4 萬元,將減薪 200 元,直至當月銷售額達到5 萬元再次調整為正常薪資。2 )試用期業務人員,三個月累計銷售額未達到3 萬元,根據情況考慮給予辭退處理。七、年終獎規定:年終公司將根據業務人員的全年銷售額給予以下另外的獎勵1 、超過200萬至 300萬元的,年終獎勵2000 元。2 、超過300萬至 400萬元的,年終獎勵4000 元。3 、超過500萬元及以上的,年終獎勵 5000 元。八、支付方式:1 、員工工資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。員工
5、工資以月為單位計算(考勤計算期為本月 1 日至本月 31 日),工資正常支付日為次月 15 日,遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。2 、財務部門必須嚴格按照上述獎、罰規定,每月必須嚴格進行統計和登記,并按照當月的財務報表數據,確保獎、罰計算的準確性。3 、銷售提成以收到全款后次月計算(即每月15 號全額發放上個月提成)。4 、對獎金和提成計算有異議的人員,可在當月工資發放后一周內向所在部門領導或財務部反映,如出現少發的,可在下月工資中補發,如在工資發放后一周內沒有提出視為認同,公司不再給予補發。5 、中途離職:若員工因各種原因中途離開公司,未付的費用 (包括工資、提成,獎金等 )薪資發放日一起發,不做提前發放。九、根據國家以及公司有關規定,以下費用從每月工資中扣除。1 、個人所得稅。2、社會保險費中個人負擔的部分。員工可根據自身情況, 聲明放棄此項保險。十、以上規
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