1、監理規劃本工程監理規劃是我公司根據本工程的地形、地質條件及施工場地實情情況， 結合我公司以往承攬的類似工程經驗而編制的項目監理方案文件。目的是使建設單位了解本公司對該項目的監理認識、監理方法、監理組織、監理措施、監理深度、 目標控制方案及保證措施。通過加強過程控制及協調管理，對項目實施目標控制，使投資、 質量和工期目標實現最優組合，以期為建設方提供最佳的服務。一、總則（1） 、工程總說明1） 、工程概況：工程名稱：于橋水庫管理處新建武警管理用房及附屬設施工程。于橋水庫是天津市引灤入津城市供水系統的重要調蓄水庫，是天津市唯一的國家級飲用水水源地，擔負著天津市城市供水及防洪的重要任務。為保證庫區水

2、環境及供水安全，于橋水庫管理處逐年加大水政執法監察力度，工作人員每天不間斷進行水上巡視，對危害水庫安全的違法行為進行整治及清理。為進一步加強水庫巡視管理力度，已有40 人左右的武警官兵進駐于橋水庫管理處，配合開展水庫的日常執法管理工作，對違法行為起到了極大的震懾作用。為解決武警官兵的日常生活問題，亟需新建武警管理用房及附屬設施。2） 、本工程主要內容：新建武警管理用房1處，總建筑面積1312.16m2;新建物資倉庫兩棟，總建 筑面積929.74m2 （其中倉庫一建筑面積 624.23m2,倉庫二建筑面積305.51m2） 及附屬設施等。3） 、主要工程量：土方開挖：3652.38m3， 鋼筋：

3、76.89t， 混凝土：803.1m3， 土方回填：2189.64m3，擠塑板：54.7m3,砂漿,1359m2,改性瀝青：679.5m2,乳膠漆：5309m2,彩板門： 57.6m2,烤漆門：43樟，欄桿：112m,配電箱：5臺，燈具：195套，電纜：842m 滅火器：12具，熱水器：14臺，散熱器870組，管道：652m,鍍鋅鋼管：552m。（2） 、工程項目主要目標1） 、工程計劃工期本監理合同段工程的計劃開工日期為2013 年 11 月 15 日， 完工日期為2014年 6 月 30 日。工程合同總價：688.5518萬元2） 、質量目標：嚴格執行水利工程質量檢驗與評定統一標準，確保一

4、次交驗達到優良 工程。3） 、工程進度：根據于橋水庫管理處新建武警管理用房及附屬設施工程施工監理進度計劃要求，即發布合同開工令起，力爭各施工合同段工程進度控制在合同工期目標之內。4） 、安全與環境保護：加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕安全事故的發生； 在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，最大限度減少對環境的污染。（3） 、工程項目組織：本工程項目建設單位為天津市引灤工程于橋水庫管理處。工程質量監督機構為天津市水務工程建設質量與安全監督中心站。工程設計單位為天津建工集團建筑設計有限公司。建設監理單位為

5、天津潤泰工程監理有限公司。承建單位為天津市濱濤水利水電建筑工程有限公司。檢測單位為天津天業建筑工程試驗檢測技術有限公司、天津市水利建設工程質量檢測中心站。（4） 、監理工作范圍及內容：主要內容只適用于于橋水庫管理處新建武警管理用房及附屬設施工程的監理。本監理服務范圍為：對上述工程內容實施全程監理及保修期監理。一） 、設計方面1、協助委托人與設計人簽訂施工圖供圖協議。2、依據施工進度計劃和工程實際進展需要，及時提出施工圖供圖計劃調整意見，經委托人審定后，督促設計人按調整意見執行。3、審核并簽發施工圖，發現問題及時向委托人反映，重大問題應向委托人做專題報告。對施工圖紙審核的主要內容包括：（ 1）

6、、各類圖紙之間、各專業圖紙之間、平面圖與剖面圖之間、各剖面圖之間有無矛盾，標注是否清楚、齊全，是否有誤；（ 2） 、總平面布置圖與施工圖的位置、幾何尺寸、高程是否一致；（ 3） 、圖紙與設計說明、技術條款是否一致；（ 4） 、是否存在不便于施工或不能施工的技術問題；（ 5） 、其他涉及設計文件及施工圖紙的問題。4、熟悉工程設計文件內容，理解設計意圖，主持或與委托人聯合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。5、審查各項設計變更，并提出審核意見和優化建議。協助委托人組織設計人、承包人等對設計施工中的重大技術問題和設計優化進行專題討論。6、審查承包人提出的對設計圖紙及文件的意見和建議，協助委托人會同設

7、計人進行研究，并督促設計人員盡快給予答復。7、 審核按施工承包合同規定應由承包人提交的設計文件（如施工組織設計中的作業詳圖、技術要求等）。8、保存、管理所收到的設計圖紙、文件及相關資料。9、審核設計文件中的工程量清單和主要設備材料清單。10、 確認勘察、設計人提交的測量成果，組織相關單位進行現場測量控制網交樁、 交點工作，并簽署監理意見；如發現重大偏差應及時向委托人提交書面報告。11、積極做好設計協調及信息反饋和交流工作。12、其他相關業務。2） 、材料和設備采購方面1、依據施工承包合同及施工進度計劃，審核承包人提交的主要工程原材料供應計劃（年、季、月）。2、審查材料和設備采購的分包合同和分包

8、人（如果有）資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量。3、協助委托人進行重要材料及合同談判工作。管理好采購合同，并對采購計劃進度、現場安裝進度、工程質量進行監督控制和協調。4、依據采購合同及時組織召開設計聯絡會。5、主持重要材料、設備的出廠驗收和現場交接驗收。6、對承包人材料供應來源進行監督與控制；查驗承包人擬用于本工程的原材料及制成品的材質證明、產品合格證及檢測記錄。7、負責永久工程設備的過程質量檢驗及設備的單元工程質量評定、分部驗收及設備合同驗收。8、負責材料、設備售后服務的監督檢查和協調，以及其他相關事務。3） 、施工方面1、施工準備階段的監理工作（ 1） 、參與合同談判和協助委托人簽訂

9、工程承包合同。（ 2） 、全面管理工程施工合同，審查分包人（如合同約定允許分包的）資格。（ 3） 、編制完成項目監理規劃及監理實施細則，并報委托人；建立內部管理制度，明確監理工作控制程序。（ 4） 、應建立質量檢查體系，健全質量管理制度。（ 5） 、審查承包人提交的施工過程中的水土保持措施實施計劃，并在實施過程中監督檢查。（ 6） 、接收、收集并熟悉有關的工程建設資料、設計文件及施工圖紙，依據規范要求完成工程項目劃分、檢測計劃，為工程質量評定做好準備。（ 7） 、檢查開工前由委托人提供的施工條件的完成情況（包括征地、首批開工用施工圖紙、施工合同中約定應由委托人提供的道路、供電、 供水、 通信等

10、條件），在施工合同約定的期限內，經委托人同意，向承包人發出進場通知。（ 8） 、檢查開工前承包人的施工準備情況：依據施工承包合同，核實承包人派駐現場的主要管理、技術人員數量及資格是否與合同文件載明的一致，并對其施工經驗與管理能力作出評價；檢查承包人進場施工設備的數量、規格、性能、設備完好狀況及生產能力，能否滿足施工要求； 核查勞動力進場情況及物資資料進場情況等；督促承包人復核測量基準點相關數據，完成施工測量控制網布設及施工區原始地形圖的測繪；督促并審批承包人完成混凝土拌和系統以及廠內輔助施工設施的準備；督促并審查承包人提交的安全技術措施、專項施工方案、環境保護措施、施工進度計劃及資金流計劃等技

11、術文件；督促承包人建立健全質量保證體系、質量管理機構和管理制度，確保質量目標的實現。（ 9） 、 主持或與委托人共同主持召開第一次工地會議，檢查落實施工準備情況；進行監理工作交底；審核承包人的開工申請，確認滿足開工條件時，經委托人同意，由總監理工程師簽發合同項目開工令。（ 10） 、其他相關業務。2、施工階段的監理工作（ 1） 、工程進度控制按照有關技術規程、規范的規定，協助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現合同工期目標。 當實施進度發生較大偏差時，要求承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度計劃的建議意見。每周對照檢查進度計劃的

12、實施情況，并通過監理例會等形式及時發出調整進度措施的指令，督促承包人采取措施保證進度計劃的實施。對工程實際進度做好記錄和統計工作，并進行經常性和階段性的工程實際進度與計劃進度的對比分析，檢查進度偏差的程度和產生的原因，分析預測進度偏差對后續施工工序和項目的影響程度，并提出指導性的解決措施。當工程實際進度與計劃進度相比發生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現時，監理人應提出進度計劃的調整意見，并指導承包人相應調整實施性進度計劃。進度計劃的重大調整應書面報委托人批準。當因各種原因造成合同工期變動時，監理人應判斷合同雙方責任，及時公正的重新核定合同工期，公正合理地處理好承包人的工期索賠要求，報委托

13、人批準。檢查督促承包人按施工規程規范施工、文明安全施工，防止因出現質量、安全事故及環境保護問題而影響工程施工進度。各專業監理工程師負責工程進度控制工作。監理人應按要求的格式填寫值班記錄、巡視記錄、監理日志、監理大事記等，逐日記錄工程進展情況，編制年、季、月、周進度報表、報告，并按要求提交進度專題報告。（ 2） 、工程質量控制監理人應嚴格按照有關技術規程、規范的規定，建立健全質量檢查體系，并在監理過程中不斷改進和完善；監督承包人建立健全質量保證體系，并監督其執行； 按照有關工程建設標準和強制性條文及施工合同的約定，對所有施工質量活動及與質量活動相關的人員、材料、 工程設備和施工設備、施工方法和施

14、工環境進行監督和控制，按照事前審批、事中監督和事后檢驗等監理工作環節控制工程質量。主要要求如下（但不限于）：根據本行業規范對不同的工程類型和專業的劃分原則進行項目劃分，制定檢測計劃，經委托人同意后，報質量監督機構確認實施；按施工程序明確質量控制工作流程，分析和確定質量控制重點及對其應采取的監理措施。制定質量控制的各項實施細則、規定及其它管理制度；對承包人采用的技術標準、技術規程規范等質量文件進行確認；對承包人從事施工、安全、 質檢、 材料等崗位和施工設備及特殊工種須持證上崗的人員的資格進行驗證和認可。審批承包人擬實施本工程的施工工藝方案及主要方法；對現場試驗實施監督，審核試驗結果和結論，并監督

15、承包人嚴格按照批準的方案施工；組織向承包人移交與合同項目有關的測量控制網點；審查施工承包人提交的測量實施報告，其內容應包括測量人員資質、測量儀器校正合格證明、測量工作規程、 合同項目施測方案、測點保護措施等；審查由承包人引伸的測量控制網點的測量成果及關鍵部位施工測量放樣、放點成果，并進行復測和簽認；審查承包人的試驗設備和儀器的計量認證文件、試驗檢測設備及其他設備的配備等；審查批準承包人按施工承包合同約定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數的試驗；審查批準經各項試驗提出的施工質量控制措施；審查進場工程材料的質量證明文件及承包人按有關規定進行的試驗檢測結果。 不符合合同技術要求及

16、國家有關規定的材料及其半成品不得投入施工，且應限期清理出場；對施工質量進行全過程監督管理，在加強現場管理工作的前提下按本合同專用合同條款的規定進行旁站監理，對發現的可能影響施工質量的問題及時指令承包人采取措施解決，必要時發出停工、返工的指令；實行見證取樣，對承包人現場取樣進行監督，并建立監理人的試驗、檢測工作體系，采用跟蹤檢測、平行檢測方法，對承包人的檢測結果進行復核。平行檢測的數量，應符合水利工程建設項目施工監理規范(SL288-2003)的要求；充分運用監理質量檢查的控制手段， 按照水利水電工程施工質量檢驗與評定規程(SL176-2007)的要求，進行施工質量確認和質量評定工作。按照相關規

17、定的要求，及時組織驗收工作；做好監理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題， 并對發生質量問題的施工現場及時拍照或錄像；組織并主持定期或不定期的質量分析會，分析、通報施工質量情況，協調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素；協助委托人或有關部門組織進行的工程各項驗收，監理人應做好驗收前的各項具體準備工作；審查承包人提交的質量事故報告；配合事故調查組進行質量事故調查、事故原因分析，參與討論事故處理意見，并應指示承包人按照批準的工程質量事故處理方案和措施對事故進行處理；對工程質量進行經常性的分析，并在監理月報和監理工作報告中如實向委托人反映。（ 3） 、工程投資控制監理人依據施工承包

18、合同的約定，對工程投資進行控制和管理。其主要工作內容及要求如下(但不限于)：根據批準的工程施工控制性進度計劃及其分解目標計劃，協助委托人編制合同項目的付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；根據工程實際進展情況，對合同付款情況進行分析，提出資金流調整意見；工程量計量應按工程承包合同文件規定的程序和方法，通過實際測量進行；通過對工程計量的審核以及必要的抽查等控制手段，實現對工程量總量的控制和階段性工程量的控制。建立工程款支付臺帳；審核承包人上報的結算工程量及付款申請，同意后簽發工程價款付款憑證。 付款憑證應做到符合合同項目約定，質量檢驗簽證齊全，工程量計量有效并準確，付款單價及合價無誤；受理索賠申

19、請，對于承包人提出的索賠申請，應按施工合同規定的程序和時效及時處理，記錄定性、定量、 計量、 計價等處理情況，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。所有索賠的處理，應有原始登記的憑據，并隨處理文件存檔備查；依據委托人授權審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等），并提出處理意見，報委托人批準后下達變更指令；對合同費用支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每月合同費用支付分析報告。（ 4） 、其他相關業務3、安全施工監督（ 1） 、負責對項目的安全生產工作進行現場監督管理。（ 2） 、 督促檢查承包人建立、健全安全管理工作體系和安全管理制度；督促檢查承包人認真執行國家及有關部門頒發的

20、安全生產法規和規定。（ 3） 、審查批準承包人制定的安全技術措施和防護措施。（ 4） 、 發現承包人安全生產嚴重失控、出現危及安全生產的重大問題時，應及時下達停工令，指令承包人采取措施整頓或處理。（ 5） 、 按照委托人的統一布署，檢查承包人的度汛方案及工程防汛準備工作，并監督實施。（ 6） 、檢查承包人在勞動保護方面是否符合合同規定和國家標準。（ 7） 、 定期組織安全生產檢查和安全生產評比表彰活動。協助委托人做好各合同項目間的安全生產協調工作。8） 、當發生安全事故時，協助委托人進行安全事故調查；分析、審查承包 人的安全事故報告，監督承包人按批準的事故處理意見進行處理。（ 9） 、定期（每

21、月）向委托人報告安全生產情況，并按規定編制監理工程項目的安全統計報表。對安全事故的處理必須及時向委托人報告。（ 10） 、審查承包人制定的應急預案，并對應急預案的實施進行監督檢查。（ 11） 、監理人應嚴格按照本合同項目建設監理安全管理責任書的規定執行。（ 12） 、其他相關業務。4、文明施工、水土保持和環境保護（ 1） 、 督促承包人嚴格按照國家及地方有關規定建立文明施工方案。審查施工組織設計中的文明施工措施。（ 2） 、 督促承包人建立環境保護方案和水土保持方案；審查施工組織設計中的環境保護措施和水土保持措施。（ 3） 、 根據施工合同文件的約定，協助委托人進行文明施工、環境保護和水土保持

22、方案的檢查、監督。（ 4） 、 監督承包人嚴格按照批準的棄渣規劃有序堆放、處理和利用廢渣，防止棄渣對環境造成破壞。（ 5） 、 工程完成后，應監督承包人按施工合同約定拆除施工臨時設施，清理場地，做好環境恢復工作。（ 6） 、接受和配合國家及地方政府部門對環境和水土保持監督、監測工作。（ 7） 、遇到特殊問題及時提交專題報告，重大情況應及時通報委托人。（ 8） 、其他相關業務。5、工程驗收（ 1） 、 協助委托人制定各時段驗收工作方案和計劃，做好各項準備和配合工作。（ 2） 、 編寫單位工程驗收和完工驗收的監理工作報告，整理監理機構應提交和提供的各時段的驗收資料。（ 3） 、主持分部工程驗收，參

23、加單位工程和完工驗收。（ 4） 、 督促并審核承包人提交單位工程和合同項目完成驗收申請報告，相關文件、圖紙和資料。5） 、 督促承包人按照分部工程驗收簽證書、單位工程和合同項目完成驗收鑒定書中對遺留問題提出的處理意見完成處理工作。（ 6） 、積極配合驗收主持單位做好其它各項工程驗收工作。（ 7） 、其他相關業務。6、監理人應向委托人提供的信息文件（ 1） 、定期信息文件監理周報、月報按照委托人要求采用統一格式，定期上報委托人。（ 2） 、不定期的信息文件工程質量統計分析專題報告；工程進度分析專題報告；施工安全專題報告；關于工程優化設計、變更或施工進展的建議；工程進度預測分析報告；投資情況分析預

24、測及資金、資源投入和合理配置的建議；工程進度及工程進展預測分析報告；各階段監理工作報告；委托人要求提交的其它文件。（ 3） 、監理過程文件施工計劃、措施批復文件；施工進度調整批復文件；進度款支付確認文件；監理協調會議紀要文件；索賠受理、調查及處理文件；監理日志及施工大事記；其它監理業務往來文件。（ 4） 、 上述監理人向委托人報送的文件、資料版式及其份數，按委托人規定的方式及要求提供。（ 5） 、委托人規定的其它相關信息文件。7、工程資料檔案的整理做好施工現場的監理記錄與信息反饋，做好監理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。8、保修期工作監督承包人執行保修期工作

25、計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。9、其他工作按照工程保險合同，協助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據。(五) 、監理工作依據：1、依據有關水利工程建設的法律、法規、技術規范、規程和水利工程建設監理規定；2、設計單位關于本工程正式的設計文件，項目法人與承包人、監理人簽訂的合同書、委托書和協議書；3、有關規程、規范：水利工程建設項目施工監理規范( SL288-2003) ；水利水電建設工程驗收規程( SL223-2008) ；水利水電工程施工質量評定規程( SL176-2007) ；水工混凝土施工規范( DL/T5144-2001 ) ；混

26、凝土結構工程施工質量驗收規范( GB 50204 2002) ；砌體工程施工質量驗收規范( GB 50203 2002) ；鋼筋焊接及驗收規程( JGJ 18 2003) ；鋼結構工程施工質量驗收規范(GB50205-2001)；建筑地基處理技術規范( JGJ79-2002) ；建筑地基基礎工程施工質量驗收規范( GB50202-2002) ；建筑工程施工質量評定標準(GB/T50375-2006)；建筑工程冬期施工規程( JCJ/T104-2011) ；多孔磚砌體結構技術規范( 2002年版) ( J03137-2001) ；建筑鋼結構焊接技術規程( JGJ81 2002) ；建筑給水排水及

27、采暖工程施工質量驗收規范( GB50242-2002) ；屋面工程質量驗收規范(GB50207-2002);外墻外保溫工程技術規程(JGJ144-2004 ；建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001);外墻飾面磚工程施工及驗收規程(JGJ126-200。；既有采暖居住建筑節能改造技術規程(JGJ129-2000);建筑節能工程施工質量驗收規范(GB50411-2007);建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99 )；建設工程施工現場供用電安全規范(GB50194-93)其它有關標準、規程和規范。(六)、負責該項目或專業工程的監理人員及職責分工: 一)、項目監理機構的人員配備計劃：

28、職務總監理工程師副總監項目監理工程師監理員資料員人數11222其人員分工如下：總監由王銀生擔任，王守霆為副總監，丁開晨、郝志香 為監理工程師，齊偉、王建波為監理員，宋婷婷、楊杰為資料信息員。二)、監理機構的人員崗位職責：總監理工程師崗位職責1、總監理工程師(簡稱總監)是監理人派至工地的技術、經濟、行政唯一全 權負責人，全面負責履行與委托人所簽訂的“監理合同”中規定的施工監理職責, 組織領導施工監理工作。2、負責項目監理部的技術和質量管理工作，組織研究解決監理服務過程中 重大技術問題和疑難問題，組織制訂重大、特殊項目的施工組織設計和安全技術 措施的審批。3、主持編制監理規劃，制定監理機構規章制度

29、，審批監理實施細則，簽發 監理機構內部文件。4、確定監理機構各部門職責分工及各級監理人員職責權限，協調監理機構 內部工作。5、指導監理工程師開展監理工作。負責本監理機構中監理人員的工作考核， 調換不稱職的監理人員；根據工程建設進展情況，調整監理人員。6、主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報委托人批準。7、審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、資金流計劃。8、組織或授權監理工程師組織設計交底；簽發施工圖紙。9、主持第一次工地會議，主持或授權監理工程師主持監理例會和監理專題會議。10、簽發進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監理文件。11

30、、組織審核付款申請，簽發各類付款證書。12、主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發變更和索賠有關文件。13、 主持施工合同實施中的協調工作，調解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。14、 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。15、 審核質量保證體系文件并監督其實施情況；審批工程質量缺陷的處理方案；參與或協助委托人組織處理工程質量及安全事故。16、組織或協助委托人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。17、簽發工程移交證書和保修責任終止證書。18、檢查監理日志；組織編寫并簽發監理月

31、報、監理專題報告、監理工作報告；組織整理監理合同文件和檔案資料。副總監崗位職責1、接受總監委托，在委托范圍內全面負責各項監理工作；2、協助總監組建監理機構，編制內部管理條例及各項規章制度，審查各專業監理工程師編寫的監理實施細則；組織、指導并檢查各現場監理人員的工作；3、協助總監進行工程項目實施中的協調工作；4、協助總監處理生產過程中發生的重大質量事故、責任事故、安全事故；5、協助總監處理合同履行中合同雙方的重大爭議和糾紛、處理重大索賠事件；6、協助總監組織、召開現場例會，定期、不定期向總監書面報告工程進展情況和存在的問題：7、協助總監審核工程結算、竣工資料和編寫監理工作總結報告。現場監理工程師

32、崗位職責1、行使總監賦予的權限，全面負責本項目的監理任務；2、負責編制本項目監理實施細則；3、負責本項目監理工作的具體實施；4、組織、指導、檢查和監督本項目監理員的工作。當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；5、審查承包人提交的涉及本項目的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師報告；6、負責本項目單元工程驗收及隱蔽工程驗收；7、定期向總監理工程師提交本項目監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；8、根據本項目監理工作實施情況做好監理日記；9、負責本項目監理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監理月報；10、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其

33、質量情況。根據監理細則的要求對進場材料、設備、構配件等進行平行檢測，合格時予以簽認；11、負責本項目的工程計量工作，審核工程計量數據和原始憑證。資料員崗位職責1、健全各級監理大事記錄、項目進展記錄、專業技術記錄和現場監理記錄制度， 定期對監理記錄進行整編并向委托人反饋。2、建立開工項目或待開工項目信息編碼系統和工程信息反饋系統并督促其運行。3、在加強文字、圖表等信息記錄采集與管理的同時，充分運用聲像手段和計算機處理技術加強對工程建設和施工過程中各種信息的采集、整編與管理。為工程質量檢驗、項目驗收、合同索賠、合同糾紛調解，以及后期工程的運行、維護和管理提供良資料。4、依照監理合同文件規定，通過編

34、制監理月報、監理簡報、監理周報 等信息報表和專題報告，定期或不定期向委托人報告工作進展，及時向委托人單位報告涉及工程工期、工程質量或合同支付等重大變化情況。監理員崗位職責1、在項目（ 專業 ） 監理工程師的指導下開展現場監理工作；2、檢查承包人投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；3、從施工現場直接獲取工程監理的有關數據并簽署原始憑證；4、按照設計圖紙及有關標準，對承包人的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5、進行工程旁站，發現問題及時指出并向監理工程師報告；6、做好監理日記和有關的監理記錄。（七） 、監理工作基本程序：

35、1） 、簽定委托監理合同我公司委托總監理工程師和具有相應水平的人員與委托人商談監理合同事宜，達成一致后，由項目法人代表或其授權人與委托人簽訂委托監理合同。2） 、組建項目監理機構監理合同簽訂后，我公司將根據本大綱內容，由選定的總監理工程師負責，根據本監理大綱的計劃，代表我公司對項目實施工程建設監理，并授權總監理工程師全權負責執行委托監理合同。總監理工程師的行為即本投標人的行為。3） 、搜集開展監理工作所需的資料監理工程師按照委托監理合同規定的時間進駐現場，對委托人提供的有關資料、 現場條件及承包人進一步熟悉了解，搜集與監理有關或有用的資料信息，為開展監理工作做好準備工作。4） 、編制監理規劃根

36、據本標段工程特點和已組建的項目監理機構，依據搜集的資料和信息，對經委托人認可的本監理大綱進行補充、完善， 作為監理工作的指南和依據，使監理工作規范化、標準化， 避免監理工作因人而異的隨意性。同時進行監理規劃的編寫。五）、實施施工監理工作以上各項工作完成以后，進入監理工作的實施階段，根據所制定的工作計劃 和運行制度，規范化地開展監理工作，充分注意各項監理工作的邏輯順序及不同 專業的邏輯分工，按目標對監理工作的績效進行檢查考核， 保證監理工作的狀態 和工作目標的確定性。六）、督促承包人及時整理、歸檔各類資料按照委托人要求督促承包人認真整理、 及時組卷，作到施工、資料同步進行。 按期整理工程資料和工

37、程檔案（含紙質、電子資料等），包括與工程建設有關的 圖紙、資料、報告、監理文件、照片、音像制品等，并在合同期限屆滿時按照檔 案管理要求做好歸檔和檔案移交工作。七）、參加或按委托人授權組織分部工程驗收，參加單位工程驗收、合同工 程完工驗收、竣工驗收、工程交接、參加工程移交。為保證工程的順利移交，監理工程師除進行工序、單元質量評定外，將積極 配合委托人進行工程驗收的準備和驗收工作，做到工作到位。八）、向委托人提交有關檔案資料、編制監理工作報告。同時按照有關要求 及合同規定進行工程監理資料的編制、組卷。待工程驗收后，一并移交委托人。（九）、監理工作主要方法按照有關技術規范、規程要求，結合本工程的專業

38、特點，制訂本主要監理工 作方法。一）、現場記錄現場記錄反映了工程建設最原始的形象， 也是最原始的現場見證資料，監理 部將認真、完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環境以及施 工中出現的各種情況，將根據本工程的特點及質量評定情況編制系列檢查表進行 系統記錄。二）、發布文件按照委托人的要求及相關程序用表，監理部將采用通知、批示、批復和簽認 等文件形式進行施工全過程的控制和監理。三）、旁站監理按照監理合同的約定，監理部將在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工實施連續性的全過程檢查、監督與管理，需旁站監理的關鍵工序是：地基處理等隱蔽工程，鋼管安裝、內外防腐和陰極保護，預應力混凝土

39、管安裝，PCCPD邕道安裝，穿越工程，水壓試驗、土方回填壓實及其他重要部位。旁站監理就是見證主要工序、主要施工內容的施工全過程。工程開工前，監理部將按照相關規范、設計要求及質量評定標準，編制系列表格進行現場檢查，跟蹤記錄。4） 、巡視檢查監理部對所監理的該工程項目進行定期或不定期的檢查、監督和管理。5） 、跟蹤檢測：在承包人進行試驗檢測前，監理部對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對結果確認。6） 、平行檢測：監理部在承包人對試樣自行檢測的同時，按照單元工程評定標準和施工合同約定獨立

40、抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。7） 、見證取樣：對涉及工程結構安全的試塊、試件及有關材料，實行見證取樣，保證記錄真實齊全。8） 、協調：監理部對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過程中出現的問題和爭議進行的調解。（十） 、監理工作制度1） 、施工組織設計審核、審批制度在承包人進行現場施工前，承包人在施工招投標階段的基礎上必須對每一個分部工程或單項工程，甚至特殊的工程、難點， 制定更為具體的施工組織設計與施工技術質量保證措施。詳細說明如何實施該分部或單項工程的施工并保證其質量。承包人在開工前將“施工組織設計”報到項目監理部。監理工程師進行認真審查，總監批復給承包人，按此進行施工。其主

41、要內容包括：范圍、施工方法、材料供應、施工操作、質量控制、技術保證措施、安全技術措施、文件及其遞交。2） 、開工審批制度承包人在合同簽訂后，應及時進場做好開工前的準備工作，同時要到監理單位辦理開工審批手續（合同項目開工令、分部工程開工通知）。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包人應在計劃開工前10d,上報合同項目開工申請表由監理工程師審查，總監理工程師審批，經審查合格后即可簽發單位或分部工程開工通知。3） 、原材料、成品、半成品、報驗制度進場的原材料、構配件和工程設備應有出廠合格證明和技術說明書，經承包人自檢合格后，方可報監理部檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按監理指示在規定時限內

42、運離工地或進行相應處理。4） 、技術交底制度工程開工前監理部通過委托人督促設計單位向承包人進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、工程技術關鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設計特點、工藝、工序重點），并根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計和承包人執行。主要內容包括：1、 施工必須注意的尺寸、軸線標高及預留孔洞，預埋件的位置規格數量等。2、施工中使用的材料品種、規格等級質量要求，以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比。3、施工方法，施工順序，工程配合，工序搭接、安全操作要求。4、各項技術指標的要求和實施措施。5、設計變更情況、施工機械設備的情況以及使用注意事項等。5） 、圖紙審查

43、及簽發制度監理工程師收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前10d,會同承包人及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。1、圖紙審查（ 1） 、 審查圖紙是否經設計單位正式簽章；審查施工圖有沒有違背招標圖紙的原則和內容；審核圖紙本身有無錯誤或矛盾的地方。（ 2） 、 審查圖紙是否完整，設計圖紙與說明是否存在矛盾和問題，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。（ 3） 、審查各專業圖紙之間、圖與表格之間的結構和材料的規格、型號、質量、數量、標號、坐標、高程、尺寸、平、立、剖之間是否一致，是否有錯、漏、缺。4） 、審查各專業圖紙之間預留孔洞、預埋件等的尺寸、規格、數量

44、、高程 是否一致。（ 5） 、審查設計造型、選材、結構等是否合理，是否便于施工和保證工程質量。（ 6） 、審查地質資料是否齊全，建筑材料的來源是否有保證。（ 7） 、審查地基處理是否合理。（ 8） 、審查施工安全是否有保證。（ 9） 、審查結果由監理部將施工設計圖紙核查意見單呈交委托人。2、圖紙會審針對工程關鍵部位、隱蔽工程或者是工程重點、難點或有爭議的圖紙，進行會審。 圖紙會審由委托人或總監理工程師主持，設計人和承包人共同參加。首先由設計代表介紹設計意圖、圖紙設計特點對施工的要求和技術關鍵問題，以及對質量、 工藝、 工序等方面的要求，然后由承包人或其他方面代表指出圖紙中存在的問題及委托人的其

45、他要求和意見。最后由委托人、設計人、監理人、承包人四方協商解決存在的問題，寫出書面的會議紀要（設計交底、圖紙會審），由設計人員進行修改或改進。3、圖紙簽發（ 1） 、 監理工程師審查后的圖紙加蓋監理部圖紙審核章，按規定時間、數量發至承包人，并照圖施工。（ 2） 、監理發放的施工圖紙應做好簽發記錄施工設計圖紙簽發表。6） 、關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證制度1、主要建筑物的地基開挖、地基處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進行自檢，并將評定資料報監理工程師，承包人應將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗收報告，關鍵部位也有同樣要求。2、監理人接到承

46、包人驗收申請報告后，在36h 內通知聯合檢查驗收組進行檢查驗收，確認合格后，填寫水利水電隱蔽工程及關鍵部位驗收表并認真做好隱蔽工程的簽證手續，在未經共同檢驗或檢驗不合格的部位，嚴禁自行封閉或掩蓋，否則不予認可并作違規處理。3、隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收工作，由監理部主持，組織設計和運行單位、地質部門、質量監督部門，承包人負責人共同進行檢查驗收。4、隱蔽工程聯合檢查驗收時，地質部門和承包人應向監理部提供檢查所需的施工地質測繪圖和相應的地質檢測資料、自檢資料。7） 、工程質量檢驗評定制度1、承包人每完成一道工序及一個單元，都必須經過“三檢”，應有詳細地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保

47、證技術資料的完整性和準確性，隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全、不實而無法確認質量等級的，不得組織評定。2、 “三檢”合格后，由承包人憑上道工序工程水利水電施工質量終檢合格證和工序質量評定表向監理申辦開工（倉）簽證，監理機構進行抽檢評定等級。 上道工序及上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序及下一單元工程施工。3、監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷和一般質量問題，應及時通知承包人，指明質量部位問題的性質及整改意見，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進行下道工序施工。監理工程師應做好記錄并及時記入監理日志。4、如承包人不及時改正，情節嚴重的，監理工程師可在報請總監

48、理工程師批準后，發出部分工程暫停指令待承包人改正后報監理單位進行復核，合格后發出復工指令方可重新開工。5、單元工程質量在承包人自檢的基礎上，由承包人工程負責人組織有關人員評定，并經承包人專職質量檢查員核定，報監理工程師評定其質量等級。6、分部工程完工后，經自檢合格，填寫單元工程施工質量報驗單，經監理工程師現場查驗后，復核分部工程質量等級并報質量監督機構核備，主體建筑物的分部工程，需報質量監督機構核定其工程質量等級。7、單位工程質量應由承包人項目負責人（或技術負責人）負責自檢，由承包人總負責人或技術總負責人組織評定，在承包人自評基礎上，由監理部門復核、質量監督機構核定等級。8、承包人應逐月填報施

49、工月報，監理部填報監理月報。9、監理工程師需要承包人執行的事項，除口頭通知外可使用工程現場書面指示 ，督促承包人執行。8） 、混凝土工程質量檢驗工作制度1、在混凝土開工28d 前承包人應按設計要求，完成擬使用的各種標號混凝 土配合比試驗，報監理部審核。2、購買原材料、半成品前，必須得到監理工程師的同意。進場材料試驗合格并經監理工程師同意才能用于工程。3、不合格材料必須在監理工程師規定的時間內運離現場，否則，監理工程師可安排他人完成，由此發生的費用由承包人承擔。4、混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝上施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質量評定。5、檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。6

50、、檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。7、檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規范要求。8、混凝土澆筑項目拆模后，未經監理工程師檢驗，不得做任何表面處理。9、隱蔽工程完成后未經監理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工序。10、混凝土是否按規定時間和養護措施進行養護。11、質量不合格的工程項目不得申請計量。9） 、設計變更處理制度1、監理機構僅接受下列工程變更指示、通知或建議：（ 1） 、執行委托人單位發出的工程變更指示。（ 2） 、 由委托人同意的設計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設計修改通知。（ 3） 、 由于施工現場條件、施工方案或施工狀態發生變化，工程承包人依照合

51、同文件規定的程序提出的施工變更建議。2、變更建議書內容工程承包人向監理人提交的施工變更建議書應包括以下主要內容：（ 1） 、變更的原因及依據。（ 2） 、變更的內容及范圍。（ 3） 、變更工程量清單。其包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。（ 4） 、 變更項目施工進度計劃。其包括施工方案、施工進度以及對合同控制進度目標和完工工期的影響。3、監理人對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括：（ 1） 、變更后不降低工程的質量標準，也不影響工程完建后的運行與管理。（ 2） 、工程變更設計技術可行，安全可靠。（ 3） 、 工程變更有利施工實施

52、，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導致合同價格的大幅度增加。（ 4） 、 工程變更的費用及工期是經濟合理的，不至于導致合同價格的大幅度增加。（ 5） 、 工程變更盡可能不對后續施工產生不良影響，不至于因此而導致合同控制性工期目標的推遲。十） 、工程計量、支付簽證制度1、工程計量（ 1） 、工程計量每月一次，周期為上月26 日至本月25 日。（ 2） 、承包人每月25 日前，遞交工程量清單及相關附件和監理工程師簽認的工程計量報驗單報總監審核。（ 3） 、 對難以計量的工程量，由總監會同委托人和承包人進行實測實量，予以計量。2、工程款支付（ 1） 、預付款。預付款應依據合同要求支付。（ 2） 、

53、進度付款。承包人每月25 日根據監理工程師簽認的已完成工程量其中包括：上月完成的工程量清單和工程報驗單進場材料、永久工程設備清單、證明文件及其相應等附件，由承包人填報工程價款月支付申請書，監理機構在收到月進度付款申請單后的14d 內完成核查。監理工程師依據合同報價表編制說明、單價分析表進行審核。經監理工程師審核后，由總監理工程師簽發工程價款月付款證書，簽審后報委托人支付。（ 3） 、其他支付應遵照合同執行。、會議制度1、會議由總監或授權監理工程師主持。會議包括：第一次工地會議、監理例會、協調會議、安全會議、專題會議等，這些會議邀請有關單位參加。2、第一次工地會議。第一次工地會議在合同項目開工令

54、下達前舉行，會議內容包括工程開工準備檢查情況；介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關信息；進行監理工作交底。會議的具體內容可由有關各方會前約定。會議由總監理工程師或總監理工程師與委托人的負責人聯合主持召開。3、監理例會。監理部初定每周三主持召開由參建各方負責人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監理例會中有關決定的執行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。并形成會議紀要。4、工地協調會。在施工過程中如果監理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現分歧和矛盾時，由總監理工程師主持召開（不定期的）協調會議， 出現分歧和矛盾的有關單位人員參加，以便及時協調、解決分歧和化解矛盾，團結、合作、共同完成建設任務。5、專題會議。在施工過程中，由于設計或施工的原因出現問題，影響了施工質量和進度時，總監理工程師應及時主持召開專