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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上期末考試管理溝通(B卷)題號總分得分一、簡答題(每題5分,共40 分)得 分評卷人1管理溝通與其他類型的溝通相比,具有哪些特點?2管理學家德魯克提出的管理溝通的四個基本原則是什么?3溝通的目標包括哪三個層次?4筆頭溝通包括哪五個階段?5實施面談應注意哪三個階段?6請簡要介紹演講的準備工作。7請介紹危機的基本類型。8簡述危機管理過程的六個階段。二、論述題(每題10分,共40 分)得 分評卷人1請談談管理溝通的信息策略。2請分析建設性溝通的合理定位原則。3請分析與上司溝通的策略。4請談談自我溝通的藝術。三、操作題(每題10分,共10 分)得 分評卷人1如果要你準備公司的一

2、次年終總結大會,請談談會議的準備工作應該包括哪些環節?四、案例題(每題10分,共10 分)得 分評卷人1如果你要面試招聘一批新員工,請談談你該如何從教育、工作經歷和自我評價方面進行問題設計?管理溝通試題(B卷)試卷參考答案及評分標準題號總分得分一、簡答題(每題5分,共40 分)得 分評卷人1管理溝通與其他類型的溝通相比,具有哪些特點?(1)管理的信息以語言或文字的方式實現(1分);(2)溝通內容包括信息溝通、情感、思想、觀點與態度交流(2分);(3)信息因素發揮重要作用(1分);(4)過程中會出現特殊的溝通障礙(1分);2管理學家德魯克提出的管理溝通的四個基本原則是什么?(1)聽眾能夠感知到溝

3、通的信息內涵(1分);(2)溝通是一種聽眾期望的滿足(1分);(3)溝通能夠激發聽眾的需要(2分);(4)所提供的信息是有價值的(1分)。3溝通的目標包括哪三個層次?(1)總體目標:溝通者希望實現的最根本結果(1分);(2)行動目標:指導走向總體目標的具體、可度量的步驟(2分);(3)溝通目標:溝通者就受眾對筆頭、口頭溝通起何種反應的期望(2分)。4筆頭溝通包括哪五個階段?(1)收集資料(1分);(2)組織觀點(1分);(3)提煉材料(1分);(4)起草文章(1分);(5)修改成文(1分)。5實施面談應注意哪三個階段?(1)引子階段:建立一種支持性交流的氛圍(2分);(2)面談主體階段:根據面

4、試指南進行談話和組織提問(2分);(3)結束面談階段(1分)。6請簡要介紹演講的準備工作。(1)環境準備和適應(1分);(2)5W1H準備:演講目的、受眾情況、演講具體內容、演講時間、演講地點、演講方式(3分)。(3)演講材料的準備:整理思路、收集資料、設計提綱(1分)。7請介紹危機的基本類型。(1)人力資源危機(1分);(2)產品服務危機(1分);(3)領導危機(1分);(4)財務危機(1分);(5)安全事故與公共危機(1分)。8簡述危機管理過程的六個階段。(1)危機預防(1分);(2)危機管理的準備(1分);(3)危機的確認(1分);(4)危機的控制;(5)危機的解決(1分);(6)從危機

5、中獲利。二、論述題(每題10分,共40 分)得 分評卷人1請談談管理溝通的信息策略。(1)怎樣強調信息(2分);(2)如何組織信息(2分):a)確定目標(2分);b)明確觀點(2分);c)安排內容和結構(2分)。2請分析建設性溝通的合理定位原則。(1)問題導向定位:對事不對人(4分);(2)責任導向定位:自我顯性(3分);(3)事實導向定位:客觀描述(3分)。3請分析與上司溝通的策略。(1)創新型上司:讓他們參與到問題的解決中來(2分);(2)官僚型上司:注重溝通的形式(3分);(3)整合型上司:準備好相關材料,建設領導承擔責任的可能(2分);(4)實干型上司:注意主動性,直接從問題結果出發進

6、行溝通(3分)。4請談談自我溝通的藝術。(1)客觀審視自己的動機(1分);(2)靜心思考自我(1分);(3)修煉自我意識(1分);(4)善于積極傾聽(1分);(5)轉換視角,開放心靈(2分);(6)超越目標和愿景(2分);(7)以自我為目標(2分)。三、操作題(每題10分,共10 分)得 分評卷人1如果要你準備公司的一次年終總結大會,請談談會議的準備工作應該包括哪些環節?(1)明確會議的目的(1分);(2)確定會議議題(1分);(3)確定會議場所(1分);(4)選定會議時間(1分);(5)確定與會人員(2分);(6)制定會議計劃(2分);(7)制定會議議程(2分)。四、案例題(每題10分,共10 分)得 分評卷人1如果你要面試招聘一批新員工,請談談你該如何從教育、工作經歷和自我評價方面進行問題設計?(1)教育方面:專業吸引你的地方,大學里最有印象的經歷,最難掌握的學科,和老師或同學相處的困難,在課外活動中的收獲(3分);(2)工作經歷方面:主要的工作職責,為什么離開原來的單位,對于目前工作最喜歡和最不喜歡的部分,工作中遇到的最大的困難,喜歡主

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