1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流直接人工成本控制方案.精品文檔.直接人工成本控制方案方案名稱直接人工成本控制方案受控狀態編 號執行部門監督部門考證部門一、目的為了加強直接人工成本的控制與管理，嚴格執行公司制定的工時定額管理規定，特制定本方案。二、直接人工成本的定義直接人工成本，指能歸屬于成本對象（已完工的或在制造中的）并且能通過經濟、簡便的方法追溯到成本對象的全部制造人工的補償，主要包括職工工資總額、社會保險費用、住房公積金、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、工會經費等。三、制定直接人工標準成本制定直接人工標準成本時，首先要區分各種直接作業的種類，然后再確定生產單位

2、產品需要的工時定額和和單位工時的工資（標準工資率），然后相乘就可得到直接人工標準成本。直接人工標準成本的計算公式如下：。1工時定額，即直接人工的“用量”標準，又稱為人工工時標準，是指在現有生產技術條件下，生產單位產品所需的工時，包括產品加工時間、必要的間歇時間和不可避免廢品的工時。工時定額一般按產品的生產工序，以時間、動作研究為基礎計算確定，并按產品匯總。工時定額主要由生產技術部門和勞動工資部門主持制定。2標準工資率，即直接人工的“價格”標準，是指每小時支付的工資額。本公司主要采用月工資制和周工資制兩種制度，則可按照標準工資和用工總量，計算出標準工資率。四、直接人工標準成本的執行直接人工標準成

3、本的執行就是根據該標準，從人員數量、產品工時消耗和工資水平三個方面控制人工成本的支出，保證成本計劃的實現。1人員數量的控制措施：正確制定和執行編制定員。2產品工時消耗的控制措施：采取技術組織措施，提高勞動生產率，降低單位產品工時消耗。3工資水平的控制措施：嚴格執行人力資源和社會保障部關于職工工資、勞保福利費用的規定，認真控制本公司職工工資水平，正確地計算職工工資，合理地控制加班加點津貼的發放。上述三項措施相輔相成，其實施效果相互影響。五、檢查直接人工標準成本的執行情況對直接人工標準成本執行情況的檢查，也即檢查直接人工費用是否仍存在改善的空間，具體檢查內容如下表所示。直接人工費用檢查表檢查人員：

4、 檢查日期： 年 月 日檢查項目檢查要點選項備注檢查項目檢查要點選項備注是否是否生產計劃與管理對經營方針是否徹底了解成本意識和態度是否嚴格檢查無故缺勤、遲到、早退的情況是否擬定月生產目標省人化的預測和計劃，有否確實擬訂提高生產力的成果是否告訴全體人員有否擬訂將無效時間降至最少的工程計劃教育和能力開發各單位的負責人選用是否合適每天的作業計劃是否明確是否進行能力開發訓練用ABC法進行人工成本管理是否經常做技術開發是否設定標準時間有關動作經濟，有無對從業人員做充分的教育改善作業工程是否很適當是否作好工廠配置，將人工搬運減至最少有沒有人做了寄生蟲式作業，或是浮報式作業是否進行節省人力的機械化與自動化作

5、業人員對于技能測試等，有無自我啟發是否提高活性指數，藉以將裝卸貨搬運的時間減至最小工資薪酬與同業其他公司比較，薪資水平是否偏高是否以工作的過濾器來排定重要性的順位工資是否與工作相適合是否有能力差、意愿低的員工在貪圖高薪是否按照動作經濟的原則設定作業區域是否存在工人因為工資低而失去干勁的情況是否做動作分析，從而確定標準作業從業人員是否充分了解自己的日薪、時薪是否用其他器具等方法將單手作業改成雙手作業對于目標的達成情況，是否設置了獎懲制度是否盡量采用鉆具工具的配置是否適當人工成本制度執行情況有無降低成本的負責人是否用心找出不必要的工程是否設有成本降低目標是否利用作業抽樣來調查實際作業率工人的安排是

6、否符合“適才適用”的原則是否好好利用時間和空間職務分配是否做得合理是否有改善作業的提案制度分業的做法有沒有過分成本意識和態度你是否重視計數值勞力的用法有無錯誤你是否重視少數精銳主機組織管理情況質量檢查是否有制度化是否比較外包和內制的成本對于生產結果，班組長是否有正確的把握是否用心去發覺多余的能力是否對從業人員做過工作意識的調查是否成為士氣高昂、精神狀態良好的團隊六、直接人工成本差異的分析通過核算直接人工成本總額與直接人工標準成本的差額，分析差異的程度和性質，找出差異的原因和責任，據此提出改進措施以消除差異，考核各車間人工成本指標執行的情況。實際達成的直接人工成本與直接人工標準成本之間的差額形成

7、工資成本差異。與直接人工標準成本的構成相似，工資成本差異也由“量差”和“價差”兩部分構成。1工資成本的“量差”措由于實際使用的工時脫離標準而形成的差異，稱“工資效率差異”。其計算公式為：。2工資成本的“價差”指由于實際小時工資率脫離標準成本而形成的差異，稱“工資率差異”。其計算公式為：。七、降低直接人工成本的管理措施1經過系統性分析，從產品設計階段直至生產作業過程，每一環節都應考慮降低直接人工成本的可能性和辦法，具體指引如下表所示。降低直接人工成本各環節指引著眼點管理辦法1在設計階段達成加工方法的標準化與通用化（1）盡量設計標準化與通用化的產品（2）價值工程（VE）管理2在生產計劃階段，謀求加

8、工方法的不斷改善（1）生產設計（2）設定目標基準作業標準等3在生產計劃階段，研究如何縮短生產所需要的時間與每一生產過程的期間（1）生產計劃與產品組合計劃（2）擬訂生產日程或預計進度（3）分批數量的計算與負荷的調整4通過作業分配及作業過程的控制來提高作業效率工業工程（IE）管理5透過作業方法與廠房布置等作業改善來減少工時與生產停滯狀態（1）作業改善（2）程序改進（3）運搬管理（4）盡量實現機械化6防止出現作業等待與操作停止等情況設備管理（預防維護）7通過產量的提高、不良品的減少來減低單位成本（1）加強質量檢查與控制（2）實驗計劃法8通過提升員工的工作意愿來提高生產效率，通過提高員工的正確操作率來

9、降低成本（1）教育訓練（2）適性配置（適才適崗）2科學、合理地開展生產作業分配，力求使操作人員沒有空閑時間，將工人的全部優勢發揮出來。3購進機械設備，提高車間機械化作業程度，以降低直接人工成本。需要注意的是，機械設備雖可節省大量的人工費用，但因設備投資所增加的折舊費、占用資金的成本以及大量生產引起的價格下降等因素，所以在引進機械設備時，需要做投資分析，衡量設備的投資效率。4建立機器預防保養制度，不斷推進技術改造，提高現有設備的工藝狀態。編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數修改日期人生就像一部書，每個人都在書寫著自己的故事，書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經歷的風霜雪雨。不管這部書的情節精

10、彩也好，簡約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構思。只有這樣，認真寫好人生的每一個章節，才能把握生命的主旋律。人生也像一條河，有誰不是在風里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風浪，踏平生命的坎坷，從而抵達理想的彼岸，收獲人生累累碩果。人生還像一盤棋，我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰見君王卷土來？是啊！人生苦短，歲月蹉跎。在不老的時光里，我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當你走過半生，驀然首，你會發覺：轉眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過了中年的門檻，走進了楓紅

11、菊艷的時節。有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。歲月如梭，不經意間便穿越半生滄桑?；厥淄拢嗌偾閼岩呀浉?，多少青春早已不再，多少夢想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實乃，人生得失如萍散，雪落花開辭紅顏。三毛說：“我來不及認真地年輕，待明白過來時，只能選擇認真地老去?！弊蛱煲呀浡淠?，明天無法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺。輕捻指尖流年，細數過往云煙。曾經的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個曲和直，凡事都要弄出個里和面。人過中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場人生棋盤最好的布局。好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過中年，身體

12、機能不斷下降，就像一部半新不舊的機器，各個零部件都已瀕臨保養期，如果不及時加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂才安逸。服老不并非消及，而是保護自己。山有山的偉岸，水有水的柔情，每個人的生活模式千差萬別，就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡，我有我的紋理。寸有所長，尺有所短，每個人都不是完美無缺的個體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣，你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。我們每個人何嘗不是一道獨一無二的風景線，只是缺

13、乏一雙欣賞的眼光而已。好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場，上帝給予我們的時間和精力是有限的，適時地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點周旋的余地。老子曾言，“虛而不屈動而愈出，多言數窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂，月滿則虧，水滿則溢。有時退一步海闊天空，進一步山重水復。留白，也是一種取舍，只有“丟卒保車”,才能滿盤皆活。古人說：“路漫漫其

14、修遠兮，吾將上下而求索。”可見，“求索”原本就分“上”“下”.當你的“上策”無法策馬揚鞭時，你必須要退避三舍求“下策”,謀定而后動，知止而有得。葉公好龍，玩假把式；夜郎自大，唯我獨尊，只能是自討苦吃。好好活自己，就要力求營造一個“小天地”.人生需自渡，這個世界上從來就沒有救世主。自己的人生，黯淡與精彩完全由自己去書寫，去掌舵，去布局。紅塵如夢，亦真亦幻；人生如戲，亦悲亦喜。當曲終人散時，不過是樂者自樂，歌者自歌；傷者自傷，痛者自痛。人生就像一部書，每個人都在書寫著自己的故事，書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經歷的風霜雪雨。不管這部書的情節精彩也好，簡約也罷，我們都必須字斟句酌，用心構思。只有

15、這樣，認真寫好人生的每一個章節，才能把握生命的主旋律。人生也像一條河，有誰不是在風里行舟，雨中穿梭。昨天還在逆浪而行，今朝依然奔奔波波。盡管如此，我們也不應氣餒，更不敢稍有停歇。只有這樣，才能穿越人生的風浪，踏平生命的坎坷，從而抵達理想的彼岸，收獲人生累累碩果。人生還像一盤棋，我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子，貧富貴賤難預料，生老病死不由己。楚河漢界今猶在，誰見君王卷土來？是啊！人生苦短，歲月蹉跎。在不老的時光里，我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當你走過半生，驀然首，你會發覺：轉眼間，我們便告別了蔥蘢的年華，跨過了中年的門檻，走進了楓紅菊艷的時節。有道是，流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭

16、蕉。歲月如梭，不經意間便穿越半生滄桑?；厥淄?，多少情懷已經更改，多少青春早已不再，多少夢想恍如云煙，多少足跡已湮入塵埃。實乃，人生得失如萍散，雪落花開辭紅顏。三毛說：“我來不及認真地年輕，待明白過來時，只能選擇認真地老去。”昨天已經落幕，明天無法彩排，唯有今天才是人生的最好舞臺。輕捻指尖流年，細數過往云煙。曾經的莽撞少年，總以為伸手就能夠著天，凡理都要辯出個曲和直，凡事都要弄出個里和面。人過中年，我們才恍然頓悟：不和別人比，好好活自己，這才是后半場人生棋盤最好的布局。好好活自己，就要力求“身心兩安逸”.老了不可怕，就怕放不下。人過中年，身體機能不斷下降，就像一部半新不舊的機器，各個零部件都已

17、瀕臨保養期，如果不及時加以檢修，等到停止工作那一天，悔之晚矣。凡事不攀比，保命是正理，浮云隨風去，任爾東與西。身體健康是前提，心情快樂才安逸。服老不并非消及，而是保護自己。山有山的偉岸，水有水的柔情，每個人的生活模式千差萬別，就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子，你有你的脈絡，我有我的紋理。寸有所長，尺有所短，每個人都不是完美無缺的個體，你有你的色彩，我有我的艷麗；你羨慕別人的同時，別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣，你站在橋上看風景，看風景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子，你裝飾了別人的夢。我們每個人何嘗不是一道獨一無二的風景線，只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。好好活自己，就要力求“退而求其次”.后半生，我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領域。所謂的“大不了從頭再來”,那只不過是年輕人的豪言壯語。人生后半場，上帝給予我們的時間和精力是有限的，適時地放手才是最好的選擇。退而求其次，看似是一種“無奈”,卻也是一種豁達的智慧。它并非真正意義上的“退化”,而是為生命“留白”,為自己留下一點周旋的余地。老子曾言，“虛而不屈動而愈出，多言數窮不如守中?！笔露啾貋y，言多必失，只有保留一定的“空”,才能其用無窮。正所謂，月滿