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文檔簡介

1、單細胞蛋白項目工程項目經濟分析xxx投資管理公司目錄第一章 項目基本情況4一、 項目承辦單位4二、 項目實施的可行性5三、 項目建設選址6四、 建筑物建設規模6五、 項目總投資及資金構成7六、 資金籌措方案7七、 項目預期經濟效益規劃目標7八、 項目建設進度規劃8第二章 投入產出經濟價格的確定10一、 特殊產出經濟價格確定10二、 特殊投入經濟價格確定12第三章 項目背景分析17第四章 經濟分析基本方法21一、 項目費用效果分析21二、 項目費用效益分析25第五章32一、 項目風險分析32二、 項目風險對策34第六章36一、 股東權利及義務36二、 董事39三、 高級管理人員44四、 監事46

2、第七章48一、 優勢分析(S)48二、 劣勢分析(W)49三、 機會分析(O)50四、 威脅分析(T)51第一章 項目基本情況一、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯系人陸xx(三)項目建設單位概況公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大

3、科技創新力度,持續推進產品升級,為行業提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。二、 項目實施的可行性(一)符合我國相關產業政策和發展規劃近年來,我國為推進產業結構轉型升級,先后出臺了多項發展規劃或產業政策支持行業發展。政策的出臺鼓勵行業開展新材料、

4、新工藝、新產品的研發,促進行業加快結構調整和轉型升級,有利于本行業健康快速發展。(二)項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業持續增長。(三)公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、

5、快速發展提供了有力保障。(四)建設條件良好本項目主要基于公司現有研發條件與基礎,根據公司發展戰略的要求,通過對研發測試環境的提升改造,形成集科研、開發、檢測試驗、新產品測試于一體的研發中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發能力,具備實施的可行性。三、 項目建設選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約37.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。四、 建筑物建設規模本期項目建筑面積39391.74,其中:主體工程26292.54,倉儲工程6137.64,行政辦公及生活

6、服務設施4343.15,公共工程2618.41。五、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資16169.75萬元,其中:建設投資12797.30萬元,占項目總投資的79.14%;建設期利息136.48萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金3235.97萬元,占項目總投資的20.01%。(二)建設投資構成本期項目建設投資12797.30萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10681.82萬元,工程建設其他費用1769.89萬元,預備費345.59萬元。六、 資金籌措方案本期項目總投資16

7、169.75萬元,其中申請銀行長期貸款5570.77萬元,其余部分由企業自籌。七、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):27200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):23771.72萬元。3、凈利潤(NP):2488.95萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):7.84年。2、財務內部收益率:7.34%。3、財務凈現值:-2453.05萬元。八、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667

8、.00約37.00畝1.1總建筑面積39391.74容積率1.601.2基底面積13566.85建筑系數55.00%1.3投資強度萬元/畝323.252總投資萬元16169.752.1建設投資萬元12797.302.1.1工程費用萬元10681.822.1.2工程建設其他費用萬元1769.892.1.3預備費萬元345.592.2建設期利息萬元136.482.3流動資金萬元3235.973資金籌措萬元16169.753.1自籌資金萬元10598.983.2銀行貸款萬元5570.774營業收入萬元27200.00正常運營年份5總成本費用萬元23771.72""6利潤總額萬元3

9、318.60""7凈利潤萬元2488.95""8所得稅萬元829.65""9增值稅萬元914.06""10稅金及附加萬元109.68""11納稅總額萬元1853.39""12工業增加值萬元6822.21""13盈虧平衡點萬元14074.18產值14回收期年7.84含建設期12個月15財務內部收益率7.34%所得稅后16財務凈現值萬元-2453.05所得稅后第二章 投入產出經濟價格的確定一、 特殊產出經濟價格確定項目的特殊產出主要包括:人力資本、生命價值、時

10、間節約和環境價值等,其影子價格需要采取特定的方法確定。(一)人力資本和生命價值的估算某些項目的產出效果表現為對人力資本、生命延續或疾病預防等方面的影響,如教育項目、醫療衛生和衛生保健項目等,應根據項目的具體情況,測算人力資本增值的價值、可能減少死亡的價值,以及減少疾病增進健康等的價值,并將貨幣量化結果納入項目經濟費用效益流量表中。如果因缺乏可靠依據難以貨幣量化,可采用非貨幣的方法進行量化,也可只進行定性分析。1教育項目的目標是提高人才素質,其效果可以表現為人力資本增值,例如通過教育提高了人才素質,引發的工資提高。在勞動力市場發育成熟的情況下,其人力資本的增值應根據“有項目”和“無項目”兩種情況

11、下的所得稅前工資的差額進行估算。例如世界銀行的一項研究成果表明,每完成一年教育可以給受教育者增加約5%的月收入。2醫療衛生項目的目標是維系生命,其效果常常表現為減少死亡和病痛的價值。可根據社會成員為避免死亡和減少病痛而愿意支付的費用進行計算。當缺乏對維系生命的支付意愿的資料時,可采用人力資本法,通過分析人員的死亡導致為社會創造收入的減少來評價死亡引起的損失,以測算生命的價值;或者通過分析傷亡風險高低不同的工種的工資差別來間接測算人們對生命價值的支付意愿。3衛生保健項目的目標是預防疾病,其效果表現為對人們增進健康的影響效果時,一般應通過分析疾病發病率與項目影響之間的關系,測算由于健康狀況改善而增

12、加的工作收入、發病率降低而減少的看病、住院等醫療成本及其他各種相關支出,并綜合考慮人們對避免疾病而獲得健康生活所愿意付出的代價,測算其經濟價值。(二)時間節約價值的估算交通運輸等項目,其效果可以表現為時間的節約,需要計算時間節約的經濟價值。應按照有無對比的原則分析“有項目”和“無項目”情況下的時間耗費情況,區分不同人群、貨物,根據項目具體特點分別測算旅客出行時間節約和貨物運送時間節約的經濟價值。1出行時間節約的價值出行時間節約的價值可以按節約時間的受益者為了獲得這種節約所愿意支付的貨幣數量來度量。在項目經濟費用效益分析中,應根據所節約時間的具體性質分別測算。(1)如果所節約的時間用于工作,時間

13、節約的價值應為因時間節約而進行生產從而引起產出增加的價值。在完善的勞動力市場下,企業支付給勞動者的工資水平,可以看作是勞動者的邊際貢獻,因此可以將企業負擔的所得稅前工資、各項保險費用及有關的其他勞動成本用于估算時間節約的價值。(2)如果所節約的時間用于閑暇,應從受益者個人的角度,綜合考慮個人家庭情況、收入水平、閑暇偏好等因素,采用意愿調查評估方法進行估算。2貨物時間節約的價值貨物時間節約的價值應為這種節約的受益者為了得到這種節約所愿意支付的貨幣數量。在項目經濟費用效益分析中,應根據不同貨物對運輸時間的敏感程度以及受益者的支付意愿測算時間節約價值。(三)環境價值的估算環境工程項目的效果表現為對環

14、境質量改善的貢獻,可采用相應的環境價值評估方法,估算其經濟價值。二、 特殊投入經濟價格確定項目的特殊投入主要包括:勞動力、土地和自然資源,其影子價格需要采取特定的方法確定。(一)勞動力的影子價格影子工資勞動力作為一種資源,項目使用了勞動力,社會要為此付出代價,經濟分析中用“影子工資”來表示這種代價。影子工資是指項目使用勞動力,社會為此付出的代價,包括勞動力的機會成本和勞動力轉移而引起的新增資源消耗。勞動力機會成本是指擬建項目占用的勞動力,因而不能再用于其他地方或享受閑暇時間而被迫放棄的價值,應根據項目所在地的人力資源市場及就業狀況、勞動力來源以及技術熟練程度等方面分析確定。技術熟練程度要求高的

15、,稀缺的勞動力,其機會成本高,反之機會成本低。勞動力的機會成本是影子工資的主要組成部分。新增資源消耗是指勞動力在本項目新就業或由原來的崗位轉移到本項目而發生的經濟資源消耗,包括遷移費、新增的城市基礎設施配套等相關投資和費用。(二)土地影子價格在我國土地是一種稀缺資源。項目占用了土地,社會就為此付出了代價,無論是否實際需要支付費用,都應根據機會成本或消費者支付意愿計算土地影子價格。土地的地理位置對土地的機會成本或消費者支付意愿影響很大,因此土地地塊的地理位置是影響土地影子價格的關鍵因素。土地作為稀缺資源,其影子價格應反映其稀缺價值。我國的土地資源日趨緊缺,政府也因此對土地利用采取更加嚴格的管理,

16、在這種形勢下,土地影子價格的確定應就高不就低。土地影子價格應當不低于項目取得土地使用權的成本加上政府為此付出的補貼或者政府給予的優惠(如果有的話),如果根據機會成本估算出來的土地影子價格較低,應當以項目取得土地使用權的成本加上政府為此付出的補貼或者政府給予的優惠(如果有的話)作為土地的影子價格。1非生產性用地的土地影子價格項目占用住宅區、休閑區等非生產性用地,市場完善的,應根據市場交易價格作為土地影子價格;市場不完善或無市場交易價格的,應按消費者支付意愿確定土地影子價格。2生產性用地的土地影子價格項目占用生產性用地,主要指農業、林業、牧業、漁業及其他生產性用地,按照這些生產用地的機會成本及因改

17、變土地用途而發生的新增資源消耗進行計算。即:土地影子價格=土地機會成本+新增資源消耗(1)土地機會成本土地機會成本按照項目占用土地而使社會成員由此損失的該土地“最佳可行替代用途”的凈效益計算。通常該凈效益應按影子價格重新計算,并用項目計算期各年凈效益的現值表示。土地機會成本估算中應注意:原有用途往往不是最佳可行替代用途,按原有用途,原有數據估算,往往會造成低估。要用發展的眼光看待“最佳可行替代用金”。當前,占用農用地建設工程項目的機會很多,應根據當地社會、經濟發展規劃和土地利用規劃來確定“最佳可行替代用途”。如果已規劃為建設用地,則應將建設用地作為最佳可行替代用途,而不是農用地。農用地土地機會

18、成本的計算過程中應適當考慮凈效益的遞增速度以及凈效益計算基年距項目開工年的年數。(三)自然資源影子價格在經濟分析中,各種有限的自然資源也被歸類為特殊投入。項目使用了自然資源,社會經濟就為之付出了代價。如果該資源的市場價格不能反映其經濟價值,或者項目并未支付費用,該代價應該用表示該資源經濟價值的影子價格表示,而不是市場價格。礦產等不可再生資源的影子價格應當按該資源用于其他用途的機會成本計算,水和森林等可再生資源的影子價格可以按資源再生費用計算。為方便測算,自然資源影子價格也可以通過投入替代方案的費用確定。當以上方法難以具體應用時,作為投入的不可再生礦產資源的影子價格可簡化為:市場價格(含增值稅進

19、項稅額,也包含資源稅)作為其影子價格的最低值,理由是:盡管作為政府征收的資源稅有“轉移支付”之嫌,但在對資源稀缺價值暫時難以度量的情況下,姑且將資源稅作為資源稀缺價值的一種體現,盡管這種體現仍然可能是不充分的。第三章 項目背景分析單細胞蛋白又稱為微生物蛋白,是指用許多工農業廢料及石油廢料人工培養的微生物菌體。單細胞蛋白不是一種純蛋白質,而是由蛋白質、脂肪、碳水化合物、核酸及含氮化合物、維生素和無機化合物等混合物組成的細胞質團。根據生產原料不同,單細胞蛋白可分為石油蛋白、甲醇蛋白、甲烷蛋白等;根據產生菌不同,單細胞蛋白又分為細菌蛋白、真菌蛋白、藻類蛋白、酵母蛋白等。單細胞蛋白是高蛋白微生物的干燥

20、細胞產品,目前可用于生產單細胞蛋白的微生物種類較多,主要包括細菌、真菌、酵母菌、藻類、放線菌以及某些原生生物。與動物蛋白、植物蛋白相比,單細胞蛋白具有可持續生產、資源廣泛、不受天氣等因素影響、生產效率高等優勢。單細胞蛋白作為一種新型食品原料,在食品、寵物食品、飼料等領域應用前景較好,近年來,隨著微生物蛋白提取技術不斷進步,以及市場需求持續釋放,全球單細胞蛋白市場規模不斷擴大。近幾十年來,隨著全球人口數量持續增加,動物蛋白需求持續釋放,但由于耕地面積縮小、水資源日益稀缺,動物蛋白供應日益緊缺,在此背景下,替代蛋白產品開發成為市場關注焦點。研發環境友好的替代蛋白產品具有較大的市場潛力和科學意義,隨

21、著居民消費能力提升,全球替代蛋白產品需求有望持續增長,預計到2035年,全球替代蛋白約占蛋白產品市場的15%。單細胞蛋白作為替代蛋白產品之一,隨著替代蛋白市場規模擴大,單細胞蛋白市場發展前景較好。全球范圍內,單細胞蛋白市場主要集中在北美、亞太、歐洲、拉美等地區,由于亞太地區人口規模龐大,且居民收入不斷增長,帶動單細胞蛋白市場需求持續釋放,未來亞太地區單細胞蛋白市場發展空間廣闊。現階段,全球單細胞蛋白生產企業主要包括Lesaffre、AngelYeast、ABMauri、英國食品公司Quorn、瑞典Mycorena等。隨著全球人口規模持續增長,動物蛋白市場需求釋放,但動物蛋白不能滿足龐大的市場需

22、求,在此背景下,替代蛋白產品開發成為市場關注焦點。單細胞蛋白作為食品原料,其主要來源于細菌、真菌、藻類等,具有來源廣泛、生產效率高等優勢,是一種優異的替代蛋白產品,隨著替代蛋白市場快速發展,以及相關技術逐漸突破,單細胞蛋白市場發展前景可期。堅持信息化、高端化、服務化發展方向,以“中國制造2025”和“互聯網+”行動計劃為引領,以供給側結構性改革為重點,以京津冀產業布局調整和產業鏈重構為契機,抓好“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”各項工作,深入實施工業強市戰略,積極開展質量品牌提升行動。加快形成先進制造業與現代服務業共同主導、傳統產業與新興產業雙輪驅動、一二三產業融合發展的新格局。(一)

23、優化產業布局按照資源整合、集聚發展、產城融合的原則,調整優化產業布局。依托現有產業園區優勢,統籌布局,突出區域特色,形成產業集群、企業集聚、錯位發展、優勢互補、各具特色的產業新格局。(二)著力打造戰略性新興產業集群瞄準市場消費需求和技術發展前沿,以提升自主創新能力為核心,集中政策、資金和人才資源,通過關鍵技術研發和重大項目帶動,延伸產業鏈條、拓展規模優勢、提升集聚發展水平,加快打造一批先導產業,培育一批領軍企業,形成一批優勢產業集群,提高企業核心競爭力和產品影響力。(三)加快推動傳統產業改造提升和優化升級以提高產品品質為主攻方向,做優做強食品、紡織、石化等傳統優勢產業,深入開展對標行動,注入新

24、技術、新管理、新模式,加大品牌培育力度,著力向產業鏈上下游延伸,向價值鏈中高端拓展。(四)做大做強現代服務業拓展現代服務業新領域,優先發展現代商貿物流、金融服務、信息服務、科技服務、商務服務等生產性服務業,大力發展文化、旅游、健康養老等生活性服務業,積極發展高端服務業,繼續實施重點行業發展行動計劃,鼓勵跨界競爭、跨界融合,推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸,生活性服務業向便利化、精細化和高品質轉變,構建服務業發展新模式,催生現代服務業發展新業態,把服務業打造成為經濟增長“穩定器”和結構調整“加速器”。到2020年打造成全國現代商貿物流中心城市,率先實現流通體系信息化。(五)加快提升農業現

25、代化水平加快轉變農業發展方式,大力發展高效、優質、生態、品牌農業,推動農業發展轉向質量效益并重、依靠科技創新和體制機制創新、提高勞動者素質和可持續發展上來,加快推進農業現代化。(六)加強質量標準品牌建設加快質量強市建設,實施質量提升工程,深入推廣卓越績效、六西格瑪、標準生產等先進質量管理模式和方法,完善質量激勵機制,加強質量安全管理,推動企業提高經營管理水平,加快提升核心競爭力。第四章 經濟分析基本方法一、 項目費用效果分析()費用效果分析概述費用效果分析是通過對項目預期效果和所支付費用的比較,判斷項目費用的有效性和項目經濟合理性的分析方法。效果是指項目引起的效應或效能,表示項目目標的實現程度

26、,往往不能或難于貨幣量化。費用是指社會經濟為項目所付出的代價,是可以貨幣量化計算的。費用效果分析是項目決策分析與評價的基本方法之一。當項目效果不能或難于貨幣量化時,或貨幣量化的效果不是項目目標的主體時,在經濟分析中可采用費用效果分析方法,并將其結論作為項目投資決策的依據。例如醫療衛生保健、政府資助的普及教育、氣象、地震預報、交通信號設施、軍事設施等項目。作為一種方法,費用效果分析既可以應用于財務分析,采用財務現金流量計算;也可以應用于經濟分析,采用經濟費用效益流量計算。用于前者,主要用于項目各個環節的方案比選、項目總體方案的初步篩選;用于后者,除了可以用于上述方案比選、篩選以外,對于項目主體效

27、益難以貨幣量化的,則取代經濟費用效益分析,作為經濟分析的最終結論。(二)費用效果分析的要求與應用條件1費用效果分析的要求費用效果分析是將費用與效果采取不同的度量方法和度量單位,在以貨幣度量費用的同時,采用某種非貨幣單位度量效果費用效果分析遵循多方案比選原則,通過對各種方案的費用和效果進行比較,選擇最優或較好的方案。對單一方案的項目,通常不易直接評價其合理性。2備選方親應具備的條件進行費用效果分析,項目的備選方案應具備以下條件:(1)備選方案是互斥方案或可轉化為互斥方案;(2)備選方案目標相同,且均能滿足最低效果標準的要求,否則不可進行比較;(3)備選方案的費用可以貨幣量化,且資金用量不突破預算

28、限額;(4)備選方案的效果應采用同一非貨幣單位度量。如果有多個效果,可通過加權的方法處理成用單一度量單位表示的綜合效果;(5)備選方案應具有可比的壽命周期(三)費用效果分析的基本程序1確立項目目標,并將其轉化為可量化的效果;2擬定各種可以完成任務(達到效果)的方案;3識別和計算各方案的費用與效果;4計算指標,綜合比較,分析各方案的優缺點;5推薦最佳方案或提出優先采用的次序。(四)費用估算要點1費用應包括整個計算期內發生的全部費用;2費用可采用現值或年值表示,備選方案計算期不一致時應采用年值。(五)效果計量單位的選擇效果可以采用有助于說明項目效能的任何度量單位。選擇的度量單位應能切實變量項目目標

29、實現的程度,且便于計算。例如供水工程可以選擇供水量(噸)、教育項目選擇受教育人數等。若項目的目標不只一個,或項目的效果難于直接度量,需要建立次級分解目標加以度量時,需要用科學的方法確定權重,借助層次分析法對項目的效果進行加權計算,處理成單一度量單位表示的綜合效果。(六)費用效果分析基本方法1最小費用法當項目目標是明確固定的,也即效果相同的條件下,選擇能夠達到效果的各種可能方案中費用最小的方案。這種滿足固定效果尋求費用最小方案的方法稱為最小費用法,也稱固定效果法。例如優化一個滿足特定標準的教育設施項目,比如一所學校,其設施要達到的標準和可以容納的學生人數事先確定下來,可以采用最小費用法。2最大效

30、果法將費用固定,追求效果最大化的方法稱為最大效果法,也稱固定費用法。例如用于某一貧困地區扶貧的資金通常是事先固定的,扶貧效用最大化是通常要追求的目標,也就是采用最大效果法。3增量分析法當備選方案效果和費用均不固定,且分別具有較大幅度的差別時,應比較兩個備選方案之間的費用差額和效果差額,分析獲得增量效果所花費的增量費用是否值得,不可盲目選擇效果費用比大的方案或者費用效果比小的方案。采用增量分析法時,需事先確定基準指標。如果項目有兩個以上的備選方案進行增量分析,應按下列步驟選優:(1)將方案費用由小到大排隊;(2)從費用最小的兩個方案開始比較,通過增量分析選擇優勝方案;(3)將優勝方案與緊鄰的下一

31、個方案進行增量分析,并選出新的優勝方案;(4)重復第三步,直至最后一個方案,最終被選定的優勢方案為最優方案。二、 項目費用效益分析在經濟費用效益分析中,當費用和效益流量識別和估算完畢之后,應編制經濟費用效益分析報表,并根據報表計算評價指標,進行經濟效率分析,判斷項目的經濟合理性。經濟費用效益分析指標1經濟凈現值經濟凈現值(ENPV)是指用社會折現率將項目計算期內各年的經濟凈效益流量折算到項目建設期初的現值之和,是經濟費用效益分析的主要指標。經濟凈現值是反映項目對社會經濟凈貢獻的絕對量指標。項目的經濟凈現值等于或大于零表示社會經濟為擬建項目付出代價后,可以得到符合或超過社會折現率所要求的以現值表

32、示的社會盈余,說明項目的經濟盈利性達到或超過了社會折現率的基本要求,從經濟效率看,該項目可以被接受。經濟凈現值越大,表明項目所帶來的以現值表示的經濟效益越大。2經濟內部收益率經濟內部收益率(EIRR)是指能使項目在計算期內各年經濟凈效益流量的現值累計等于零時的折現率,是經濟費用效益分析的輔助指標。經濟內部收益率可由上式采用數值解法求解,手算可用人工試算法,利用計算機可使用現成的軟件程序或函數求解。經濟內部收益率是從資源配置角度反映項目經濟效益的相對量指標,表示項目占用的資金所能獲得的動態收益率,反映資源配置的經濟效率。項目的經濟內部收益率等于或大于社會折現率時,表明項目對社會經濟的凈貢獻達到或

33、者超過了社會折現率的要求。(二)經濟費用效益分析報表經濟費用效益分析主要報表是“項目投資經濟費用效益流量表”,輔助報表一般包括建設投資調整估算表、流動資金調整估算表、營業收入調整估算表和經營費用調整估算表。如有要求,也可以編制國內投資經濟費用效益流量表。按照建設項目經濟評價方法與參數(第三版),本章只介紹項目投資經濟費用效益流量表。項目投資經濟費用效益流量表用以綜合反映項目計算期內各年的按項目投資口徑計算的各項經濟效益與費用流量及凈效益流量,用來計算項目投資經濟凈現值和經濟內部收益率指標。該表的編制與項目的融資方案無關。(三)編制項目投資經濟費用效益流量表的兩種方式經濟費用效益流量表可以按照前

34、述效益和費用流量識別和計算的原則和方法直接進行編制,也可以在財務現金流量的基礎上進行調整編制。1直接計算法直接進行效益和費用流量的識別和計算,并編制經濟費用效益流量表。(1)識別(包括量化)經濟效益和經濟費用,包括直接效益、直接費用和間接效益、間接費用。(2)分析確定各項投入和產出的影子價格,對各項產出效益和投入費用進行估算,同時可以編制必要的輔助表格。(3)根據估算的效益流量和費用流量,編制項目投資經濟費用效益流量表。(4)對能夠貨幣量化的外部效果,盡可能貨幣量化,并納入經濟效益費用流量表的間接費用和間接效益;對難以進行貨幣量化的產出效果,應盡可能地采用其它量綱進行量化;難以量化的,進行定性

35、描述。(5)采用直接編制經濟費用效益流量表方式的項目,其直接效益一般比較復雜,而且與財務效益完全不同,可結合項目目標,視具體情況采用不同方式分別估算。交通運輸項目的直接效益體現為時間節約的效果,可按本章第三節所述的時間節約價值的估算方法并結合項目的具體情況計算。教育項目、醫療衛生和衛生保健項目等的產出效果表現為對人力資本、生命延續或疾病預防等方面的影響,可按本章第三節所述的人力資本增值的價值、可能減少死亡的價值,以及減少疾病增進健康等的價值估算方法并結合項目的具體情況計算。水利樞紐項目的直接效益體現為防洪效益、減淤效益和發電效益等,可按照行業和項目具體情況分別估算。2調整計算法在財務分析項目投

36、資現金流量表基礎上調整編制經濟費用效益流量表。(1)調整內容在財務分析基礎上編制經濟費用效益流量表,主要包括效益和費用范圍調整和數值調整兩方面內容:1)效益和費用范圍調整識別財務現金流量中屬于轉移支付的內容,并逐項從財務效益和費用流量中剔除。作為財務現金流入的國家對項目的各種補貼,應看作轉移支付,不計為經濟效益流量;作為財務現金流出的,項目向國家支付的大部分稅金也應看作轉移支付,不計為經濟費用流量。前已述及,國內借款利息(包括建設投資借款建設期利息和生產期利息,流動資金借款利息)被看作轉移支付,不計為經濟費用流量。但實際上,因財務分析項目投資現金流量表中本不包括借款利息,該項調整并不存在。對流

37、動資金估算中涉及的不屬于社會資源消耗的應收、應付、預收、預付款項和現金部分予以別除。遵循實際價值原則,不考慮通貨膨脹因素,剔除建設投資中包含的漲價預備費。識別項目的外部效果,分別納入間接效益和間接費用流量。2)效益和費用數值調整鑒別投入和產出的財務價格是否能正確反映其經濟價值。如果項目的全部或部分投入和產出沒有正常的市場交易價格,或者財務價格不能正確反映其經濟價值,那么應該采用適當的方法測算其影子價格,并重新計算相應的費用或效益流量。投入和產出中涉及外匯的,需要用影子匯率代替財務分析中采用的國家外匯牌價。對項目的外部效果盡可能貨幣量化計算。例如,一個大型林業項目的財務效益主要是林木出售獲得的收

38、入,但由于種樹引起的氣候改善,使該流域農田增產,農民可由此受益。在經濟分析中農田增產的效益應作為該林業項目的間接效益,合理估計后納入經濟費用效益流量表。再如,一個對環境產生負面影響的項目,盡管項目并未因此付費,但社會經濟為此付出了代價,應盡可能將該影響貨幣量化后作為間接費用,納入經濟費用效益流量表。(2)具體調整方法1)調整直接效益流量項目的直接效益大多為營業收入。產出需要采用影子價格的,用影子價格計算營業收入。應分析具體供求情況,選擇適當的方法確定產出影子價格。出口產品用影子匯率計算外匯價值。重新計算營業收入,編制營業收入調整估算表。2)調整建設投資。將建設投資中漲價預備費從費用流量中剔除。

39、根據具體情況,建設投資中的勞動力可按影子工資計算費用,也可不予調整。有進口用匯的應按影子匯率換算并剔除作為轉移支付的進口關稅和進口環節增值稅。建設投資的國內費用中內含的增值稅進項稅額可根據市場定價的非外貿貨物(投入)影子價格定價原則以及各類投入的市場供求情況決定是否剔除,也即采用含稅價格還是不含稅價格。其他費用通常不必調整。應重視建設投資中土地費用的調整,按照本章第三節土地影子價格確定方法及要求進行調整。其他的費用一般可認為等同于財務價值,通常不必調整。第五章一、 項目風險分析(一)政策風險分析項目所處區域其自然環境、經濟環境、社會環境和投資環境較好,改革開放以來,國內政局穩定,法律法規日臻完

40、善,因此,該項目政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優勢,但仍需密切關注市場,加快產品產業化進程并盡早達到規模化生產,確保性價比優勢,真正占據國內較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產業化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰與風險。雖然今后幾年該項目應用產品需求將會持續一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術風險分析技術風險的規避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系,使產品達到國內外領先水平。要進一步加大技術開發的投入,積極研究吸收國際先進技術,完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己

41、核心競爭力。目前技術飛速發展,設備更新和產品技術升級換代迅速。要使產品和技術在行業內處于領先地位,就要不斷加大科研開發投入,加強科研開發力量,致力技術創造,保持技術領先。同時,重視人才競爭,學習國外人才資料管理先進經驗,形成積極進取的企業文化,建立吸引和穩定人才的內部激勵和約束機制。(四)產品風險分析該項目的幾種產品都是比較成熟的產品,但仍要根據市場不斷改進。(五)價格風險分析本項目產品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭,面臨調低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產品成本,對產品價格帶來不確定影響。因此,應從形成規模化生產、降低

42、生產成本、加強內部管理、改進生產工藝水平、提高產品質量、實施品牌計劃生產方面采取措施,削減產品價格風險。(六)經營管理風險分析項目面臨的經營風險主要是指企業運營不當造成大量存貨、營運資金短缺、產品生產安排失調等問題。對于經營管理風險,建議企業吸引人才加快機制及科技創新,盡快建立健全各項規章制度,全面提高管理人員和廣大職工的素質,制定嚴格的成本控制措施和責任制;穩定原料供應渠道;加速新品種的開發,及時根據形勢調節產業結構,提高產品質量;完善產、供、銷網絡管理系統,積極開拓市場渠道,搶占市場先機;避免行業風險,走可持續發展道路。高素質的人才(包括技術人員和管理人員)對公司的發展至關重要。(七)財務

43、及融資風險分析財務金融風險主要是利率風險和匯率風險。本項目資金由企業自籌解決,只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用,加強資金的使用管理,項目財務金融風險很小。本項目由于企業已經完成了資金前期自籌,加上良好的銀行信用等級,因此,項目投融資風險很小。(八)經濟風險分析從盈虧平衡點和售價降低對內部收益率的影響看,項目的抗風險能力較強,但還需要企業不斷加強內部管理,保持技術先進性,大力研發新產品,提高市場占有率,只有較高的市場占有率,才是企業各方面水平的綜合反映,才能最終避免項目的經濟風險。二、 項目風險對策(一)政策風險對策目前,國內有良好的宏觀經濟政策,但還需要把握機會,抓住國家目前鼓勵符合

44、產業政策項目建設的機會,讓項目盡快進入實施階段。(二)社會風險對策加強與當地各級政府部門的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經濟風險對策密切關注國際金融和政治環境對本項目產品市場的影響,依據實際情況調整營銷策略。另外,企業內部要不斷地進行技術改進和管理創新,節能減排,使項目產品成本降至最低限度。同時,與下游客戶建立良好的合作關系,形成穩固的銷售網絡。(四)管理風險對策選聘優秀的管理人才,并施以職業道德、修養、能力等綜合方面的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風險。特別是在項目建設過程中應選擇具有較好業績和口碑的

45、設計工程公司、監理公司、施工單位,確保項目按時按質完成建設,及時投運。第六章一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記

46、錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出

47、之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本

48、條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)

49、法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名

50、獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員,并決定其報

51、酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業人員

52、進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使

53、法定代表人的職權;(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董

54、事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易

55、的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記

56、錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數)。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理數名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、董事會秘書、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)(四)

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