1、XX 員工手冊2007年 4月歡迎您加入 XXXXXX 將為您提供良好的工作環境和競爭舞臺在 XXX 盡情發揮您的才華但是您必須嚴格遵守員工須知中的所有規定三要要不斷調整步伐，視市場為根本要保持高昂的學習狀態，視今天為落后，為明天而工作要端正態度以工作為中心，發揮團隊效益2員工須知第一章總則第一條為了更好的提高員工素質，維護公司正常管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章考勤、簽到制度第三條考勤范圍公司除高級職員（董事長、總經理、副總經理）外，均需在考勤之內。特殊員工不考勤須經總經理批準。第四條簽到規定考勤實行打卡制度。每天上、 下班所有員

2、工需本人親自打卡為準。如不能打卡的說明情況，補簽當時時間（需部門主管簽字確認）。綜合辦公室負責每天監督打卡情，月底由財務按實際打卡記錄，根據制度計算考勤、計發工資和獎金。任何員工不得委托或代理他人打卡。發現一次罰款10 元，多次警告無效，影響惡劣情節嚴重者，予以無條件辭退。第五條作息制度、工作時間公司上班時間為9:00 17:00 。上午工作時間：9:00 12:00 ；午飯午休時間：12:00 13:00 ；下午工作時間：13:00 17:00 ；公司一般實行每天8 小時標準工作日制。實行每周5 天標準工作周制度，周工作小時為 40 小時。第六條國家法定節假日公休日，每周2 天（即周六、周日

3、） 。元旦，放假3 日（ 1 月 1 日為法定假日，3 天假期包括節前或節后一個周末，即節前或節后的一個周末上班）；春節，放假7 日（農歷正月初一至初三為法定假日，7 天假期包括節前和節后兩個周末，即節前和節后的兩個周末上班）；國際勞動節，放假7 日（ 5 月 1 日至 3 日為法定假日，7 天假期包括節前和節后兩3個周末，即節前和節后的兩個周末上班）；國慶節， 放假 7 日（ 10 月 1 日至 3 日為法定假日， 7 天假期包括節前和節后兩個周末，即節前和節后的兩個周末上班）；注：國家法定全民公休日總計10 天，這些節日適逢公休假日，順延補假。第七條遲到上班時間已到而未到崗者，即為遲到。

4、累積遲到半小時者予以警告批評，累積半小時至 1 小時者案事假半日計算，遲到累積1 小時至 3 小時事假一日計算，累積 3 小時以上的部分，每分鐘處罰1 塊錢。（考勤罰款由財務部單獨管理。）第八條曠工工作日無故缺勤， 或未經批準休假者將被視為曠工。 曠工一天扣三天工資； 連續三天曠工，視為自動離職，公司有權無條件辭退。第九條 加班公司不提倡加班加點，確因工作需加班的，由部門主管統一通知、安排，加班時間以部門主管在考勤卡上確認簽字為準。加班時間可累積調休。工作日晚九點以后為加班，加班餐補、車補可報銷；周末加班餐費、車費可報銷。加班餐費封頂20 元，多余部分個人自理。加班超過十一點，早上可適當晚到半

5、小時，加班到凌晨， 部門主管根據第二天工作情況安排累積、調休。第十條調休周末、節假日加班可以拿年假調休或普通調休（普通調休指星期一至星期五調休）。第十一條獎金制度全勤獎。當月沒有遲到、早退、事假、病假等視為全勤，全勤員工給予當月考勤罰款的 30作為獎金（ 100 元封頂）。娛樂活動獎。 根據月度、 季度工作評估， 將除全勤獎部分以外的考勤罰款作為月度、季度娛樂、休閑活動支出。第三章休假、請假第十二條事假員工請事假應事先以書面形式向部門主管申請，經批準后生效；部門主管請事假，需向總經理申請。所有請假手續經由辦公室主任備案后生效。4若事前情況特殊不能辦理請假手續，須設法在當時以電話等方式向直屬主管

6、說明，并通知辦公室主任備案，事后及時補辦手續；如未辦任何手續或請假未經同意而缺勤者，一律作曠工處理；員工請事假不滿半天按半天計算； 滿半天不滿一天按一天計算； 事假可以用加班的時間調休。第十三條病假請假須在當天上班時間請假。 由上級領導批準， 方可休假。 請病假者拿醫院證明銷假，并扣工資的 30%。病假可以用加班的時間調休。第十四條婚假須提前 15 天向上級領導提出申請，并經總經理批準。由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證工作正常運行，婚假為七天；第十五條喪假凡請喪假者，應以書面形式向部門主管申請批準：員工直系親屬 ( 父母、配偶、子女、配偶的父母) 喪亡準假3 天；員工近親屬（兄弟、姐妹、

7、祖父母或配偶的祖父母等）喪亡準假1 天；第十六條其他帶薪假期其他帶薪假期，如產假、年假、探親假等，根據國家相關規定，申報部門主管，由總經理審批執行。第四章辦公管理制度第十七條衛生每天下班前由個人自行整理辦公資料，早上班時擦拭辦公桌椅、電腦，保持整潔；值日生每天提前到崗，負責打掃衛生間、拖地、以及空閑辦公桌椅、電腦等。各部門員工輪流值日，外出、休假人員不在崗時，按值日名單順延，空值者回來后需補值。凡不值日或值日生衛生不達標者，每次處以10 元罰款。第十八條安全下班后關閉個人電腦、顯示器、打印機等設備。基本遵循誰使用誰負責的原則。晚上下班時最后走的員工關好門窗，確認飲水機、空調等電器關閉。因責任人

8、個人失誤出現重大安全問題，追究其經濟責任，同時部門主管、 最后離開的員工負連帶責任。5第十九條環境工作時間嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、 串崗、上網閑聊等， 做其它與工作無關的事情。嚴禁使用公司辦公電話從事私人業務聯系。多次違反辦公環境規定，經批評、警告不改者，處以10 100 元罰款； 屢教不改情節惡劣者，公司將無條件予以辭退。第二十條設備每位員工都有義務愛護所有的辦公設施；所有員工都要正確使用電腦、電話、打印機等辦公設備，杜絕因操作不當而造成設備的損壞現象。如因違章操作造成設備受損，將按其造成的損失進行等價賠償；第五章崗位及項目規定第二十一條試用期新聘員工正式入職前，需1 3 月試用期，經部門主

9、管和總經理審批通過后，提出書面申請正式入職。試用期員工需服從本制度。試用期員工除臨時加班費用、法定假日等，不享受公司其他獎勵、補助辦法。第二十二條離職、辭職主動離職人員，需提前15 日給向公司提出正式申請，說明離職原因，未提前提出正式申請的員工不得擅自離職、離崗。自公司批準日起，員工需承擔1 15 天工作交接時間。工資結算安正常發薪時間。員工擅自離職，公司將扣留其50工資不予發放；交接工作的時間，安日發放工資。第二十三條辭退被公司辭退的員工將提前15 天得到正式書面通知。自收到通知之日起， 員工需承擔115 天工作交接時間。 工資結算安正常發薪時間。交接工作的時間，安日發放工資； 由于個人情緒

10、造成公司損失的，則按照公司獎懲辦法處罰；不交接工作即擅離崗位的，公司扣留其50工資不予發放。第二十四條部門職責及崗位要求1 策劃經理：策劃部門的組建，人員的招聘；策劃部門工作人員的考核，獎勵、處分與辭退；6策劃部門工作計劃的制訂，日常工作的主持；產品策略的制訂、機理、賣點的提煉、廣告核心表現內容的制訂；策劃項目質量的總體把關；根據市場反饋調整產品策略和報廣表現形式；2 項目總監：負責所帶項目的策略、機理、賣點、廣告核心表現內容的制訂；項目有關廣告、腳本的創作，其他相關策劃內容的創作；根據產品上市情況，下市場跟蹤廣告表現，并根據市場反饋作出相應調整；負責對項目組成員進行管理、指導和培訓；3 文案

11、：按時完成項目總監分配質量；不斷調整工作心態，提高工作質量，保證高昂的工作情緒；日常搜集廣告資料的整理和分類；產品資料整理，對所做項目資料的整理和分類，儲備創作資源；根據產品特點，賣點等挖掘廣告表現；4 設計總監：合理分配設計人員工作、把控設計人員工作質量；解決重大設計問題；主持設計重要產品包裝、平面報紙廣告、終端物料等；公司網站、產品論壇等管理、維護；5 設計：高效、保質完成總監分配的各項任務；不斷學習、提高工作能力及設計水平；保持高昂的工作狀態，必要時能夠加班完成緊急設計工作；日常圖片、設計元素的收集、整理、分類、存檔；分析產品資料、文案，挖掘產品特點，創意設計理念；第二十五條由于工作失誤

12、直接影響公司利益、經銷商合作關系等，扣個人月工資的5% 20%。具體處罰明細如下：策劃部門的考核標準：服務項目質量 （指項目策略指定到樣板市場正式運作開始，市場反應的電話量、效益反饋的銷售量能夠達到預估水平）服務經銷商的品質（主動性：主動溝通，主動開會；配合的默契性；效率：過稿率）印刷品成品、 廣告稿件成稿如因為策劃文案部門原因出現錯誤信息，則根據錯誤造成影響扣責任人和項目負責人月薪5% 20%不等。常規宣傳品和印刷品的設計和制作過程中因設計師原因出現錯誤信息，則根據錯誤造成影響視情況， 處以責任設計師月薪的5%20%，處以項目負責人5%720%。因個人原因延誤項目的預期進度，當部門主管提出質疑時，不能做出合理解釋，將被視為專業度和責任心不夠的表現，處以月薪 5% 20%不等。如長期出現專業度和責任心不夠的表現，公司將有權予以辭退。第六章出差程序第二十六條在做各