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文檔簡介

1、高品質文檔2022年愛的教育讀書心得 一、倪美英老師教學二十余年來的教學閱歷,酸甜苦辣情形的點點滴滴透過戴晨志先生的妙筆生花,寫成一篇篇精采感人、動人的故事,文末更以他專業的學問,為故事供應很多學理和啟示。這本號稱臺灣版的愛的訓練亦榮膺年度中興文藝獎。 二、文中分成五篇加以介紹 (一) 用愛,點燃孩子心中的燈 (二) 打他、罵他、不如先了解他 (三) 愛的溫馨、是用腦也專心 (四) 用今日,點亮孩子的明天 (五) 讓管教在創意里輕松化 三、倪美英老師在序文中提到:年輕出任教職時,滿腔熱誠的愛,盼望能夠全心全力扮演"為人師表"角色,然而在專業閱歷不足、缺乏教學閱歷、也沒有好的

2、方法之下,曾經以老師的權威,用教鞭管教學生,以致傷了學生的心。也曾為了虛榮,逼迫學生在各項競賽中斤斤計較分數,以爭取很多"虛偽的榮譽"。甚至以"分數"來看待孩子,也以"外表"來衡量孩子,更以"聽話與否"來評價孩子,每每憶及此事,不禁全身顫抖,慚愧不已。 四、不斷的調整心態和做法,也為孩子多付出一份關懷與愛心與真心,發覺孩子們總會相對的賜予"回饋"。因此有"愛的訓練",才有"美"的回憶。 我的體會: 一、以訓練為主題的漂亮、可愛又動人的故事,應當許多,發生在

3、你我大家的身上,大家都在從事訓練工作,而且是最基層的訓練工作人員,所接觸到、感受到的故事應當最多,也最深刻,只是大家都沒有把他記錄下來而已,假如有機會加以整理,猶如本書一樣,肯定叫好又叫座的一本好書。 二、我們不要過分執著一個觀念、一種行為模式、一種習慣,而要常求突破,要從不同角度,正、反方面整體思索來解決問題。我們應當養成反省思索的習慣,對任何事都要下困思勉型的功夫,才不至于被外界所困惑。 三、看過的書頗多,很少再回味一遍,重新再來,事實上偶而重新品嘗一番,個中味道又當從何說起?只能意會不能言傳。我們常常在不知不覺當中只顧往前沖,忽視了反省與自覺的功夫,也經常在不知不覺當中,忽視了別人的感受

4、。 從事訓練工作,針對訓練問題而言,通常也是值得思索的問題,究竟哪些是"要"或者是"不要 一、老師的"要": (一) 老師要訓練不要訓斥:訓練是引導而不是灌輸,視學生為有而不是無。訓斥則不容許學生說不,訓練則潛移默化。 (二) 了解學生、熟悉學生、適時的贊美和接納、鼓舞與幫助,培育學生挫折和容忍的價值推斷力量等等,讓學生歡樂成長、健壯,更會利用各種機會和家長取得聯系,適時的供應教養子女的詢問與方法,共同為學生的將來而努力。 (三) 老師要理解人性:要了解學生的感受,學生的反應、學生的心聲也該認真的傾聽看看。 (四)老師要多憐愛和鼓舞 (五)老師

5、要專業,專業的精神表現在對國家、社會、學校、學生、老師與家長之認知 二、老師的"不要": (一) 老師不要認為這行業是鐵飯碗!打不破,要珍惜羽毛。 (二) 老師不要訓斥與灌輸,不強迫學生學習。 (三) 老師不要妄想"訓練萬能",不是萬能丹也不是特效藥,有其極限。 (四) 老師不要過分執著"立竿見影",潛移默化的過程導向,注意人格的培育,身心健康的引導。 (五) 老師不要悲觀,要樂觀以對,布滿盼望與抱負。 啟發: (一) 多關懷我們的學生,有愛的訓練,才有美妙的回憶。 (二) 堅守崗位,悄悄耕耘、盡一己之力。 (三)學習型組織的體會:1、系統思索2、自我增進3、改善心智模式4、團隊學習。 (四)學問經濟的時代,老師要上進好學、多求取新閱歷,落實教學工作。 (五)老師專業成長*進德修

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