1、公司領導及各部門績效考核表（ 新 ）董事長績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分1. 安全 : 礦井月內發生死亡事故，否決全部績效工資; 發生一起重傷事故，該項不得分; 發生一起輕傷安全生產1 事故，扣5 分。 （10 分 ） 2. 生產 :月內礦建、地面土建每虧報計劃1%，相應減扣1 分，該項可超扣分。對于礦井建設中遇到的重大安全、生產、質量、財務等問題，必須立重大項目決即召開會議，制定出重要決策方2 策 （10 分 ） 案，月內每有一次制定不及時扣5 分 ; 未制定該項不得分。全盤控制公司財務、確保公司全月資金投入出現偏差，該項3 資金投入不得分; 財務超支每超1%，扣1（10

2、 分 ） 分，直至全部扣完。其它管理工月內公司各項管理工作出現失誤，4 作 （30 分 ） 每有一起減扣5分，直至全部扣完。完成上級安月內上級會議或領導安排工作每排的工作5 有一項未完成，扣10分 ; 完成不 （40 分 ） 及時或不夠滿意扣5 分。- 1 -黨支部書記績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分黨的組織建設1 （10 分 ）精神文明建設2 （10 分 ）黨風廉政建設月內上級檢查有一條問3 （5 分 ） 題扣 2 分，以此類推。統戰工作 4 （5 分 ）企業文化工作5 （5 分 ）月內每少刊登一篇報道黨的宣傳工作6 或未參加上級組織的宣（10 分 ） 傳活動，扣 5 分。

3、群眾工作月內每發生一起群眾上7 （5 分 ） 訪事件，該項不得分。月內日常管理工作每出其他管理工作現一次失誤，扣2 分 ; 每 8 （10 分 ） 有一次無故未參加或主持會議扣5 分。月內上級會議或領導安完成上級安排的工排工作每有一項未完成，9 作 （40 分 ）扣 10 分 ; 完成不及時或不夠滿意扣5 分。- 2 -總經理績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分1. 安全 : 礦井月內發生死亡事故，否決全部績效工資; 發生一起重安全生產傷事故，該項不得分; 發生一起1 輕傷事故，扣5 分。 2. 生產 : 月內 （10 分 ） 礦建、地面土建每虧報計劃1%，相應減扣1 分，該項可

4、超扣分。項目的組織月內對于董事長指示或會議安排部署的任務必須嚴格落實，每有2 落實 一次落實不及時或不到位，扣5分，直至全部扣完。（10 分 ）解決建設中對于礦井建設中遇到的重大安全、生產、質量、等問題，必須重大問題立即召開會議，制定出重要決策3方案，月內每有一次制定不及時（10 分 ） 可 5 分 ; 未制定該項不得分。其它管理工 月內公司各項管理工作出現失誤，每有一起減扣5 分，每有一作（30 分 ） 4 次無故未參加或主持會議扣5分。直至全部扣完。完成上級安月內上級會議或領導安排工作每有一項未完成，扣10 分 ; 完成不 5 排的工作及時或不夠滿意扣5 分。 （40 分 ）- 3 -總工

5、程師績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分月內每發生一起“一通三防”事故，一通三防依據通風區考核細則，連帶減扣2 101（10 分 ） 分。技術進步月內未完成技術創新、革新目標，沒2 缺一項扣2 分，直至全部扣完。 （10 分 ）節能減排月內未完成分解節能減排目標，該項3 不得分。（5 分 ）組織解決重月內對重大技術問題未組織或未及時大技術問題4 落實解決，該項不得分。（5 分 ）檢查督促現月內對于施工現場檢查發現的問題要及時組織召開專項會議，確定技術改場技術工作5 進、措施到位等具體解決 方案、時間，凡有一項未落實扣2 分，直至扣完。（10 分 ）其他管理工月內公司各項管理工作出

6、現失誤，每有一起減扣5 分，每有一次無故未參作6加或主持會議扣5 分。直至全部扣完。（20 分 ）完成上級安月內上級會議或領導安排工作每有一項未完成，扣10 分 ; 完成不及時或不排的工作7夠滿意扣5 分。（40 分 ）- 4 -經營副經理績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分1. 按公司制度控制費用支出，完成年度計劃，可得滿費用控制1分 20 分。 2. 有一項費用未按（20 分 ）預算完成，扣4 分。1. 按時足額完成股東投資和籌融資管銀行貸款的資金籌集，可得2 理滿分 20 分。 2. 每有一次未完（20 分 ）成而影響工程進度，扣4 分。1. 保證資金的安全和充足，合理降低

7、資金占用成本，可資金管理3得滿分 20 分。 2. 每有一次資（20 分 ）金銜接不住，扣5 分。1. 組織人員對全部合同進行審核，保證合同合法有效，合同審查4可得滿分20 分。 2. 每有一項 （20 分 ）合同不合法律規定，扣5 分。1. 全部完成上級安排的工完成上級作，可得滿分20 分。 2. 每有 5 安排的工一項未完成，扣5 分。 作 （20 分 ）- 5 -生產副礦長績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分工程總進尺1（30 分 ）重點工程（20 分 ）工資及管理3培訓 （20 分 ）按時值班4（5 分 ）其他管理工5作 （5 分 ）完成上級安1. 全部完成上級安排的工5

8、 排的工作作，可得滿分20 分。 2. 每有（20 分 ） 一項未完成，扣5 分。- 6 -機電副礦長績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分大型設備管理1（20 分 ）機電管理2（20 分 ）供電管理3（20 分 ）按時值班4（5 分 ）其他管理工作5（15 分 ）完成上級安排1. 全部完成上級安排的工的工作 （20 分 ） 作，可得滿分20 分。 52. 每有一項未完成，扣5分。- 7 -安全副礦長績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分安全指標1（20 分 ）質量標準化2（20 分 ）安全應急管理3（15 分 ）事故調查處理（10 分 ）按時值班5（5 分 ）其他管理

9、工作6（10 分 ）完成上級安排1. 全部完成上級安排的的工作 （20 分 ） 工作，可得滿分20分。 72. 每有一項未完成，扣5分。- 8 -財務總監績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分財務管理1（20 分 ）費用控制2（20 分 ）資金管理（15 分 ）籌資管理3（10 分 ）按時值班4（5 分 ）其他管理工作5（10 分 ）完成上級安排1. 全部完成上級安排的工6 的工作 （20 分 ） 作，可得滿分20分。2. 每有一項未完成，扣5 分。- 9 -后勤副經理績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分辦公管理1（20 分 ）后勤管理2（15 分 ）黨建工作（11

10、分 ）接待工作3（10 分 ）保衛工作3（10 分 ）按時值班4（5 分 ）其他管理工作51 10 分 ）完成上級安排1. 全部完成上級安排的工的工作 （20 分 ） 作，可得滿分20 分。72 . 每有一項未完成，扣5 分。- 10 -黨工部績效考核表序號 考核項目考核標準扣分原因得分1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。如發現丟部門各類費用指標1 失損壞浪費的，每有一次扣控制（10 分 ）2分 ;2、差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分 2 完成任務得20 分，有一項部門的日常工作（20 分） 任務沒有完成扣2 分。3完成任務得10 分，

11、有一項公司黨委的主要工作（10 分） 任務沒有完成扣2 分。4堅持制度得5 分，出現一次嚴格文件管理工作（5 分 ） 差錯扣 2 分。5 完成任務得20 分，有一項黨的建設工作（20 分 ） 任務沒有完成扣2 分。 6 完成每月一篇任務得5 分，加強輿論宣傳工作（10 分 ） 沒有完成任務扣5 分。集團公司相關部門和公有一項沒有完成扣5 分。 司領導布置、交辦的工作7任務 （25 分 ）- 11 -工會績效考核表序號 考核項目考核標準扣分原因得分1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許部門各類費申領新的。如發現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 分 ;2 、差 1 用指標控制旅費控制，

12、出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定（10 分 ）扣 2 分。1、及時掌握幫扶對象信息做到扶貧幫困工作心中有數。未掌握對象情況有2 （20 分 ） 一次扣 3 分。2、幫扶對象未及時探訪慰問，有一次扣5 分。1、重要節日期間，安排文化體文化體育活動育活動。無安排，扣5 分。 3（20 分 ） 2 、積極組織開展文化、體育活動。未開展扣5 分。1、對職工療養工作要有計劃安職工療養工作排。未進行安排的扣5 分。 4（20 分 ） 2 、未組織實施職工療養工作，扣 15 分。上級部門部署上級安排的工作未組織落實安排的工作5 的，一次扣3 分 （10分）公司領導或會未落實公司領導、會議安排部議安

13、排布置的6 署的工作，有一次扣分。 工作 （20 分 ）- 12 -生產技術科績效考核表序得分 備注 考核項目考核標準扣分原因號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。如部門各類費用發現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 指標控制1 分 ;2 、差旅費控制，出差嚴格按照（10 分 ） 財務制度執行違反按財務制度規定扣 2分工程進度考核施工單位未完成當月考核進度，扣2 （15 分 ） 10 分。1、兩個測數均優良視該測點為優良，不扣分 ;2、兩個測數一個優良一個合格視該測點為合格，不扣分;3 、兩個測數一個合格（ 或優良 ） 另一個不合格的視為不合格，扣1 分 ;4、工程質量管

14、理兩個測數均不合格的視該點為不合 3 （15 分 ） 格，扣 2 分 ;5、不合格測點（指欠挖超lOOmrnS連續長度超過3米）必須立即處理，如下次檢查時仍未處理，則按每處扣2 分扣除本次檢查得分。1、按時編制生產接續計劃，有一次工程接續計劃不及時扣1 分 ;2 、每月底編制生產及月度生產計4 作業計劃，有一次不及時扣1 分。 劃 （10 分 ）資料的收集準資料不全，每缺一項扣1 分。 5 備 （10 分 ）施工隊組日常的生產技術管理要落技術工作的檢實到位，有一項不合格扣2.5 分，扣查和落實6完為止。（10 分 ）1、未按時完成集團公司上級部門安公司會議及領排的重點工程扣5 分。導布置的工作

15、7 2、各種臨時會議安排的工作未按時（30 分 ）。 完成一項扣5分，扣完為止。- 13 -通風區績效考核表序考核項目考核標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。如發現丟失損壞浪費的，部門各類費用指1 每有一次扣2 分 ;2、差旅費控制，標控制（10 分 ）出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分。1、礦井發生“一通三防”未遂事 故扣 5 分。2、礦井發生“一通三防”發生輕傷事故扣 10 分。3、杜絕“一通三防”礦井發生“一通三防”發生重傷事故的發生 （202事故扣 15 分。4、礦井發生“一分，扣完為止） 。通三防”發生重傷以上事故

16、扣 20分。1、施工項目部未配齊“一通三防”監管機構扣4 分。2、施工項目部瓦斯管理制度不健全或執行不好扣 4 分。3、施工項目部測風制度不健全或執行不好扣4 分。4、施對施工單位“一工項目部局扇管理制度不健全或通三防”工作的執行不好扣 5 分。5、施工項目部3 監管 （40 分，扣通風儀器儀表配備不齊全扣5 分。完為止） 。 6 、施工單位通風系統不合理扣5分。7、施工項目部培訓制度不健全或執行不好扣3 分。8、施工項目部自救器配備數量不足或不按規定管理扣3 分。集團公司上級部未按時完成集團公司上級部門安門安排的重點工4 排的重點工程每項扣5 分，扣完程（10 分，扣完為止 ） 。 為止。1

17、、在月度工作會議安排的“一通 特殊情三防”工作，無特殊原因，未按公司會議及領導況未參時完成一項扣 10 分，扣完為止。安排的工作（205 加會議2、各種臨時會議安排的工作未按分，扣完為止） 。 不扣分 時完成一項扣5 分，扣完為止。- 14 -安監科績效考核表序考核項目考核標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，部門各類費用能修復使用的絕不容許申領新的。如發指標控制現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 分 ;1 （10 分 ） 2 、差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分。1、生產專業分管范圍內出現不合格品一次扣 3 分非生產系統工作失誤一次安全質量標準扣

18、3 分 ;2、分管范圍內出現質量事故2 化 （20 分 ） 一次扣 10 分 ;3、安全質量標準化達不到一級有一次扣5 分。1、本單位被集團公司檢查組通報批評一次扣 3 分，對不按時完成工作的各種業務監管考核一次扣3 分 ;2、分管范圍內有嚴3 （15 分 ） 重“三違”現象的一次扣 5 分 ;3、監管范圍內出現失誤的一次扣8 分。1、業務范圍內聯點單位出現傷亡事故否決績效工資，一次非傷亡事故扣10 安全指標業務分，發生一起重傷事故或二級非傷亡事4 考核 （20 分 ） 故扣 20分 ;2、隱患排查少參加一次扣3 分，無故曠會一次扣5 分。1、每月重點工作任務未完成根據進度重點工作任務扣 5

19、10 分 ;2、安全培訓工作未組織5 （15 分 ） 一次扣 3 分。對監理人員是否在1、對領導布置的工作監督不到位按進公司會議及領崗每天進度扣5 10分 ;2、安全辦公會議、安導布置工作6 行監督。全例會未組織一次扣 10 分 ;3、較好地 （20 分 ） 否則扣 5完成任務根據情節獎5 10分 10 分。- 17 -地測科績效考核表序號 考核項目考核內容及標準扣分原因得分 備注1、按技術科提供的委托書及時編制“三書”不及時扣5 分 。 2、及時為隊組下發地質預報，不及時預報扣5 分。 3 、及時收集井下地質資料，地質組1 不及時扣 3 分。 4 、對井下收集的斷（20 分 ） 層及其他資料

20、及時填圖，不及時扣2分。 5 、對井田周邊礦井的采空區、積水開展調查并上圖，不及時扣5分。1、及時復核中腰線，有一次延誤扣5 分。2、及時對測量成果認真進行驗算、對算，并上圖達不到要求扣測量組2 5 分。 3 、在工作中對儀器的使用精（20 分 ）心愛護、妥善保管，違反者扣5 分。 4 、每旬、每月對各隊組進行進度驗收，不及時扣 5 分。1、及時觀測礦井涌水量，并及時登記臺帳。不及時扣5 分。 2 、及時編水文組 制探放水設計，不及時5 分。 3 、及 3 （20 分 ） 時給施工隊組提供預測預報，不及時扣5 分。 4 、及時開展礦井探水防水工作不及時扣5 分。1、圖紙的借用進行登記，并履行書

21、面手續發現沒履行扣5 分。 2、報表、通知書、臺帳以及其他資料進行建資料管理檔、整理、保存，沒達到要求的扣34 （20 分 ） 分。 3 、外單位借閱圖紙及其他資料，必須履行領導簽字手續未履行手續的扣5 分。 4、嚴格執行資料保密制度，對泄密者視情節扣5-10 分。 1 、遵守作息時間遲到早退扣5 分。 2、不履行請假手續離礦的扣5 分。 3 、勞動紀律5 工作時間內不允許脫崗、喧嘩; 不得（20 分 ） 用電腦做與工作無關的事情，違者扣5分。 4、不服從領導安排的扣5分。- 16 -計劃科績效考核表序號 考 核 項 目 考 核 標 準 扣分原因得分 備注1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修

22、復使用的絕不容許申領新的。如發部門各類費用指現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 分 ;1 標控制 （10 分 ） 2 、差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分。每月向上級主管部門（ 包括集團煤業公按時向上級相關司計劃部、基建部等，大同市重點辦、部門上報各類報統計局，省重點辦上報的各類報表、材2表。 （10 分 ） 料，如有一項出現失誤，扣2 分 ; 如有一個部門未及時報送，扣3 分。完成好上月公司內部、施工單位的未按考核制度嚴格執行考核，扣2 分 ; 考核，及時召開考考核不及時扣2 分 ; 未及時召開考評會，3 評會，并交工資、扣 2 分。 財務部門執行。（15 分 ）對施

23、工單位的資有一項一次未檢查，扣2 分 ; 資質不全質、見證取樣等進或不合格未及時作出處理，扣2 分 ; 施 4 行檢查。 （10 分 ） 工單位未執行見證取樣，扣2 分。做好公司合同的所簽合同必須及時整理歸檔，如發生遺管理工作（10 分 ） 生產科 5 漏或丟失一份，除及時補齊外，扣2 分。按計劃完成公司現在招各類施工項目招投標在嚴格把好項目的招投標及合同審批簽投標及合同簽訂總公司6 訂關，凡出現一次失誤，扣5 分。 工作，并監督執行可以不情況（15 分 ） 考核 做好工程預決算統計工作。（10 分 ） 統計數據不及時準確扣5 分。 7 公司會議及領導安排的工作有一次一項布置任務未及時完成，扣

24、 8 （20 分 ） 5-10 分。- 17 -基建科 （ 土建 ） 績效考核表序考核項目考核標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修部門各類費復使用的絕不容許申領新的。如發現丟失用指標控制損壞浪費的，每有一次扣2 分 ;2、差旅費1（10 分 ） 控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分領導交辦任1、全部完成領導交辦任務得30 分 ; 務 2 、每有一項領導交辦任務沒有完成，扣52（30 分 ） 分 ;1、在驗收時，工程資料齊全，得10 分。 工程資料 : 3 2 、資料不齊全，每缺一項扣 2 分。 （10 分 ）1、當月工程質量全部合格，得20 分。

25、 工程質量: 2 、每有一項工程質量評定為不合格，扣24 （20 分 ） 分。 3、每有一項工程質量評定為合格，獎2 分。1、當月無傷亡事故發生，得10 分。 2 、當月每發生一起輕傷事故，扣1 分。工程安全及3、當月每發生一起重傷事故，扣2 分。 其監管分54、當月每發生一起死亡事故，扣10 分。 （10 分 ）5、當月每排除一次安全隱患，獎1-2 分。1、場容場貌達山西省建筑施工安全文明工地標準要求，得3 分。每有一個工地不達標，扣1 分 ;2、材料機具堆放達山西省建筑施工安全文明工地標準要求，得 3 分。每有一個工地不達標，扣1 分 ;3 、環境衛生達山西省建筑施工安全文明工工程文明:

26、地標準要求，得2 分。每有一個工地不6 （10 分 ） 達標，扣1 分 ;4、消防工作達山西省建筑施工安全文明工地標準要求，得2 分。每有一個工地不達標，扣1 分 ;5 、對不遵守山西省建筑施工安全文明工地標準規定的施工隊伍，每下一次罰款通知單，獎 2 分。1、全部完成當月工程形象進度計劃時，得10 分 ;2 、 每有一個工地沒有完成當月工工程進度: 程形象進度計劃時，扣2 分 ;3、 每有一 7 （10 分 ） 個工地超額完成當月工程形象進度計劃時，獎 2 分。- 18 -機電科績效考核表序備注 考核項目考核標準扣分原因得分 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，部門各類費能修復使用的絕不容許

27、申領新的。如發用指標控制現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 分 ;1（10 分 ） 2 、差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分。1、未按時完成設備選型扣6 分。 2、無 設備選型、招特殊原因未按時完成設備招標扣6 分。標和管理2 3 、機電設備資料、招投標文件資料不（15 分 ） 齊全扣8 分。1、機電管理制度不健全扣3 分。2、各施工項目部機電管理制度不健全扣3機電安全質分。3、各施工項目部機電管理制度執量標準化行不好扣3 分。 4、各施工項目部機電3（15 分 ） 設備完好率未達到95?以上扣3 分。5、各施工項目部大型機電設備完好率未達到100?扣 3 分。1、未計

28、劃當月重點工作任務扣4 分。2、沒有特殊原因而未按時完成重點工作部門重點工任務扣4 分。3、完成重點工作任務質作任務量不好扣4 分。4、未按時完成集團公4（15 分 ） 司上級部門安排的重點工作任務扣4分。5、未按時完成各種臨時會議安排的重點工作任務扣4 分。1、因日常管理不到位礦井發生機電事故扣 4 分。2、未按規定深入各施工項機電日常其目部巡查和檢查扣4 分。 3 、下井天數他管理工作5 未達到公司要求數目的扣4 分。4、未（15 分 ） 按規定就各施工項目部巡查和檢查情況向調度匯報的扣3 分。1、在月度工作會議安排的機電工作，無特殊原因，未按時完成一項扣 5分，公司會議及扣完為止。2 、

29、各種臨時會議安排的工領導布置的作，無特殊原因，未按時完成一項扣56 工作 分，扣完為止。3、公司領導布置的工（30 分 ）作，無特殊原因，未按時完成一項扣5分，扣完為止。- 19 -調度室績效考核表序備注 考核項目考核標準扣分原因得分 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。如部門各類費用發現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 指標控制 （101 分 ;2、差旅費控制，出差嚴格按照分） 。 財務制度執行違反按財務制度規定扣2 分。公司領導的各1 、全部完成領導布置的工作，得30 類指示和布置分。2、每有一項領導的指示和布置2 工作的落實情任務未完成的，扣5 分。 況 （30

30、 分 ） 。公司以及上級1 、當月能全部準確及時的完成會議會議的通知和通知和傳真文件的簽發辦理，得103 傳真文件的簽分。2、每有一次延誤扣2 分。 發 （10 分 ） 。1、每月對公司重點工程的調度完成重點工程的調任務，得10 分。2、未能及時完成對度（10 分 ） 。 4公司重點工程調度，扣2 分。地測按 1、每月及時將地測科提供的數據給月進尺的統計公司領導準確上報，得 10 分。 2、有月、旬報5 （10 分 ） 一次延誤或數據不準確，扣2分。 調度1、接電話要用文明用語，每發現一次不文明用語扣2 分。2、要參加安素質修養 6 全和業務學習，有一次不參加扣2（10 分 ）分。對監理人員1

31、、做好交接班制度，對本班的生產是否在崗，情況不明的發現一次扣 2 分。2、各每天三班進類事故未及時匯報，未按領導指示及行落實。否時落實和組織處理每發現一次扣2 工作質量則，有一次分。3、臺帳字跡不工整、數據不準7 （20 分 ） 不落實扣2 確、各項記錄不清楚，每發現一次扣分。 2 分。4、電話記錄不清楚每發現一次扣2 分。5、因工作失誤、造成延誤或影響工作，每發現一次扣2 分。- 21 -勞資科績效考核表序考核項目考核內容及標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、 浪費，能修復使用的絕不容許2 分 ;2、差1 控制 （10 分 ） 旅費控制，出差嚴格按照財務 制度執行違反按財務

32、制度規定扣 2 分。違反國家和集團公司的有關規勞動用工管理定，違規招收和使用勞動力，2（10 分 ） 出現一例扣5 分。各項社會保險金的扣繳不及時或出現錯誤，每發3 扣繳 （10 分 ） 生一次扣2分。公司需用人員的引未能引進、招聘人員或引進、進和招聘招聘人員不合格，每發生一次4（10 分 ） 扣 2 分。部門重點工作有一項未能按期完成扣2 分。 5 任務 （10 分 ）1 有一項未按規定執行扣2 分。2 未按規定支付節日、加連班認真執行國家和上出勤薪酬的扣3 分。級有關勞動工資政3 未按規定支付特殊津補貼扣6策 （20 分 ） 2 分 ;4 工資挪作其它用途，每有一次扣 5 分。各類資料、檔

33、案、合同、文件資料、檔案的保密工等要及時歸類整理存檔，發現 7 作 （10 分 ） 缺失扣 5 分 ; 涉及保密的，發現泄密一次扣5 分。1 積極完成上級及公司領導布公司會議及領導布置的工作任務，未按要求及時置的工作完成，每有一次扣5 分 ; 8（20 分 ） 2 按時參加公司要求的各類會議，一次未參加扣5 分。- 21 -后勤科績效考核表序考核項目考核內容及標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。如部門各類費用發現丟失損壞浪費的，每有一次扣2 指標控制1 分 ;2 、差旅費控制，出差嚴格按照（10 分 ） 財務制度執行違反按財務制度規定扣 2

34、 分。1、飯菜的質量保證、花樣齊全，每發生一起領導或員工對質量提出異議扣 2 分 ;2、每發生一起食物腐爛、變質引起的事故，扣5 分 ;3、衛生，食堂必須干凈整潔，餐具、廚具必須經常消毒，餐廳、廚房必須有防蠅、食堂的管理2 防塵措施，凡有一條未做到或不合格（20 分 ）扣 5 分 ;4 、服務人員必須做到眼勤、腿勤、手勤，態度端正，衣著得體、個人衛生（ 勤剪指甲、頭發，不佩戴任何手飾） 發現有一項、一次未做到扣 2 分。澡堂必須保證干凈、整潔，無污水雜澡堂管理物，上下水隨時通暢，各類物品損壞 3 （20 分 ） 及時修補，凡有一項未做到，扣5 分。1、能夠及時供給領導和員工的日常生活所需，凡有

35、一次未供給或供給不后勤保障 及時扣 5 分 ;2、及時保障特殊時期4 （20 分 ） 的后勤供應，出現一次未供給或供給不及時扣10 分。辦公區的清潔: 必須全天保證區內無辦公區的衛生果皮、紙屑、水漬等污物;廁所保持管理5 干凈、整潔; 花草養護良好，按時澆（10 分 ） 水施肥，每發現一次不合格扣2 分。1、積極完成上級及公司領導布置的公司會議及領工作任務，未按要求及時完成，每有導布置的工作6 一次扣 5分 ;2、按時參加公司要求（20 分 ） 的各類會議，一次未參加扣5 分。- 22 -保衛科績效考核表序考核項目考核標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不

36、容許申領新的。如發現丟失部門各類費損壞浪費的，每有一次扣2 分 ;2 、差旅費用指標控制1控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按（10 分 ）財務制度規定扣2 分。1、制定預案和留有備勤人員，沒有預案備預防和妥善勤的扣 5 分 ;2、接到報警及時出現場，沒處置各種群2 有及時出警扣5分 ;3、處理相關事件辦法體性突發事適當，處置方法不當扣5 分。 件 （20 分 ）1、建立健全安全防范制度，沒有健全的扣要害、重點防3 分 ;2 、建立健全安全防范措施，沒有健火部位安全全的扣3 分 ;3 、建立健全各部位檔案，沒3 防范有健全的扣3 分 ;4、各部位防火、防被盜（20 分 ） 案件發生，發生一起扣

37、5分。1、建立健全本部位各項制度，沒有健全的扣3 分 ;2 、加強警戒器具的配發和保管，造成丟失扣3 分 ;3 、嚴厲打擊違法犯罪、違規違紀活動，打擊不力的扣3分 ;4、建立與相鄰單位、鄉村的治安聯防工作，沒有建立的扣3 分 ;5 、加強業務、技術的學部門重點工習培訓工作，沒有培訓的扣3 分 ;6、做好作任務4來電、來訪接待工作和值班記錄，沒有記（20 分 ）錄扣 3 分 ;7、做好進場施工隊伍基本情況摸底工作，沒有登記扣3 分 ;8、做好進場施工隊伍員工建檔工作，沒有建檔扣3 分 ;9、做好進場施工隊伍員工治安防范培訓，沒有培訓的扣3 分。1、按時參加公司會議，缺少一次扣5 分 ; 2 、參加會議要做記錄，缺少一次扣5 分 ; 公司會議和3、公司會議精神傳達落實情況，沒傳達扣領導布置的55 分 ;4 、領導布置的工作，一項沒完成扣工作（30 分 ）5 分。- 23 -供應科績效考核表序考核項目考核標準扣分原因得分 備注 號1、嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。如發現丟失損壞浪費部門各類費用指的，每有一次扣2 分 ;2 、差旅 1標控制 （10 分 ） 費控制，出差嚴格按照財務制度執行違反按財務制度規定扣2分。公司會議及領導1、全部完成領導布置的任務得布置的工作20 分 ;2、每有一項供貨質量評2（30 分 ）