1、監(jiān)理項目部管理職責(zé)（1） 監(jiān)理項目部嚴格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負責(zé)組織實施工程項目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進工程各項目標的實現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。（2） 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標準、規(guī)范和規(guī)程，落實國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項管理制度。嚴格執(zhí)行“三通一標”等標準化建設(shè)要求。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項目的實際情況，組織編制項目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項目部審查或備案后實施；（3） 負責(zé)監(jiān)理項目部成員的現(xiàn)場專項培訓(xùn)和教育，保證配備的安全防護用品和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護，負責(zé)監(jiān)理項目部的危險源和環(huán)境因素的辨識、評價和

2、控制，并形成文件加以實施和記錄；對于重要危險源制定控制措施，并落實相應(yīng)的人員和物資準備；（4） 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場安全各項活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報安全事故，參加安全事故調(diào)查。（5） 建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、落實質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能，按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。（6） 強化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理；（7） 加強工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進度款支付申請和用款計劃，配合業(yè)主項目部進行竣工決算；（8） 按施工進度實施計劃的要求，督

3、促、審查施工項目部編制工程的施工進度計劃，分析進度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施工項目部落實進度糾偏措施；（9） 在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供應(yīng)商的合同管理，督促施工項目部嚴格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集施工項目不落實進度就偏措施；（10） 負責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報、移交工作；（11） 按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好業(yè)主項目部、施工項目部、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議；（12） 對施工圖進行預(yù)檢，并匯總施工項目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加由業(yè)主項目部組織的施工圖會檢及設(shè)計交底會，并負責(zé)有關(guān)工作的落實；（13） 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工的需要；（14） 定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項目部整改；情況嚴重的，應(yīng)要求施工項目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報；（15） 組織工程中間、竣工預(yù)驗收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項目部組織工程竣工預(yù)驗收，參加竣工驗收和啟動試運行，參加工程移交。（16）