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文檔簡介
1、項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年5月28日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)黃永彬85100元2文明施工(滿分20分)樊文彪16.2100元3腳手架(滿分10分)謝志光/4基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)陳世新/5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)周芳著8.3100元6施工用電(滿分10分)韋紹寬8.5100元7物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)張漢偉/9起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)黃海繁4.3100元評定結(jié)果希望有關(guān)管理人員加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好安全管理
2、、文明施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年5月27日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛8.7100元2文明施工(滿分20分)唐理金16.4100元3腳手架(滿分10分)黃開云84基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝7.95“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅7.46施工用電(滿分10分)陳暢仁6.9100元7物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松9起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.2100元評定結(jié)果三寶四口
3、、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好安全管理、文明施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年6月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛9.0200元2文明施工(滿分20分)唐理金15.43腳手架(滿分10分)黃開云7.64基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝8.5100元5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅86施工用電(滿分10分)陳暢仁7.97物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松8.2100元9起重
4、吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.6評定結(jié)果腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員加強(qiáng)管理,做好安全管理、文明施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年7月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛7.42文明施工(滿分20分)唐理金14.63腳手架(滿分10分)黃開云7.24基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝8100元5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8.3100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁7.87物料提升機(jī)與外用電
5、梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松7.99起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.8評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員高度重視,做好安全管理、文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年8月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛7.72文明施工(滿分20分)唐理金14.63腳手架(滿分10分)黃開云7.94基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝7.95“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅7.66施
6、工用電(滿分10分)陳暢仁7.77物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松8100元9起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.5評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員高度重視,做好安全管理、文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年9月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛7.42文明施工(滿分20分)唐理金14.63腳手架(滿分10分)黃開云7.24基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝8
7、100元5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8.3100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁7.87物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松7.99起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.8評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員高度重視,做好安全管理、文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年10月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛7.82文明施工(滿分20分)唐理金15.23腳手架(
8、滿分10分)黃開云7.94基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝8100元5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8.3100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁7.87物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松7.99起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.8評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員高度重視,做好安全管理、文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年11月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分1
9、0分)袁志剛7.82文明施工(滿分20分)唐理金15.63腳手架(滿分10分)黃開云7.74基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝7.25“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁7.77物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)/8塔吊(滿分10分)冼亞松7.89起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.7評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員高度重視,做好安全管理、文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2008年12月25日序號分 項(xiàng)
10、名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛7.82文明施工(滿分20分)唐理金14.83腳手架(滿分10分)黃開云7.44基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝7.85“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁7.77物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)林榮翠8.1100元8塔吊(滿分10分)冼亞松8.2100元9起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷4100元評定結(jié)果安全管理、腳手架、施工用電、施工機(jī)具方面較差,希望有關(guān)管理人員高度重視,做好安全管理、文明施工工作項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核
11、評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2009年2月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛8.3100元2文明施工(滿分20分)唐理金15.43腳手架(滿分10分)黃開云8.5100元4基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝8.6100元5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8.6100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁8.1100元7物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)林榮翠/8塔吊(滿分10分)冼亞松7.99起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷3.7評定結(jié)果加強(qiáng)管理,做好安全管理、文明施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理: 年
12、 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2009年3月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛8100元2文明施工(滿分20分)唐理金15.23腳手架(滿分10分)黃開云8.8100元4基坑支護(hù)與模板工程(滿分10分)張真勝8.3100元5“三寶”“四口”防護(hù)(滿分10分)蒙宇紅8.4100元6施工用電(滿分10分)陳暢仁8.1100元7物料提升機(jī)與外用電梯(滿分10分)許日驕7.48塔吊(滿分10分)冼亞松8.2100元9起重吊裝(滿分5分)/10施工機(jī)具(滿分5分)譚永荷4.3100元評定結(jié)果外用電梯方面較差,希望有關(guān)管理人員加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好安全管理、文明施工工作。項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核評定表單位名稱:廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司 2009年4月25日序號分 項(xiàng) 名 稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤姓 名獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理(滿分10分)袁志剛7.42文明施工(滿分20分)唐理金14.63腳手架(滿分10分)黃開云7
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