1、案例一：你的挑戰每個人都會面臨許多挑戰：工作中的、生活中的。如果不了解這些挑戰，就像打仗不了解對手一樣。你目前面臨的挑戰是（請按重要程度排序）一，i=，.（MB!a-!Hr r iAIIIIIILMdJIII，aIIIL.HMJIIIi-iddii-s111tlimJsiimii.s:nud：m怎樣做授權會失敗BiirAHiiainBlllftniliiHfriillmRIli*TiiainliillnillirAiiiain-Bllliwiiaiinfailiamllliriniiaiivllllhnilli4iiiaHvBllitniaiiEfailimiiiiBwHII*mHUB*,vi

2、iBimn案例八：授權工作清單并非所有的工作都可以授權。哪些工作能夠授權和不能授權，需要作清晰的劃分，請按照工作性質分別確認你的哪些工作可以授權。必須授權的工作應該授權的工作1.1.Mi411l&B*IllliUll.Ull:IMMLUIIIIMJillIKUlllbUIIBUIIIUAI1IM41.KillMJI12.2.3.i-mBiiwmitirviBiimiininpnaiBHiBirrmiHiwi-irvB!aiBiiinwiinm?imanimrmiaimsimviiswi!3.-,su，一,1,lit-ii!-,Si-ri!if!#ii,一，sit-lit”一，-ii ?

3、,，i，-=，i，ss-ii4.4.A5.可以授權的工作不能授權的工作1.1.2.(UMEll*&UIJMIIBIMKIIUBHIBIIAMII3mil2.3.3.44m-swumuBS-ma-w?m-swirs-nnarswurmiar-emits5.5.案例九：發展團隊本應用旨在幫助你形象和具體地理解高績效團隊的特征，并對你在發展高績效團隊特征中的作用加以回顧。部分I:回顧你的工作經歷，從你所經歷過的團隊中（以部門、項目小組為單位）找出一個你認為最糟的團隊（無論你作為領導或成員）和一個你認為最好的團隊，對它們加以簡單描述（時間、部門、人員、地點、任務）。好的（高績效）團隊糟的（無效）團隊部分你認為你所經歷的好團隊有哪幾個特征？特征一特征二特征三特征四部分田：你認為你的經歷的遭團隊有哪幾個特征？特征一特征二特征三特征四部分IV:在好團隊中，你做出了哪些貢獻（排序）?1.2.3.4.部分V:在糟團隊中，做出了哪些“貢獻”（排序）?1.2.3.4.請回顧一下，你曾經采用競爭方式處理過團隊沖突嗎？將當時情形寫成以下案例案例請陳述你當時采用競爭方式的理由你現在認為，當時采用哪種方式會更好？陳述理由請回顧一下，你曾經采用競爭方式處理過團隊沖突嗎？將當時情形寫成以下案例案例請陳述你當時采用回避方式的理由你現在認為，當時采用哪種方式會更好？陳述理由請回顧一下，你曾經采用合