1、浙江德力西國際電工有限 公司中山照明分公司文件名稱文件編號QG/DLX.Z.QC-001駐廠檢驗員管理辦法版本/次A - 1實施日期2008年3月22日制定審核批準頁 1/41目的與適用范圍為明確駐廠檢驗員工作職責，激勵駐廠檢驗員工作熱情，確保我司所有供方產品生產的 順利實施，特制定本辦法。本辦法規定了駐廠檢驗員的崗位職責，入職與離職、費用、人員考勤及考核管理等相關要求。本辦法適用于浙江德力西國際電工有限公司中山照明分公司所有駐廠檢驗員。2崗位職責2.1 負責行業和廠家情報的收集，定期向公司反饋。2.2 服從質控組長的工作安排，并直接對質控組長負責。2.3 負責訂單交貨期的落實，跟蹤生產進度及

2、庫存情況，以保證采購訂單的順利執行。2.4 跟進生產過程中的產品質量，不斷改善公司的供方產品質量，并提出合理化建議。2.5 按產品的檢驗規范及相關標準要求檢測供方產品質量，并做好質量記錄，相關的記 錄表格詳見附件表格。2.6 匯總統計分析供方產品質量并及時反饋給質控科。2.7 代表公司監督、執行、落實合同協議及相關指令，協調供方與我司相關部門的溝通 與配合。2.8 維護公司利益，負責我司在供方的財產安全工作，包括品牌資源使用的監督。2.9 公司質控科及上級領導交辦的其它或臨時性工作。2.10 對判定不合格的產品，應將不合格原因做好詳細記錄，督促供方加強管理，限期 整改。2.11 每月對供方產品

3、有關質量問題做好詳細檢驗報告，進行分類匯總，督促供方改進 質量管理工作，提升產品質量。2.12 及時處理好客戶反饋的質量問題與市場投訴。版 本A1浙江德力西國際電工有限公司中山照明分公司-頁 次共4頁 2頁駐廠檢驗員管理辦法發布日期2008年3月22日3人員的入職與離職3.1 經公司正式招聘錄用的駐廠檢驗員，經培訓合格后由公司直接委派并發函通知相關供 方，駐廠檢驗員外派時除知會供方外，同時需知會公司相關部門，以便于工作聯絡。3.2 駐廠檢驗員離職參照公司員工離職程序辦理， 離職駐廠檢驗員必須與接任人員辦理嚴 格的工作交接手續。4 費用管理4.1 通訊費原則上按照公司相關財務執行， 考慮集團公司

4、局域網，駐廠檢驗員移動話費原 則上不超過50元/月，由駐廠檢驗員按照實際話費金額提前支付，再憑話費發票回公司報 銷。4.2 駐廠檢驗員伙食費用原則上由公司負責，由公司在當月工資中給予補助，補助標準為300元/月；駐廠檢驗員可自行決定是否在供方食堂就餐，在供方就餐時，當供方要求交納 伙食費用時，必須按照供方標準按時交納伙食費用，并將票據交回公司財務部備案。4.4 駐廠檢驗員原則上均需住宿供方宿舍，以方便工作。住宿費由公司與供方協商確定， 并由公司直接支付供方；特別情況（如供方無法提供宿舍等）可申請由公司外租宿舍，外 租宿舍由公司統一按協議支付房租，水電費及管理費等。4.5 駐廠檢驗員正常因公返回

5、公司及在各供方之間的出差，必須按照規定路徑行走（特殊情況報公司領導批準除外）。出差未超過半天時費用只報銷車船費（市內公交汽車可以報 銷），出差超過半天時參照公司費用管理制度或相關文件辦法規定執行。4.6 6駐廠檢驗員在供方期間定期寄回的相關資料所產生的費用，憑票據可回公司報銷。4. 7報銷時間規定：原則上每月初報銷上月的費用，如不能回來或在外省的可讓供方送貨 時將報銷單據一并送回。浙江德力西國際電工有限公司中山照明分公司駐廠檢驗員管理辦法版 本A1頁 次共4頁 3頁發布日期2008年3月22日5人員的考勤管理5.1 考勤拉卡，駐廠檢驗員在供方時，按照供方的上班時間在外協廠進行拉（打）卡，并 在

6、月底發回公司。5.2 公司實行五天工作制，如供方在星期六或星期日需要生產時，駐廠檢驗員應與公司及 時溝通，并按公司的考勤制度填寫加班申請單傳回公司相關領導審批，確定加班。6人員的考核管理6.1 駐廠檢驗員的績效考核，由公司質控科每月組織進行一次，并于次月初將考核結果上 報公司辦公室，具體的考核辦法按附件一駐廠檢驗員績效考核細則執行。6.2 考核流程6.2.1 月度考核實行百分制，以各人員的績效工資為基數，制定各項考核內容和考核標準， 每月底由質控主管對各檢驗人員進行考核打分。6.2.2 次月3日前，質控組長將考核結果上報質控科長審批。6.2.3 每月考核結果將作為質控人員年終考核、評先、晉升、

7、崗位調整、淘汰的主要依據。6.3 考核方法6.3.1 考核分為五個等級 A、B、C、D、E級，當月考核分數在 95-100分為A級，85-95 分為B級，75-85分為C級，65-75分為D級，低于65分為E級。6.3.2 每月駐廠檢驗員的月度考核等級將直接匯總于年終考核，考核結果將與年終獎勵掛鉤并得以體現。6.3.3 如連續出現兩個月考核為E級的或連續三個月考核為 D級的，則考慮給予調崗或提 交辦公室安排。德力西家居電氣一家居電氣整體解決壽家一附件駐廠檢驗員績效考核細則序號考核條款分值考核標準自評分主管評分總評分1駐廠檢驗員的形象代表公司，例如：衣冠、語言、行為 等等5供方對此合理投計次扣3

8、分/次2認真做好首件封樣，過程巡檢、成品檢及相關記錄5未進行首件封樣扣 2分/次，過程不巡檢造 成批量不合格扣3分/次3對特急半成品和成品應優先檢驗10未配合生產，優先檢驗特急任務，影響生產和延誤交貨期扣 5分/次4對檢驗中發現的問題及時進行信息反饋5未及時反饋質里/息扣3分/次5檢驗應按抽樣方案要求對取樣，并做到盡量隨機，確保 檢驗的準確性和正確性10取樣數少于抽樣要求數量的扣3分/次，取樣隨便，工作隨意性大的扣 5分/次6檢驗認真，對專日檢、漏檢負貝15出現錯、漏檢，客戶投訴 （查證屬實）扣10 分/次7資料整理：對日常品質記錄定期整理，每月將需歸檔的 資料帶回公司歸檔5未及時帶回一次扣1

9、分/次8每周及時上交周報，每月27日前上交生產訂單完成情況統計表、供方月度業績評定表、質量分析報表5未及時上交（傳真）每延遲一天扣3分9生產訂單進度的跟進：供方不能按期交貨、生產訂單欠 缺物料等情況及時與物流計劃科反饋和溝通5未時反饋扣5分/次10客戶投訴處理和技術改進的跟蹤：協助公司對客戶投 訴、技術改進進行處理，及時跟進確認供方的改進進度 及效果5未時及協助以及未進行確認、反饋扣3分/次11每月按時提交工作總結，將供方的相關情況進行匯總， 于每月30號（或31號）前傳回5延遲,天扣1分，兩天及以上扣 4分12應廉潔自律，不得收受供方的禮物或宴請10違者按公司行政管理制度處理并扣10分。13

10、嚴格執行公司的各項規章制度和管理標準5違反公司的制度和管理標準規定扣3分/次14完成領導臨時交辦的工作任務5未按時完成扣3分/次15工作態度積極，能夠主動協助上級和同事的工作5工作散慢，后總工現象扣 5分/次合計分科室:姓名:崗位名稱：考評月份：200 年 月4/4德力西家居電氣一冢居電氣罌體解決壽家一產品檢驗報告單口半成品 口外協 口成品 口監督抽查檢驗日期：年 月 日名稱型號訂單號送檢數檢驗依據口檢驗規范口國標口作業指導書口封樣抽樣依據GB/T2828.1股檢Ik水準n送檢單位AQLCRI ()MAJ ()MIN ()合格率抽樣方案N= Ac= Re=N= Ac= Re=N= Ac= Re

11、=不合格數檢驗項目檢驗標準檢驗記錄檢驗結果CRIMAJMIN外 觀 標 識 結 構 等夕卜觀標志結構尺寸包裝其它安 全 可 靠 檢 驗電氣強度絕緣電阻(Q)接地電阻(Q)接觸拉力(N)防觸電保護耐火耐熱性啟動工作特性電 性 能 參 數 檢 驗線路電流(A)線路功率(W)功率因數電流諧波總含量()燈管電壓(V)燈絲電流(A)燈管電流(A)輸出功率(W)振蕩頻率(KHz)電流波峰比電磁兼容備注：檢驗員審核確認口接收 口特采 口返工 口拒收德力西,家居電氣一家居體”糾正和預防措施單日期：200 年 月 日NO。品名規格檢驗單號數 量責任單位不符事項說明：提出/日期：審核/日期：產生原因分析：責任單位簽名：日期：采取的糾正和預防措施：承諾完成日期：責任單位簽名：日期：跟蹤驗證情況：口后效口基本完成口無效，繼續提交NO。口其它：驗證人：日期：德71一家居畫電氣評耳唾月（周）供方生產質量完成情況統計表月份:（第一周）月日至月日供方名稱序號訂單編號產品型號訂單數量要求交貨日期確認交貨日期實際交貨日期實際交貨數量未完成 數量質量情況判定備注本月（周）按期交貨率：因我司原因延期交貨率：產品一次交驗合格率：呷般鬻注1月（周）削nt點質量問題統計表月份:（第_周）月 日至 月_日序號質量問題描述原因