安全生產(chǎn)總體和年度目標(biāo)及考核辦法_第1頁
安全生產(chǎn)總體和年度目標(biāo)及考核辦法_第2頁
安全生產(chǎn)總體和年度目標(biāo)及考核辦法_第3頁
安全生產(chǎn)總體和年度目標(biāo)及考核辦法_第4頁
安全生產(chǎn)總體和年度目標(biāo)及考核辦法_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)批 準(zhǔn):實施時間:2017年1月1日企業(yè)名稱:河北美威制冷設(shè)備有限公司i河北美威制冷設(shè)備有限公司關(guān)于頒布安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的決定各部門、班組:安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)是公司的最高安全宗旨和安全方向, 要求本 公司全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解,堅決貫徹執(zhí)行,并為之努力 奮斗且保正實現(xiàn)。一、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主;控制風(fēng)險、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改 進(jìn);遵章守法、安全發(fā)展。二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。 深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強員工培訓(xùn),努 力提高員工隊伍的安全素質(zhì);在我公司各個層面建成完善的、

2、體系化 的安全生產(chǎn)長效管理機制。公司的各部門應(yīng)依據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況, 簽訂各級 組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確定量化年度安全工作目標(biāo),以便考核 測量。2017年1月1日河北美威制冷設(shè)備有限公司2016年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)與指標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法 等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和職責(zé),實現(xiàn)七個為零,八 個達(dá)標(biāo)。7個為零:1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、急性中毒事故為零6、職業(yè)病發(fā)病率為零7、輕傷事故率低于 6%08個達(dá)標(biāo):1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%3、事故隱患整改率為 95%4

3、、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%5、班組合格率100%6、勞保正確穿戴率 100%7、持證上崗率100%8、防護(hù)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常率 90%安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法為全面落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕 各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié) 調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制 定本考核辦法。一、考核內(nèi)容(一)控制指標(biāo)控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設(shè) 備事故;火災(zāi)事故,交通事故、職業(yè)病等。(二)工作指標(biāo)工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,重大安全 隱患監(jiān)控和安全專項整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應(yīng)急 組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,以及

4、特種作業(yè)人員 持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全 隱患整改率,勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。二、考核方法(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式 進(jìn)行。日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實情況的檢查組成年終考核由實地考察考核和綜合考核組成(二)考核分值計算。根據(jù)各班組安全工作監(jiān)控考核評 價標(biāo)準(zhǔn),總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為 40分, 工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項扣分辦法,每項扣分直至 該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。(三)考核結(jié)果的檔次劃分, 考核結(jié)果分為“突生、比較 突生、一般、較差”四個檔次。總分 60分以下的定為“較差”; 69 79分定為“一般

5、80 89分定為“比較突生”;90分(含 90分)以上的定為“突生”。本辦法適用于對公司各班組完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。82016年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表(所有車間和處室)序 號考核 目標(biāo)評價要點分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法備注1控制 目標(biāo)1 .傷亡事故起數(shù);2 .傷亡人數(shù);3 .職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事故每次發(fā)L起扣 5分,重 傷事故每發(fā)L起扣 15分,發(fā) 生死亡事故扣 30分,發(fā)生職業(yè) 病扣20分。以責(zé) 任狀 控制 指標(biāo) 為準(zhǔn)2安全生 產(chǎn)責(zé)任 制落實1 .將安全生產(chǎn)工作 列入重要議事日程, 并由柜臺主任親自 抓(聽取匯報或回 報),親自

6、部署;2 .每季召心次安 全生產(chǎn)例會,部署安 全生產(chǎn)工作;3 .各班組簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀;4 .獎懲制度落實。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會, 達(dá) 不到白扣2 4分;按要求召開 安全生產(chǎn)工作例會不扣分。每少 一次扣2分;無會議記錄,每少一次扣 1分;未分解責(zé)任狀的扣 3分;獎懲制度未落實的扣 24分。年終 實地 考核3安全生 產(chǎn)教育 培訓(xùn)1 .安全生產(chǎn)宣傳教背,作情況;2 .“安全月”活動情 況;3 .特種工持證情況。5未展開社會性宣傳教育活動的扣2 4分;未組織或組織不力的,扣24分;培訓(xùn)率低,組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查后問題的扣 24分;特種工持證率低扣 24分。年終 考核4重大事 故隱患 監(jiān)

7、控和 安全專 項治理1 .對重大事故隱患 和危險源未進(jìn)行全 面登記、建檔和監(jiān) 控,制定隱患整改方 案并組織整改;2 .安全檢查和專項 整治情況。10對重大事故或危險源未進(jìn)行登記,建檔的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分;未及時更改的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分; 未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項整治的,每少一次扣 2分。年終 考核5安全標(biāo) 志警示1 .安全標(biāo)志牌;2 .安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全,扣 3 4分;安全警示牌不全,扣 3 4分;安全警示牌不清潔,扣2 3分;日常 考核6安全生 產(chǎn)資金 投入情 況1 .安全生產(chǎn)的整改 資金落實情況;2 .安全勞防資金落 實情況;3 .安全教育培

8、訓(xùn)專 項資金落實情況。10未按規(guī)定落實勞防資金,扣56分;未按規(guī)定落實安全教育培訓(xùn)資金,扣56分;未按規(guī)定落實安全生產(chǎn)資金的投入,扣710分。年終 考核7乂土檢 查整改 情況1 .安全檢查制度執(zhí) 行情況;2 .對隱患整改,處 置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況;3 .檢查記錄的填寫 情況。10未定期展開日常,專項檢查的扣24 分;未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣510分;無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4-8分。日常 考核8生產(chǎn)女 全事故 報告處 理情況1.生產(chǎn)安全事故報 告處理制度執(zhí)行情 況;2。事故應(yīng)急預(yù)案修 訂情況;3 .指定專門救援人 員情況;4 .重大安全生產(chǎn)事 故應(yīng)急救援按規(guī)定 經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理 制度扣24分;事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不 及時修訂的扣24分;未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2 4分;無演練發(fā)現(xiàn)一起扣 2分。年終 考核9報表和 安全檔 不官理1 .及時、準(zhǔn)備統(tǒng)計 報送各類安全生產(chǎn) 情況調(diào)查表;2 .有關(guān)文件及材料 及時報送、傳達(dá)、辦理情況;3各類安全管理檔案 及臺帳。5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)數(shù)值差錯,每次扣 13分,瞞 報扣5分;未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣 1 4分; 相關(guān)檔案,臺帳不健全的扣 2-4 分。日常 考核10工作創(chuàng) 新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論