1、建立工程投資控制監(jiān)理方法與施行策略的研究摘 要：本文主要就建立工程投資控制監(jiān)理方法與施行策略，作了相關(guān)的分析與研究，以供參考。關(guān)鍵詞：建立工程；投資控制；監(jiān)理方法；施行策略引 言：工程建立監(jiān)理的中心工作是對工程工程施行投資、質(zhì)量、進度三方面的控制， 使工程工程在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下， 實現(xiàn)實際投資不 超過方案投資的目的。投資控制工作的好壞， 直接影響到工程的工期和質(zhì)量， 而投資控制方法是否合理， 更直接影響到整個工程的監(jiān)理效果。1 監(jiān)理在工程投資控制過程中的工作現(xiàn)狀分析研究據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，我國境內(nèi)進展的建立工程中，很少有按照規(guī)定進展相關(guān)投資控制的，這也是投資控制沒有獲得明顯進步的顯著

2、原因。這從一個側(cè)面提醒了我國工程中監(jiān)理工作的失位，監(jiān)理人員只在以下幾項工作中發(fā)揮了作用：1.1 對造價給出意見監(jiān)理工程師在對工程造價方面會給出意見和建議，并根據(jù)工程的實際情況調(diào)整造價和功能要求。對于工程質(zhì)量和工程進度等，也都會在合理的區(qū)間內(nèi)進展把控。此外，還可以與工程施工人員進展交流和溝通，合理確定工程變更價款，并對工程在變更價款后的投資額度進展控制。監(jiān)理工程師在對工程進展監(jiān)理的過程中，要以施工圖為重要根據(jù)進展本錢風險分析，提供科學、有效的防范風險意見。這樣可以有效防止出現(xiàn)平安問題或是質(zhì)量問題時的追責，使施工方盡量減少資金損失，可以轉(zhuǎn)嫁風險，降低本錢。1.3 對工程的數(shù)據(jù)進展搜集與整理監(jiān)理人員

3、每月或是每個分項工程完畢后，要對工程的本錢、工期以及其他情況進展結(jié)算，進而計算和統(tǒng)計出相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有利于工程下一步施工方案的制定，也有利于進展施工企業(yè)的本錢核算，并可以以此為根據(jù)要求甲方進展施工款的結(jié)算，做好調(diào)解工作。2 建立工程投資控制監(jiān)理方法2.1 決策階段投資控制的監(jiān)理方法1 加強對影響工程投資決策主要因素的嚴格監(jiān)控大量工程理論經(jīng)歷說明，一個詳細的建立工程工程，在其建立前期，工程建立投資決策受到很多的因素直接影響，其中有些是主要因素，有些是次要因素。在該階段，監(jiān)理工程師的工作重心就是積極地配合業(yè)主抓住對主要影響因素的監(jiān)控和管理，對市場因素、技術(shù)因素和環(huán)境因素這 3 個影響工程規(guī)模的

4、制約因素反復(fù)考慮與核查，幫助業(yè)主確定合理化的工程規(guī)模、建立標準程度和工程的建立地區(qū)及地點，以實現(xiàn)對工程投資決策階段的投資控制。2 關(guān)注于投資估算的精度投資估算是建立的業(yè)主完成決策極其重要經(jīng)濟根據(jù)，可以說是不可或缺，監(jiān)理關(guān)注于投資估算的精度，協(xié)同業(yè)主做好客觀的、全面的、準確的投資估算是有效控制工程本錢投入的第一關(guān)。3 加強對投資估算的審查與監(jiān)控大量工程理論經(jīng)歷說明，投資估算在工程造價控制中作用重大，也就是要求我們應(yīng)盡可能地進步估算的準確程度。詳細而言，監(jiān)理應(yīng)嚴格地做好對工程投資估算的審查與監(jiān)控工作，借此保證投資估算的科學性強、高質(zhì)量、有深度。2.2 設(shè)計階段投資控制的監(jiān)理方法監(jiān)理在設(shè)計階段控制建

5、立投資，首先應(yīng)將設(shè)計階段更細化的劃分，通常分為四個小階段，在各個小階段明確應(yīng)配合業(yè)主完成的事宜：1 方案階段在該階段，應(yīng)完成含有各專業(yè)的、詳盡的建安投資估算書的制作；2 初步設(shè)計階段在該階段，完成初步設(shè)計總概算擬建工程投資方案的最高限額；3 技術(shù)設(shè)計階段該階段是隨著工程規(guī)模的逐步細化而產(chǎn)生的，在該階段完成初步設(shè)計修正總概算編制工作。4 施工圖設(shè)計階段在該階段完成施工圖預(yù)算的編制工作，為工程的招投標打下根底。2.3 施工階段投資控制的監(jiān)理方法施工階段是工程建立工程的實際投資主要發(fā)生的階段，理論上說該階段要想節(jié)約投資的可能性有限，不過管理和控制上的不力，卻常常導(dǎo)致極大的投資浪費。從該階段的監(jiān)理方法

6、上來看，主要措施有如下幾個部分：1 組織措施2 經(jīng)濟措施3 技術(shù)措施顯然，監(jiān)理就是在決策階段、設(shè)計階段、施工階段把投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏向，以保證工程投資管理目的的實現(xiàn)，獲得較好的投資效益和社會效益。3 工程監(jiān)理工作的投資控制施行策略3.1 確立工程監(jiān)理投資控制目的確立工程監(jiān)理目的首先要進展合理的規(guī)劃，工程目的規(guī)劃是一項動態(tài)性工作，貫穿于建立工作的整個階段，因此建立工程的目的并不是一經(jīng)確定就無法再改變的，其客觀影響因素就是在工程施行的各個階段所需要的客觀條件是不一樣的。建立單位與承包單位之間根據(jù)中標單位的投標書報價簽訂工程承包合同所確定的工程合同總價，是監(jiān)理單位進展投資

7、控制的總目的。一般來說，在施工圖設(shè)計完成之后，目的規(guī)劃的根據(jù)比較充分，目的規(guī)劃的結(jié)果也比較準確和可靠。但是，對于施工圖設(shè)計完成以前的各個階段來說，建立工程數(shù)據(jù)庫具有非常重要的作用，監(jiān)理單位應(yīng)當予以足夠的重視。同時，監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)投標書的總價以及各分項的價格認真根據(jù)施工各階段特點審核承包單位編制的施工預(yù)算，承包單位工程總費用方案，年度，月度費用方案表，還必須考慮時間因素和外部條件的變化，采取適當?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。3.2 完善合理計量支付方法計量支付工作既是對投資方案的檢查審核也是一種投資控制手段。目前我國使用兩種計量方法，一種是按照月份來開展計量工作，成為按月計量工程款；另一種是以工程計量段來劃分。其中，按月計量工程款，是以時間為計量指標，以工程實務(wù)與實際形象進度的可比性不夠直觀明了，這種計量方法雖然是目前最常用的計量方法，但是其定量不確定，有的甚至脫節(jié)，直接影響到了對投資的有效控制。以工程計量段劃分的計量方式，根據(jù)工程的構(gòu)造部位將整個工程劃分成多個投資計量段，這種劃分方式不盡可以直觀反映出投資數(shù)額與實際進度之間的關(guān)系，還可以為投資分析和調(diào)整提供方便，使其與進度協(xié)調(diào)相一致。4 完畢語總之，投資控制是關(guān)系到工程可以盈利的關(guān)鍵，這就需要各部門