1、 吃貨美食 創業方案書1、 執行總結民以食為天，足見食之重要。本創業方案書是關于在大學打造一個 訂餐平臺方案。我們的目標是為“懶人效勞，讓有錢的同學、盡情任性吧。其主要業務是訂餐外賣、飲料、生活必需品等一系列速遞效勞，目標市場是在校大學生。戰略目標是：“立足本校，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國高校及商業網點。二、工程介紹 1、創意背景首先每個人都有“懶惰性，在提供同樣的產品和同樣的價格的時候，我們還可以提供VIP效勞。其次“人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌也正是為什么我們選擇從快餐入手的原因。再次學院地理位置在比擬偏遠山區可選擇性和競爭性都比擬小，然后學院的氣候條件，夏天很熱、冬天很冷、

2、雨天又多，風又大。最終為我們吃貨美食速遞創造了一大批潛在客戶。而我們最終打造的是一個速遞平臺，解決最后一公里，實現面對面，按時按需送貨上門的效勞。平臺以開餐為切入點。在聚集一定的人氣度和用戶量的時候將開展一系列的生活效勞，如生活用品、零食、團購、衣服、鞋子等一系列商業效勞的工程。我們的宗旨是：客戶在哪里，生意就在哪里！ 2、技術創新“科技改變生活，網絡信息時代，網絡便捷， 是我們日常中不可缺的掌上寶，人人盯著 看，而我們正好抓住這一點打造我們的速遞平臺，實現 一鍵快捷下單。在支付方面，前期我們開通貨到付款，可以付現金，也可以使用支付寶、微信當面付功能；后期將采用會員卡付款模式，客戶預存到帳戶，

3、使用余額支付。可以很好的防止惡訂單，更好的管理平臺。 傳統的外賣效勞，囤貨， 下單，這是傳統的銷售方式，客人叫賣還需要查找外賣 等一系列繁瑣的過程。而我們速遞平臺正好防止這個環節，實現客人掌上便捷下單。而 外賣的話有很多弊端，如信號不好，沒聽清楚客戶的訂購需，如果訂單多萬一送貨人員沒記住，送錯對象。而我們的平臺，只要客戶 下單，愛吃什么點什么，訂單一目了然，有圖有真像，而我們外送將有打印下單小票，防止送錯客人。 3、前景分析根據數據統計：在校學生9000多人為例，學生消費能力高，單舉一天三餐，一天平均25元，在校學生2000多人，初步計算一個月：月*日消費額*學生人數=30*25*9000=6

4、75萬元。快餐的利潤50%左右，所以我們的工程具有很強的可行性。 同時響應國家政策：以創業帶動就業，吃貨美食速遞需要大量的人員參加，學校勤工儉學的資源有限，而我們可以創造時機，提供更多的學生勤工儉學崗位。如果進展順利，人氣上來客戶上來，我們將免費開放商城，免費提供平臺給其它有創業想法的同學，打造農校“小淘寶，提供現有校園線下缺乏的創業平臺資源。三、市場分析1、行業及市場概述吃貨美食速遞作為一項效勞型的行業，已經被越來越多的人所重視。我們學校人這么多，所以說市場潛力巨大。吃貨美食速遞平臺是以送餐為主要的工程。在我們之前已有不少的訂餐效勞。通過傳統 訂餐，說明市場是有的。2、工程的市場需求程度吃貨

5、美食速遞平臺的之所以成立是發現學校有太多的懶人或者是嫌棄擠食堂的各種問題，我們根據學生的這一特點進行深入，提供這種速遞平臺，而且學校的一些送餐系統并沒有足夠完善，而我們那么利用眾所周知的 平臺進行快捷下單。學校學生數量大概是9000人左右，平均一人每天吃25元，一個月30天，這樣統計下來一個月的消費額到達675萬左右。所以說市場是非常的大，足夠容納我們吃貨美食速遞平臺的運營。3、工程的目標市場工程的主要市場有：一是供本校學生；二是等待我們在本校投放成功,在此根底上，將進一步開拓其他高校市場及商業網點。吃貨美食速遞平臺的分工處理分配逐漸完善，安排每位吃貨美食各就各位，效勞好自己所管理的樓層進行配

6、送。四、總體進度安排和開展策略 1、工程總體安排吃貨美食訂餐平臺工程分為三個階段，包括前期準備階段、工程執行階段，總結開展階段。前期準備階段主要有：組建團隊管理階層，制定詳細具體實施方案，人員的招聘，做具體、科學調查調查；工程執行階段主要有：針對以快餐為切入點的調查報告，提供其他生活效勞，做好宣傳工作，把握校內的銷售動態，實施調整方案；總結開展階段：根據前兩個階段的實施，找出工程各個方面存在的問題和較好的經驗，針對問題進行分析、解決問題，注重總結經驗，并在今后的開展階段防止類似的問題。該工程操作周期為一年，包括產品的配送、宣傳、商家洽談以及得到市場認可。隨著平臺的開展，操作周期、更新時間將會進

7、一步縮短。階段目標：在1-2年，在我校開展，時機成熟，創立品牌，翻開市場；3-5年，平臺效勞類型多了向其他高校進行合作。2、 工程開發、生產策略 該工程重點在于速遞，通過利用我校的人力資源結合送餐平臺，線上與線下的配合。根據自己前期試營需求占領的市場份額來規模化、標準化生產。 3、工程市場營銷策略 工程產品的銷售需要廣闊的市場，速遞銷售也有市場營銷的策略。首先，做好平臺與產品的推廣，采取低本錢、廣宣傳的方法，以活動、贈送、做小禮品等方式，來宣傳產品。其次，研究消費者的需求,研究那些有意識有目的的消費行為。 4、工程獲利方式一是訂餐配送獲利：前期在日訂單量缺乏100單情況下，通過與現有快餐老板的

8、洽談，從差價中來獲利，如：快餐店7元提供，我們8.5元銷售。期間開發多品種產品，如漢包、水果類、休閑食品等。二是組織團購活動：在人氣關注度到達一定量的時侯，結合學生需求，定期組織團購活動，如：生活類紙巾，本錢價2.3元/包，發布團購100人團購3.5元/包；200人團購3元/包；500人以上2.8元/包；在保證利潤下開展。三是廣告獲利：1） 任何商家銷售過程中都存在宣傳問題，我們在平臺上可提供廣告資源，我們優勢在于隨著同學們的關注和認可目前關注人數近2000人，后期不斷增加中，商家為了獲得更多的資源，必然需要打廣告，以單次群發信息向商家收費。如：企業發布招聘信息、商家推廣產品等，按100元群發

9、一次收費。2） 網絡淘寶客商品推廣，如特價商品、9.9包郵、0元購、其它網絡宣傳等。五、創業團隊 1、吃貨美食速遞團隊人員全部是我院大學生，對學院情況十分了解，擁有豐富的實踐經驗。屈陽：擁有很強的管理、組織、應變、交際能力。姚晉：技術層次較高，負責產品設計。任文鵬：團隊配合，有很強的責任感。趙浩然：細心、善于交際，有責任心。胡云海：擁有很強的管理與應變能力，配合團隊的操作。王天鵬：理財管理方面突出。曹鵬：交際能力較強，負責推廣產品。2、全員參與、共享資源我們將免費提供商城，給有創業夢想的同學提供平臺，全員參與，共同打造“吃貨美食。巨大的消費市場，我們能力十分有限，需要更多有創業夢想的同學一起參加。一起宣傳，一起共享資源。大學生在校創業能夠提高創業心理素質能力、團隊配合、培養經營能力、人際協調能力以及組織管理能力、能為將來出社會做好更充分的準備，艱苦奮斗的精