1、化裝品企業(yè)員工手冊(cè) 企業(yè) 員工手冊(cè) 行政部 總經(jīng)理 存檔：行政部 執(zhí)行：2021年3月1日 1 XX企業(yè)化裝品 XX <XX企業(yè)化裝品 目 錄 第一章 總 那么 第二章 XX企業(yè)簡(jiǎn)介 第三章 XX企業(yè)企業(yè)文化 第四章 行政管理制度 第五章 員工守那么和紀(jì)律 第六章 考勤與假期管理 第七章 獎(jiǎng)懲管理 第八章 薪資與福利 第九章 培訓(xùn)與開(kāi)展 第十章 溝通與交流 相應(yīng)表格 001入職申請(qǐng)表 002員工增補(bǔ)申請(qǐng)表 003人事異動(dòng)申請(qǐng)表 004員工離職申請(qǐng)表 005 離職交接清單 006請(qǐng)假單 007員工宿舍住宿登記表 008獎(jiǎng)懲單 2 <XX企業(yè)化裝品 第一章 總 那么 歡送你來(lái)到XX企業(yè)

2、！XX企業(yè)將竭誠(chéng)為所有員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的開(kāi)展平臺(tái)，幫助你在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)自身利益和公司效益“雙贏的目標(biāo)。 為了你快速有效的開(kāi)展工作，XX企業(yè)特別為你準(zhǔn)備了員工手冊(cè)，?XX企業(yè)員工手冊(cè)?根據(jù)?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法?相關(guān)法律法規(guī)以及公司行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章而制定，可讓您及時(shí)了解公司相關(guān)政策、根本規(guī)定、工作準(zhǔn)那么、以及享受的權(quán)利、所應(yīng)承當(dāng)責(zé)任和義務(wù)等信息。 XX企業(yè)旗下的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)！由于公司開(kāi)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的所有內(nèi)容定期會(huì)相應(yīng)的修訂，屆時(shí)，行政部會(huì)及時(shí)通知大家。 3 <XX企業(yè)化裝品 第二章 企業(yè)簡(jiǎn)介 在競(jìng)

3、爭(zhēng)劇烈的化裝品市場(chǎng),要始終堅(jiān)持以卓越產(chǎn)品為企業(yè)本質(zhì)，以高科技研發(fā)為核心理念，以全方位效勞為經(jīng)營(yíng)法那么談何容易，而這一切卻早已是XX企業(yè)BEISI)創(chuàng)始以來(lái)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 位于法國(guó)卡昂(Caen)的法國(guó)XX企業(yè)化裝品香港，創(chuàng)立于1986年，是一家長(zhǎng)期致力于高端化裝品的國(guó)際化裝品集團(tuán)，XX企業(yè)強(qiáng)調(diào)秀發(fā)療程護(hù)理的重要性，倡導(dǎo)最有效的秀發(fā)護(hù)理方式，并在國(guó)際高端化裝品市場(chǎng)奠定獨(dú)特地位，產(chǎn)品普及三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 作為XX企業(yè)BEISI的中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心-廣州XXX貿(mào)易，下轄營(yíng)銷(xiāo)中心、教育中心、效勞中心、推廣中心四大部門(mén)結(jié)構(gòu)，會(huì)聚了業(yè)內(nèi)精英力量，XX企業(yè)不僅為消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)品牌，更為合作客戶(hù)提供市場(chǎng)啟動(dòng)

4、、品牌營(yíng)銷(xiāo)，培訓(xùn)教育、形象打造全方位的效勞，立志在中國(guó)美發(fā)行業(yè)掀起一輪全新的美麗浪潮。 XX企業(yè)BEISI配備國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，引入ISO、5S、GMPC系列體系標(biāo)準(zhǔn)作為管理效能重要手段，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理模式。在質(zhì)量控制方面嚴(yán)格按照GMPC和ISO系列體系標(biāo)準(zhǔn)，每一步精心、細(xì)致的高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)監(jiān)控，為全國(guó)消費(fèi)者和加盟店提供真正卓越的產(chǎn)品！ 科技創(chuàng)造品牌，品牌造就美麗！XX企業(yè)將用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)每一位消費(fèi)者的青睞，用更真誠(chéng)效勞回報(bào)每一位伙伴的支持，與您一起攜手，創(chuàng)造更美麗的生活，更幸福的未來(lái)。 企業(yè)結(jié)構(gòu) 4 <XX企業(yè)化裝品 企業(yè)理念 營(yíng)銷(xiāo)：品質(zhì)至上，誠(chéng)信共贏 用人：以人為本

5、，尊重人才、為每一個(gè)員工提供廣闊的開(kāi)展空間。 市場(chǎng)：效勞第一，銷(xiāo)售第二，堅(jiān)持共贏。 企業(yè)使命： 生產(chǎn)美、塑造美、傳播美 企業(yè)追求： 100%顧客滿意、100%員工滿意。 企業(yè)精神： 責(zé)任 效勞 行動(dòng) 責(zé)任：“三位意識(shí) 1.站位：反對(duì)玩忽職守，倡導(dǎo)忠誠(chéng)敬業(yè)。我們首要的是明確職責(zé)，盡力做好本職工作。 2.補(bǔ)位：反對(duì)事不關(guān)己高高掛起，倡導(dǎo)主動(dòng)補(bǔ)位。公司的事務(wù)是我們每一個(gè)人的責(zé)任。 3.搶位：反對(duì)得過(guò)且過(guò)，倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)。在出現(xiàn)無(wú)章可循，無(wú)人負(fù)責(zé)的情況下，只要是有利于公司利益和能力范圍以?xún)?nèi)的事情，我們就應(yīng)該敢于處理。 管理：“三大關(guān)系 1.同事是客戶(hù)： 同事是公司的“內(nèi)部客戶(hù)，我們對(duì)待同事需要效勞的精神

6、，才能整體協(xié)同，高效運(yùn)作，。 2.上級(jí)是教練： 我們堅(jiān)持上級(jí)就是教練的原那么，檢查指導(dǎo)工作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情是上級(jí)的首要任務(wù)。 3.下屬是助手： 5 <XX企業(yè)化裝品 下屬的工作是上級(jí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的支撐，下屬應(yīng)積極主動(dòng)協(xié)助上級(jí)，上級(jí)應(yīng)及時(shí)肯定下屬的成績(jī)并對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行舉薦，下屬的業(yè)績(jī)就是上級(jí)的業(yè)績(jī)。 行動(dòng)：“五大作風(fēng) 紀(jì)律嚴(yán)明：反對(duì)松懈散漫，倡導(dǎo)紀(jì)律嚴(yán)明。 坦率溝通：反對(duì)當(dāng)面一套，背后一套，倡導(dǎo)對(duì)事不對(duì)人，坦率溝通。 解決問(wèn)題：反對(duì)光說(shuō)不練，倡導(dǎo)解決問(wèn)題。 快速行動(dòng)：反對(duì)拖沓緩慢，倡導(dǎo)快速行動(dòng)。 執(zhí)行堅(jiān)決：反對(duì)事前諾諾，執(zhí)行不力，倡導(dǎo)充分討論，執(zhí)行堅(jiān)決。 6 <XX企業(yè)化裝品 第四章 一、

7、招聘 行政管理 1.用人部門(mén)提出用人申請(qǐng)，并填寫(xiě)表格，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可交予行政部招聘； 2.行政部根據(jù)用人部門(mén)人員需求層次和人員需求數(shù)量,決定招聘方式； 3.行政部組織人員進(jìn)行招聘； 4.行政部進(jìn)行簡(jiǎn)歷挑選。 二、員工面試 1.行政部組織初試,合格者交予用人部門(mén)主管復(fù)試。 2.用人部門(mén)主管復(fù)試合格者,由總經(jīng)理決定是否錄用。 三、入職辦理 1.如實(shí)詳細(xì)填寫(xiě)?職位申請(qǐng)表?； 2.提供本人最高學(xué)歷、身份證、職稱(chēng)證供檢查； 3.提供本人免冠相片兩張; 4.提供本人最高學(xué)歷證、身份證、職稱(chēng)復(fù)印件； 5.行政部安排辦公用品及員工住宿. 四、員工試用與轉(zhuǎn)正 1.新進(jìn)人員從報(bào)到之日起直接計(jì)入?員工薪資方

8、案?核算工資，行政部會(huì)根據(jù)新進(jìn)人員的日 常表現(xiàn)，工作能力，決定是否簽訂勞動(dòng)合同，報(bào)到后,上級(jí)部門(mén)主管會(huì)進(jìn)行系列培訓(xùn)。 2.新進(jìn)員工試用期為報(bào)到之日起(1-2個(gè)月)，試用期內(nèi)，由新進(jìn)人員直接上級(jí)部門(mén)主管負(fù)責(zé) 進(jìn)行能力考核，試用期滿，公司根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退、或職位調(diào)整。 3.假設(shè)新進(jìn)員工表現(xiàn)優(yōu)秀，可由其上級(jí)部門(mén)主管提出，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，但試用期最短為1個(gè)月； 4.同意轉(zhuǎn)正的員工,由行政部辦理?人事異動(dòng)單?,并存檔管理. 7 <XX企業(yè)化裝品 五、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí) 1.公司每年定期會(huì)對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，公司將做出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)等不 同的職位調(diào)整方式。 2.員工晉升有3個(gè)

9、月的試崗期，如果在試崗期內(nèi)該員工的表現(xiàn)不符合升職后的崗位要求，公 司有權(quán)在試崗期滿后將其退回原職。 3.年度考評(píng)不合格的員工即視為很難繼續(xù)勝任工作，公司可以調(diào)整員工的崗位或者安排其接 受必要的培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，考評(píng)再次不合格或不能勝任者，公司可解除與員工的 勞動(dòng)合同。 六、辭職 1. 員工在試用期內(nèi)，隨時(shí)可以提出辭職，入職7天之內(nèi)辭職或因重大失誤辭退，不核算該人 員工資！ 2. 試用期滿后，員工因個(gè)人原因提出辭職，必須提前30天提交書(shū)面申請(qǐng)，在公司規(guī)定時(shí)間 內(nèi)7-30天辦理離職交接手續(xù)前方可離職，重要崗位必須等適宜人員正式上崗后才可 離職，假設(shè)未辦理離職手續(xù)擅自離開(kāi)公司，公司有權(quán)發(fā)放員

10、工剩余薪資，并由該員工承當(dāng)所 有不良后果。 3. 員工在離職前，應(yīng)將公司配發(fā)的財(cái)產(chǎn)，物品及信息資料等交還所在部門(mén)負(fù)責(zé)人，否那么，由 該員工承當(dāng)相關(guān)損失。 七、培訓(xùn) 1、培訓(xùn)對(duì)象: A)新員工培訓(xùn); B)重點(diǎn)崗位、杰出奉獻(xiàn)、有潛力或有上進(jìn)需求的老員工； 2. 新員工培訓(xùn)一般針對(duì)以下幾點(diǎn): 1企業(yè)文化精神及規(guī)章制度的培訓(xùn)； 8 <XX企業(yè)化裝品 2崗位相應(yīng)技能，知識(shí)培訓(xùn)； 3化裝品知識(shí)培訓(xùn)； 4品牌知識(shí)培訓(xùn) 3.老員工培訓(xùn)內(nèi)容: 技能提升培訓(xùn); 工作流程培訓(xùn); 培訓(xùn)組織: 由行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實(shí)施。 如培訓(xùn)時(shí)間安排、場(chǎng)所安排、培訓(xùn)工具準(zhǔn)備、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員等。 5.其他培訓(xùn): 由公司

11、提供資金參加培訓(xùn)的人員,培訓(xùn)前應(yīng)跟公司鑒定培訓(xùn)合同; 八、工作時(shí)間 1.公司實(shí)行周工作制，即一周工作六天，每天工作七個(gè)半小時(shí)。 2.工作時(shí)間為： 周一至周五 上午9：0012：00，下午13：0017：30。 周六：上午9：0012：00 3.如根工作需求和國(guó)家法定重大節(jié)假日情況，由行政部臨時(shí)通知。 9 4. <XX企業(yè)化裝品 第五章 員工守那么和紀(jì)律 一、員工守那么 1、 熱愛(ài)公司，效勞社會(huì)； 2、 尊重他人，老實(shí)守信； 3、 用心做事，追求卓越； 4、 不斷進(jìn)步，完善自我； 5、 團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)持原那么； 6、 保護(hù)公司財(cái)物，提倡勤儉節(jié)約； 7、 保持環(huán)境衛(wèi)生，注重儀容儀表； 8、 嚴(yán)

12、守公司機(jī)密，維護(hù)公司形象。 二、辦公室規(guī)定 1.工作期間不得隨意串崗、大聲喧嘩，追逐打鬧； 3.嚴(yán)禁工作時(shí)間睡覺(jué)，聽(tīng)音樂(lè)，上網(wǎng)聊天以從事工作無(wú)關(guān)行為； 4.辦公區(qū)禁止吸煙，亂扔垃圾，必須保持良好的工作環(huán)境； 5.出入主管辦公室，必須主動(dòng)敲門(mén)示意，出入房間隨手關(guān)門(mén)； 6.未經(jīng)上級(jí)許可，嚴(yán)禁使用辦公室設(shè)備和他人電腦； 7.員工必須使用普通話，及時(shí)接聽(tīng) ，勿讓鈴聲超過(guò)三次，并使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)問(wèn)好“您好， XX企業(yè)； 8.下班后最后離開(kāi)人員必須緊密門(mén)窗，檢查電源是否關(guān)閉。 犯規(guī)處理： 1.凡第一次違反以上規(guī)定，由行政部或上級(jí)主管提出，口頭警告，以示注意。 2.二次違反以上規(guī)定，由行政部或上級(jí)主管提出，寫(xiě)明

13、犯規(guī)細(xì)節(jié)，處以10-20元罰款，屢次違反視情節(jié)輕重以調(diào)職、辭退方式處理。 10 <XX企業(yè)化裝品 第六章 考勤與假期管理 一、考勤管理 1.打卡制度 上班人員必須在規(guī)定時(shí)間早晨，下班內(nèi)打卡.否那么視為無(wú)效. 2.工作時(shí)間 周一至周五：上班時(shí)間為上午：9：0012：00；下午：1：3018：00 周六：上班時(shí)間為上午 9：0012：00 3.違規(guī)定義： 遲到：?jiǎn)T工晚于規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)到崗者,視為遲到； 早退：?jiǎn)T工早于規(guī)定下班時(shí)間離崗者,視為早退； 曠工：遲到、早退超過(guò)60分鐘的； 無(wú)事先請(qǐng)假，無(wú) 告之的情況下擅自離崗； 4.遲到處分細(xì)那么 1每月累計(jì)遲到15分鐘-30分鐘，除以罰款30元。

14、2每月累計(jì)遲到30分鐘-60分鐘，除以罰款100元。 3每月累計(jì)遲到60分鐘-100分鐘，按曠工單次處理。 4每月累計(jì)遲到100分鐘以上，按曠工一天處理。 5.早退處分細(xì)那么 1早退30分鐘以?xún)?nèi)，扣款30元/次； 2早退30分鐘-60分鐘，扣款100元/次。 3早退 60分鐘以上，按曠工單次處理。 6.曠工處分細(xì)那么 1曠工一次缺崗兩小時(shí)以?xún)?nèi)，扣除一天工資； 2曠工1個(gè)工作日， 扣除2天工資； 3曠工2個(gè)工作日的，扣除5天工資； 4連續(xù)曠工2天以上，該月度任何獎(jiǎng)金不享受； 5連續(xù)曠工5天以上，公司視為員工自動(dòng)解除勞動(dòng)合同，且不給予任何薪資補(bǔ)償。 7.考勤其它規(guī)定 1員工上下班均須由本人在考勤機(jī)

15、上打卡含中途因公或因私離開(kāi)公司。 11 <XX企業(yè)化裝品 2員工假設(shè)因交通堵塞，惡劣天氣遲到，或因特別原因忘記打卡，需提交?考勤說(shuō)明單說(shuō)明 情況，經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管和行政部簽字批準(zhǔn)，否那么按遲到或曠工處理。 3如果員工在工作時(shí)間內(nèi)因公/因私離開(kāi)公司，必須填寫(xiě)?外出申請(qǐng)單?或?請(qǐng)假申請(qǐng)單?， 經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后打卡前方可離開(kāi)。?外出申請(qǐng)單?或?請(qǐng)假申請(qǐng)單?上記載時(shí)間應(yīng)與打 卡時(shí)間相一致，否那么早退到或曠工處理。 4代打卡者及被代打卡者，扣款30元/次。 5考勤卡喪失，員工應(yīng)立即到總務(wù)行政部門(mén)補(bǔ)辦，并承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用。 二、加班與值班 1.加班標(biāo)準(zhǔn)： 因完成工作需要，員工提出并獲得上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn)在正

16、常工作時(shí)間以外工作的，可視為加班； 2.加班申報(bào) 任何加班員工應(yīng)事先填寫(xiě)?加班申請(qǐng)單?，經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，報(bào)行政部備案。按以上流程申報(bào)并獲批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)方為有效。公司以加班時(shí)間作為補(bǔ)休依據(jù)。 3.加班處理： A. 員工加班時(shí)間按公司規(guī)定申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休，補(bǔ)休最小單位為1天，補(bǔ)休有效期為3個(gè) 月。 B. 補(bǔ)休需事前申請(qǐng)，并經(jīng)部門(mén)主管經(jīng)理同意。超過(guò)有效期的補(bǔ)休單自動(dòng)作廢。如因客觀情況 而不能補(bǔ)休的，可延期1-3個(gè)月。 三、假期管理 1.國(guó)家法定節(jié)假日 元旦： 一月一日，放假2天； 春節(jié)： 正月初一至初三放假3天； 清明節(jié)：四月五日 放假2天； 勞動(dòng)節(jié)：五月一日，放假2天； 國(guó)慶節(jié)：十月一日，放假2天。 具體放假，以公司放假通知為準(zhǔn)。 12 <XX企業(yè)化裝品 2.年假 XX企業(yè)給予員工全薪年休假。員工請(qǐng)參考以下的標(biāo)準(zhǔn)取假： 1員工享受的年假是在公司或國(guó)家規(guī)定享受假期之外的 ，休假期間享受全額工資及獎(jiǎng)金 2年休假可分次使用，最小休假單位為1天，但必須經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn)； 3當(dāng)年年假可延遲至次年3月底，如果在有效期內(nèi)未休完，剩余假期視為自動(dòng)放