1、機組煙氣脫硝改造工程工程建設考核細那么 一、考核費用提取方法及標準：一工期和進度、質量、平安、現場文明、資料管理考核工期和進度、質量、平安、現場文明、資料管理考核為常規考核，考核款從合同價款中提取，不同的合同金額按不同的標準提取，具體提取標準見附表1。二承包商工程經理及工程部人員考核、現場錄像考核對承包商工程經理及工程部人員考核、現場錄像考核為專項考核，考核標準見“考核方法。每次付款時對照考核方法進行考核，考核款從付款中扣除。二、具體考核方法一工期、進度考核：1.工期、進度考核分動態考核和靜態考核，其中節點進度為動態考核，總工期為靜態考核。2.合同中明確工程總工期,靜態考核按合同總價款提取。3

2、.各個節點工期節點工期明確到年、月、日，然后將總費用分解到各分局部項工程中去，每個分局部項工程如假設沒有按節點工期完成，每次付款時按付款額為基數對照合同進行動態考核。4.動態考核和靜態考核費用提取標準見表1，如果總考核結果大于附表1標準，那么按附表1執行；如果考核結果小于附表1標準，由按本細那么執行。5.總工期每提前一天按不低于合同總價款的0.5獎勵承包商。6.非承包商原因所引起的工期滯后不考核承包商7.工期考核由監理和業主設備管理部工程負責人進行考核。8.工期、進度考核表格式?工期、進度考核表?分局部項工程名稱工程量價值元方案完成日期實際完成日期考核結果?年?月?日年?月?日?二質量考核：1

3、.質量考核分動態考核和靜態考核，其中施工過程中的質量為動態考核，工程完工驗收并質保期滿后為靜態考核。2.合同或技術協議中明確質量標準、所采用的標準、檢驗方式、驗評方式，每次付款時按付款額為基數對照合同進行考核。3.動態考核和靜態考核費用提取標準見附表1，如果總考核結果大于附表1標準，那么按附表1執行；如果考核結果小于附表1標準，由按本細那么執行。4.動態考核按月進行，靜態考核待質保期滿后一次性考核。5.動態考核某個分項工程質量達不到合同要求，按該分項工程價值對承包商進行考核。靜態考核款按合同總價款提取。6.質量考核由監理和業主設備管理部工程負責人按工程質量考核細那么進行考核。7.質量考核表(格

4、式)工程質量考核表分局部項工程名稱工程量價值元質量驗收標準質量驗收情況考核結果?三平安考核：1.平安目標:1杜絕人身死亡事故；2杜絕人身重傷及群傷事故；3不發生責任性重大機械設備事故及其它重大事故；4不發生火災事故；5不發生負主要責任的重大交通責任事故；6杜絕重大環境污染和重大跨塌事故；7人身輕傷控制在3以內。2.平安考核為動態考核，平安考核款按合同總價款提取。3.出現一次平安事件，按附表1標準考核承包商，每次付款時進行考核。4.如果總考核結果大于附表1標準，那么按附表1執行；如果考核結果小于附表1標準，由按本細那么執行。5.平安考核由監理和業主設備管理部工程負責人進行考核。6.過程平安考核標

5、準1沒有配備滿足工作需要的工器具、平安防護設施、平安用具、防護用品、勞保用品，發現一次考核承包商100元，并限期整改；2沒有設置相應的平安管理機構，30人以上設專職平安員，30人以下設有兼職平安員；發現一次考核承包商1000元，并限期整改；3平安員無能力、資質，發現一次考核承包商1000元，并限期整改；4承包商人員不服從監理人員和業主負責人的工作安排和指導，發現一次考核1000元，并限期整改；5承包商每天必須進行施工作業的“班前會、“班后會，并結合工作任務，做好危險點分析，布置相應的平安措施，交待考前須知；總結講評當天工作和平安情況；開工前工作組成員必須列隊整齊進行工前五分鐘平安教育，沒有完善

6、的平安措施，嚴禁開工。以上發現一次項考核1000元，并限期整改；6工作中使用的平安工器具和防護用具須經過檢驗合格，并符合檢驗周期，發現不合格或過期，發現一次考核承包商1000元，并限期整改；7發生習慣性違章，尚未造成嚴重后果的，發現一次考核承包商100元；8凡因承包商在施工過程中特種設備作業人員沒有特種設備作業操作證的，發現一次考核100元，并限期整改；? 9凡因承包商在施工過程中未按要求正確佩帶勞動平安防護用品的，發現一次考核100元；? 10凡因承包商施工人員有偷盜行為或涉及黃、賭、毒等不法行為，除交保衛部門進行處理外，發現一次考核1000元；四現場文明考核：1.現場文明目標：每天工完料盡場地清。交叉施工作業中，各自清理屬于自己的物品。2.現場文明考核分動態考核和靜態考核，其中施工過程中的為動態考核，工程完工驗收后為靜態考核。考核款按合同總價款提取。 內容總結1機組煙氣脫硝改造工程工程建設考核細那么 一、考核費用提取方法及標準：一工期和進度、質量、平安、現場文明、資料管理考核工期和進度、質量、平安、現場文明、資料管理考