1、無(wú) 江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材編制江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材編制指南指南 （初稿）（初稿） 一、一、培訓(xùn)教材編制原則培訓(xùn)教材編制原則 1 1培訓(xùn)教材的編制目的培訓(xùn)教材的編制目的 為充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)資源， 鼓勵(lì)內(nèi)部精益管理培訓(xùn)教案開發(fā)與共享； 規(guī)范精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材與課件編寫，確保培訓(xùn)效果和授課質(zhì)量；進(jìn)一步完善企業(yè)的培訓(xùn)課程體系，促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的成長(zhǎng)，特制定本辦法。 2 2培訓(xùn)教材的分類培訓(xùn)教材的分類 江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材按照員工崗位類別及重點(diǎn)部門關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)劃分，分為三大類別：管理類別、通用類別、專業(yè)類別。其中管理類別教材適用于企業(yè)

2、中層及基層管理者； 通用類別教材適用于企業(yè)各級(jí)管理者和基層員工； 專業(yè)類別教材適用于企業(yè)重點(diǎn)部門關(guān)鍵崗位員工。 3 3培訓(xùn)教材的編制培訓(xùn)教材的編制層級(jí)要求層級(jí)要求 管理類別、 通用類別教材由人力資源處牽頭負(fù)責(zé)編制， 專業(yè)類別教材由企業(yè)各職能部門牽頭編制。 管理類別、通用類別教材編制完畢后，人力資源處負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)審，并組織專家小組（原則上由教材涉及領(lǐng)域的專家、企業(yè)中高層管理者組成）對(duì)教材進(jìn)行最終評(píng)審。專業(yè)類別教材編制完畢后， 各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)評(píng)， 人力資源處負(fù)責(zé)組織專家小組完成最終評(píng)審。 二、培訓(xùn)教材編制二、培訓(xùn)教材編制架構(gòu)和內(nèi)容架構(gòu)和內(nèi)容要求要求 培訓(xùn)教材編制過程中，教材

3、編制者應(yīng)結(jié)合工作案例、工作經(jīng)驗(yàn)與成果，根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)安排課程內(nèi)容，突出教案的“導(dǎo)學(xué)”作用，確保學(xué)員通過自主學(xué)習(xí)，達(dá)到理解、掌握、應(yīng)用課程知識(shí)與技能的目的。培訓(xùn)教材由課程設(shè)計(jì)表單（Word 格式表單） 、培訓(xùn)教材（可以是Word，也可以是 PPT、OPL、TWI、PDF 等各種格式，注重實(shí)效）兩部分組成。 1課程設(shè)計(jì)表單：提供培訓(xùn)項(xiàng)目的基本信息，具體包括課程名稱、目標(biāo)學(xué)員、課程目的、課程目標(biāo)、課程提綱、課程時(shí)間等，樣式如下： 江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材課程設(shè)計(jì)江蘇中煙南京卷煙廠精益管理內(nèi)部培訓(xùn)教材課程設(shè)計(jì)表單表單 課程名稱：本課程名稱 編著人員：編著部門與作者 課程時(shí)間：課程總課時(shí)

4、 課程目的：為什么要學(xué)習(xí)本課程？學(xué)習(xí)本課程的必要性？ 課程目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)本課程，將要實(shí)現(xiàn)什么轉(zhuǎn)變？采用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量最后的學(xué)習(xí)效果？ 目標(biāo)學(xué)員：主要的受訓(xùn)對(duì)象是誰(shuí)？目標(biāo)學(xué)員應(yīng)具備哪些特征？ 課程提綱：課程的結(jié)構(gòu)單元，課程內(nèi)容編排的前后順序？ 課程資料包：教材 頁(yè) 2培訓(xùn)教材：根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，能體現(xiàn)出本培訓(xùn)項(xiàng)目的課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)與課程詳細(xì)內(nèi)容。 三三、培訓(xùn)教材編制培訓(xùn)教材編制程序程序 無(wú) 1 1培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材編制編制申報(bào)要求申報(bào)要求 培訓(xùn)教材編制前，由培訓(xùn)教材編制小組（個(gè)人或團(tuán)隊(duì)不限）按課程設(shè)計(jì)表單要求填寫，并向人力資源處申報(bào)，人力資源處留存相關(guān)記錄。 2 2培訓(xùn)教材內(nèi)容編制要求培訓(xùn)教材內(nèi)

5、容編制要求 培訓(xùn)教材應(yīng)注重實(shí)效，以“講清楚，講明白”為好。 3 3培訓(xùn)教材編制審核要求培訓(xùn)教材編制審核要求 管理類別、通用類別教材編制完畢后，人力資源處負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)審，并組織專家小組（原則上由教材涉及領(lǐng)域的專家、企業(yè)中高層管理者組成）對(duì)教材進(jìn)行最終評(píng)審。 專業(yè)類別教材編制完畢后， 各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行預(yù)評(píng)， 人力資源處負(fù)責(zé)組織專家小組完成最終評(píng)審。 4 4培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材的歸檔的歸檔 培訓(xùn)教材編制完成后， 經(jīng)最終審核符合要求的， 人力資源處參照 卷煙廠文件管理程序?qū)滩倪M(jìn)行編號(hào)，統(tǒng)一管理。教材編號(hào)要求如下： a通用、管理類編號(hào)要求：培訓(xùn)教材類別（TY 或 GL）+ NYZC、N

6、YJC、NYYG（南京卷煙廠中層管理者、基層管理者、員工）+NBPX(內(nèi)部培訓(xùn)) +教材序號(hào)（1、2 ）+教材編號(hào)（001、002 ）+年份 b專業(yè)類編號(hào)要求：培訓(xùn)教材類別（ZY）+部門各崗位代碼（01、02 ）+ NBPX(內(nèi)部培訓(xùn)) +教材序號(hào)（1、2 ）+教材編號(hào)（001、002 ）+年份 四、培訓(xùn)教材四、培訓(xùn)教材管理管理要求要求 1 1培訓(xùn)教培訓(xùn)教材材的修訂、完善的修訂、完善 每年， 人力資源處應(yīng)組織各編制小組開展至少一次的培訓(xùn)教材評(píng)審工作， 對(duì)已有培訓(xùn)教材有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，及時(shí)收集匯總新的培訓(xùn)教材。 2 2培訓(xùn)教材的日常培訓(xùn)教材的日常管理管理 參照卷煙廠文件管理程序執(zhí)行。 3 3獎(jiǎng)勵(lì)

7、獎(jiǎng)勵(lì) 凡企業(yè)正式在冊(cè)職工編制的培訓(xùn)教材納入企業(yè)培訓(xùn)課程體系的， 企業(yè)將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。 五、行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)前內(nèi)部培訓(xùn)教材需完成的工作五、行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)前內(nèi)部培訓(xùn)教材需完成的工作 為進(jìn)一步做好 10 月份行業(yè)企管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作， 確保精益管理內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè) （第一期）的編制過程有序、有效開展，需要開展工作如下： 1.第一期的精益管理內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)的編制工作主要由企業(yè)管理處、 人力資源處、 生產(chǎn)制造處、財(cái)務(wù)管理處、品質(zhì)管理處、綜合管理處、物流分中心、煙葉處 8 個(gè)重點(diǎn)部門牽頭負(fù)責(zé)，完成專業(yè)類培訓(xùn)教材的編制工作。 通用類、 管理類及其它部門的專業(yè)類培訓(xùn)教材于現(xiàn)場(chǎng)會(huì)結(jié)束后， 由人力資源處

8、及相關(guān)部門牽頭組織人員編寫。 2.此次教材編制工作， 各部門應(yīng)積極發(fā)動(dòng)基層崗位專業(yè)技術(shù)人員、 管理員、 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，深入收集基層培訓(xùn)資源，原則上針對(duì)企業(yè)目前已有的培訓(xùn)課件進(jìn)行再梳理、細(xì)化。 3.各重點(diǎn)部門在培訓(xùn)教材編制過程中，應(yīng)參照“指南”要求，完成培訓(xùn)教材課程設(shè)計(jì)表單及培訓(xùn)教材兩部分內(nèi)容，培訓(xùn)教材編號(hào)在編制完成后，由人力資源處統(tǒng)一梳理。 4.各重點(diǎn)部門編制的培訓(xùn)教材應(yīng)突出業(yè)務(wù)條線的特色和亮點(diǎn)， 具有較強(qiáng)系統(tǒng)性、 實(shí)效性，確保培訓(xùn)教材高質(zhì)量完成。 5.各重點(diǎn)部門培訓(xùn)教材的主體內(nèi)容可參照附件 1 進(jìn)行編制,亦可自主命題(第二期培訓(xùn)無(wú) 教材主題內(nèi)容參照附件 2 進(jìn)行編制)。 附件 1：行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)前

9、培訓(xùn)教材編制參考題目行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)前培訓(xùn)教材編制參考題目 第一期專業(yè)類別教材編制參考題目第一期專業(yè)類別教材編制參考題目 一、生產(chǎn)制造處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材一、生產(chǎn)制造處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材 1.生產(chǎn)制造處中層干部、工段長(zhǎng)、設(shè)備員、工藝員、質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 生產(chǎn)制造處 崗位代碼崗位代碼 中層干部(01)、工段長(zhǎng)(02)、設(shè)備員（03）、工藝員(04)、質(zhì)量監(jiān)督員(05) 教材類別教材類別 序序號(hào)號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 生產(chǎn)制造處職責(zé)和工作內(nèi)容 2 工藝流程 3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及6S管理 4 物料控制PMC 5 設(shè)備管理、TnPM 6 質(zhì)量管理 7 生產(chǎn)成本管理與降本技巧 8

10、班組建設(shè) 9 生產(chǎn)安全 10 其它 2.生產(chǎn)制造處維修工培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 生產(chǎn)制造處 崗位代碼崗位代碼 維修工(06) 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 主要設(shè)備工作原理、保養(yǎng)及維修方法 2 設(shè)備管理與維護(hù) 3 其它 3.生產(chǎn)制造處主崗培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 生產(chǎn)制造處 崗位代碼崗位代碼 卷接包主崗(07)、制絲主崗（08） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 各主崗工作職責(zé) 2 各主崗操作手冊(cè) 3 其它 二、綜合管理處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材二、綜合管理處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材 1.綜合管理處中層干部、配電及動(dòng)力組長(zhǎng)、設(shè)備管理員培

11、訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 綜合管理處 崗位代碼崗位代碼 中層干部（09） 、配電及動(dòng)力組長(zhǎng)（10） 、配電及動(dòng)力設(shè)備管理員（11） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 綜合管理處職責(zé)和工作內(nèi)容 2 全面生產(chǎn)維護(hù) TnPM 無(wú) 3 能源管理 4 設(shè)備管理 5 物流系統(tǒng)管理 6 信息化 7 計(jì)量管理 8 其它 2.綜合管理處備件庫(kù)組長(zhǎng)、備件計(jì)劃員培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 綜合管理處 崗位代碼崗位代碼 備件庫(kù)組長(zhǎng)（12） 、備件計(jì)劃員（13） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 備品備件管理 2 其它 3. 綜合管理處自動(dòng)化物流維修組長(zhǎng)、

12、物流設(shè)備管理員培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 綜合管理處 崗位代碼崗位代碼 自動(dòng)化物流維修組長(zhǎng)（14） 、物流設(shè)備管理員（15） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 物流系統(tǒng)原理 2 常見物流設(shè)備日常管理和維護(hù) 3 其它 4.綜合管理處系統(tǒng)管理員培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 綜合管理處 崗位代碼崗位代碼 系統(tǒng)管理員（16） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)原理及安裝應(yīng)用 2 煙廠工作軟件及常用辦公軟件的安裝及使用 3 其它 三、品質(zhì)管理處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材三、品質(zhì)管理處關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材 1.品質(zhì)管理處中層干部、工藝管理員培訓(xùn)

13、教材 所屬部門所屬部門 品質(zhì)管理處 崗位代碼崗位代碼 中層干部（17） 、工藝管理員（18） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 品質(zhì)管理處職責(zé)和工作內(nèi)容 2 煙草工藝流程 3 感官評(píng)吸培訓(xùn) 4 標(biāo)準(zhǔn)化管理 5 其它 2.品質(zhì)管理處化學(xué)分析員培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 品質(zhì)管理處 崗位代碼崗位代碼 化學(xué)分析員（19） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 化學(xué)檢測(cè)儀器工作原理 2 化學(xué)檢測(cè)儀器使用方法及日常維護(hù)保養(yǎng) 3 危險(xiǎn)品劇毒品安全培訓(xùn) 無(wú) 4 其它 四、人力資源處培訓(xùn)教材四、人力資源處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 人力資源處 崗位代

14、碼崗位代碼 各崗位（20） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 職業(yè)生涯規(guī)劃、人才規(guī)劃 2 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理 3 培訓(xùn)管理 4 其它 五、財(cái)務(wù)處培訓(xùn)教材五、財(cái)務(wù)處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 財(cái)務(wù)處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（21） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 預(yù)算管理 2 成本費(fèi)用控制 3 其它 六、六、物流分中心培訓(xùn)教材物流分中心培訓(xùn)教材 所屬所屬部門部門 物流分中心 崗位代碼崗位代碼 各崗位（22） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 倉(cāng)儲(chǔ)管理 2 車隊(duì)管理 3 碼段管理 4 其它 七、七、

15、企業(yè)管理處培訓(xùn)教材企業(yè)管理處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 企業(yè)管理處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（23） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 2 企業(yè)內(nèi)部管理制度的制定與執(zhí)行 3 績(jī)效管理 4 QC 活動(dòng) 5 其它 八、八、煙葉處培訓(xùn)教材煙葉處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 煙葉處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（24） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 煙葉處主要設(shè)備工作原理、保養(yǎng)及維修方法 2 煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理 3 煙葉質(zhì)檢常用工具運(yùn)用 4 煙葉相關(guān)專業(yè)知識(shí) 5 其它 無(wú) 附件 2：行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后培訓(xùn)教材編制參考題目行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后培訓(xùn)

16、教材編制參考題目 第二期專業(yè)類別教材編制參考題目第二期專業(yè)類別教材編制參考題目 一、一、物資供應(yīng)處培訓(xùn)教材物資供應(yīng)處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 物資供應(yīng)處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（25） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 采購(gòu)合同知識(shí) 2 采購(gòu)談判技巧 3 供應(yīng)商管理 4 采購(gòu)成本控制 5 企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí) 6 其它 二、二、政工處培訓(xùn)教材政工處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 政工處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（26） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 現(xiàn)場(chǎng)采訪技巧訓(xùn)練 2 攝像、攝影技術(shù)訓(xùn)練 3 新聞采訪寫作技巧訓(xùn)練 4 新聞

17、評(píng)論寫作技巧訓(xùn)練 5 企業(yè)文化體系建設(shè) 6 黨務(wù)工作 7 共青團(tuán)工作 8 工會(huì)工作 9 其它 三、三、整頓辦培訓(xùn)教材整頓辦培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 整頓辦 崗位代碼崗位代碼 各崗位（27） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 采購(gòu)管理制度宣貫 2 內(nèi)管專賣知識(shí) 3 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)流程 4 公開招標(biāo)流程 5 競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)流程解讀 6 其它 四、安保處培訓(xùn)四、安保處培訓(xùn)教材教材 所屬部門所屬部門 安保處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（28） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 生產(chǎn)廠區(qū)安全保衛(wèi)管理 2 辦公場(chǎng)所安全保衛(wèi)管理 3

18、安保相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn) 無(wú) 4 如何有效預(yù)防及處理突發(fā)事件技巧 5 消防安全知識(shí) 6 安全生產(chǎn)管理知識(shí) 7 其它 五、紀(jì)檢監(jiān)察處培訓(xùn)教材五、紀(jì)檢監(jiān)察處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 紀(jì)檢監(jiān)察處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（29） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法律法規(guī) 2 招投標(biāo)采購(gòu)與評(píng)標(biāo)監(jiān)管技能 3 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)務(wù) 4 其它 六六、技改辦培訓(xùn)教材、技改辦培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 技改辦 崗位代碼崗位代碼 各崗位（30） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 工程概預(yù)算管理 2 土建基礎(chǔ)知識(shí) 3 施工管理基礎(chǔ)知識(shí) 4 技改工程項(xiàng)目管理 5 其它 七、審計(jì)處培訓(xùn)教材七、審計(jì)處培訓(xùn)教材 所屬部門所屬部門 審計(jì)處 崗位代碼崗位代碼 各崗位（31） 教材類別教材類別 序號(hào)序號(hào) 教材編制方向教材編制方向 專業(yè)類 1 銷售與收款循環(huán)審計(jì)技巧 2 購(gòu)貨與付款循環(huán)審計(jì)技巧 3 生產(chǎn)循環(huán)審計(jì)技巧 4 失真會(huì)計(jì)信息的識(shí)別與預(yù)警 5 在建工程審計(jì) 6