1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_實(shí)用工作計(jì)劃模板集錦五篇 工作計(jì)劃 篇1 一、調(diào)研匯總：經(jīng)過(guò)一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：1、 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò)公司3人，大部分員工20xx年入職的；2、 公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷部；3、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快；也希望新來(lái)的同事真誠(chéng)、不擺架子、不拉幫結(jié)派；4、 “目前是一群人，還沒(méi)有形成真正的團(tuán)隊(duì)”，公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)還沒(méi)有一個(gè)有機(jī)的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位)；5、 部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管

2、，至少車輛建議辦公室管起來(lái)；6、 關(guān)鍵崗位(部門負(fù)責(zé)人)基本到位，新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位，骨干員工還需補(bǔ)充；7、 薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善；8、 除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn)，能激發(fā)員工激情的培訓(xùn)，制度培訓(xùn)宣貫等；9、 員工期待對(duì)公司事務(wù)參與感更強(qiáng)，參與機(jī)會(huì)更多些；10、 對(duì)辦公室負(fù)責(zé)人的期望：有親和力、做事認(rèn)真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規(guī)矩，同時(shí)還要能對(duì)外協(xié)調(diào)公關(guān)，對(duì)內(nèi)小到公司各項(xiàng)具體的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有很多，是個(gè)很重要的崗位。11、 目前的項(xiàng)目主要是XXXX，有過(guò)一次負(fù)面報(bào)道，芙蓉北路項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)。其

3、他幾個(gè)項(xiàng)目目前還沒(méi)動(dòng)工。二、SWOT分析優(yōu)勢(shì)：1、公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好，土地儲(chǔ)備豐富；2、領(lǐng)導(dǎo)們很真誠(chéng)、員工之間很融洽、組織氛圍很好；3、關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)；4、有一個(gè)項(xiàng)目的基本經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì)：1、現(xiàn)代化公司意識(shí)；2、公司位置較偏僻，招人難度較大；3、地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等4、知識(shí)管理體系沒(méi)有建立起來(lái)，項(xiàng)目做完的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠體系化；5、關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)方案缺失；機(jī)會(huì)：1、 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內(nèi)一直存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；2、除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；3、目前已經(jīng)有一

4、批愿意長(zhǎng)期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍；4、規(guī)范化管理將推動(dòng)員工成長(zhǎng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)收模式，公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。股東收入增加。挑戰(zhàn)：1、政策性的房地產(chǎn)打壓；2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道；3、人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開(kāi)發(fā)。4、規(guī)范化管理會(huì)增加公司財(cái)務(wù)成本，如果不能創(chuàng)新?tīng)I(yíng)收模式將會(huì)使股東回報(bào)率降低。三、行動(dòng)計(jì)劃(4-5年)1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括人事管理制度行政管理制度及相關(guān)表格 匯編成冊(cè)2、招募人才，XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機(jī)電成本、策劃等人才招聘

5、到崗。3、各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習(xí)方案)4、完善例會(huì)制度周例會(huì)：作為管理例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人以上參加；月(或季度)例會(huì)：全體員工參加，利用這個(gè)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢(shì)、講發(fā)展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等；年會(huì)：全年工作總結(jié)，次年工作計(jì)劃安排。5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設(shè)置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。6、結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)體系如送讀MBA，購(gòu)車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案，股權(quán)激勵(lì)等。7、建立培訓(xùn)體系，可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識(shí)培訓(xùn)、中高管

6、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來(lái)。第二年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。8、開(kāi)展各類員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì)組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織，自己的家!同時(shí)設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。9、逐步開(kāi)展計(jì)劃管理工作，設(shè)定年初目標(biāo)，進(jìn)行分解，制定計(jì)劃管理相關(guān)制度，流程 、表格。10、公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要注意抓績(jī)效。11、目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開(kāi)始重心在薪酬和績(jī)效

7、考核體系完善。 工作計(jì)劃 篇2 新的一學(xué)年又開(kāi)始了，全區(qū)的初三化學(xué)教師又投入到了20xx年的中考備考工作中，作為初中的化學(xué)教師，每年的軌跡都是一樣的，緊張而忙碌，通過(guò)大家的辛勤努力，我們圓滿完成了20xx年的備考復(fù)習(xí)工作。為搞好20xx年的復(fù)習(xí)備考工作，特制定工作計(jì)劃并進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述：1、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃：根據(jù)教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生實(shí)際情況，在開(kāi)展總復(fù)習(xí)之初，對(duì)整個(gè)復(fù)習(xí)工作制定出詳盡的復(fù)習(xí)計(jì)劃。主要是安排章節(jié)復(fù)習(xí)、模塊復(fù)習(xí)及專題復(fù)習(xí)。2、開(kāi)展多種形式的復(fù)習(xí)輔導(dǎo)工作：知識(shí)點(diǎn)的輔導(dǎo)：如模塊復(fù)習(xí)和重、難點(diǎn)知識(shí)的專題復(fù)習(xí)，主要由我區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師對(duì)各知識(shí)塊的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)講解，同時(shí)結(jié)合近幾年的中考命題趨勢(shì)對(duì)有

8、關(guān)題型進(jìn)行分類解析。組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。組織學(xué)區(qū)片教研活動(dòng)。組織復(fù)習(xí)研究課活動(dòng)：主要是研究如何通過(guò)課堂來(lái)提高復(fù)習(xí)效率。面向?qū)W生的輔導(dǎo)講座：區(qū)教研員到部分學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)講座。3、編寫(xiě)適合我區(qū)學(xué)生的復(fù)習(xí)用書(shū)：我區(qū)使用的是新教材，市面上適合的用書(shū)極少，我們組織有經(jīng)驗(yàn)的教師參與編寫(xiě)了適合我區(qū)學(xué)生使用的復(fù)習(xí)用書(shū)。4、深入學(xué)校，了解情況：為了解學(xué)校情況，中教研組織了集體視導(dǎo)，我也利用各種機(jī)會(huì)深入到學(xué)校聽(tīng)課并聽(tīng)取復(fù)習(xí)情況介紹，了解復(fù)習(xí)中的問(wèn)題，并在教研活動(dòng)中和老師們進(jìn)行交流，相互借鑒、改進(jìn)，共同提高復(fù)習(xí)質(zhì)量。5、命制模擬試題及組織模擬考試后的試卷分析活動(dòng)：根據(jù)中考說(shuō)明命制了兩套模擬試題，并在模擬考試后進(jìn)行了

9、試卷分析活動(dòng)。找出了復(fù)習(xí)中的不足之處。6、充分發(fā)揮中考指導(dǎo)小組成員的作用：在復(fù)習(xí)備考工作中，指導(dǎo)小組成員為中考化學(xué)復(fù)習(xí)工作提出了很多寶貴的意見(jiàn)，為全區(qū)的化學(xué)教師做了多次的輔導(dǎo)講座，為全區(qū)化學(xué)復(fù)習(xí)質(zhì)量的提高發(fā)揮了一定的作用。 工作計(jì)劃 篇3 一、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)防治，全面落實(shí)慢病預(yù)防控制工作1、開(kāi)展轄區(qū)主要慢病的健康教育今年1月7月，舉辦咨詢、開(kāi)展健康講座，受4次益居民近近百人次。發(fā)放教育處方5余種，共近80余份份，制作慢病防治健康教育板報(bào)3期。2、進(jìn)一步加大慢病健康教育力度。以三病防治知識(shí)為重點(diǎn)，利用“3.24世界防治結(jié)核病日”、 “4.26全國(guó)瘧疾日”等宣傳日，組織開(kāi)展多種形式的宣傳教育講座活

10、動(dòng)，普及防病知識(shí)，接受咨詢100余人次，發(fā)放宣傳資料200余份。二、工作體會(huì)、存在問(wèn)題、打算20xx年我村慢病防治工作取得顯著成績(jī)，但還需要努力協(xié)調(diào)。在改善轄區(qū)居民健康知識(shí)，健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個(gè)轄區(qū)。但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強(qiáng)，我村慢病隊(duì)伍建設(shè)有待整體提高，高血壓健康教育活動(dòng)有待進(jìn)一步拓展。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索疾控機(jī)構(gòu)科學(xué)規(guī)范管理的新機(jī)制，進(jìn)一步拓展慢性病預(yù)防控制服務(wù)的新功能，加強(qiáng)慢病人員素質(zhì)培養(yǎng)，努力開(kāi)創(chuàng)慢性病預(yù)防控制工作的新局面。 工作計(jì)劃 篇4 為進(jìn)一步提高安全管理水平，杜絕各類傷害事故的發(fā)生，保證職工的人身安全，某礦本著

11、“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全力加強(qiáng)了安全管理工作，并且制定了如下傷害預(yù)防工作計(jì)劃：一、目標(biāo)杜絕死亡事故及一級(jí)以上非人身事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故，最大限度的保證員工的人身安全，確保傷害預(yù)防活動(dòng)收到實(shí)效。二、具體傷害預(yù)防辦法、抓好常規(guī)教育。充分利用班前會(huì)、礦內(nèi)廣播以及宣傳窗口進(jìn)行宣傳教育。突出抓好安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)，并通過(guò)組織干部職工觀看安全生產(chǎn)電教片、組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，灌輸安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)、提高安全技術(shù)的應(yīng)用能力，讓廣大干部職工在思想上真正做到重視安全生產(chǎn)，行動(dòng)上真正做到維護(hù)安全。、抓好重點(diǎn)培訓(xùn)。組織生產(chǎn)技術(shù)骨干對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)、技術(shù)專題培訓(xùn)

12、。這些工作的開(kāi)展，將有效地促進(jìn)廣大干部職工安全理念轉(zhuǎn)變和安全知識(shí)的強(qiáng)化，從而達(dá)到“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。注重加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。做到安全生產(chǎn)環(huán)環(huán)有人查，事事有人做，處處有人管。、在通風(fēng)瓦斯管理上，必須按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)

13、禁井下電器失爆；嚴(yán)格井下掘進(jìn)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)管理，防止掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯事故的發(fā)生。、在水患治理上，必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的地點(diǎn)，必須對(duì)采空區(qū)，含水層的水文地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。同時(shí)明確專人負(fù)責(zé)，在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對(duì)礦井的威脅。、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品佩帶管理工作，佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)員工，在生產(chǎn)過(guò)程中免受傷害的重要手段，各生產(chǎn)單位應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品的監(jiān)督檢查工作。特別是對(duì)粉塵污染嚴(yán)重的場(chǎng)所管理，不僅要采取有效的降塵措施（噴霧降塵、通風(fēng)降塵、濕式打眼、水炮泥），還要加強(qiáng)對(duì)員工佩帶

14、防塵口罩的管理工作，對(duì)于不佩帶防塵口罩的'人員嚴(yán)禁上崗，對(duì)于電焊工、起重工、鍛工等有職業(yè)病危害的特殊工種，各單位要嚴(yán)格按照特殊工種職業(yè)病預(yù)防方法的規(guī)定，給員工發(fā)放必備的勞動(dòng)保護(hù)用品，單位負(fù)責(zé)人還要做好佩帶監(jiān)督工作，以預(yù)防職業(yè)病給員工帶來(lái)的傷害。、突出安全責(zé)任，建立目標(biāo)管理體系，各單位要做到“橫向到邊、縱向到底”一層一層地把安全責(zé)任分解到個(gè)人。一級(jí)一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各自崗位的安全責(zé)任，形成自我約束、自我完善的工作機(jī)制。、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展事故隱患排查治理工作，做到排查不留死角，整改不留后患，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)察在安全生產(chǎn)工作中的作用，要堅(jiān)持安

15、全生產(chǎn)綜合治理的方針，組織和動(dòng)員全礦各方面力量，加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，努力創(chuàng)造全員共同參與“治理隱患、防范事故”的氛圍。 工作計(jì)劃 篇5 一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教師研訓(xùn)各項(xiàng)工作。根據(jù)全區(qū)教研工作安排與市教體局20xx年工作要求，以“高效課堂建設(shè)年”為載體，推動(dòng)“二期課堂質(zhì)量工程”深入發(fā)展。進(jìn)一步解放思想。以全面推進(jìn)小學(xué)階段“高效課堂，智慧課堂，快樂(lè)學(xué)習(xí)”為總目標(biāo)。積極發(fā)現(xiàn)和提升“新課型、新教法、好老師、好課例”。狠抓實(shí)效，大力促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。本學(xué)期，真正立足語(yǔ)文教育，確立“高效課堂”的教育思想。把握“工具性與人文性統(tǒng)一”的語(yǔ)文課程性質(zhì)特征及其教學(xué)規(guī)律

16、，面向全體學(xué)生，努力促使教師把先進(jìn)的教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)行動(dòng)。以打造高效課堂為主題，提升師生的語(yǔ)文素養(yǎng)，使我河西學(xué)區(qū)語(yǔ)文教學(xué)水平穩(wěn)中有升。二、教研工作思路工作作風(fēng)：團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)創(chuàng)新打造高效課堂。教學(xué)研究：營(yíng)造氛圍不斷深入做到有目標(biāo)有準(zhǔn)備重過(guò)程有收獲。工作目標(biāo)：圍繞“五項(xiàng)工程”，認(rèn)真落實(shí)“高效課堂建設(shè)年”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的研訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高課堂教學(xué)效率。經(jīng)過(guò)一年努力，幫助、引領(lǐng)教師、學(xué)校積極探索、追求高效課堂；推出一批優(yōu)質(zhì)課、示范課。三、工作重點(diǎn)與措施（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)新課程的實(shí)施工作1、加強(qiáng)新課程理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把握好新課改的方向，繼續(xù)對(duì)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

17、深入的學(xué)習(xí)和研討，理解其中的關(guān)鍵詞，理論與實(shí)踐相結(jié)合，做學(xué)習(xí)型的教師。2、要扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)改革進(jìn)程。我們要“研”起來(lái)，要先“學(xué)”后“研”，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零距離”：向理論學(xué)習(xí)，研究理論發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)與小學(xué)語(yǔ)文教育改革最前沿的“零距離”；向?qū)W生學(xué)習(xí)，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理，努力促進(jìn)教師與學(xué)生的“零距離”，不斷提高在小學(xué)語(yǔ)文領(lǐng)域里實(shí)施素質(zhì)教育的水平。3、結(jié)合學(xué)校的讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展讀一本好書(shū)的活動(dòng)，如蘇霍姆林斯基的給教師的建議等書(shū)籍。做好讀書(shū)筆記并能運(yùn)用于自己的教育教學(xué)實(shí)踐。（二）改變教研形式，激活語(yǔ)文教師研究熱情語(yǔ)文組教研形式，本學(xué)期的教研活動(dòng)要在“實(shí)”上下功夫，在“新”字上做文章，要改變過(guò)去接

18、受式的教研模式，嘗試探索參與式，體驗(yàn)式教研活動(dòng)形式，激發(fā)全體語(yǔ)文教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情。本學(xué)期的教研活動(dòng)形式由校本研修和備課組教研活動(dòng)相結(jié)合的方式。1、加強(qiáng)語(yǔ)文備課組建設(shè)，以 “備好課”為重點(diǎn)，每次活動(dòng)要有準(zhǔn)備、有中心、有重點(diǎn)發(fā)言人，有備課組活動(dòng)記錄，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型備課組。樹(shù)立合作意識(shí)，組員之間獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使備課組洋溢著濃厚的教研氛圍，提高教師駕馭課堂的能力。2、充分發(fā)揮學(xué)帶、骨干教師的引領(lǐng)、示范作用：上掛牌示范課、專題講座、開(kāi)放課堂、幫助其他教師成長(zhǎng)等。邀請(qǐng)專家前來(lái)講座，名特優(yōu)教師獻(xiàn)課，教師能廣開(kāi)渠道，以促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)采用“研討與講座、走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力

19、營(yíng)造良好的教學(xué)教研氛圍，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。3、看精品錄象課。“他山之石，可以攻玉”，組織教師觀看錄象課，現(xiàn)場(chǎng)口述評(píng)課，讓各種不同觀點(diǎn)進(jìn)行碰撞，閃現(xiàn)思維的火花。課后，教師要多閱讀教育教學(xué)雜志，交一份有觀點(diǎn)的評(píng)課。4、重視培養(yǎng)中青年教師，中青年教師上反思課。具體做法是：上完一堂研究課后，經(jīng)過(guò)大家的點(diǎn)撥和指導(dǎo)，結(jié)合自己的理解和反思，下周，在修改的基礎(chǔ)上，同樣上那一堂課，力求課堂有所提高。5、本學(xué)期將認(rèn)真做好各個(gè)語(yǔ)文相關(guān)課題的研究工作，力求創(chuàng)設(shè)高效課堂。教研組將為課題組老師營(yíng)造良好的課題研究氛圍，配合課題組老師搞好課題研究，為她們提供各方面的方便。組織課題組教師學(xué)習(xí)理論，做到集體備課，集體評(píng)課總結(jié)，使課題研究扎實(shí)、深入地開(kāi)展。努力做好學(xué)科建設(shè)，開(kāi)展教學(xué)研究要靈活多樣，注重實(shí)效，全面開(kāi)展閱讀、作文、綜合性學(xué)習(xí)等各方面的研究。6、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)研修，教研活動(dòng)、感受、反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、文章積極主動(dòng)上傳。7.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評(píng)價(jià)上，減少或消除錯(cuò)誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時(shí)間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進(jìn)行隨機(jī)質(zhì)量調(diào)測(cè)，及時(shí)分析反饋調(diào)控。8.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定