1、安全生產管理機構正式版安全管理機構1安全領導小組組長：項目經理肖鷹副組長:項目總工 段俊鵬、主管安全的副經理周坤山組員：技術主管程國亮、安全員 周國生、物資設備主管 黃連生、勞資主管 李振新、財務主管 李萍1安全管理機構組織圖項目總工安全員1 項目經理（副經理）1項目經理是項目部安全生產的第一責任人，對本項目的安全 生產負全面責任。 副經理在經理的領導下對分管范圍內的安全工作負 責。2認真貫徹執行安全生產的法律法規和上級機關制定的規章制 度、項目部安全生產制度。保證本項目安全生產的有效投入。3每周召開一次生產安全例會，研究解決存在的問題，抓好措 施的落實。4組織施工現場安全生產檢查，及時處理不

2、安全因素，杜絕違 章指揮、違章作業。5掌握施工人員的身體健康情況，不準安排有病人員從事禁忌 工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。6配齊并發揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職 權。7督促相關人員及時發放安全備品和防護用品。8發生事故后，要立即組織搶救并做好現場保護工作，防止事 態擴大，及時如實上報。負責輕傷事故、未遂事故的調查分析，參加 重傷、死亡及其它事故的調查分析。2 項目總工程師（技術負責人）1項目總工程師（技術負責人）在項目經理的領導下，協助項 目經理負責安全技術工作，對安全生產負全面技術責任。2認真貫徹執行法律法規和上級機關制定的規章制度、項目部 安全生產制度。組

3、織、編制、審定本項目關鍵環節的安全技術措施及 預防措施。3組織、編制、審定施工技術方案、技術文件。處理技術問題 時，必須貫徹安全技術標準，向施工人員逐級進行安全技術交底。4推行新工藝、新技術、新設備、新材料及施工新結構時，必 須事先制訂安全措施。5負責本項目大型臨時設施報驗審批。指導安全技術教育，組 織專業安全技術培訓。6參加安全事故的調查處理。3 專職安全檢查員1認真執行法律法規和上級機關制定的規章制度、項目部安全 生產制度。2對施工全過程的安全生產進行檢查、監督，糾正違章作業， 配合有關部門排除施工中的安全隱患。 負責職工、 民工的安全教育工 作。監督安全備品和勞動保護用品的質量， 確保按

4、時發放和正確使用。3檢查特種作業人員持證上崗及特種設備檢驗工作。4參加定期召開的安全生產例會，及時通報施工中存在的安全 隱患，并建議應采取的處理措施。5指導工區（隊）、班組專兼職安全員的工作。6負責對新員工進行安全生產教育。7及時向項目部領導匯報出現的安全問題和處理情況，對安全生產提出獎懲意見8對發生的事故及時按程序上報并參加調查處理。9做好安全臺帳的填寫工作。4 物資設備主管1所購置的設備和材料必須符合設計要求和質量標準。2負責施工材料和危險品運輸的安全，建立健全收發、登記、 保管等管理制度。對不符合領取危險品手續的人員有權拒絕發放。3負責勞動保護用品的采購、 發放和安全備品的檢測試驗工作。

5、4負責供應安全措施所需的設備和物資。5對機械設備的使用情況進行檢查，對租用的特殊機械設備索 取安全使用合格證書。做好特種設備登記臺帳。5 勞資主管1組織對新員工進行安全教育。對調換工種的人員要通知安全 員進行新崗位的安全知識教育。 對患有禁忌職業病的員工， 要及時調 整適當的工作。2負責特殊工種的培訓和外部取證工作。3負責病、傷員工復工的體檢工作。4在制定獎懲辦法時，應將安全生產列為考核指標之一。6 財務主管1在編制財務成本計劃時，要優先考慮安全生產設施、勞動保 護用品費用的款源。2組織推行經濟核算和經濟承包責任制時，要把安全工作列為考核內容7 工區負責人（隊長）1對分管范圍內的安全生產負直接

6、主要管理責任。 2按照安全技術交底組織施工。3對分管現場安全生產進行檢查，及時解決存在的問題。4對執行安全操作規程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨 時糾正違章作業。5組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監督檢查，及 時處置安全隱患。6發生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現場，并立即上報8 工區（隊）專（兼）職安全員1對施工現場的安全進行檢查、監督，糾正違章作業。2檢查特種作業人員持證上崗情況。3參加工區（隊）召開的安全生產例會，及時反饋施工中存在 的安全隱患，并建議應采取的處理措施。4及時向工區（隊）負責人匯報生產中出現的安全問題和處理 情況，并提出獎懲意見。5參加事故調查分析。9 領工

7、員1對分管工作負直接主要管理責任。2按照安全技術交底組織施工。3對分管現場安全生產情況進行檢查，及時解決存在的問題。4對執行安全操作規程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨 時糾正違章作業。5落實班組安全教育活動，接受項目部安全監督檢查，及時處 置安全隱患。6發生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現場，并立即組織 上報。10 工班長1對班組人員作業安全負責。2組織班組人員學習安全操作規程，執行安全生產規章制度， 正確使用安全防護設施和勞動保護用品， 開展安全活動， 不斷提高班 組成員的安全意識和自我防護能力。3認真接受安全人員的檢查監督，對違章指揮有權拒絕執行。4遇有不安全的情況出現時，要立即停止

8、作業，將人員撤至安 全地帶，并報告上級主管人員。5安排生產任務時，向本班組作業人員進行安全技術交底。6做好班前安全講話并做好記錄。7因作業需對技術措施作某些變動時，必須經原措施制定人員 批準后方可實施。8發生安全事故后， 必須保護好現場并立即報告上一級負責人。11 崗位操作人員 制度1認真學習、掌握安全作業的有關規定和技能，堅持標準化作業，提高安全意識和自我保護能力2嚴格按操作規程和安全措施的規定進行作業，發現問題立即報告工班長。3堅持不違章作業，有權拒絕違章指揮。4作業中出現異常情況或發生事故時，要立即報告并通知相鄰作業人員撤離現場，并注意現場保護。安全生產管理制度1 安全教育培訓制度1 項

9、目經理（副經理）每月根據施工生產情況對全體員工進行一 次安全生產教育，以提高全體員工的安全意識。2 項目總工和主管工程師針對工程特點，適時對區（隊）長、領 工員、旁站監工、工班長和操作員工有針對性地進行安全生產技術培 訓。3項目專職安全員組織員工學習集團公司及公司下發的安全生產 管理制度及有關安全方面的文件、 電報，對員工進行多種形式的安全 宣傳教育。4 安全教育培訓的內容是技術操作規程、 安全管理規章制度、 事 故案例、安全紀律以及現場應注意的安全事項， 通過培訓達到全員安 全意識共同提高的目的。5 對轉崗人員進行培訓，嚴格考核，合格后方可上崗。6 特種作業人員除參加崗位技能培訓外，還要參加

10、項目部安全教 育。7 對季節變化、節假日及新工藝、新材料、新設備、新技術的使 用等，做好適時安全教育工作。8 對安全教育的內容，受教育人員由安全員及時填寫安全教育臺2 安全生產檢查制度1 項目安全檢查的主要內容是查制度落實、查機械設備、查特種 作業人員持證上崗、 查施工現場安全防范措施的落實和整改情況、 查 施工現場存在的各類事故隱患。2 項目經理每月、主管安全生產的副經理每旬、作業隊長每周、 領工員每天組織有關人員對工地進行一次檢查， 由安全員填寫安全檢 查臺帳。3 對檢查中發現的問題由安全員下達安全監察通知書，并監督檢 查整改情況。4 各班組在作業前后、交接工序時對自身的環境和工作程序要進

11、 行安全檢查，并互相監督。5 對專業性很強的安全技術問題， 由項目總工組織專業技術人員、 作業人員、有關管理人員共同研究制定專項方案，并督促進行整改。6 根據季節性變化對施工安全可能造成的影響，制定針對季節特 點的施工方案并檢查措施的落實情況。3 安全事故處理報告制度1 對發生行車事故，無論事故如何定責，必須立即報告行車運營 部門和本單位領導， 并在兩小時以內報告至集團公司和集團公司下設 的指揮部。2 發生重傷及以下事故，在二十四小時內報告本單位以及集團公 司下設的指揮部。3 發生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內報告至集團 公司和集團公司下設的指揮部， 并通過集團公司或集團公司下設的指

12、 揮部報告當地政府有關部門。4 發生其他各類事故及重大不良反映， 必須在十二小時內逐級上 報至本單位和集團公司安質部。5 發生事故后（鐵路行車事故除外）要保護好事故現場，迅速采 取措施搶救人員和財產，防止事故擴大。6 重傷及以上傷亡事故，項目部配合上級有關部門，按照事故處 理“四不放過（”事故原因不查清不放過 ,事故責任者得不到處理不放過 整改措施不落實不放過 ,教訓不吸取不放過）的原則，認真調查分析， 弄清事故發生的原因，制定切實可行的整改方案。4 安全技術交底制度1 施工前，由項目主管技術人員編制安全技術措施并向領工員進 行書面技術交底。2 安全技術措施交底包括： 分部分項工程施工技術交底

13、、 大型特 殊工程單項技術交底、 設備安裝工程技術交底， 使用新工藝、新技術、 新材料、新設備的技術交底。3 項目部安全技術交底必須實行逐級技術交底， 并縱向延伸到班 組全體作業人員。4 安全技術交底必須具體、明確、針對性強。5 安全技術交底應填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。6 安全技術交底的具體內容： 計劃施工項目的危險點、 針對危險 點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的操作規程和標準、發 生事故后應及時采取的避難和急救措施等。7 領工員是安全技術交底的接收人， 由領工員和工班長進行每天 的工前口頭教育和交底。5 特種作業人員持證上崗制度1 嚴格執行國家特種作業人員專業性技術考核

14、管理規則的有關 規定，認真做好特種作業人員的管理、教育、培訓和辦證復審工作。2 以下幾個工種屬特種作業人員： 電工、電（氣）焊工、起重工、 架子工、廠內機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐工等。3 特種作業人員必須身體健康， 無妨礙從事本工種的疾病和生理 缺陷，持地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證書，做 到持證上崗。持操作證的人員要按時進行培訓和復審。4 特種作業人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業內容操 作。5 項目部建立特種作業人員檔案， 進行動態管理， 保持特種作業 人員的相對穩定。6 消防安全制度1 項目部的消防安全方針是“預防為主，防消結合”，把預防火災 工作放在首位。2

15、項目經理是消防安全的第一責任人； 項目部成立以項目經理任 組長，項目副經理任副組長，項目安全員、物資設備主管、區（隊） 長、領工員為組員的消防安全領導小組， 研究、布置、檢查消防工作。3 施工現場及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期更換。4 對生產、生活易燃處所劃分責任區域，責任到人，抓好落實。5 安全員要經常性地對施工現場、 駐地易燃、 易爆的處所進行檢 查，對發現的隱患及時進行整治。6 發生火災后立即搶救并撥“ 119”向消防部門報告。7 特種設備使用登記制度1 由物資設備主管負責，建立項目部起重機械、起重設備、鍋爐 等特種機械設備使用臺帳。2 嚴禁擅自改變設備的安全性能。 特種機械設備

16、要定人、定機、定責，抓好操作規程的落實。4 對起重機械、鍋爐壓力容器要定期進行檢驗，確保使用安全。8 安全事故應急救援制度1 項目部成立應急救援組織機構及消防 （搶險）隊，其聯系 在 公司調度室備案。2 對可能發生的慣性事故及分部、 分項工程的薄弱環節， 項目部 編制應急救援預案，預案做到責任落實，措施到位。3 第一個發現事故的人員要立即報告項目部領導，項目部要采取有效的救護措施，同時做好疏散現場人員、現場警戒工作，縮小危害 范圍和影響程度。4 發生火災時要立即撥打“ 119” ，發生傷亡、中毒事故時要立 即撥打“120”急救 ，請求急救。5 對發生的事故， 項目部要以最快方式報告公司安全部門

17、。 任何 人不得拖延報告或隱瞞不報。6 項目部安全員要做好現場拍照、收集資料，并填寫記錄為事故 調查分析提供可靠的依據。9 安全生產周例會制度1 項目部建立每周安全生產例會制度。2 項目負責人、項目部管理人員、區（隊）長、領工員以及與施 工生產有關的人員參加會議。3 由項目經理（副經理、項目總工）主持會議。傳達上級安全文 件、電報及會議精神。分析總結本周安全生產情況，布置下周生產安 全工作。10 安全獎懲制度1 對制止安全事故發生或對安全生產做出突出成績的員工進行 獎勵。2 發生安全事故及違章違紀按 中鐵七局集團員工違章違紀處理 暫行規定、中鐵七局集團安全質量事故處理暫行規定 、中鐵七局集團員

18、工有限經濟賠償暫行辦法 、集團公司安全生產控制要點 公司的有關規定進行懲罰。11 安全管理交接班制度交接班制度是對實行輪班作業工序所實行的交接檢查制度。 上道 工序作業人員作業完畢自檢合格后要對下道工序作業人員進行交接 檢查，對上道工序未處理的安全隱患要對下道工序進行詳細的交接， 嚴禁安全隱患未處理直接進入下道工序作業。12 安全生產掛牌制度1 項目部組織管理機構、 安全生產責任制主要內容， 要在項目部 會議室掛牌展示。2 施工現場醒目處要設置“五牌一圖”（業主有規定的按業主要求 辦理）。即“工程揭示牌”、“安全須知牌”、“安全宣傳牌”、“施工進度 牌”、“防火須知牌”和“施工總平面布置圖”。

19、3 現場危險部位，要設置明顯的安全警示標志。在用的機械設 備要懸掛本設備簡明扼要的安全操作規程。4 項目施工人員要統一著集團公司標志服裝， 佩帶胸卡。 胸卡背 面根據員工的崗位要求， 有選擇地印制安全生產控制要點， 以便隨時 提醒規范作業。5 機械設備、現場材料及半成品要進行狀態標識13 班前安全講話制度工班長（旁站監工） 或班組安全員根據當日的生產任務和作業項 目，進行班前安全講話， 對接收到的書面安全技術交底向班組員工進 行口頭交底布置， 提出針對性的安全要求和注意事項， 做到安全警鐘 長鳴，提醒員工重視安全，認真執行安全技術操作規程。14 臨時設施檢查驗收制度1 為完成正式工程項目所建造

20、的各種臨時性設施和拼裝的大型 臨時設備必須進行檢查驗收。2 駐地臨時設施的選址由項目經理、 副經理、項目總工進行方案 調查比選并組織項目部有關人員進行驗收。3 小型臨時設施由項目總工組織有關人員檢查驗收。4 對生產使用的大型臨時設施， 項目部要嚴格按照設計圖紙組織 施工，施工完畢立即向公司總工程師報告請求組織驗收， 驗收合格后 方可使用。5 具體事宜嚴格按照集團公司有關文件辦理。文件編號：版本號：1709修訂號：0安全生產管理機構工作制度編制批準發布日期安全技術部（總經理）09/11/2021安全生產管理機構工作制度1.0目的根據中華人民共和國安全生產法的規定，公司應設置安全生產管理機構和配備

21、足夠的專職安全生產管理人員，專門負責安全生產監督管理工作。為規范公司安全生產管理機構工作流程和管理內容，特制定本制度。2.0適用范圍本程序適用本公司安全管理機構管理工作。3.0工作職責3.1組織或者參與擬訂本公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；3.2組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；3.3督促落實本公司重大危險源的安全管理措施；3.4組織或者參與公司應急救援演練；3.5檢查本公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；3.6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；3.7督促落實本單位安全生產整改

22、措施。4.0各崗位人員工作內容4.1機構負責人工作職責組織制定、健全公司安健環管理制度。組織公司應急預案的制定和演練。組織編制公司安健環工作總結、計劃、方案。組織召開公司月度安健環例會。組織制定公司職工個人勞保標準，檢查勞保質量和使用情況。組織公司安健環教育培訓。組織公司安全生產檢查。組織生產安全事故調查處理。組織公司職業健康檢查檢測。參與公司新建、改建、擴建基本建設項目的安全設施“三同時”。完成其他工作。4.2 安全主管工作職責（制度建設、培訓教育）負責公司安健環管理制度、應急預案等的制訂和修編工作；負責撰寫有關安健環工作總結、計劃、報告、方案等文件；負責落實上級公司和政府主管部門安全工作部

23、署，編寫相關匯報材料；負責新員工的廠級安全教育和其它相關安全培訓教育，參與對特種作業人員進行培訓、考核；協助組織各種安健環宣傳教育活動；協助組織安健環檢查，督促、落實隱患整改；參與日常安全監督檢查；參與月/季度、法定節假日前及其它綜合或專項安全生產大檢查；參與對公司范圍內承包商生產安全的監督管理； 完成領導交辦的其他工作。4.3 安全主管工作職責（事故管理、安全檢查）負責公司安全生產事故管理。4.3.2 負責公司日常安健環管理、監督檢查。4.3.3 負責編制公司月度安健環檢查考核公報 。4.3.4 負責編寫公司月度安健環會議紀要 ，督促落實會議布置的安健環整改工作。4.3.5 負責事故責任人的

24、再培訓工作。4.3.6 參與公司安全生產檢查。4.3.7 參與公司安全生產管理制度的編制、修訂工作。4.3.8 參與公司新建、改建、擴建項目的驗收工作。4.3.9 完成領導交辦的其他工作。4.4 安全主管工作職責（職業健康、檔案管理）4.4.1 負責制定公司勞保發放標準，審核驗收勞保用品。4.4.2 負責制定防暑降溫及保健費發放標準，審核發放防暑降溫和保健費。4.4.3 負責收集整理安全生產信息，按規定報送國投交通公司及相關主管部門。4.4.4 負責動火申請的審批。4.4.5 負責安全資料檔案的收集和管理。4.4.6 負責職業健康體檢、申報、職業危害檢測及其它日常事務。4.4.7 協助組織開展

25、安全生產宣傳教育活動。4.4.8 參與日常安健環檢查。4.4.9 參與月 / 季度、法定節假日等綜合或專項安全生產大檢查。4.4.10 完成領導交辦的其它工作。4.5 安全主管工作職責（消防安全、應急管理、班組建設）4.5.1 負責消防各項規章制度建立和完善工作。4.5.2 負責消防檔案的收集和整理工作。4.5.3 負責建立應急疏散的相關制度。4.5.4 負責消防安全的宣傳培訓與教育。4.5.5 負責消防應急演練和考評工作。4.5.6 負責防火檢查與火災隱患整改。4.5.7 負責公司班組建設管理和日常班組考核評價工作。4.5.8 完成領導交辦的其它工作。4.6 安全主管工作職責（環境保護管理）

26、4.6.1 負責建立健全環境保護管理制度。4.6.2 負責單位污染防治管理各項工作。4.6.3 負責廢棄物分類處置各項工作。4.6.4 負責公司環境監測工作。5.0 各部門安健環管理組織機構5.2.1 各部門要依據本程序規定設立相應的安健環管理組織機構；5.2.2 各部門經理是單位安健環小組負責人，負責本單位安健環全面推行工作；5.2.3 各部門分管安全副經理、 安全員、 安健環代表協助部門經理完成本部門安健環工 作；5.2.4 各部門經理指導本部門安健環區域代表工作， 負責對本部門安健環區域代表月度 檢查報告內容進行審核，本部門不能解決的問題，上報公司安委會辦公室；5.2.5 安健環區域代表

27、負責該區域的安健環檢查、整改落實工作。 設置裝卸指導員、值班主任、中隊長等現場管理人員為兼職安健環管理人員。6.0 教育培訓6.1 安全管理機構人員必須取得相應的安全管理資質證書。6.2 安全管理機構人員按照法律法規要求接受具有相關資質單位的安全培訓教育。6.3 安全管理機構人員必須經常進行安全教育培訓學習，包括安全生產法律法規和安全標準規范的學習。6.4 鼓勵參加注冊安全工程師考試并取得相應資質證書。 7.0 附則7.1 附件圖：安全生產 / 安健環管理組織機構圖附件圖:安全生產/安健環管理組織機構圖安委會安委會辦公室（安全技術部）工會庫場理貨部 設備保障部 機械操作部 集裝箱業務部 信息管

28、理部 商務調度部采購部綜合部各單位安健環管富理領導小組安健環代表副組長組長企業安全生產管理臺賬臺賬種類 :安全生產管理機構單位名稱 :蘇州雷富新材料科技臺賬編號：01企業安全管理機構圖及主要安全生產管理人員職責一、相關法律規定安全生產法第十七條第一款第一項生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：（一）建立、健全本單位安全 生產責任制。第八十一條 生產經營單位的主要負責人未履行本法規定的安全生產管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令生 產經營單位停產停業整頓。生產經營單位的主要負責人有前款違法行為，導致發生生產安全事故，構成犯罪的，依照刑法有關 規定追究刑事責任；尚不夠刑

29、事處罰的，給予撤職處分或者處二萬元以上二十萬元以下的罰款。生產經營單位的主要負責人依 照前款規定受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執行完畢或者受處分之日起，五年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人企業法定代表人（或主要負責人）： 田玉芹聯系 ：安全負責人（或安全管理員）：魏平聯系：三、主要安全生產管理人員職責1、主要負責人職責（ 1）建立、健全本單位安全生產責任制；（2）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；（ 3）保證本單位安全生產投入的有效實施；（ 4）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（ 5）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案； （6）及時、如實報

30、告生產安全事故。2、安全負責人職責（ 1）執行安全法律法規等規定，督促安全生產責任制的落實，掌握本公司安全生產情況； （2）落實安全生產目標責任，完善安全生產操作規程；（3）組織安全檢查，及時消除安全隱患；（4）組織建立專兼職安全管理人員隊伍；（ 5）協助制定符合本單位實際的安全生產應急救援預案，并不定期組織應急演練； （6）及時參加安全培訓；（7）履行其他安全生產管理職責。企業名稱：（蓋章）2021年 1月 13 日企業基本情況登記表（2021年度）（蓋章）企業注冊名稱蘇州雷富新材料科技經濟類型私營經濟企業創辦時間2021-9-8企業所在地址蘇州工業園區亭南路 70號企業職工人數6廠區面積（

31、m2）900企業法定代表人姓名田玉芹使用主要化工原料名稱無，不涉及證昭八、情況證件名稱發證單位發證日期有效期證件號碼許可生產經營范圍（生產規模）企業工商營業執昭八、江蘇省蘇州工業園區工商行政管理局2021-9-8N/A91320594MA1MU1CD81研發、生產、加工、銷售：電子新材料、 包裝材料；銷售：非危險性化工產品、五 金配件、金屬制品、電子產品、塑膠制品， 并提供相關售后服務；包裝服務。安全牛產許可證N/A危化品經營許可證N/A從 業 人 員 分 布 情 況主要工種名稱1、電工2、電焊工3、鍋爐工4、廠內車輛駕駛員5、壓力容器操 作工6789101112人數N/AN/AN/A11持證

32、 情況已培訓、已持證已培 訓、已持證安全生產組織機構登記表（年度）（蓋章）單 位 概 況單位名稱主要負責人安全組織機構名稱科室數（個）車間數（個）班組數（個）職工總數 （名）專兼職安全員 （名）蘇州雷富新材料科技田玉芹安委會5116兼職1名組 織 機 構 成 員 概 況任命組織機構成員時間成員姓名學歷職務職稱備注2021 年 1 月 13 日魏平本科總務總務2021 年 1 月 13 日王小波中轉銷售部銷售經理2021 年 1 月 13 日解葉本科財務部財務經理2021 年 1 月 13 日秦繼輝中轉生產部生產經理安全管理機構1安全領導小組組長：項目經理吳多銘副組長:項目總工 段俊鵬、主管安全

33、的副經理周坤山組員：技術主管程國亮、安全員周國生、物資設備主管 黃連生、勞資主管 李振新、財務主管 李萍安全員2 安全管理組織機構（框圖）4、安全管理制度4.1 安全生產責任制項目經理（副經理）1項目經理是項目部安全生產的第一責任人，對本項目的安全 生產負全面責任。 副經理在經理的領導下對分管范圍內的安全工作負 責。2認真貫徹執行安全生產的法律法規和上級機關制定的規章制 度、項目部安全生產制度。保證本項目安全生產的有效投入。3每周召開一次生產安全例會，研究解決存在的問題，抓好措 施的落實。4組織施工現場安全生產檢查，及時處理不安全因素，杜絕違 章指揮、違章作業。5掌握施工人員的身體健康情況，不

34、準安排有病人員從事禁忌 工種工作。對需要定期體檢的工種，要督促按期體檢。6配齊并發揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職 權。7督促相關人員及時發放安全備品和防護用品。8發生事故后，要立即組織搶救并做好現場保護工作，防止事 態擴大，及時如實上報。負責輕傷事故、未遂事故的調查分析，參加 重傷、死亡及其它事故的調查分析。項目總工程師（技術負責人）1項目總工程師（技術負責人）在項目經理的領導下，協助項 目經理負責安全技術工作，對安全生產負全面技術責任。2認真貫徹執行法律法規和上級機關制定的規章制度、項目部 安全生產制度。組織、編制、審定本項目關鍵環節的安全技術措施及 預防措施。3組織、編制、審

35、定施工技術方案、技術文件。處理技術問題 時，必須貫徹安全技術標準，向施工人員逐級進行安全技術交底。4推行新工藝、新技術、新設備、新材料及施工新結構時，必 須事先制訂安全措施。5負責本項目大型臨時設施報驗審批。指導安全技術教育，組 織專業安全技術培訓。6參加安全事故的調查處理。專職安全檢查員1認真執行法律法規和上級機關制定的規章制度、項目部安全 生產制度。2對施工全過程的安全生產進行檢查、監督，糾正違章作業， 配合有關部門排除施工中的安全隱患。 負責職工、 民工的安全教育工 作。監督安全備品和勞動保護用品的質量， 確保按時發放和正確使用。3檢查特種作業人員持證上崗及特種設備檢驗工作。4參加定期召

36、開的安全生產例會，及時通報施工中存在的安全隱患，并建議應采取的處理措施5指導工區（隊）、班組專兼職安全員的工作。6負責對新員工進行安全生產教育。 7及時向項目部領導匯報出現的安全問題和處理情況，對安全 生產提出獎懲意見。8對發生的事故及時按程序上報并參加調查處理。9做好安全臺帳的填寫工作。物資設備主管1所購置的設備和材料必須符合設計要求和質量標準。2負責施工材料和危險品運輸的安全，建立健全收發、登記、 保管等管理制度。對不符合領取危險品手續的人員有權拒絕發放。3負責勞動保護用品的采購、 發放和安全備品的檢測試驗工作。4負責供應安全措施所需的設備和物資。5對機械設備的使用情況進行檢查，對租用的特

37、殊機械設備索 取安全使用合格證書。做好特種設備登記臺帳。勞資主管1組織對新員工進行安全教育。對調換工種的人員要通知安全 員進行新崗位的安全知識教育。 對患有禁忌職業病的員工， 要及時調 整適當的工作。2負責特殊工種的培訓和外部取證工作。3負責病、傷員工復工的體檢工作。4在制定獎懲辦法時，應將安全生產列為考核指標之一。財務主管1在編制財務成本計劃時，要優先考慮安全生產設施、勞動保 護用品費用的款源。2組織推行經濟核算和經濟承包責任制時，要把安全工作列為 考核內容。4.1.7 工區負責人（隊長）1對分管范圍內的安全生產負直接主要管理責任。2按照安全技術交底組織施工。3對分管現場安全生產進行檢查，及

38、時解決存在的問題。4對執行安全操作規程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨 時糾正違章作業。5組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監督檢查，及 時處置安全隱患。6發生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現場，并立即上報4.1.8 工區（隊）專（兼）職安全員1對施工現場的安全進行檢查、監督，糾正違章作業。2檢查特種作業人員持證上崗情況。3參加工區（隊）召開的安全生產例會，及時反饋施工中存在 的安全隱患，并建議應采取的處理措施。4及時向工區（隊）負責人匯報生產中出現的安全問題和處理 情況，并提出獎懲意見。5參加事故調查分析。4.1.9 領工員1對分管工作負直接主要管理責任。2按照安全技術交底組織施工

39、。3對分管現場安全生產情況進行檢查，及時解決存在的問題。4對執行安全操作規程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨 時糾正違章作業。5落實班組安全教育活動，接受項目部安全監督檢查，及時處 置安全隱患。6發生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現場，并立即組織 上報。4.1.10 工班長1對班組人員作業安全負責。2組織班組人員學習安全操作規程，執行安全生產規章制度， 正確使用安全防護設施和勞動保護用品， 開展安全活動， 不斷提高班 組成員的安全意識和自我防護能力。3認真接受安全人員的檢查監督，對違章指揮有權拒絕執行。4遇有不安全的情況出現時，要立即停止作業，將人員撤至安 全地帶，并報告上級主管人員。5安

40、排生產任務時，向本班組作業人員進行安全技術交底。6做好班前安全講話并做好記錄。7因作業需對技術措施作某些變動時，必須經原措施制定人員批準后方可實施。8發生安全事故后， 必須保護好現場并立即報告上一級負責人。4.1.11 旁站監工1對勞務工的安全生產負直接責任。2負責勞務工工前安全講話。3及時制止違章作業行為。4與勞務工同步上崗作業，對安全生產實施全過程監控。4.1.12 崗位操作人員 制度 1認真學習、掌握安全作業的有關規定和技能，堅持標準化作 業，提高安全意識和自我保護能力。2嚴格按操作規程和安全措施的規定進行作業，發現問題立即 報告工班長。3堅持不違章作業，有權拒絕違章指揮。 4作業中出現

41、異常情況或發生事故時，要立即報告并通知相鄰 作業人員撤離現場，并注意現場保護。4.2 安全教育培訓制度項目經理（副經理）每月根據施工生產情況對全體員工進行一次 安全生產教育，以提高全體員工的安全意識。項目總工和主管工程師針對工程特點，適時對區（隊）長、領 工員、旁站監工、工班長和操作員工有針對性地進行安全生產技術培 訓。項目專職安全員組織員工學習集團公司及公司下發的安全生產 管理制度及有關安全方面的文件、 電報，對員工進行多種形式的安全 宣傳教育。安全教育培訓的內容是技術操作規程、安全管理規章制度、事 故案例、安全紀律以及現場應注意的安全事項， 通過培訓達到全員安 全意識共同提高的目的。對轉崗

42、人員進行培訓，嚴格考核，合格后方可上崗。 特種作業人員除參加崗位技能培訓外，還要參加項目部安全教 育。對季節變化、節假日及新工藝、新材料、新設備、新技術的使用 等，做好適時安全教育工作。對安全教育的內容，受教育人員由安全員及時填寫安全教育臺帳。4.3 安全生產檢查制度項目安全檢查的主要內容是查制度落實、 查機械設備、 查特種作 業人員持證上崗、 查施工現場安全防范措施的落實和整改情況、 查施 工現場存在的各類事故隱患。項目經理每月、 主管安全生產的副經理每旬、作業隊長每周、領 工員每天組織有關人員對工地進行一次檢查， 由安全員填寫安全檢查 臺帳。對檢查中發現的問題由安全員下達安全監察通知書，

43、并監督檢查 整改情況。各班組在作業前后、 交接工序時對自身的環境和工作程序要進行 安全檢查，并互相監督。對專業性很強的安全技術問題，由項目總工組織專業技術人員、 作業人員、有關管理人員共同研究制定專項方案，并督促進行整改。根據季節性變化對施工安全可能造成的影響， 制定針對季節特點 的施工方案并檢查措施的落實情況。4.4 安全事故處理報告制度對發生行車事故， 無論事故如何定責， 必須立即報告行車運營部 門和本單位領導， 并在兩小時以內報告至集團公司和集團公司下設的 指揮部。發生重傷及以下事故， 在二十四小時內報告本單位以及集團公司 下設的指揮部。發生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內報告至

44、集團公 司和集團公司下設的指揮部， 并通過集團公司或集團公司下設的指揮 部報告當地政府有關部門。發生其他各類事故及重大不良反映，必須在十二小時內逐級上 報至本單位和集團公司安質部。發生事故后（鐵路行車事故除外）要保護好事故現場，迅速采取 措施搶救人員和財產，防止事故擴大。重傷及以上傷亡事故， 項目部配合上級有關部門， 按照事故處理 “四不放過”（事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過整改措施不落實不放過 ,教訓不吸取不放過）的原則，認真調查分析， 弄清事故發生的原因，制定切實可行的整改方案。4.5 安全技術交底制度施工前，由項目主管技術人員編制安全技術措施并向領工員進行 書面技術交底

45、。安全技術措施交底包括：分部分項工程施工技術交底、大型特 殊工程單項技術交底、 設備安裝工程技術交底， 使用新工藝、新技術、 新材料、新設備的技術交底。項目部安全技術交底必須實行逐級技術交底，并縱向延伸到班 組全體作業人員。安全技術交底必須具體、明確、針對性強。 安全技術交底應填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備查。 安全技術交底的具體內容：計劃施工項目的危險點、針對危險 點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的操作規程和標準、發 生事故后應及時采取的避難和急救措施等。領工員是安全技術交底的接收人，由領工員和工班長進行每天 的工前口頭教育和交底。4.6 特種作業人員持證上崗制度嚴格執行國家特種

46、作業人員專業性技術考核管理規則的有關規定，認真做好特種作業人員的管理、教育、培訓和辦證復審工作。以下幾個工種屬特種作業人員：電工、電（氣）焊工、起重工、架子工、廠內機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐工等。特種作業人員必須身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理 缺陷，持地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證書，做 到持證上崗。持操作證的人員要按時進行培訓和復審。特種作業人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業內容操 作。項目部建立特種作業人員檔案，進行動態管理，保持特種作業 人員的相對穩定。4.7 消防安全制度項目部的消防安全方針是“預防為主，防消結合”，把預防火災 工作放在首位。項目經理是消防安全的第一責任人；項目部成立以項目經理任 組長，項目副經理任副組長，項目安全員、物資設備主管、區（隊） 長、領工員為組員的消防安全領導小組， 研究、布置、檢查消防工作。施工現場及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期更換。 對生產、生活易燃處所劃分責任區域，責任到人，抓好落實。 安全員要