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如何通過(guò)面試辨認(rèn)人才HR面試技巧 學(xué)習(xí)筆記 .12.9如何通過(guò)面試辨認(rèn)人才-HR面試技巧旳課程簡(jiǎn)介1、面試?yán)碚摚喝齻€(gè)基本假設(shè)2、面試方式：三種面試類(lèi)型3、面試準(zhǔn)備：做好五項(xiàng)工作4、面試方略：三個(gè)基本環(huán)節(jié)5、面試規(guī)則：三項(xiàng)規(guī)定6、面試程序：五個(gè)階段7、面試環(huán)節(jié)：提問(wèn)三步曲8、面試提問(wèn)：八種提問(wèn)技術(shù)9、人才辨認(rèn)：語(yǔ)言辨別技術(shù)10、面試法則：十大法則11、考官禁忌：注意十點(diǎn)12、考官條件：十項(xiàng)規(guī)定  講師簡(jiǎn)介：黃榮  注冊(cè)國(guó)家高檔人力資源管理師、公司培訓(xùn)師、公司文化管理師、公司法務(wù)征詢(xún)師，蘇州科技學(xué)院特聘客座講師，蘇州高新區(qū)公司培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，蘇州高新區(qū)人事經(jīng)理協(xié)會(huì)理事。牢記：選對(duì)人比培訓(xùn)人更重要

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