湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則_第1頁(yè)
湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則_第2頁(yè)
湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則_第3頁(yè)
湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則_第4頁(yè)
湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩73頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則二OO九年五月1 / 72湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則目次1范圍錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。2規(guī)范性引用文件錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。3術(shù)語(yǔ)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4總則錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5監(jiān)理組織及監(jiān)理人員錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5. 1監(jiān)理單位錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。6. 2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7. 3監(jiān)理人員錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。5.4監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。6實(shí)施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8. 1實(shí)施方案監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9. 2施工設(shè)計(jì)監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。10. 3招投標(biāo)監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作錯(cuò)誤!未指定

2、書(shū)簽。I / 72湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則7.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7. 2施工準(zhǔn)備的主要監(jiān)理工作錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。7. 3監(jiān)理規(guī)劃錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。11. 4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8施工階段的監(jiān)理工作錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8.1工程質(zhì)量監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8. 2工程進(jìn)度監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12. 3工程投資監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12.4 全監(jiān)理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12.5 工驗(yàn)收錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。8. 6工程移交錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9合同管理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9. 1工程變更管理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9. 2工程延期及工程延誤錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。9.3 費(fèi)用索賠錯(cuò)誤!未

3、指定書(shū)簽。9.4 合同爭(zhēng)議的調(diào)解錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。4 / 729.5合同的解除錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。10保修期監(jiān)理工作錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽,11工地會(huì)議錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽,1L1第一次工地會(huì)議錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽,11.2工地例會(huì)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽,湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則11. 3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12監(jiān)理資料管理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12. 1監(jiān)理日志(記)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12. 2監(jiān)理月報(bào)錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12. 3工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12.4 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12.5 施工階段監(jiān)理資料錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。12.6監(jiān)理資料的管理錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。附錄A(資料性

4、附錄)監(jiān)理規(guī)劃編制參考提綱錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。附錄B(規(guī)范性附錄)監(jiān)理月報(bào)編制參考提綱錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。附錄C(資料性附錄)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制要求及參考提綱錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。附錄D(資料性附錄)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告編制要求及參考提綱錯(cuò)誤味指定書(shū)簽。附錄E(規(guī)范性附錄)施工階段監(jiān)理工作的基本表式錯(cuò)誤!未指定書(shū)簽。II / 72湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則(試行)1范圍本規(guī)范從術(shù)語(yǔ)、總則、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、實(shí)施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作、合同管理、保修期監(jiān)理工作、工地會(huì)議、監(jiān)理資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)定。本規(guī)范主要適用于湖南省行政區(qū)域內(nèi)

5、土地開(kāi)發(fā)整理工程建設(shè)監(jiān)理工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本規(guī)范,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本規(guī)范達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本規(guī)范。中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)土地管理法中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例湖南省上地開(kāi)發(fā)整理?xiàng)l例湖南省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000公路工

6、程監(jiān)理規(guī)范JTGG10-2006水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-20033術(shù)語(yǔ)3. 1土地開(kāi)發(fā)整理指對(duì)農(nóng)村宜農(nóng)未利用地、廢棄地等進(jìn)行開(kāi)墾,對(duì)田、水、路、林、村等實(shí)行綜合整治,以增加有效耕地而積、提高耕地質(zhì)量的行為,包括土地開(kāi)發(fā)、土地復(fù)墾、土地整理及對(duì)農(nóng)村土地的綜合整治。3.2項(xiàng)目承擔(dān)單位指項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定的項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)責(zé)任單位。3.3項(xiàng)目建設(shè)單位指項(xiàng)目承擔(dān)單位委托的具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的單位。3.4監(jiān)理單位具有企事業(yè)法人資格,依法取得工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。3.5施工單位與項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂了工程施工承包合同,實(shí)施上地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程施工的企業(yè)法人,2

7、/ 72湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位依據(jù)工程建設(shè)委托監(jiān)理合同約定,派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。3.6總監(jiān)理工程師具備相關(guān)行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書(shū),通過(guò)培訓(xùn)并取得湖南省土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū),由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。3.7總監(jiān)理工程師代表具備相關(guān)行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書(shū),通過(guò)培訓(xùn)并取得湖南省上地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū),經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書(shū)而授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理工程師.3.8監(jiān)理工程師具備相關(guān)行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書(shū),通過(guò)培訓(xùn)

8、并取得湖南省上地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū),根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)或承擔(dān)工程監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。3.10監(jiān)理員具有廟關(guān)工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)培訓(xùn)并取得湖南省上地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū),在監(jiān)理機(jī)構(gòu)中從事輔助、服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)一般性工作的人員。3.11監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制,并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3.12監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的用以實(shí)施某一項(xiàng)目或某一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。3.13單位工程指土地開(kāi)發(fā)整理工程涉及的主要行業(yè)分類(lèi),建成后可單獨(dú)發(fā)揮

9、生產(chǎn)能力或工程效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。3.14分部工程指具有獨(dú)立的施工條件或能夠獨(dú)立發(fā)揮作用的工程項(xiàng)目。3.15子分部工程是指對(duì)同一分部工程按工程特點(diǎn)或結(jié)構(gòu)形式等劃分,具有相對(duì)施工條件或能發(fā)揮其功能的工程項(xiàng)目,是分部工程的組成部分.3.16分項(xiàng)工程是指施工大工序相同或具有一致的合同支付單價(jià)和統(tǒng)計(jì)單位的工程項(xiàng)目,是日常進(jìn)行質(zhì)量檢查的基本單元,是子分部工程的組成部分,3.17工地例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安生生產(chǎn)、合同管理等事宜定期召開(kāi)的,由有關(guān)單位參加的會(huì)議。3.18工程變更在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照有關(guān)法律、法規(guī)和合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘?/p>

10、位置、材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面作出的改變。3.19見(jiàn)證由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。3.20見(jiàn)證取樣和送檢在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下,由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送具有相應(yīng)資質(zhì)和資信的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。3.21旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動(dòng)。3.22巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。3.23工程計(jì)量根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程計(jì)量的規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位申報(bào)的已完成的質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行的工程量核驗(yàn)。3.

11、24工程支付簽證根據(jù)確認(rèn)的工程(工作)量,按合同約定的價(jià)格對(duì)支付款項(xiàng)的簽證。3. 25費(fèi)用索賠根據(jù)京包合同的約定,合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失,通過(guò)監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。3.26延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件,根據(jù)項(xiàng)目的特殊性,由建設(shè)單位與總監(jiān)理工程師共同作出的最終延長(zhǎng)合同工期的批準(zhǔn)。3.27工程移交證書(shū)工程竣工后,根據(jù)施工單位申請(qǐng),由項(xiàng)目建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照合同有關(guān)規(guī)定共同對(duì)工程辦理移交時(shí)簽發(fā)的一種證明。3.28爭(zhēng)端參與項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位之間因合同或工程施工出現(xiàn)分歧,并且對(duì)監(jiān)理工程師的決定不接受而產(chǎn)生的爭(zhēng)議,3.29仲裁仲裁亦稱(chēng)“公斷”,是當(dāng)事人雙方

12、在爭(zhēng)議發(fā)生前或爭(zhēng)議發(fā)生后達(dá)成協(xié)議,自愿交給第三者作出裁決,并負(fù)有自動(dòng)履行義務(wù)的一種解決爭(zhēng)議的方式,4總則4.1為了提高土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程監(jiān)理水平,規(guī)范監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)理行為,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理,依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,制定本規(guī)范。4.2監(jiān)理單位應(yīng)按照登記備案的等級(jí)和核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù),從事現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)接受?chē)?guó)土資源管理部門(mén)的監(jiān)督和管理.4. 3實(shí)施上地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理前,監(jiān)理單位必須與承擔(dān)單位或其委托的單位簽定書(shū)而委托監(jiān)理合同。建設(shè)單位與施工單位之間的與工程施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。4.4 上地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

13、.4.5 土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理的主要依據(jù)是:4. 5.1市、州以上人民政府及其國(guó)土資源部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)文件。4. 5.2國(guó)家、地方和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及其強(qiáng)制性條文。4. 5.3經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目文件、設(shè)計(jì)及預(yù)算、變更設(shè)計(jì)及其預(yù)算文件。4. 5.4項(xiàng)目委托監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)備采購(gòu)合同等相關(guān)合同文件。4.6 監(jiān)理單位為實(shí)施監(jiān)理而進(jìn)行的審核、檢驗(yàn)、認(rèn)可與批準(zhǔn),并不免除或減輕責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.4.7 監(jiān)理單位應(yīng)遵守國(guó)家和湖南省相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章,公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作,維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。5監(jiān)理組織及監(jiān)理人員

14、5.1 監(jiān)理單位5.1.1 承擔(dān)項(xiàng)目工程監(jiān)理的單位應(yīng)具備國(guó)家有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的房屋建筑工程、水利水電工程、林業(yè)及生態(tài)工程、市政公用工程、地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理單位資質(zhì)。5.1.2 承擔(dān)項(xiàng)目工程監(jiān)理的單位必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、備案,5.1.3 承擔(dān)單個(gè)項(xiàng)目投資總額在1500萬(wàn)元以上監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位,必須具備乙級(jí)及其以上監(jiān)理資質(zhì);承擔(dān)單個(gè)項(xiàng)目投資總額在2500萬(wàn)元以上監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位,必須具備甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。5.1.4 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定,組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。5.1.5 監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,組織監(jiān)理人員培訓(xùn),確保監(jiān)理工作水平。5.1.6 監(jiān)

15、理單位應(yīng)接受?chē)?guó)土資源行政主管部門(mén)的誠(chéng)信管理.5. 2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5.1. 1監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知承擔(dān)單位、建設(shè)單位和施工單位。5.2. 2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定.5.3. 3監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。5.2.4總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任:監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)

16、理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。5. 2.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)按以下規(guī)定配備:5. 2.5.1每個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)立片塊或每500萬(wàn)元工程投資應(yīng)配備一名監(jiān)理員,5.2.5.2每個(gè)項(xiàng)目至少配備一名監(jiān)理工程師,每個(gè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目總投資不超過(guò)2000萬(wàn)元。5.2.5.3每個(gè)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目不超過(guò)3個(gè),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總投資不超過(guò)5000萬(wàn)元。5.2.6監(jiān)理單位應(yīng)將監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章印痕和總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的簽字真跡報(bào)送承擔(dān)單位和建設(shè)單位。1.2. 7當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)征得監(jiān)理委托單位同意并及時(shí)書(shū)而通知有關(guān)單位,當(dāng)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知有關(guān)單位。5. 2.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

17、在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后方可撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。6. 3監(jiān)理人員6.1.1 監(jiān)理人員必須持證上崗。6.1.2 總監(jiān)理工程師的職責(zé)5.3.2.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。5.3.2.2負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員。5.3.2.3依據(jù)委托合同,協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段工作°5.3.2.4主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.3.2.5 組織或參加工地例會(huì),主持監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。5.3.2.6 審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)

18、、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃。5.3.2.7審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料,審查施工單位的竣工申請(qǐng).組織監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的工程預(yù)驗(yàn)收,簽署工程移交證書(shū)O5.3.2.8審查監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的初審意見(jiàn),簽署工程變更意見(jiàn)。5.3.2.9 審核項(xiàng)目建設(shè)單位向承擔(dān)單位的付款申請(qǐng),并簽署意見(jiàn);審核簽署施工單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算。5.3.2.10 組織編寫(xiě)并簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)各項(xiàng)目的專(zhuān)題報(bào)告,根據(jù)工作情況做好監(jiān)理巡視記錄。5.3.2.11主持或參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查。5.3.2.12定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志,主持整理并移交

19、工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。5.3.2.13調(diào)解項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠和工程延期.5. 3.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表或監(jiān)理工程師。5.1.1.1 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.1.2 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程移交證書(shū)。5.1.1.3 3.3審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。5.3.3.4調(diào)解項(xiàng)目建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠和工程延期.5.3.3.5根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。5.3.4監(jiān)理工程師的職責(zé)5.3.4.1 參與委托方委托的項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段監(jiān)理工

20、作。5.3.4.2 參與監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě),負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.3.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實(shí)施c5.3.4.4 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。5.3.4.5 審查施工單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)和施工組織設(shè)計(jì),并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告°5.3.4.6負(fù)責(zé)子分部工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收.5.3.4.7定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作實(shí)施情況,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示。5.3.4.8審查和處理工程變更,簽署工程變更的初審意見(jiàn)。5.3.4.9根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志、監(jiān)理巡視記錄。5.3.4.10 負(fù)責(zé)收集

21、、匯總、整理監(jiān)理資料,編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào),審簽監(jiān)理日志(記)。5.3.4.11 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件和設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。5.3.4.12 負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證,提出工程進(jìn)度情況的初審意見(jiàn)。5.3.4.13 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理變更、質(zhì)量和安全事故,并提出初步意見(jiàn)。5.3.4.14協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系,按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。5.3.5監(jiān)理員的職責(zé)5.3.5.1在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。1.3.5.2 檢查

22、施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。1.3.5.3 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的原始憑證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。1.3.5.4 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格,檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。5. 3.5.5按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄。6. 3.5.6復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。7. 3.5.7擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告.5.3.5.8做好監(jiān)理日記(志)和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5.4監(jiān)理設(shè)施

23、與設(shè)備5.4.1 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作基本需要的辦公、交通、通訊和生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施,并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位.5.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)土地開(kāi)發(fā)整理工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件,按委托監(jiān)理合同約定,配備滿足監(jiān)理工作需要的簡(jiǎn)易檢測(cè)設(shè)備和工具。6實(shí)施準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作6.1 實(shí)施方案監(jiān)理6.1.1 1.1監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同,確定總監(jiān)理工程師,及時(shí)與建設(shè)單位溝通,協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目實(shí)施方案。6.1.2 在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段協(xié)助建設(shè)單位作好項(xiàng)目的宣傳發(fā)動(dòng)工作.6.1.3 結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和規(guī)劃

24、設(shè)計(jì),認(rèn)真審核建設(shè)單位編制的項(xiàng)目實(shí)施方案,并簽署意見(jiàn)。6.2施工設(shè)計(jì)監(jiān)理6.2.1監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)變更或施工圖設(shè)計(jì)工作的監(jiān)理。6.2.2根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)文件,協(xié)助建設(shè)單位編制施工圖設(shè)計(jì)。6.2.3進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)變更成果或施工圖設(shè)計(jì)成果審查,審查設(shè)計(jì)方案的合理性及設(shè)計(jì)深度是否符合要求,簽署審核意見(jiàn)并蓋章。6.3招投標(biāo)監(jiān)理6.3.1監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,開(kāi)展招投標(biāo)工作的監(jiān)理。6. 3.2在招投標(biāo)過(guò)程中涉及到需要保密的監(jiān)理不參與。7. 3.3招投標(biāo)工作階段監(jiān)理單位應(yīng)做好以下工作:8. 3.3.1協(xié)助建設(shè)單位科學(xué)合理地劃分工程標(biāo)段。9. 3.3.2協(xié)助

25、建設(shè)單位確定招標(biāo)方式.10. 3.3.3見(jiàn)證招投標(biāo)工作。11. 3.3.4提交招投標(biāo)工作書(shū)面監(jiān)理意見(jiàn)。12. 3.3.5協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工承包合同。7施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作12.1 理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作12.1.1 于工程承包合同規(guī)定的工程項(xiàng)目開(kāi)工前或在監(jiān)理合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),在工地設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備適量的監(jiān)理人員,并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。12.1.2 全監(jiān)理工作規(guī)章制度,明確各級(jí)監(jiān)理組織與監(jiān)理人員崗位職責(zé)。12.1.3 工程建設(shè)各方建立起正常的工作和聯(lián)系渠道。12.1.4 收并熟悉有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件。13. 1.5按規(guī)定配置好監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備.7.1.6監(jiān)理人員應(yīng)全而

26、熟悉工程施工承包合同條件,熟悉工程標(biāo)準(zhǔn),熟悉合同工期目標(biāo)。通過(guò)閱讀與分析,對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、缺陷等問(wèn)題進(jìn)行記載與查證,提出合理的處理方案。7.1.7監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同文件和工程條件,完善監(jiān)理質(zhì)量體系的組建和質(zhì)量體系文件的編制并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理委托單位批準(zhǔn).7.1.8對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目建設(shè)單位提供的工程項(xiàng)目地域、施工場(chǎng)地、施工準(zhǔn)備和技術(shù)供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查,對(duì)可能阻礙工程按期開(kāi)工的影響因素提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和處理措施報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位決策°7.1.9結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃。7.2施工準(zhǔn)備的主要監(jiān)理工作7.2.1組織圖紙會(huì)審和參加設(shè)計(jì)交底7.2.1.1設(shè)計(jì)交底前,總

27、監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員、施工單位以及項(xiàng)目建設(shè)單位等相關(guān)單位熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的施工圖紙和基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核與現(xiàn)場(chǎng)核查:對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議,7.2.1.2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由項(xiàng)目建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。7.2.2施工組織設(shè)計(jì)審查7.2.2.1總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn),總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。7.2.2.2審核的主要內(nèi)容a)施工單位的審批手續(xù)是否齊全、有效,質(zhì)量目標(biāo)是否滿足合同的

28、要求:b)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全:c)施工平而布置是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性;d)工期安排是否滿足承包合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,所需材料、設(shè)備的配置及人力的組織、安排與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào);e)季節(jié)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性。7.1.2.3施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過(guò)程中,施工單位如需做較大的變動(dòng),仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意方可執(zhí)行。7.2.3施工測(cè)量控制成果驗(yàn)收監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)施工單

29、位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):a)檢查施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū):b)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。7.2.4進(jìn)場(chǎng)材料的檢查7.2.4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查和見(jiàn)證取樣送檢,應(yīng)符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。7.2.4.2進(jìn)場(chǎng)材料必須滿足開(kāi)工要求及施工所需的儲(chǔ)存量。7.2.5進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的檢查7.2.5.1 進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備應(yīng)滿足工程開(kāi)工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備的配套要求。7.2.5.2 經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查不合格的施工設(shè)備,應(yīng)督促施工單位檢修、維護(hù)或撤離工地更換。7.2.

30、5.3 經(jīng)查驗(yàn)合格的施工設(shè)備,應(yīng)為工程施工所專(zhuān)用。未征得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的同意,這些施工設(shè)備不得中途撤離工地。7.2.6簽發(fā)工程開(kāi)工令7.2.6.1 施工單位完成開(kāi)工準(zhǔn)備后,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開(kāi)工申請(qǐng).項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)檢查確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位的施工準(zhǔn)備滿足開(kāi)工條件后,審簽工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開(kāi)工令并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位.7.2.6.2簽發(fā)開(kāi)工令應(yīng)滿足下列條件a)設(shè)計(jì)和施工圖紙滿足施工需要:b)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)已移交:c)施工區(qū)域范圍內(nèi)的拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要:d)承包合同中約定應(yīng)由項(xiàng)目建設(shè)單位提供的場(chǎng)地、道路等條件已具備:e)施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格與投標(biāo)文件一致,如有

31、變化,應(yīng)重新審查并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位認(rèn)定;f)施工單位的質(zhì)量保證體系、施工安全、環(huán)境保護(hù)措施、規(guī)章制度及關(guān)鍵崗位施工人員的資格符合要求.g)已保留鼠目區(qū)施工前的原始影像資料。7.2.6.3由于施工單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開(kāi)工的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知施工單位說(shuō)明原因,并在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告,督促施工單位及時(shí)開(kāi)工。7.2.6.4由于項(xiàng)目建設(shè)單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開(kāi)工的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即與項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位共同協(xié)商處理。7.2.7工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由項(xiàng)目建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,7. 3監(jiān)理規(guī)劃7.1 .1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工作

32、內(nèi)容等實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作計(jì)劃、組織、制度、程序、方法和措施,用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作。7.3 .2監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、監(jiān)理工程師參加編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,在第一次工地會(huì)議前報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)單位。7. 3.3編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)7.1.1.1 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)部門(mén)文件。7.1.1.2 項(xiàng)目審批文件、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。7.3.3.3與土地開(kāi)發(fā)整理工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7.3.3.4委托監(jiān)理合同文件以及與本項(xiàng)目相關(guān)的合同文件°7.3.4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容7.3.4.1工程項(xiàng)目概

33、況。7.3.4.2監(jiān)理工作范圍。7.3.4.3監(jiān)理工作內(nèi)容。7.3.4.4監(jiān)理工作目標(biāo)。7.3.4.5監(jiān)理工作依據(jù)。7.3.4.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。7.3.4.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃。7.3.4.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。7.3.4.9監(jiān)理工作程序。7.3.4.10監(jiān)理工作方法及措施。7.3.4.11監(jiān)理工作制度。7. 3.4.12監(jiān)理設(shè)施。7.3. 5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中,如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改,按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。7.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7.4.1對(duì)技術(shù)復(fù)雜、安全要求較高的機(jī)耕橋、水壩、渡槽、泵站

34、、田間道、涵洞、倒虹吸、岸坡防護(hù)工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則°監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合以上工程項(xiàng)目的特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性和針對(duì)性。7.4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師在工程施工前編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7.4.3編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)7.4.3.1已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。7.4.3.2與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。7.4.3.3施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)方案.7.4.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容7.4.4.1工程的特點(diǎn)。7.4.4.2監(jiān)理工作的流程。7.4.4.3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。7.4.4.4監(jiān)理工作的方法及措施。8施工

35、階段的監(jiān)理工作8.1 工程質(zhì)量監(jiān)理8.1.1 質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)8.1.1.1 監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)工程承包合同和委托監(jiān)理合同,依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,根據(jù)工程各階段的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的施工質(zhì)量實(shí)施檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使建設(shè)工程符合設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和使用要求,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的全而實(shí)現(xiàn),提高項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。8.1.1.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況,建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系,以保證對(duì)分項(xiàng)、子分部、分部、單位、合同段工程所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制.8.1.2 質(zhì)量控制程序工程開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位提出工程質(zhì)量控

36、制的程序及說(shuō)明,使質(zhì)量控制工作程序化。施工階段的質(zhì)量控制程序主要有:a)單位工程、分部工程開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交工程開(kāi)工報(bào)審表報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批:b)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,由監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理員根據(jù)巡視檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn):c)當(dāng)項(xiàng)目工程(或合同段工程)的單位、分部或子分部工程完工,且8 / 72湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則施工單位自檢合格后,匯總各分項(xiàng)的檢查記錄及測(cè)量和見(jiàn)證取樣送檢試驗(yàn)的結(jié)果及工程量清單報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。d)施工單位未自檢或自檢不合格及自檢質(zhì)量控制資料不全,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拒絕驗(yàn)收,未經(jīng)中間驗(yàn)收或驗(yàn)

37、收不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工,驗(yàn)收不合格的必須進(jìn)行整改。8.1.3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制8.1.3.1 施工測(cè)量成果控制8.L3.L1項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的監(jiān)督檢查工作由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員協(xié)助。8.1.3.1 .2施工測(cè)量成果控制包括以下主要內(nèi)容:a)協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位向施工單位提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程,并要求施工單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程進(jìn)行復(fù)核,對(duì)施工單位的工程定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。各項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)施工單位的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可:b)各項(xiàng)工程施工中,對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可:c)在各子分部工程、分部工程、單位工程

38、、合同段工程、項(xiàng)目工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查,審核各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。8.1.3.2 進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制8 .1.3.2.1監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。9 .1.3.2.2對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書(shū)面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng).8.1,3.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施

39、工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行見(jiàn)證、旁站、巡視、檢查、檢測(cè),以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作應(yīng)主要包括以下工作內(nèi)容:8.1.3.3.1 總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師代表)應(yīng)在施工期間定期或不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問(wèn)題.8.1.3.3.2 監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應(yīng)對(duì)施工單位施工的隱蔽工程、關(guān)鍵工程部位、關(guān)鍵工序及工藝實(shí)行全過(guò)程的旁站監(jiān)理,I合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)8.1.3.3.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和記錄,并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位的施工記錄。8.1.3.4工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序如圖1所示。8.1.4工程質(zhì)量事故處理8.1.4.1事故發(fā)生后,總監(jiān)

40、理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,指令施工單位停止進(jìn)行質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下一階段施工,并向建設(shè)單位報(bào)告。應(yīng)責(zé)令施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。如質(zhì)量事故的發(fā)生可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患,則應(yīng)責(zé)令施工單位采取有效的安全措施。8.1.4.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告,質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)反映:質(zhì)量事故發(fā)生的施工單位名稱(chēng)、工程名稱(chēng)、部位、時(shí)間、地點(diǎn):事故概況和初步估計(jì)的直接損失:事故發(fā)生原因的初步分析:事故發(fā)生后采取的措施;其它相關(guān)資料。8.1.4.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)枳極配合事故調(diào)查組對(duì)質(zhì)量事故原因進(jìn)行調(diào)查、分析,參與處理等相關(guān)工作。8.1.4.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示

41、施工單位按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對(duì)事故進(jìn)行處理。8.1.4.5對(duì)已處理的工程驗(yàn)收合格,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程復(fù)工令,施工單位方可進(jìn)入下一階段施工。8.2工程進(jìn)度監(jiān)理8.2.1工程進(jìn)度控制的任務(wù)8.2.1.1協(xié)助建設(shè)單位編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃,并提供關(guān)于施工進(jìn)度的建議及分析報(bào)告。8. 2.1.2審查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)展及進(jìn)度實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。8.2. 2工程進(jìn)度控制的基本程序8.2.2.1工程進(jìn)度控制的基本程序如圖2所示。同意施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施不同意不同意監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析施工單位編制下期進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示施1:?jiǎn)挝徊扇≌{(diào)整措施注:

42、如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的1%出42可不單獨(dú)審批。湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則圖2工程進(jìn)度控制基本程序框圖8. 2.3總體進(jìn)度計(jì)劃8.1 .3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)單位完成總體進(jìn)度計(jì)劃編制,8.2 .3.2工程施工過(guò)程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件,并以實(shí)現(xiàn)合同工期的有效控制為目標(biāo),根據(jù)施工進(jìn)展對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃不斷予以優(yōu)化、調(diào)整和完善。8.2.4進(jìn)度計(jì)劃的審批8.2.4.1 進(jìn)度計(jì)劃的提交8.2.4.1.1 在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)要求各合同段施工單位書(shū)面提交一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃。8.2.4.1.2 在將要開(kāi)工以前或在開(kāi)工以后的合理

43、時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交月(季)進(jìn)度計(jì)劃、子分部(或分部)工程的進(jìn)度計(jì)劃以及主體工程施工高峰期的周進(jìn)度計(jì)劃。8.2.4.2 進(jìn)度計(jì)劃的審查a)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查,提出審批意見(jiàn);b)對(duì)有問(wèn)題的部分進(jìn)行分析,向施工單位提出修改意見(jiàn);c)審查批準(zhǔn)施工單位修改、調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。8.2.4.3 進(jìn)度計(jì)劃審查的內(nèi)容8.2.4.3.1 進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開(kāi)工、竣工日期的規(guī)定。8.2.4.3.2進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況,8.2.4.3.3施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。8.2.4.3.4勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配

44、件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng).8.2.4.3,5各合同段施工進(jìn)度計(jì)劃之間能否協(xié)調(diào)一致。8.2.4.3.6進(jìn)度計(jì)劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突。8.2.4.3.7進(jìn)度計(jì)劃能否確保不誤農(nóng)時(shí)。8.2.4.3.8施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式是否適宜。8.2.4.3.9對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的施工條件,在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在,8.2.5進(jìn)度計(jì)劃的檢查8.2.5.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄、施工單位的施工設(shè)備、原材料的進(jìn)

45、場(chǎng)、施工單位人員到場(chǎng)情況以及影響工程進(jìn)度的事件和原因。8.2.5.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位提供的每日施工進(jìn)度,并及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,通過(guò)分析和整理,每月提交一份內(nèi)容詳細(xì)的月工程進(jìn)度報(bào)告。8.2.5.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的控制圖及統(tǒng)計(jì)表.8.3工程投資監(jiān)理8.3.1工程計(jì)量8.3.1.1計(jì)量范圍a)合同、圖紙或工程量清單及修訂的工程量清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容;b)合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。12 / 72湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則1.3.1.2 主要計(jì)量依據(jù)a)計(jì)量工程質(zhì)量合格證書(shū);b)工程量清單及說(shuō)明:c)合同及圖紙:d)工程變更令及修

46、訂的工程量清單;e)合同條件:f)技術(shù)規(guī)范:g)有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議:h)索賠時(shí)間/金額審批表。1.3.1.3 計(jì)量原則a)未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程,不予計(jì)量;b)不符合合同文件要求的工程,不予計(jì)量;c)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量;d)按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量,1.3.1.4 程計(jì)量的程序8. 3.1.4.1監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提出的計(jì)量申請(qǐng)或向施工單位發(fā)出計(jì)量通知,9. 3.1.4.2監(jiān)理工程師必須檢查施工單位為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資料不全,應(yīng)退還施工單位,暫不進(jìn)行計(jì)量或計(jì)量后暫不予支付。10. 3.1.4,3對(duì)已進(jìn)行中間驗(yàn)收并驗(yàn)收合格的工程,監(jiān)理

47、工程師應(yīng)會(huì)同施工單位及項(xiàng)目建設(shè)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量。11. 3.1.4.4施工單位應(yīng)根據(jù)共同計(jì)量情況填報(bào)計(jì)量結(jié)果(計(jì)量工程量清單)和工程款支付申請(qǐng)表(當(dāng)計(jì)量工程量累計(jì)達(dá)到合同付款條件時(shí)填寫(xiě)此表):監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核計(jì)量結(jié)果和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位.8.3.L5工程計(jì)量的方式8.3.1.5.1監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位提供計(jì)量所需的資料,并會(huì)同施工單位及項(xiàng)目建設(shè)單位共同計(jì)量。監(jiān)理工程師必須對(duì)計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄,并將記錄的副本抄送給施工單位,8.3.1.5.2監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù),但應(yīng)提前向施工

48、單位發(fā)出通知,寫(xiě)明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)對(duì)工程進(jìn)行何種計(jì)量。8.3.1.5.3監(jiān)理工程師對(duì)施工單位增加計(jì)量次數(shù)的申請(qǐng),應(yīng)要求其提前填寫(xiě)計(jì)量申請(qǐng)單,寫(xiě)明要求計(jì)量的原因,計(jì)量的工程部位和計(jì)量的時(shí)間。8.3.2工程支付與工程結(jié)算8. 3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序進(jìn)行工程款支付8.3. 2.1.1施工單位統(tǒng)計(jì)已簽認(rèn)的工程計(jì)量資料,按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。8.3.2.1.2監(jiān)理工程師計(jì)算本期應(yīng)支付給施工單位的工程進(jìn)度款的款項(xiàng)內(nèi)容:a)經(jīng)過(guò)確認(rèn)核實(shí)已完成的工程量對(duì)應(yīng)工程量清單或報(bào)價(jià)單的相應(yīng)工程款:b)設(shè)計(jì)變更應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款:c)本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款(如有):d)根據(jù)合同允許調(diào)

49、整合同價(jià)款原因應(yīng)補(bǔ)償施工單位的款項(xiàng)和應(yīng)扣減的款項(xiàng);e)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工單位的索賠款等。8.3.2.L3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位(程序見(jiàn)圖3).雙方 協(xié)商三方 協(xié)商湖南省土地開(kāi)發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則8. 3.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按以下程序進(jìn)行竣工結(jié)算8.1 .2.2.1施工單位完成所有合同內(nèi)容,經(jīng)驗(yàn)收合格后,應(yīng)按合同要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)表。8.3 .2.2.2監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,并提出審核意見(jiàn)。a)對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查,防止漏項(xiàng)和重復(fù):b)對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行的復(fù)核;c)對(duì)所有有爭(zhēng)議的細(xì)目與計(jì)算進(jìn)行核實(shí),并與項(xiàng)目建設(shè)單

50、位和施工單位協(xié)商,確定最終的處理辦法。8.3.2.2.3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,經(jīng)工程結(jié)算審計(jì)后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)并報(bào)建設(shè)單位。8.4安全監(jiān)理8. 4.1開(kāi)工前安全監(jiān)理的主要工作8.1 .1.1審查施工單位安全生產(chǎn)許可證,特種作業(yè)人員合格證和操作資格證書(shū)。8.4 .L2審核施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備。8.4.1.3復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可手續(xù)。8.4.1.4審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。8. 4.2施工過(guò)程中安全監(jiān)理的主要工作8.4

51、. 2.1監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)。8. 4.2.2定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況。9. 4,2.3督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、并對(duì)自查情況進(jìn)行抽查。10. .2.4子分部、分部工程申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí),如工程安全事故的現(xiàn)場(chǎng)處理未完成,不予驗(yàn)收。8.5竣工驗(yàn)收8.5.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的項(xiàng)目工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改,整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)

52、單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告:8.5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加項(xiàng)目工程初驗(yàn),提供相關(guān)監(jiān)理資料并接受驗(yàn)收組質(zhì)詢.對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位整改,8.6工程移交8.6.1在下列情況下,施工單位可提出部分工程移交申請(qǐng),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位共同向施工單位簽發(fā)部分工程移交證書(shū)。8. 6.1.1工程的主要部分已完成,并能夠獨(dú)立交付使用.9. 6.1.2合同中規(guī)定有不同移交工期的任何部分工程。10. 6,1.3已使用或服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活的任何工程。8.6.2合同段的工程內(nèi)容已全部完成并已通過(guò)驗(yàn)收,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的工程竣工移交申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)對(duì)工程的全面檢查,認(rèn)為符合

53、合同文件要求時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位共同向施工單位簽發(fā)全部工程的竣工移交證書(shū),若不符合合同文件要求,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)書(shū)面指出施工單位尚應(yīng)完成哪些工作.8.6.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署工程竣工移交意見(jiàn)前,應(yīng)進(jìn)行以下工作:8.6,3.1對(duì)施工單位申請(qǐng)工程移交的全部工程或部分工程進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)其工程內(nèi)容已全部完成.8.6.3.2確認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果,證明該工程確實(shí)符合規(guī)范要求,且各項(xiàng)資料齊全。8.6.3.3確認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在各種場(chǎng)合以不同形式向施工單位指出的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題均已得到妥善解決。8.6.3.4確認(rèn)施工單位對(duì)申請(qǐng)工程移交的工程已進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)清理,包括臨時(shí)用地和材料場(chǎng)、取土場(chǎng)等。8.6

54、.3.5確認(rèn)施工單位已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本完成所移交工程有關(guān)施工技術(shù)資料,8.6.4工程移交的日期以簽發(fā)工程移交證書(shū)的日期為準(zhǔn),工程移交證書(shū)必須包括如下內(nèi)容:8. 6,4.1獲得工程移交證書(shū)的工程范圍。9. 6.4.2工程獲得工程移交證書(shū)的日期。10. 6,4.3審查移交工程的單位。11. 6.4.4工程移交證書(shū)的簽字人。9合同管理9.1工程變更管理9. 1.1工程變更原則9.1.1.1 工程變更應(yīng)遵循建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不降低,工程建設(shè)內(nèi)容調(diào)整和預(yù)算調(diào)整相一致的原則。9.1.1.2 任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更,應(yīng)按程序報(bào)批,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批同意,且由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,并由項(xiàng)目監(jiān)理

55、機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工單位實(shí)施。12. 1.1.3由于工程變更而引起的變更價(jià)款的確定,應(yīng)按合同約定或施工單位與項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)商單價(jià)和價(jià)格。13. .2工程變更處理程序9.1.2.1在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更時(shí),一般由施工單位提出申請(qǐng),并填寫(xiě)工程變更單提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。9.1.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。9.1.2 .3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)

56、估:a)確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度:b)確定工程變更項(xiàng)目的工程量:c)確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。9.1.3 .4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)°9.1.4 .5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。9.1.5 1.2.6工程變更文件經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。9.1.6 工程變更單簽署手續(xù)不全的,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)變更部分的工程內(nèi)容不予計(jì)量,9.1.7 施工單位申請(qǐng)工程款支付時(shí),對(duì)因工程變更發(fā)生的費(fèi)用變化,應(yīng)按承包合同約定,編制工程價(jià)款,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位批準(zhǔn).9.2工程延期及工程延誤9.2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論