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文檔簡介

1、第一章人力資源規劃一、相關知識(一選擇題(正確答案有一個或多個1 、在企業中,(是一種集權和分權相結合的組織結構形式。A、矩陣制B、直線職能制C、直線制D、事業部制2、組織系統圖的種類有(。A、組織機構圖B、組織職務圖C、組織職能圖D、組織功能圖E、組織分工圖3 、組織機構設計后的實施要則包括(。A、命令管理系統一元化原則B、明確責任和權限的原則C、人事相宜原則D、分配職責的原則E保證組織基層最少原則4 、企業組織信息收集的主要內容包括(。A 、決策機構的效率與效果 B、文件審批的效率C 、各組織外部信息傳遞的暢通程度 D、各縱向機構之間的協調程度E、信息自上而下或自下而上傳遞的速度和質量5、

2、企業組織信息的收集方法有(。A、個人訪談B、檔案記錄C、工作日寫實D、全面調查E、問卷調查6、崗位調查的方式主要有(A、面談B、現場觀測C、書面調查 D 、抽樣調查 E、隨機調查7 、崗位調查的內容主要包括(。A 、崗位工作任務的性質 B、本崗位的數量C 、崗位的名稱、在職人員的姓名 D、崗位的責任E 、擔任本崗位所需要的體力8、工作說明書的內容主要包括(。A、崗位名稱B、崗位編號C、崗位說明D、任職人員的詳細信息E、崗位評價與分級9 、按照具體規定的項目及內容,下面選項中,(屬于崗位規范的形式。A 、干部崗位的知識能力規范B 、干部崗位培訓規范C、工人崗位技術業務能力規范D、工人崗位操作規范

3、E、干部崗位考核規范10、(屬于干部崗位知識能力規范的內容。A、應知B、應會 C 、工作事例 D、經歷要求11、工作分析主要由兩部分組成,即工作描述和(。A 工作崗位調查 B、工作崗位評價 C、工作說明書 D、工作崗位規范12、工作說明書又稱職務要求,主要內容包括(。A 、一般要求B 、生理要求C 、心理要求D 、工作環境 E、人員聘用條件13 、人力資源需求預測技術較多,常用的有(。A、德爾菲法B、抽樣調查法C、勞動定額法D、轉換比率法E、數學模型法14、下面關于轉換比率法的說法,不正確的是( C 。A 、首先要估計組織所需要的關鍵技能的員工的數量B、其目的是將企業的業務量轉換為對人力資源的

4、需求C、它是一種適合于中長期需求預測的方法D、它需要對計劃期內的業務增長量、目前人均任務量和生產率的增長進行精確的估計。(二判斷題1、說明公司各個部門及職能科室、業務部門及管理層次、相互關系的組織系統圖是組織職務圖。(2、收集企業信息的主要來源是企業內部。(3 、在運用面談法進行崗位調查時調查人應該作為主角應盡可能多地向被調查人提出問題。(4 、在崗位調查時,崗位的名稱、工作地點,擔任本崗位人員的職稱、職務、年齡工齡、技術等級、工資等級等都是需要調查的內容。(5 、工作說明書是對企業某類崗位的工作性質、任務、責任、權限、工作內容和方法、工作環境和條件以及本崗位人員的資格條件所作的書面紀錄。(6

5、、工作要素是為了達到某種目的所從事的一系列活動。(7 、在工作分析的完成階段,主要任務就是根據規范和信息編制“工作描述”和“工作說明書”。(8 、企業在進行人力資源需求預測時。使用的最簡單的回歸分析是趨勢分析它是根據整個企業或企業中各個部門在過去員工數量的變化趨勢來對未來的人力資源需求作出預測。(第二章招聘與配置(一選擇題(正確答案有一個或多個1、崗位分析信息的主要來源包括(。A 書面資料B 直接的觀察C 任職者同事的報告D 任職者的報告E 分析者的理論分析結果2 、崗位分析的主要收集者不包括(A 崗位分析專家B 工作崗位的任職者C 工作任職者的上級主管 D工作任職者的同事3、招聘需求信息的收

6、集主要是由(收集有關空缺職位的所有信息。A基層部門 B用人部門 C 人事部門 D 高層領導4、員工離職、正常退休等都會產生職位的空缺,這是因為(產生招聘需求。A 組織人力資源自然減員B 組織業務量變化C 組織內部人力資源配置不合理D 單位擴建5、招聘需求信息收集之后,就要進行招聘信息整理,其主要工作包括(。A 對招聘信息進行打印 B對招聘信息進行記錄C 對招聘信息進行分類 D將招聘信息報送上級審批E 對招聘信息進行決策6 、人員招聘的基本程序是(。人員招募招聘準備評估階段錄用決策人員選擇A B C D 7 、內部招聘具有的優勢有(。A 能夠鼓舞士氣,促進組織中現有人員的工作積極性B 因對員工了

7、解全面,選擇準確性高C 內部員工了解本單位,對新職務的適應期更長D 招聘費用較低,可以節省部分培訓費用E 有利于吸收新觀點8、相對于內部招聘而言,外部招聘具有的優勢是(。A 準確性高B 員工容易適應新的工作C 激勵員工積極工作D 有利于吸收新觀點9、內部招募的主要來源有(。A主管推薦 B 工作調換 C 內部提拔 D人員重聘 E 學校招聘10、外部招聘的來源大致包括(。A學校招聘 B 下崗失業者 C 工作調換 D 競爭對手或其他公司 E 工作輪換11、工作調換與工作輪換從時間上相比(。A 工作調換往往時間較長B 工作輪換的時間往往較長C 工作調換與工作輪換的時間一樣長D 工作調換與工作輪換二者在

8、時間上無關系12、相對于其他媒體而言,利用報紙廣告進行招聘的優勢有(。A低廉 B傳播范圍廣 C 接受人群多 D 信息量充足 E便于查找13 、發布招聘廣告的兩個關鍵性問題是(。A 廣告媒體的選擇B 廣告費用的預算C 廣告內容的設計D 廣告的效果調查E招聘需求信息的收集14、相對干其他媒體而言,網上招聘的特點是(。A 費用高、時間周期短、聯系快捷方便B 費用低、時間周期短、聯系快捷方便C 費用高、時間周期長、聯系快捷方便D 費用低、時間周期長、聯系快捷方便15 、相對于其他媒體而言,利用廣播電視發布招聘廣告的優點有(。A時效性強 B傳播范圍廣 C接受人群多 D留存時間長 E 費用低廉16、招聘廠

9、告的設計,必須遵循(的原則。A興趣一愿望一注意一行動 B 注意一興趣一愿望一行動C 愿望一注意一興趣一行動D 興趣一注意一愿望一行動17、招聘廣告設計和編寫的注意事項是(。A引人注目、合法、簡潔 B 引人注目、真實、合法C真實、合法、內容豐富 D 真實、合法、簡潔18 、相對于申請表而言,下列選項中,(不是個人簡歷的優點。A 體現應聘者的個性B 費用較小 C易于評估 D 展示書面交流能力19、面試過程是供求雙方通過直接接觸了解應聘者的(等各方面素質。A 表達能力 B個人修養 C 反應能力 D 動手能力 E 邏輯思維能力20、根據非結構性面試的特點,一般不適合考察應聘者的(。A基礎知識 B 專業

10、知識 C 思維能力 D工作技能 E判斷力21、以下關于背景調查的闡述中,錯誤的是(。A 背景調查只調查與工作有關的情況B 背景調查應重視對應聘者性格特點的評價C 背景調查應采用結構化的表格,確保不遺漏重要問題D 背景調查應慎重選擇“第三者”22、在人員甄選中,體格檢查程序放在最后的原因是(。A 該程序不重要B 符合應聘者的意愿C 有利于提高體檢的準確性D 節約費用23、員工能否被正式錄用關鍵取決于(。A 試用期時間長短B 試用期考核結果C 錄用培訓的效果D 試用期是否有失誤24、對新員工的培訓中關鍵是讓新員工(A 了解單位的歷史、現狀和未來發展計劃B 了解組織的規章制度C 明確組織對他們的期望

11、D 了解績效考核和獎懲制度25、在人員錄用過程中,強調以“事業”為重,而不是以自己的“小圈子”為重,是(原則的要求。A 因事擇人任人唯賢 C 用人不疑 D 嚴愛相濟26、屬于新員工個人資料的內容包括(。A 個人簡介、專業技能、薪酬及相關收入、個人職業生涯規劃B 個人簡介、專業技能、薪酬及相關收人、曾經接受過的培訓C 個人簡介、現任崗位名稱、薪酬及相關收人、曾經接受過的培訓D 個人簡介、現任崗位名稱、薪酬及相關收入、個人職業生涯規劃27、員工信息管理具有如下的作用(。A 是員工歷史資料考核的依據B 為員工管理提供依據和憑證C 為政策制定提供資料D 為相關學科的研究提供原始資料E 是獎懲員工的依據

12、(二判斷題1. 崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務的管理活動,是對該項職務的工作內容和職務規范的描述和評價的過程。(2. 招聘需求信息發布的時間、方式、渠道以及范圍是根據招聘計劃來確定的。(3. 招聘實施階段是整個招聘活動的核心,是最關鍵的一環。(4. 人員選拔是企業人員招聘工作中最關鍵、技術性最強、難度最大的環節。(5. 通過申請表可以收集到應聘者背景和現在情況的有關信息,企業設計申請表的主要目的是要對應聘者做深層次的了解。(6. 最初的初步篩選一般是由用人部門通過審閱應聘者的簡歷或應聘申請表進行的。(7. 企業在招聘過程中,通知被錄用者最重要的原則就是及時。(8.一般來說一套典型的人

13、力資源管理信息系統從功能結構上分為三個層次:數據收集層、數據處理層、領導決策層。(第三章培訓與開發(一選擇題(正確答案有一個或多個l. 企業在進行員工入職教育的會務準備時需要安排入職教育的內容,具體包括(。A 規章制度B 企業概況C 產品知識D 行為規范 E共同價值觀2. 企業在進行員工入職教育的會務準備時,需要準備入職教育的專業內容,下面選項中,(不屬于入職教育的專業內容。A 業務知識B 技能知識C 管理務實D 企業文化3. 若使任職者具備一名合格員工的基本條件,可在入職培訓時對其進行(培訓。A 基礎性B 適應性 C特殊性 D個性化4. 在職前培訓計劃階段,應對(的主題做出合理的劃分,并合理

14、規劃職前培訓的內容。A 企業層次B 部門層次 C工作層次 D 個人層次 E專業層次5. 入職培訓的準備工作主要是確定(。A培訓時間 B 培訓地點 C 培訓經費 D培訓教師 E 培訓教材6. 根據培訓內容的不同, 入職培訓可采取(等方式。A案例分析 B 自我學習 C工作輪換 D 實地培訓 E集中授課7. 按照培訓的目的劃分,下面屬于入職培訓的有(。A 新員工人職教育 B晉升培訓 C 脫崗培訓 D實地培訓 E轉崗培訓8. 新員工入職培訓指的是企業在新員工已經進入企業之后所從事的提高這些員工(的人力資源管理活動。A知識 B技能 C態度 D價值9. 員工晉升培訓必須以(為依據。A 員工發展需求 B員工

15、發展目標 C 員工發展規劃 D員工發展潛力10 崗村資格考試考核的內容應根據(確定。A工作說明書 B工作程序 C技術等級標準 D 崗位規范 E工作范圍11(是培訓執行者為記清和控制與培訓有關的無數細節的最有價值的工具。A計劃表 B 審核表 C檢查表 D驗收表12 利用資源需求模型有助于明確不同培訓項目成本的(.A相對差異 B絕對差異 C個別差異 D總體差異13培訓成本的信息之所以重要是因為(。A 可以了解培訓的直接成本B 可以了解培訓的間接成本C 可以比較各種可選的培訓項目的成本D可以比較用于不同員工間的培訓資金分配情況E可以進行成本控制14 收集培訓時間方面的信息主要包括(。A 培訓時機的選

16、擇B 培訓機會的把握C培訓期限的確認 D 培訓時間的確定E 培訓時間的公布15 從受訓群體的選擇方面收集培訓效果的信息,主要從(和受訓人員的接受能力來考慮。A培訓設計 B 培訓計劃 C 效果過程 D 培訓效果16.生產管理或計劃部門對培訓組織實施的(是否得當具有發言權。A培訓時機選擇 B培訓目的確定C培訓計劃設計 D 培訓過程控制E培訓效果調查17.(是了解受訓人員受訓效果的最直接、最公正的信息渠道。A 生產管理人員 B計劃管理人員 C培訓管理人員 D崗位管理人員(二判斷題1 在企業進行集中培訓時,所有新員工無論將從事什么工作,都接受同樣內容的培訓。( 2 新員工的現場培訓可在一位資深員工的指

17、導下從事當前所負擔的工作。 ( 3 各種職業和各種背景的新員工在一起接受職前教育,很難了解也不必關注職前培訓活動的內容和風格是否普遍適用,是否容易理解和接受。 ( 4 在新員工對企業及員工不熟悉的情況下,員工手冊基本可以是其獲取企業信息的惟一來源。( 5.了解培訓的成本使用信息有助于確定在培訓開發、管理和評估上資金的分配比例及比較用于各不同小組的雇員的培訓資金分配情況。 ( 6不了解培訓效果信息的種類或培訓效果信息的集存點,就會導致最終培訓效果分析的偏差。( 7 在進行培訓效果分析時利用問卷調查式的方式了解培訓信息更直接、更能了解受訓人的感受。( 第四章績效管理(一選擇題(正確答案有一個或多個

18、1. 下面關于績效考評程序的敘述正確的有(。A. 以基層為起點,由基層部門的領導對其直屬下級進行考評B. 以對企業高層管理人員的考評為起點由企業的上級機構對其進行考評C. 在基層考評的基礎上, 進行中層部門的考評D. 完成對企業高層人員的考評后,由高層人員對中層的部門進行考評E. 對高層次人員考評的指標主要是經營效果方面的硬性指標2. 下面的考評指標中,(適合對員工的個人特征及品質進行考評。A.員工的技能高低B. 員工的產品質量C.員工的原材料消耗率D. 是否按照規定的工藝流程操作3. 下面關于績效標準的說法正確的有(。A.它是考評評判的基礎B.要客觀化,不宜過高C.必須定量化,不能是定性的D

19、. 它可以是定量的,也可以是定性的E . 在制定時,要將考評要項逐一分解形成考評標準4. 企業在設計績效考評使用的表格時,下面正確的表述有(。A. 企業在設計時要按照既定的格式B. 表格要簡潔使人一目了然C. 表格中的文字要準確清晰D. 內容應該包括績效達到的標準E. 應該包括考評要素和考評指標體系5 在考評數據文檔的保管過程中, 關于集中歸檔的敘述正確的有(。A . 可以避免考評資料的重復B. 只需要一種存檔的程序C. 不會出現積壓等待歸檔的考評資料D. 當不同的部門需要某些考評記錄時,這些記錄不需要復制E. 一種歸檔程序可以滿足各部門的需要6. 下面關于考評數據的分析敘述不正確的是(。A.

20、 順序法可以依據總分進行排序也可以依照要素得分或指標得分進行排序B. 能級分析法的能級的劃分依據可以是總分,也可以是結構分或要素分C .利用對比分析法對考評數據比較時可以是總分,也可以比較要素或結構得分D. 綜合分析法可以根據考評標準進行分析, 也可以與別人的考評結果進行對比7. 在企業人力資源管理中,績效考評是企業一個非常重要的檢測手段(。A. 它可以檢驗員工的土氣、工作態度、技能水平B. 它顯示和反映企業領導行為方式、企業經營管理狀況C . 它可以為企業提供薪酬方面的信息D .為了加強企業人力資源管理, 應該對績效考評進行不定期的總結E. 它分析員工總體素質狀況,進行培訓需求分析,提供員工

21、技能開發的改進計劃8. 對一名工人的績效考評,除了產量指標的完成情況外,質量、原材料消耗率、出勤、服從紀律等方面也都是要進行考核的內容,這體現了績效的(特征和要求。A 多因性B 多維性C 動態型D 不確定性9. 下面關于對績效管理的敘述正確的有(。A績效管理的范圍只是覆蓋組織中所有的人員B.績效管理可以按照公司、部門或小組的目標確定,但不能按照員工的個人目標確定C.績效管理是企業生產經營活動正常運行的重要支持系統D.績效管理首先要確定員工的行為規則10. 績效管理作為企業單位人力資源管理的基礎工作其主要作用有(A . 為人員的培訓提供可靠的依據B. 可以作為人員提升與晉級的依據C . 績效考評

22、的指標體系和評價體系可以作為制定新的測評標準的依據D. 是不斷提高企業管理水平的重要基礎E. 考核評價的結果是新酬制度建立的基礎11 對企業而言,績效管理具有(的功能。A.診斷 B監測 C 導向 D.競爭 E 溝通12.為了達到和實現績效管理的基本目標, 各級主管在組織績效管理的活動中, 采用科學的方法從不同的需求出發,激勵下屬向著共同的目標努力學習,積極工作, 這體現了績效管理對企業的(A .診斷功能 B.監測功能 C .導向功能. D.競爭功能13. 通過績效管理可以使員工按照既有的制度和規定做事,提高工作的自覺性和紀律性,這體現了績效管理對員工的(。A激勵功能 B發展功能 C控制功能 D

23、 溝通功能(二判斷題1. 工作要項是指那些對組織有重大影響的活動或偶然出現的關鍵性活動。(2. 績效考評數據分析的常模分析法是將某個員工的考評結果與某個固定的崗位模式要求進行分析比較,看與這個模式相背離的程度從而對其績效進行評價。(3. 員工激勵是指調動員工的工作積極性。激勵本身又取決于員工的需求層次、個性、感知、學習過程與價值觀等個人特點,其中個性的影響最大。( 4 . 績效考評的活動過程,不僅僅著眼于員工個體績效的提高,而且還注重員工績效與組織績效的有機結合,最終實現企業總體效率和效能的提升。( 5.通過績效管理活動可以掌握員工各種相關的工作信息,如勞動態度、崗位適合度、工作成就、知識和技

24、能的運用程度等等。( 6. 同事之間關系密切,同時對被考評者的潛質、工作能力、工作態度和工作業績了如指掌,所以同級考評在績效考評中占有很大的比重,一般在60%-70%。(第五章薪酬福利管理(一選擇題(正確答案有一個或多個l. 企業薪酬政策及目標應該明確(。A 崗位評價技術B 控制薪酬C 薪酬計劃D 薪酬水平政策2. 崗位評價的目的是(。A. 確定薪酬標準B. 確定每個崗位的相對價值C. 確定每個崗位的定員D. 確定每個崗位的工作任務、職責等3.為確保企業薪酬制度的對外競爭性,應進行(。A、績效考核B、薪酬調查C、薪酬計劃D、崗位評價4. 影響企業薪酬的內在因素包括(A 工資形式B 薪酬政策C

25、企業經濟效益D 崗位評價E 勞動差別因素5. 企業各級員工薪酬結構的關鍵性指標包括各職級的(。A 起薪點 B.頂薪點 C薪酬幅度 D 職級標準 E.薪酬調查6、在進行薪酬總額分析時,應搜集(方面的信息。A財務報表 B 公司章程 C 同行業薪酬 D企業核心竟爭力 E員工考核分數7、在確定企業獎金總額時,應搜集(信息。A 股東回報資料B 股權結構C 員工獎金等級D 薪酬計劃E 已發放薪酬的數據8、員工銷售提成工資取決于(。A 銷售額B 崗位工資C 提成比例D 計件工資E 獎金9、以下選項中,(屬于薪酬的范疇。A 基本工資B 年終獎金C 勞動分紅D 提成工資 E股息10(不屬于薪酬管理應遵循的原則。

26、A對外具有競爭力 B 對內具有公正性 C 保障社會穩定性 D 對員工有激勵性11 銷售提成工資屬于(的形式。A工作工資制 B能力工資制 C 組臺工資制 D 績效工資制12計件工資的優點是(。A 使用范圍窄B 很強的激勵作用 C能劃分崗位等級 D 分配方法透明 E簡單易行13 在技術等級工資制中技十等級標準包括(。A應知 B 任職資格 C 應會 D 權限 E工作實例14(項目不作為最低工資的組成部分。A加班工資 B基本工資 C 夜班津貼 D崗位工資 E 養老保險15工資指導線意見中包括本年度(。A 工資增長標準 B工資水平增長基準線C 工資水平控制線 D工資水平增長上線E工資水平增長下線16工資

27、總額統計不包括(。A計時工資 B股息 C 出差補助 D職工福利費 E計劃生育獨生子女補貼17(指標屬于工資效益統計指標。A員工平均工資 B 工效掛鉤C每百元工資利潤額 D 每百元工資產品產值E人均利潤額18在要素計點法工作程序中包括(步驟。A選擇評價要素 B 確定各要素的權重C確定各要素等級的點值 D按權重對崗位進行排序E根據評價要素將關鍵崗位排序19 要素計點法是目前比較常用的崗位評價方法,它也有不足之處,在于(。A 設計復雜B 成本較高C 不能夠經常調整D不能夠量化 E對管理水平的要求較高20(收入不需要繳納個人所得稅。A財產轉讓所得 B 經營所得 C紅利所得 D國債利息 E救濟金散發人性

28、道德光輝 沉淀人類管理智慧 工作要求 輔導練習 21 如果用人單位克扣勞動者工資,用人單位應支付的經濟補償金為員工工資的( A 10 B 15 C 20 D 25 )繳納。 C 現金 ) 。 C 社會救濟 )構成。 C 個人賬戶 D 國家基金 D 社會福利 D 支票 ). 22 企業繳納社會保險費的方式有( A 購買國債 B 開戶銀行 E 與社保機構約定形式 23 我國現行社會保障體系包括( A 社會保險 B 健康保險 E 補充保險 24 我國基本醫療保險基金由( A 統籌基金 B 企業基金 E 員工基金 (二)判斷題 1. 工資結構線越陡,各等級薪酬之間的差距越大。 ( ) ) ) 2. 企

29、業中不管是什么崗位, 獎金分配原則應該都是一樣的, 這樣才有利于企業員工之間的關系融洽。 ( 3. 企業薪酬是企業員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣和實物報酬的總和。 ( 4. 組合工資制的特點是將薪酬分解成幾個組成部分,分別依據績效、技術和培訓水平、職務、年齡和工 齡等因素來確定薪酬額。 5. 最低工資制度既是一項工資制度,又是一項法律制度。 6 編制工資表主要涉及兩個方面的內容,即工資的計算和工資的匯總。 7 根據國家有關工資支付的規定 工資可以貨幣、實物、有價證券等形式支付。 ( ( ( ( ) ) ) ) 8 在中國無住所,而在中國境內居住滿 6 個月的個人,從中國境內和境外取得的所得

30、都必須依法繳納個人 所得稅。 9 繳費個人應當繳納的社會保險費可以由企業從其工資中代扣代繳。 10 我國的基本養老保險制度是社會統籌與個人賬戶相結合的基本保險制度。 11 失業保險在我國是國家通過立法強制實行的。 12 我國的工傷保險實行的是統一費率。 13 企業建立福利臺賬時,要將所有能用貨幣形式表示的福利支出信息包自在內。 ( ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) ) 第六章 勞動關系管理 (一)選擇題(正確答案有一個或多個) l、 勞動法律關系是以( A 國家強制力 )作為保障手段的社會關系。 C 經濟責任 D 義務 )的約 B 法律責任 2、 勞動法律關系不僅取決于當事人雙方的意志,

31、而且必須服從國家意志的制約。例如( 定就是國家意志的體現。 A 勞動合同期限 3、 勞動關系是指( A 用人單位與勞動者 B 最低勞動標準 C 工資支付周期 D 工作班制 )之間在運用勞動者的勞動能力、實現勞動過程所發生的關系。 B 領導者與被領導者 C 上級與下級 D 工人與干部 散發人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 工作要求 輔導練習 4、 勞動關系具有( A 平等性 )等特點。 C 強制性 D 雙務性 E 國家意志性 ) , B 隸屬性 5、 作為勞動合同一方的用人單位必須依法成立, 能夠為勞動者提供符合國家規定的勞動條件, ( 并能夠承擔相應的民事責任。 A 具有合理的組織機構 C 繳納社會保險費 E 實施集體合同制度 6、不得違反法律、行政法規和( A 平等合作、協商一致 C 維護正常生產工作秩序 7、在試用期間( )的原則是訂立和變更勞動合同必須遵守的原則。 B 支付勞動報酬 D 建立工會組織 B 平等自愿、協商一致 D 內容合法 ) ,用人單位可以單方解除與之訂立的勞動合同。 B 對于任意一個勞動者 D 對于患病的勞動者 A 經當事人協商一致的 C 對于被證明不符合錄用條件的勞動者 8、在試用期內

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