1、渝中九建內部協議重慶市渝中區第九建筑工程公司內部協議書公司重慶市渝中區第九建筑工程公司四川分公司（簡稱公司）項目部攀枝花市西區新莊安置房項目部（簡稱項目部）經公司和項目部友好協商，以攀枝花市永宏建筑工程有限公司為主組成攀枝花市西區新莊安置房項目部，王貞瓊（51232819710429217）為項目負責人。為切實加強建筑施工質量安全管理，嚴格落實質量安全責任制，加強安全生產和工程質量管理基礎工作，杜絕重大事故，減少一般事故，全面提高公司建筑施工質量安全管理水平和操作水平，根據有關法律法規，結合公司實際，制定以下規定，請遵照執行。一、工程質量管理1 、項目部應建立健全的質量責任制，層層簽訂落實質量

2、責任書，確定工程施工現場的項目負責人為第一責任人，其余人員分別為各自崗位的直接責任人。2 、施工現場必須嚴格按照工程設計圖紙、強制性標準和施工技術標準施工，不得隨意修改變更設計和降低質量標準。3 、施工項目現場負責人必須建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程、基礎工程、主體工程、專項工程的檢查、記錄及工程初驗收和竣工驗收的質量。4 、施工現場各類建筑材料必須分類堆碼整齊并掛牌標示品種及規格，防止使用錯亂而造成的工程質量不合格及其他安全問題。5、切實加強施工現場值班制度管理，嚴禁玩忽職守，管理松懈。文明施工的各項規定。5 、施工現場必須自覺接受建設單位、監理單位、質檢部門派駐現場代

3、表和有關職能部門及公司的檢查指導，切實做好安全工作，防止安全事故的發生。如因發生安全事故而造成的一切糾紛及后果，均由各項目部及項目負責人承擔，公司概不負責。由此給公司帶來的經濟損失也均由項目負責人承擔。三、勞務（民工）工資、材料款管理項目部應自覺做好民工工資及材料款發放工作，如因民工工資題引起的糾紛、上訪、斗毆事件，均由項目部及項目負責人自行承擔一切責任和后果。由此給公司帶來的經濟損失也均由項目負責人承擔。四、關于工程管理費、稅費的收取。攀枝花市西區新莊安置房工程項目管理費等包干費用26萬元一次性付給公司。項目部負責（外經證以內）的稅費。五、工程款支付工程進度款按每月完成工程量的70%支付，竣

4、工后支付合同價款的70%，余款在結算審定后14天內付清。承包人每次所取得的工程進度款，必須首先用于解決農民工工資。如發包人已按工程進度支付了工程款，項目部的農民工再上訪或鬧事的按項目部違約處理，按10萬元每次扣罰工程款。六、本協議簽訂后，與攀枝花市西區新莊安置房工程項目相關的后繼工作，公司必須無條件提供資料以及配合辦理。七、協議的生效、變更與解除1 、協議生效期間為自本協議簽字蓋章之日起至攀枝花市西區新莊安置房工程竣工驗收決算完成。2 、公司、項目部雙方中任何一方未履行本協議條款，導致協議不能履行、不能完全履行，對方有權變更、解除協議，違約方要承擔違約責任；3 、公司、項目部雙方任何一方不得單方面解除本協議；4 、本協議未盡事宜，經公司、項目部雙方協商同意可簽署補充協議，補充協議與本協議具相同法律效力。八、合同爭議解決方法凡因本協議或本協議有關的一切爭議，甲乙雙方共同協商，如協議不成，可以向有管轄權的法院提起訴訟。九、本協議自公司、項目部雙方簽字蓋章之日起生效。