1、宜順論文網，MOD-DH7-55S1 '摘要工程項目建設是一項復雜的系統工程，在工程施工監理過程中，監理所發揮的作用主要表達在“三控制、兩管理、一協調”之中。本文以講述工程項目中施1:監理所發揮的重要作用為中心，進而分析目前實施工程監理存在的主要問題及應對措施。關鍵詞施工監理，意義，內容，職責，作用。宜順論文網13Lw宜順詒文網MDD-DM7-55S1r一、工程監理1（-）工程監理概述1（二）工程監理的意義及內容1二、工程監理的職責1（一）審查施工組織設計和施工方案1（二）關于主要進場材料、構配件、設備的監理2（三）對重要工序和隱蔽工程的施工進行旁站監理2（四）核定有關施工試驗報告2（

2、五）檢查、記錄工程進度計劃的完成情況，分析計劃未完成原因2（六）關于工程質量事故的處理2（七）審核簽發付款憑證3（八）調解建設單位和施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期3（九）審查和處理設計變更與工地洽商，簽發“工程變更單”3（十）關于工程驗收、技術資料整理3三、建設工程監理的作用3（一）實施建設工程監理的必要性3（二）在“三控制、兩管理、一協調”所起到的重要作用4四、目前實施工程監理存在的主要問題及應對措施7（一）目前實施工程監理存在的主要問題7（二）做好監理工作的應對措施8結束語9參考文獻宜順論文網13Lw淺談工程項目中施工監理的作用一、工程監理（一）工程監理概述工程監理工作的依據是

3、匚程承包合同和監理合同。監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。控制工程建設的投資、工期、工程質量；進行安全管理、合同管理：協調有關單位之間的工作關系：即“三控、兩管、一協調二（二）工程監理的意義及內容工程建設監理是市場經濟的產物，是智力密集型的社會化、專業化的技術服務。我國從20世紀80年代末引進、推進工程監理制以來，工程建設監理行業得到了快速發展。程建設監理經過這些年的發展已經初步形成新的匚程項目管理的格局框架，它有效的促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高，尤其對提高匚程質量、控制投資和工期起到了重要作用。工程建設監理的作

4、用在工程施工階段尤為突出。它在保證工程項目建設質量和進度、有效控制建設項目投資等方面發揮了巨大的作用。目前幾乎所有的大中型建設項目都實行了監理制，可是中國的監理市場發展仍然存在著一些不足之處，這些不足之處在一定程度上阻礙了監理市場的健康發展，亟待進一步標準。工程建設階段包括投資決策階段、勘查設計招標階段與勘查設計階段、施工招標與施L階段（包括設備采購與工程質量保修）。而這其中工程建設施工階段是整個工程建設最終的實施階段，是形成建筑產品的最重要的一步，施匚階段各方面工作的好壞對建筑產品的作用是至關重要無可替代的。工程建設監理作為深化工程項目管理體制的一項重大改革，對提高工程質量和投資效益取得了巨

5、大作用，并且成為建設工程領域推行的四項基本制度之一。特別是建筑法的頒布和實施，使建設監理制納入法制軌道，并使得監理制的標準化、科學化顯得日益重要。項目監理接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委托合同,是建設項目實施監理后,監理單位在該項目上設置的最高崗職務,該項目監理工作的好與壞，是否令業主滿意與項目監理的匚作是密不可分的。根據我國的監理標準規定，項目監理應是全國注冊的監理工程師，具有監理項目主要專業的中高級技術職稱,具有豐富的口乍經驗,具有多學科的理論知識,語言表達能力好,善于協調關系，具備帶領監理人員協同工作的能力。項目監理的業務素質非常重要。必須重視作好業務I：作。針對工

6、程建設委托監理的階段主要集中在I：程建設施工階段的實際情況，談談工程監理的必要性和作用。二、工程監理的職責（一）審查施工組織設計和施工方案監理人員應當審查施工單位上報的施工組織設計和施工方案。催促施工單位建立完善的質量保證體系，制定明確的目標責任制和具體的質量保證措施。在施工中，施匚單位如對原有的施工組織設計或方案進行修改，應重新報監理審查。總監理工程師傕促施I：單位對施I：組織設計中有關技術措施進行落實。o宜順論文網，UDD-DU7-S551'（二）關于主要進場材料、構配件、設備的監理對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方案

7、、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。（三）對重要工序和隱蔽工程的施工進行旁站監理在工程施工前，監理方對施工單位技術負責人、質監員及有關各工程對組長進行技術交底，加強質量管理意識。另外，監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行自檢后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫

8、好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。如哪一道工序不符合標準、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。（四）核定有關施工試驗報告有關施工試驗報告的項目及內容均應按國家及地方有關規定進行，施工單位應及時向監理工程師報送施匚部位相應的試驗報告以便核實，如發現問題應及時向施工單位提出予以糾正；對已造成事實者，監理有權要求施工單位提出處理措施，經設計同意方

9、可施工。（五）檢查、記錄工程進度計劃的完成情況，分析計劃未完成原因進度控制是對初現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原il戈J,直至工程竣工，交付使用。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現，建設項目進度控制的總目標是建設工期。進度控制的管理技術方法主要是監理工程師的規劃、控制和協調。所謂規劃,就是確定項目的總進度目標和分進度目標：所謂控制就是在項目進展的全過程，進行計劃進度與實際進度的比較，發現偏離就及時采取措施進行糾正；所謂協調,就是協調參加單位之間的進度關系。主要包括落實項目監理組織機構中進度控制部門的人員：具體制定任務和管理職責分工；進行項目分解，并建立編碼體系；確定進度協調

10、工作制度；對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行進度分析。（六）關于工程質量事故的處理對于工程質量事故，監理工程師負責組織有關方面進行事故原因分析并責令事故責任方及時寫成事故報告和提出處理方案，監督檢查實施C（七）審核簽發付款憑證對施工單位提出的工程款支付申請進行嚴格審查，對符合施工合同規定的款項，在規定的限期內，簽發工程款支付證書并報建設單位批準。如果無正當理由進度未完成當月計劃或工程質量不合格，且未按要求整改完，或技術資料報送不及時、不全面。監理不予簽發工程款支付證書，待下月進度滿足總工期要求，并且質量合格，技術資料報送及時、齊全后，可補簽工程款支付證書。（八）調解建設單位和施工單位的合同

11、爭議、處理索賠、審批工程延期索賠是指當事人在合同實施過程中，根據法律、合同規定及慣例，并對非由于向己的過錯，而是由于應由合同對方承擔責任的情況造成的，且實際發生了損失，向對方提出給予補償或賠償的權利要求。索賠將導致追加額外工程項目或費用，是監理工程師控制建設項目投資的重點。因此必須加強控制。針對引起索賠的各種原因，做好預控措施，防范或減少索賠事件的發生；加強合同管理，嚴格按法律、法規辦事：加強施工現場管理，做好協調工作，創造有利條件，保證工程按計劃進行；正確對待施工索賠，嚴格按照索賠程序妥善處理。（九）審查和處理設計變更與工地洽商，簽發“工程變更單”工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引

12、起工程索賠。因此，監理工程師必須加強對工期變更的控制。要仔細分析和市核變更是否符合合同文件和技術規程，并評價變更在技術上是否可行，經濟是否合理，是否會拖延工期作出決策。例如：我公司監理的天津博物館工程網架工程。設計單位認為不保險，要求使用無縫鋼管。監理工程師接到設計變更通知后，經認真分析研窕，指出經計算幾個主要參數仍能滿足設計要求。假設改為無縫鋼管，將追究投資100多萬元,且工期拖后近1個月。因此，沒有同意變更材料，即節省了投資，又保證了工期。（十）關于工程驗收、技術資料整理監理工程師負責組織各階段驗收工作，催促施工單位按照有關規定及時提出竣工報告，并整理各種技術資料，報請監理工程師審查后，提

13、交建設單位。三、建設工程監理的作用對具體工程項目建設的監督管理由社會化、專業化的建設監理單位去做，使工程項目建設的全過程在監理單位的參與下進行科學有效的監督管理，有利于提高建設水平和投資效益。（一）實施建設工程監理的必要性1、實施建設監理制滿足投資者對工程技術服務的社會霜求對外開放需要建設監理，建設監理制的建立和實施與我國的改革開放是分不開的。改革開放以來，國外和域外的投資者紛紛來我國大陸投資，這些投資和貸款者一般都要求在工程建設中實施建設監理，很需要中國的監理工程師為他們提供服務。因此，建設監理制對改善我國投資環境和吸引外資也是很必要的。2、實施建設監理有利于實現政府在工程建設中的職能轉變傳

14、統的工程建設管理體制已不適合我國經濟發展的要求.過去，我國一直沿用建設單位自籌自管和工程指揮部的建設工程管理方式。根據以往工程建設的實直順論文閥，U00-DU7-SSS1”踐，這種傳統的工程建設管理模式暴露出許多弊端。由于傳統的建設I:程管理體制的種種弊端，在許多工程中長期存在著三大目標失控，使得我國的1:程建設水平和投資效益長期得不到應有的提高，在投資與效益之間存在著比較大的差距。這種情況，已經到了非改不可的地步。在進行各項管理制度改革的同時，應加強經濟立法和司法，加強經濟管理與監督。實施建設監理制是實現政企分開的一項必要措施，是政府職能轉變后的補充和完善措施，是在工程建設領域加強法制和經濟

15、管理的重大措施。3、實施建設監理有助于培育、發展、完善我國的建筑市場改革開放以來，建設監理制、項目業主負責制、招投標制、合同管理制等改革措施的建立和實施，使我國工程建設領域具備了向市場經濟體制過渡的基本條件。目前，以項目業主為主的工程發包體系，以工程設計、施工和設備材料供給單位為主的承包體系，以建設監理單位為主的技術服務體系的三元建筑市場體系基本上已經形成。由于建設監理得到了社會性的強有力支持：可以利用競爭機制公正、公平、公開的擇優選擇承建商，使招標投標制可以有效地實施：使建設監理為工程項目建設提供微觀管理服務，使政府部門可以進行有效的宏觀監督管理。4、實施建設監理促進工程建設領域實現“兩個根

16、本性轉變”所謂兩個根本性轉變，一是經濟體制從傳統的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變，二是經濟增長從粗放型向集約型轉變，促進國民經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步。建設監理制是我國工程建設領域中項目管理體制的一項重大改革。實踐證明，實施監理的工程項目建設，其投資得到控制，工期得到保障，工程質量和效益均得到提高。故大力推行建設監理制是實現兩個根本性轉變的具體實現。5、工程建設領域改革深化需要建設監理在我國隨著計劃經濟向市場經濟的轉變出臺了許多改革措施。為加快經濟的發展，夸大了地方和企事業單位的自主權，出現了一個由國家、地方、企業和個人投資的新格局。與投資渠道多元化相應的是投資主體增加，為

17、此在工程項目管理方面需要解決投資主體對技術服務的需求問題。如何促使投資者或投資使用者具有承擔風險的能力，就成為必要解決的關鍵問題。因此需要建立一種社會性支持力量。這種支持力量應是一支社會化、專業化的技術服務隊伍，并應形成專門的行業。這就是建設工程監理行業。（二）在“三控制、兩管理、一協調”所起到的重要作用1、工程建設監理在施工質量的控制中的作用對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準°針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道.對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書

18、、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于匚程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理，要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合標準、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，加強管理。加強質量意識

19、，實行“三檢”制。在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質檢部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下一道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后并進一步驗收，徹底消滅工程中質量隱患問題。嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現安全隱患及時向施工單位提出整改，在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字。

20、并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項口專業質量負責人等進行驗收。現場檢查夏核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位進行整改，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。質量控制過程中，其控制過程又是一種動態的過程，同時受很多種因素的影響。因此，要使施工質量與質量目標完全一致是北常困難的。所以監理人員必須時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛

21、盾，及時和提前提出調整意見，確保施工順利進行。2、工程建設監理在施工進度控制中的作用施工階段是工程實體的形成階段，對其進度進行控制是整個工程項目建設進度控制的重點。做好施工進度計劃與項目建設總進度計劃的銜接，并跟蹤檢查施工進度計劃的執行情況，在必要時對施工進度計劃進行調整，對于工程建設進度控制總目標的實現具有十分重要的意義。工程建設監理在施工階段要編制出進度控制工作細則。監理工程師受業主的委托在工程建設施工階段實施監理時，其進度控制的總任務就是：在滿足工程項目建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。施工階段在建設工程監理規

22、劃的指導下編制進度控制工作細則，進度控制工作細則應包含：施工進度控制目標分解圖：施工進度控制的主要工作內容和深度；進度控制人員的具體分工；進宜順論文網U0D-DU7-S5S1'度控制的方法：尚待解決的有關問題等。從這些監理業務性文件就可以看出貫穿了整個工程建設施工階段，也從這些進度控制細則的內容中顯現出它協調著工程建設的速度，有著正確的指導意義。工程建設監理在匚程施階段要編制和審核施匚進度計劃確保進度計劃的實現。監理工程師及監理人員在建設工程施工階段按照H己的1：作職責和范圍去對施工進度計劃認真進度安排是否符合匚程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工H期

23、的規定：進度安排是否合理,是否有造成業主違約而導致索賠的可能存在等等。通過這些審核就很輕易看出建設工程監理在施工階段保證進度所起到的作用。建設工程監理制度在我國推行以來，在建設工程中發揮了重要作用。隨著監理工作的標準化與正規化及其在建設領域中產生的積極效應，工程監理制度引起了全社會的廣泛關注和重視，己得到了廣闊建設單位的認可。3、工程建設監理在投資控制中的作用項目設計工作完成以后，投資額大小已基本確定，當然這個投資額是我們根據設計圖紙預測的，是計劃值。由于工程建設周期長，可變因素多，要按這個計劃值實現項目還必須要在建設的過程對各建設費用進行控制，為此，施工監理應健全投資控制系統，明確投資控制重

24、點，防止或減少索賠事件的發生，嚴格經費簽證，按合同規定及時對已完工程進行計量、驗方及支付，對工程變更、設計修改要認真、謹慎，最終保證決算不超預算，完成投資控制的最后一個環節。對工程結算的審核是施工階段監理投資控制重要任務之一。無論是中間結算還是最終結算，認真審查承包商上報的工程款結算，為業主及時合理的為承包商支付工程價款提供必要依據。監理應從以下兒個方面入手：核對合同價款；檢查隱蔽工程驗收記錄：落實設計變更和現場簽證；按圖和清單核實匚程數量；認真核實單價；注意各項費用的計取：防止各種計算誤差；控制工程索賠。4、工程建設監理在建設工程合同管理中的作用合同確定工程項目的投資、進度質量和安全等目標，

25、規定著合同雙方責、權、利關系。所以建設工程監理對合同的管理是工程項目管理的核心。廣義地說，建筑工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程、全方位。它作為其他工作的指南，對整個項目的實施起總控制和總保證作用.在現代T程中.沒有合同意識則項目整體目標不明：沒有合同管理，則項目管理難以形成系統，難以有高效率。工程項目管理以合同管理作為起點。監理通過合同分析、合同資料、合同網絡、合同實施控制和索賠管理等工作來使之形成一個完整的合同管理子系統。5、工程監理在信息管理中的作用建設工程監理的主要方法是控制，控制的基礎是信息，信息管理是工程監理任務的主要任務內容之一。

26、及時掌握準確、完整的信息，可以使監理工程師能更靈活把握工程的各方面情況。這樣保證了監理任務的順利完成。在工程建設中4M1E一一即人、材料、機械、方法和環境對工程建設影響很大，只有對這些因素信息及時搜集整理并分析出存在的問題和找出應對的方法保證工程建設順利進行。6、工程監理在協調中的作用工程監理在協調各參建方中所起到的作用監理在承包商關系協調中所發揮的作用。監理與承包商的關系乂是相互配合相互協調的關系。在實施監理的過程中不僅與承包商共同確保工程質量優良，也要善于協調和承包商的關系，本著公平、公正的原則把工程質量控制工作做好。監理與質量監督機構配合中所發揮的作用。質量監督作為政府行為具有強制力，質

27、量監督機構對工程建設質量起著監督和檢查的作用，與監理的質量控制目標相一致，具有指導監理工作的作用。因此，監理單位應向覺接受質量監督機構的監督和檢查，與質量監督機構一起，共同把工程質量控制好。工程建設監理在協調工程各參與方關系時所起到的作用建設、勘察、設計、施工、監理、材料設備供給單位等都依靠合同確立相互間的關系。只有工程建設監理按照合同管理并一切從合同出發，才能保證工程項目的順利建設。四、目前實施工程監理存在的主要問題及應對措施（一）目前實施工程監理存在的主要問題1、建設監理市場行為不標準在監理業務的承攬方式上，存在著轉包監理業務、掛靠監理證照的現象。存在著業主私招亂雇，系統內搞同體（或連體）

28、監理的現象，致使建設監理的作用在相當多的項目上還充分發揮出來。有些監理單位還不是真正獨立的法人實體，這些監理單位，尚處在母體的副業狀態，既不獨立核算，更不自負盈虧；有的掛著監理企業的牌子，有監理任務時就臨時湊人員，沒有監理任務時，這些人就解散或轉移，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性。2、監理隊伍總體素質還不高主要是缺乏經濟管理和法律意識，缺乏全方位控制的能力。一些監理單位由于人才不配套，大多只能運用技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發揮監理的作用。由于項目管理與控制能力的薄弱，只能在現場進行質量監督工作，這是我國建設

29、監理與先進國家建設監理的主要差距.3、不少工程項目存在著監理工作不到位、監理責任不能落實宜順論文網廠UDD-DU7-5551有的總監理工程師兼任很多項目的總監。有的工程項目空掛“監理”人員人字，只見其名，不見其人。有的監理單位沒有確定一定的工程監理的內容和程序,也沒有規定或落實各級監理人員責任，致使一些監理人員該進行檢查時不檢查，該旁站監理時不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監理法律體系還不嚴密，也反映了相應的監督管理還不夠有力。4、工作內容、程序和質量隨意性比較大由于當前各個工程項目實施監理，大多是由各監理人員，特別是項目總監理I：程師根據自己

30、對建設監理的理解和想法開展監理工作。匚作內容、程序和質量要求并沒有實現標準化，隨意性是比較大的。因而造成一些監理工作不到位.從至影響工程監理的效果。因此就本行業而言，我認為制訂在建筑行業范圍內通用的工程建設項目監理標準是十分必要的。（二）做好監理工作的應對措施1、提高監理隊伍的素質和監理能力全面提高監理工程師的素質監理工作本身就要求監理人員必須具備高技能、高素質。如果不是這樣，實施建設監理就沒有什么意義。作為監理單位，不僅要具備工程施I：的監理能力，而且應當具備設計監理能力，以及工程項目前期工作的咨詢能力，以適應全過程監理和咨詢的需要。作為監理單位，不僅要具備工程質量的控制能力，而且要具備進度

31、和投資的控制能力：不僅會使用技術手段，而且要熟練地使用經濟控制手段、合同控制手段和法規控制手段，以適應全方位監理的需要。全面提高監理工程師的素質，以緩解到徹底解決監理人才的年齡與知識老化的問題。其解決方法是：（1）下大力度繼續推行培訓工作，展開不同層次的監理人員的培訓和對國際工程監理等專題研討，如監理公司總經理培訓、總監培訓、某工程項目培訓等；（2）組團到國外考察學習會談，邀請有真才實學的國外專家講學，了解和把握國際工程建設監理運行規則：（3）開展國際同行間業務交流、互訪活動、取長補短，知己知彼，搞清國際“凱道”，便于接“軌&（4）選擇有關學校設立監理專業，培養建設監理的專門人才。像中

32、國工程咨詢協會請FIDIC主席路易斯和FIDIC亞太地區主席黃漢騰先生來華講授國際工程咨詢監理業務，就是培訓咨詢監理高級人才的一項很好的舉措。監理單位應具備招投標工作的能力施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關系到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目，則他對工程建設項目就很了解，對業主選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監理工作很容易開展和實施。對T程承包合同的管理以法律為準繩，以合同為依據是監理工程師做好監理工作的原則。監理工程7宜順論文網13Lw師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內匚程管理的經驗和教訓，熟練掌握FIDIC土木工程施工合同條件只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設項目總目標得以實現。2、監理工作要突破“要我做”而更新“我要做”監理工作要突破“要我做”而更新“我要做”。不要轉嫁責任，放棄職權，尤其對于“小業主、大