1、設備科 2015 年工作計劃根據醫院需要和院領導對設備管理工作的要求，在總結2014 年度設備管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出2015 年度設備管理工作計劃。一：工作思路2015 年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。二：工作目標（一）設備完好率達95%以上。（二）維修保養停工率小于5%（三）杜絕重大設備責任事故。（四）設備維修費用率符合醫院規定要求。（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。（六）建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。三：主要工作內容和措施（一）轉變設備管理思路，加大

2、醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。（二）組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。（三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。（四）做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。設備科 2014 年 12 月 9 日篇二：醫院設備管理委員會2015 工作計劃醫院設備管理委員會2015 工作計劃為進一步加強醫院醫療設備

3、、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，2015年設備管理委員會將從強化教育, 提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備采購管理工作。1 、加強政治理論學習，提升采購和管理人員的責任意識、內控意識、風險意識和監督意識，不斷增強廉政建設意識和反腐敗的能力，自覺抵御腐敗行為。2 、建立反腐敗長效機制，面對市場經濟快速發展需要，避免將會出現新的問題，及時修改和建立相應的管理制度，積極發現處理工作中的問題與缺陷，適應醫療市場經濟快速的發展，保證醫院采購設備、耗材的質量與安全，

4、更好的為臨床服務。3 、加強監督管理，自覺落實管理責任制，不斷加強廉政建設，嚴格執行各項管理制度，加強監督管理的力度，形成反腐倡廉的工作體系，保障醫療設備、耗材管理與采購工作的有序進行。4 、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。5 、逐步完善的設備管理、庫房管理檔案，健全的檔案資料，要以“二乙復評”為契機，進行自查自糾。7 、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運

5、轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。9 、完成醫院和衛生主管行政部門交給的其他工作任務。2015 年我們要在院領導的領導下，堅持科學發展觀，不斷進取，努力工作，開創醫院醫療設備、耗材管理與采購工作新局面。設備科2015/1/20篇三： 3310xxx醫院 2012 年設備科工作計劃3310xxx 醫院 2012 年設備科工作計劃根據醫院經營需要和院領導對設備管理工作的要求，在總結2011 年度設備管理的基礎上，結合醫院“2012 年醫院經營方針目標”要求，我們制定出 2012 年度設備管理工作計劃。一：工作思

6、路2012 年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。二：工作目標（一）設備完好率達98%以上。（二）維修保養停工率小于1.0%（三）杜絕重大設備責任事故。（四）設備維修費用率符合醫院規定要求。（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。（六）水、電、氧、煤等費用指標的控制。（七）建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。三：主要工作內容和措施（一）轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。（二）組織專項設備管理活動，在做

7、好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。（三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。（四）做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。總之：認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心。在新的一年中為泰康的騰飛保駕護航。設 備 科 2012.01.10 篇四： 2013 年醫療設備安全管理工作計劃2013 年醫療設備安全管理工作計劃1 回顧去年自我院采用jci 規范管理以來，我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地為病人服務；增強員工對醫療設備的信

8、任感和延長設 備使用壽命；通過預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。2 目標：（制定于2013 年 1 月 5 日）a 每個月巡查全院醫療設備；b 2013年8月開展輸注泵性能檢測；c 2013年5月開展嬰兒培養箱性能檢測；d 2013年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測；e 2013年2月開展監護儀性能檢測；f 2013年4 月開展血透機性能檢測；g 2013年5 月開展高頻電刀性能檢測；h 2013年3 月開展除顫儀性能檢測；i 2013 年 5 月開展強制檢定設備檢測；j 大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠方保養時間；k定期開展各類生命支持設備的使用培訓。l員工繼續培訓計劃；3

9、資料收集和計劃的評估：資料收集是一個持續的過程，收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關公開發表的危險報道，并向設施安全委員會匯報所發現的問題、建議、采取行動和檢測結果，并在委員會上討論。a配合設施安全委員會每月一次設備巡查，進一步確保設備安全。b按計劃開展輸注泵性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。c按計劃開展嬰兒培養箱性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。d按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。e按計劃開展監護儀性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。f按計劃開

10、展血透機性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。g按計劃開展高頻電刀性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。h按計劃開展除顫儀性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。i按計劃開展強制檢定設備檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。j按計劃開展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測；對檢測中的不合格產品予以修復或報損，并記入技術檔案管理。k按計劃開展各類生命支持設備的使用培訓，對培訓進行考核和記錄。l按計劃派員工參加繼續培訓，對培訓進行考核和記錄。篇五：2016 年醫院設備科工作計劃2016 年設備科

11、工作計劃為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，2016年設備科將從強化教育, 提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。二、在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。三、加大醫用耗材和醫用高值耗材網上采購率根據 2012 年

12、內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材網上集中采購實施細則（試行）、內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購管理辦法和2014 年內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購實施方案的要求醫用耗材網上招標采購于2013 年7月以及高值醫用耗材于2015 年 2 月執行截至目前網上總采購金額為281 萬元，目前主要網上點的有輸液器、注射器、血液透析類和其他一次性耗材。明年工作中將按照2012 年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材集中采購入圍產品目錄（ 第一批 ） 、內蒙古自治區醫療衛生機構高值醫用耗材陽光采購目錄（ 第一批）和內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材陽光采購目錄（ 第二批）結合我院目前使用的耗材進行

13、細分，招標目錄有的必須網上采購，明年網上采購工作將要重點加強。四、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。五、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。六、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽

14、狀態。七、規范醫院設備招標采購評標方法規范醫院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規行為發生，使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明，凈化醫療設備銷售市場，提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平，促進廉政建設。規范醫院設備招標評標方法內容：1 、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則；堅持設備功能優先，價格合理，資質齊全的中標原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建以使用科室主任和醫院醫學裝備管理委員會成員為準。2 、規范評標方法：根據中華人民共和國招投標法規定，規范醫療設備采購招標，從程序上規范醫療設備采購招投標活動，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、財務和科室人員的監督下進行。3 、量化評標指標：醫療設備采購