1、建設工程施工技術標項目編號：招標人：代理機構：項目名稱：申請人（蓋章）：法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章） ：日期：年 月 日-1-/83目錄第一章、編制說明 第二章、工程概況第三章、施工組織設計的針對性、完整性第四章、主要施工方法第五章、擬投入的主要物資計劃第六章、擬投入的主要施工機械計劃第七章、勞動力安排計劃第八章、確保工程質量的技術組織措施第九章、確保安全生產的技術組織措施第十章、確保工期的技術組織措施第十一章、確保文明施工的技術組織措施第十二章、施工總進度表或施工網絡圖第十三章、施工總平面布置圖附表一：計劃投入的主要施工機械設備表附表二：勞動力安排計劃表附表三：計劃開、 竣工日期和

2、施工進度網絡表附表四：施工總平面布置圖附表五：臨時用地表第一章、編制說明一、綜合說明本工程的施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、 文明、 低耗承建本工程，全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的工程施工技術，科學地組織交叉作業， 精心施工，嚴格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務水平建設本工程。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，每個分項工程質量創優，每項服務業主滿

3、意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質量負有終生責任，我們有信心、有能力將該工程做好。多年來， 我公司對承攬的工程不論規模大小、時間長短及造價高低， 都采用高于相關工程項目要求的工藝方案施工，要求分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程一次交驗率100%，優良率不低于95%；公司在每年度竣工項目中，都有多個工程獲市、省、國家級優質工程獎；工程質量管理達到公司質量目標和質量保證手冊標準。根據以上要求，我公司組織有關的技術人員，認真會審圖紙，參照國家行業標準的量化施工標準，制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計。二、編制依據及執行的主要法律、法規和規范1. 本工程招標文件

4、、設計圖紙、招標答疑及招標工程量清單等資料；2. 本公司組織的工地自行考察資料；3. 市場和社會調查資料；4. 公司類似工程生產經營能力、經驗和資料；5. 根據本公司的ISO9001 國際質量標準相關文件；6. * 安全生產、文明施工的相關規定；7. 國家相關法規及規范我公司在本工程的設計和施工中全部采用現行中華人民共和國的相關技術法規。在設計和施工過程中對于暫無規范和標準可執行的項目，則以我公司企業標準為依據。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標準出臺，則執行新的標準。三、編制原則1. 確保工期原則：本工程的工程量較大，工期較短，圍繞工期要求采取各項技術和管理措施，以確保本工程如期完

5、工。2. 確保質量原則：按照招標文件要求，我公司將嚴格按照國家規范組織施工，確保工程質量達到合格。在保修期內，我們將隨時提供優質服務；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業主的一切合理要求。3. 精心施工原則：聯系公司實際情況，全面發揮優勢：根據本工程的施工要求，我公司發揮本公司的管理優勢，強化計劃管理，做到施工隊伍的準軍事化管理，應用最先進的施工技術，精良的加工設備，完整的檢測手段來完成本工程的施工與服務。4. 遵守設計意圖原則：依據招標文件及施工圖紙等資料，結合施工內容、規模、功能等要求，經專業技術人員反復分析，為此本工程遵照設計師的思路，遵守設計

6、圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的施工效果。第二章、工程概況一、工程簡介1、工程名稱：2、工程地點：*3、工期： * 日歷天 , 計劃開工日期：* 年 * 月 * 日。4、質量標準：合格。二、 施工范圍：本次刷黑改造設計起于* ， 終于 * ， 道路長 *米 , 為改造工程。三、施工內容：O .路面刷黑改造；。.沿線檢查井提升加固。具體施工內容詳見施工設計圖紙及招標工程量清單。第三章、施工組織設計的針對性、完整性我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過建設、監理單位確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做

7、好開工前的準備工作。為按質、 按時完成合同賦與的責任和義務，公司針對該工程嚴格實行 “項目法”施工，新組建一個由公司技術經理親自掛帥，公司副總工程師任技術負責人，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部，負責具體施工管理。通過對現場的踏勘及詳細研讀設計文件、圖紙， 利用我單位人員、設備及豐富的工程施工經驗等諸多優勢，擬對本工程施工作以下規劃。一、項目經理責任制為確保工程的質量、工期及安全文明施工等各項目標能按預定的計劃完成，本項目項目法施工的管理模式，實行項目經理責任制。二、管理組織的建立為加強對黃石市情人路維修改造工程項目的管理，我公司組建了黃石市情人路維修改造工程項目經理部，對工程施工全過程的

8、質量、安全、進度、成本以及文明施工等負責。公司已委派經驗豐富、管理水平高且具有國家二級項目經理資質的李娟同志擔任本工程的項目經理， 以從公司選聘部分經驗豐富、理論扎實且有同類工程經驗技術人員組建而成項目經理部。根據該工程施工工期緊、質量要求高的特點，項目部將成立由生產、技質安、材料、設備、成本和生活后勤等職能部門組成的施工管理班子，做到分工明確、各負其責、互相協作、緊密配合，形成有效的管理層，在建設單位和監理單位的指導下，負責對本工程的質量、安全、工期、成本及文明施工實施決策、計劃、組織、協調和控制，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。本項目部將施工現場管理劃分為四部、四條線進行管理，在現場

9、設立綜合辦公室。項目部下設技術質安部、工程部、 成本部、 物資部。技術質安部由項目總工程師領導，項目技術負責人主持日常工作；工程部由生產副經理領導、計劃部和物資部由各部門主任領導。2、四條線管理體制d.生產線：在生產副經理的領導下，對施工范圍內的工程質量、 進度、安全等進行管理、協調、調度，編制與調整各級施工計劃，對各階段施工進行測量放線，以及按規范要求進行試驗檢驗，計量管理。負責對施工現場的機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。作好在施工過程中的安全生產、文明施工等一系列管理工作。.技術線：在項目技術負責人的直接領導下，對施工范圍內的工程技術進行管理，組織解決現場施工中的技術問題，參加質量事

10、故的處理，提出技術處理方案；編制施工方案及作業指導書；負責科技成果以及新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用；作好施工技術資料的收集、整理、 匯編及交檔工作；作好同建設單位、監理單位、設計單位及有關各方的技術溝通以及協調工作。(3.質安線：受項目技術負責人領導，對施工范圍內的工程質量進行監督檢查與控制；與生產線與技術線有效配合，及時收集與反饋質量信息，督促落實，按處理方案對施工中出現的不合格項進行整改；對施工過程中的安全生產、文明施工、臨建、消防保衛等進行綜合管 理。(4.成本核算及后勤線：經營部負責工程核算、工地成本控制；物資部負責工程材料供應，辦公室負責辦公用品、職工生活、工地保安工作，

11、以及公關、接待與對外協調等工作。3、項目部的運行項目經理應組織項目部各職能部門制定項目的各項規章制度，檢查執行情況和效果，并根據反饋信息改進管理。項目部崗位的設置，要貫徹因事設崗、有崗就有責任和目標要求的原則，明確個人崗位的責、權、利和考核標準。項目部負責該項目的施工管理，確保工程質量、工期和安全文明生產等各項目標的全面實現，對分包人的作業活動有權進行指導、幫助和檢查；分包人應按項目經理部的要求，通過自主作業管理，正確履行分包合同。三、質量保證體系在該工程施工中，我們將按照ISO9001-2000標準的組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織體系，橫向包括各職能機構，縱向包括公司、項

12、目直至施工班組，形成質量管理網絡，基礎上建立以項目經理為總負責，項目技術負責人中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。1、推行施工現場工程組織管理負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序， 把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上；2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限， 使每一名工程技術人員各有專職、各司其事，有職、 有權、 有責。3、建立施工組織設計的施工方案審查制度，開工

13、前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我項目提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監理工程師審批；4、建立嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品；5、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術

14、工作的復核。工程施工過程中，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在特殊、關鍵工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（ 管 ）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生；6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組自檢、再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、 技術員進行互檢和交接檢，隱蔽工程在做好 “三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可；7、實施混凝土澆筑令簽發制度?；炷翝仓?，混凝土

15、施工員必須向項目提出簽發“混凝土準澆證”的書面申請，經項目經理審查確認已具備澆筑條件后，簽發“混凝土準澆證”，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發“混凝土準澆證”時必須遞交以下資料：(1) “混凝土準澆證”申請報告；(2) 由工程監理和質量監督單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄；(3) 由各專業技術主管共同簽證的“專業工程完工會簽表”；(4) 混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥、骨料的質量檢測報告及合格證。四、項目部主要管理人員崗位職責1、項目經理的職責是公司派駐現場的全權代表，是公司各種政策的具體實施者，是安全、 文明施工的第一責任人，負責科學合理地組織和管

16、理生產各要素， 協調與業主、監理、 地方政府相關職能部門、設計單位等的關系，解決現場施工中出現的各種問題。2、項目技術負責人的職責負責項目的技術管理工作；負責建立項目的質量保證體系，對質量保證體系的運作情況進行跟蹤檢查；組織編制施工組織設計，制定安全文明施工的相關措施。3、生產經理的職責負責現場的生產管理，協助項目經理做好人、財、 物的合理調度，搞好現場的文明施工工作，解決生產中的各種具體問題。是安全文明施工的直接指揮者。4、預算員的職責負責及時地向業主報告現場工程量的完成情況并結算相應的工程款；負責對合同的管理，對違約行為進行索賠。負責對工程成本的管理，及時向項目經理傳遞有關工程成本的信息，

17、以便項目經理能采取有效的控制措施。5、內業技術員的職責在項目技術負責人的指導下，完成各項具體的技術工作：編制施工所需的技術方案、分項工程作業指導書；辦理工程的設計修改和技術變更核定手續；處理現場施工中出現的一般性技術問題；負責編制施工進度計劃；負責工程技術檔案資料的收集、審查、整理和保管工作；負責及時辦理隱蔽工程驗收的相關工作。6、工長的職責施工工長對施工項目的質量工作負直接責任，做到不違章指揮，及時發現和處理質量隱患。參加圖紙會審、施工方案的討論，把質量工作作為首要任務來抓，組織各專業施工人員嚴格按圖紙、施工方案、技術規范、施工安全操作技術規范的要求進行施工。發現質量問題應及時敦促相關人員認

18、真處理。對發生在本項目內的質量事故，及時報告主管部門并保護好現場，負責組織按商定的方案處理。參加本工程的質量檢查、質量事故的分析處理。是工期、質量、安全、成本等目 標的具體組織實施者。7、材料員的職責負責工程所需物資的采購供應、現場倉儲等工作，協助搞好現場的文明施工。8、質量檢查員的職責認真貫徹執行上級質量方針、政策，負責各工序施工中的質量監督檢查工作。嚴格按質量驗收規范，檢查和驗收工程質量，及時制止不按圖紙和規范施工的行為。深入現場，對質量隱患提出口頭或書面整改意見，并敦促落實，對質量缺陷按上級規定進行罰款處理。及時作好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質量驗收記錄。組織質量事故的調查

19、、分析和處理，查清原因和責任，提出處理意見。作好本項目質量事故統計臺帳和相關報表。9、安全員的職責監督各級安全技術交底工作的開展情況并檢查交底的執行情況；監督施工現場的安全狀況；作好文明施工的各項具體管理工作。10 、取樣員的職責負責原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關原材料、半成品及成品的質量信息；11、測量員的職責負責工程定位測量、標高控制等工作。12 、資料員的職責負責各種文件、工程設計圖紙、設計變更等資料的收發與保管，按照工程檔案移交標準，及時收集整理和歸檔；根據工程進度，及時向監理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。第四章、主要施工方法（一） 、路面花崗巖板拆除兼外運

20、施工一、施工準備：普工30 名，電稿40 臺、風鎬20 臺、鏟刀50 把，汽車 10 臺、灑水車1 臺，等。二、施工步驟拆除石材面層（花崗巖板附著砂漿粘結層清除（不得在施工現場清除）一石材面層運至施工方材料堆放場一清理石材砂漿粘接層一拆除并清理后的面層花崗巖外運至黃石港青山湖指定堆場三、拆除施工（ 1） 用風鎬， 水鉆， 電稿等施工機械將石材面層及粘接層拆除，并配合手錘及撬棍進行細部拆除處理，一塊一塊拆。嚴禁采用淘掘或推到的方法。（ 2）一般情況下當天拆除后晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品。（3） 由于花崗巖板附著砂漿粘結層，業主招標清單規定不得在施工現場清除

21、，則由施工方工人對拆除的板材（含砂漿粘結層）先運至施工方材料堆放場，在材料堆放場由工人對板材附著砂漿粘結層進行清除， 然后人工再裝車，自卸汽車運至業主指定的黃石港青山湖指定堆場。四、拆除注意事項：1)、 要分清拆除對象，對于哪些使用，哪些不用的要做好標識。2) 、 要確保所有帶電設備材料均不帶電，在拆除過程中，先檢查是否帶電，確認無誤之后方開始拆除。3) 、 拆除時盡量小心，避免重物墜落，砸傷人員，對于配電箱柜、電纜及電纜橋架等，必須首先采取措施，進行架設或者吊設。4) 、搬運時也需要注意，避免碰撞傷人。5) 、 所有拆除材料需要做好標識，統一保管，特別是電纜等需要分清規格型號，待處理。6)

22、、運輸車輛進、出現場均禁止鳴笛急剎車，嚴禁在人行道、非機動車道上停車。7) 、運輸過程中產生的廢油、廢棄物等, 由隨車人員回收，禁止扔在現場內。8) 、從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。五、舊料處置過程中應注意的幾點：9) 、 分清舊料的范圍，拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地，避免混淆。2) 、嚴格舊料出場登記手續，針對不同處置方式，提供相關處置單位人員簽認，保證不隨意出料，每車出料都有據可查。3） 、 舊料處理是一個持續拆除施工階段的過程，為保證施工現場施工場地和文明施工拆除下來的材料必須及時運出現場，及時登記，實行動態管理。（二）人行道塊料維修施工1、施工工序安

23、排拆除施工（現狀損毀花崗巖拆除）一基礎碾平夯實一石材面層施工2、拆除施工（ 1）用風鎬，水鉆，電稿等施工機械將石材面層、粘接層、墊層拆除拆除，并配合手錘及撬棍進行細部拆除處理，一塊一塊拆。嚴禁采用淘掘或推到的方法。（ 2）一般情況下當天拆除后晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品。3、基礎處理用蛙式打夯機將松動、下沉的路基碾平、夯實。4、石材面層施工（ 1）工藝流程基層處理一試排一刷水泥漿及鋪砂漿結合層一鋪石材板塊一石材縫清理（ 2）操作工藝d.基層處理將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的砂漿，并清掃干凈。.試排結合施工現場實際尺寸，把石材板塊排好，以

24、便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與原石材地面的相對位置。（3.刷水泥素漿及輔砂漿結合層將石材用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5 ，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷），并開始鋪結合層干硬性水泥砂漿（一般采用1： 2-1 ： 3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平線3-4mm。 鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。（4.鋪砌石材板塊1）板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。2） 先在水泥砂漿結合層上滿澆一層水灰比為0.5 的素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊

25、木墊板，根據水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應緊密砌合，不得有空隙。（5.縫隙清理石材鋪貼完畢后，對石材縫隙進行清理，除去雜物。（ 3）質量保證（1面層所用板塊品種、規格、級別、形狀、光潔度、顏色和圖案必須符合要求。面層與基層必須結合牢固，無空鼓。石材板塊擠靠嚴密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈, 圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。（ 4）成品保護輸石材板塊和水泥砂漿時，應采取措施防止碰撞污染。鋪砌石材板塊過程中，操作人員應做到隨鋪隨用干布揩凈石材面上的水泥漿痕跡。在石材地面上行走時，找平層水泥砂漿的抗壓強度不得低于 1.2MPa。（4石

26、材地面完工后，應在其表面加以覆蓋保護。（三）測量放線1、測量概況本工程縱斷面高差變化不大，平面彎道、線路中線、邊線、道牙等曲率變化也不大，但測量精度要求極高。平縱斷面組合情況良好，線形流暢，視覺誘導自然。測量先行是施工管理中的要求，測量工作的質量直接影響到工程的質量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測量管理工作。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，以確保測量工作高效、優質。我司計劃派遣兩名優秀測量工程師，配備一臺多功能尼康全站儀，兩臺BJ2 高精度水準儀（1臺備用） ，全程監控跟蹤測量 , 另外在機械綜合施工隊要求配備一名專職測量員，配合項目部測量工程師進行測量控制工作，其

27、余各施工組要求有一名兼職測量員，配合測量工程師（如立前視、標識控制點等）跟進測量工作。2、測量工作程序開工前對業主和設計單位移交的導線點和水準點進行閉合復測，復測合格并經業主和監理工程師簽認后方能施工。測點交接-測點復測-建立施工導線網，布水準控制點一測定排水管線樁一局部放樣3、控制系統的建立針對本標段的工程規模及特點，建立現場平面及高程控制系統，以便于施工全過程中進行測量的控制。（ 1）平面控制系統采用導線測量方法建立一級導線平面控制系統，系統布設以甲方提供的控制點為導線起始方向，沿本工程外圍采用測角精度為2秒，測距精度為2mm+2PpmU距儀或全站儀，布設一環形閉合導線并聯測甲方提供的控制

28、點。導線點的位置應通視條件良好，間距 50100m并保護好定位樁。（ 2）高程控制系統建立以導線點為基礎，等級為四等的高程控制系統，采用高等級水準儀由甲方提供的水準點將標高引至各導線點上。4、放線控制本工程的放線控制主要項目包括以下幾方面：線路中線、井中心 的平面、高程控制;（ 1）施工流程根據導線、高程控制點放出道路的中線，縱向每隔10 米設置一中樁和一對邊樁，用水準儀在中樁和邊樁上分別標記填挖高度，在路床平整后，根據縱坡和路拱縱向每隔離10 米設置高程控制點控制基層面的標高。根據道路中線放出側平石邊線，設置邊樁，在路口圓弧測設中，在保證準確度和精度的前提下，為施工方便可采用市政部門較為通用

29、的“中央縱距離法”。根據施工圖每10 米設置側石頂面標高控制點，通線進行鋪砌，平石則根據圖紙縱坡每隔10 米或在鋸齒型邊溝變坡點設置高程控制點。在邊線每隔10 為設邊樁，并標盲基層和面層面的標高，設立標志牌，聯合側石頂面線控制的橫坡及面層的高程。（ 2）施工方法.在本工程開工前，會同監理對業主及設計單位提供的平面坐標及高程控制點、網進行閉合復測，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測量控制點、網進行聯測，測量記錄及結果由業主及監理審核簽認后方可進入正式施工。 .根據已有的高級控制點、網，結合各條施工線路走向及需要， 加密布置施工控制網，施工控制網各點之間應保持良好的通視狀況，以方便隨時進行閉

30、合復測，所有的測量記錄及結果應在報送監理審核簽認后方可使用。 .做好各施工控制點的保護工作，豎立明顯的標志牌，以防止損壞。（4.根據施工控制點測放出中線控制樁位置，并進行各部位水準測量。（5.路基施工采用線路中線樁控制，并根據線路曲線的特點，加 密至5m一點作控制，以確保曲線段線型流暢。（ 3）保證測量準確度和精度的措施.施工中應盡量保護所有標志，對施工中不移動的中樁及距中級較近的中線水準固定點用石堆或澆注砼或其它措施予以保護。對于施工中無法保留的標志和水準固定點，將其移至路床范圍之外。.施工期間應定時對導線，高程控制網進行復測，保證其位置沒有發生位移。（3.具體測量方法和使用的儀器以簡練、

31、實用、保證精度為原則， 建立復核制度，復核人員可用不同的方法進行檢查。.路基施工后，為便于鋪筑路面，要進行路梢的放樣。在已恢復的路線中線的百米樁、十米樁上，用水準測量的方法測量各樁的路基設計高，然后入樣出鋪筑路面的標高。路面鋪筑還應根據設計的路拱線形數據，由施工人員制成路拱樣板控制施工操作。（四）檢查井井蓋井座加固及安裝一、施工流程1、基坑開挖基坑為圓形，直徑 2m,以井中心為圓心畫圓，在二層瀝青上采用切割鋸切縫，風鎬破除水穩基層，至二層瀝青標高下35cmi破除范圍應小于基坑尺寸，且不得擾動路面結構，嚴禁產生隆起或裂紋；基坑預留邊緣部分采用人工鑿除，保證坑壁整齊、圓順?；讘謇砀蓛?，混凝土澆

32、筑前應用水沖洗、濕潤。2、井筒施工井筒全部采用預制井筒，基底井周部分采用低標號C15混凝土填實、找平。應考慮井口高度與加固混凝土的關系，保證井口直接安裝鋼筋骨架。3、鋼筋加工、安裝骨架安裝應與井口位置吻合，保證底部保護層厚度，骨架應牢固，檢查井鋼筋井圈結構采用 “懸吊支座一體澆筑成套技術”進行施工。4、內模制作、安裝制作牢固、適用的圓形井口模板，并便于安裝和拆除，采用 0.5mm厚鐵皮制作，保證井口尺寸與混凝土外觀質量。鐵皮內模以井口和井框限制加固尺寸并起到穩固作用。加固時將井蓋與井框卸開，待拆除內模后再安裝。5、澆筑混凝土采用C30水泥混凝土，澆筑至二層瀝青路面標高下 5cm,與一層瀝青路面

33、平。用插入式振搗棒振搗，振搗應充分，至砼表面泛漿、不再冒氣泡為止，混凝土施工完畢后覆蓋塑料布灑水養護。6、施工瀝青混凝土混凝土終凝后，應將表面浮漿拉毛，涂刷瀝青透層粘油。采用人工攤鋪瀝青混凝土，小型壓路機碾壓。在保證檢查井蓋與路面銜接平順，提高行車的舒適度。待底面層攤鋪后采用反嵌法處理，安裝檢查 井井蓋時，頂高度控制在比設計高程高出 2mm并與路坡保持一致。待頂面層瀝青攤鋪時直接與井蓋接順。（五）瀝青混凝土施工一、瀝青下封層施工1、采用的瀝青標號和品種應滿足合同文件及技術規范要求。2、采用的集料必須清潔、干燥、無風化、無雜物，具有足夠的強度和耐磨耗性；集料的最大粒徑與封層度相等，最大與最小粒徑

34、之比不小于2；符合粒徑規格的顆粒含量，不少于80% ；其它技術指標應滿足部頒規范的要求。3、 選擇在干燥和較熱的季節施工，在雨季之前半個月結束施工。4、施工工序應緊密銜接，瀝青灑布長度與石料攤鋪相配合，避免噴油后等待較長時間才攤鋪集料。5、碾壓應在攤鋪后立即進行，并在當日完成；用DD-110雙鋼輪壓路機碾壓，每層混合料應在攤鋪的全寬范圍內初壓一遍，并按需要進行補充碾壓以使表面集料均勻嵌入；碾壓速度控制在2km/h 以下，碾壓 3-4 遍。6、根據實際情況，養護一定天數，并將表面多余的材料清掃干凈。二、混合料的攤鋪1、下面層瀝青砼，采用基準鋼絲調平，使標高、縱、橫坡度符合設計要求。上面層瀝青砼采

35、用滑移式基準梁調平法。2、瀝青砼下面層攤鋪：1) . 下承層的檢驗與準備，鋪筑瀝青砼下面層前，基層質量應得到監理認可，并且肖掃潔凈，表面無污染、雜物。經檢驗合格并得到監理認可方能鋪筑瀝青砼下面層。2) . 分隔帶路緣石、填土等已完成。3) .測量放樣：放出兩側的支撐桿，間距為10ml每200-300m為一段，抗拉力應不小于150KN同時正確放出基準鋼絲的標高，并 固定在橫桿上，由專人進行核查。4) . 攤鋪機就位后，應先預熱15-20min， 使熨平板的溫度在65以上，按試驗路段提供的松鋪系數(一般為1.15-1.20 )計算出松鋪厚度，調整熨平板高度，在下面墊木塊，厚度與松鋪厚度相等，使熨平

36、板牢固放在上面，并調整好熨平板仰角。5)將攤鋪機的電子感應器置于基準鋼絲上，調整手搖臂升降桿使傳桿器升降指示燈全部熄后，打開開關開始鋪筑。6) 當兩臺攤鋪機梯隊攤鋪時，調整攤鋪機，使縱向接縫迭3-5cm，前一臺靠近中央分隔帶先行，中央分隔帶一側走基準鋼絲，并同時采用自動橫坡儀真控制橫坡，后一臺攤鋪機在縱向接縫附近采用滑靴調平，結合自動橫坡控制儀，使其拱坡平順，前后兩臺相距15-20m。7)攤鋪機接料斗適當涂上防粘液，料車對準攤鋪機料斗中心，距攤鋪機約30cm 左右空檔，攤鋪機迎上推著料車前進，在坡度大的地段， 料車掛低速檔與攤鋪機同步前時，檢查瀝青混合料的到場溫度，攤鋪溫度不低于110-130

37、 。8）拌和設備的生產能力與攤鋪機攤鋪速度相適應，保證攤鋪過程的勻速、緩慢、連續不間斷，中途不得隨意變速或停機。攤鋪過程中螺旋布料器應均衡地向兩側供料，并保持一定高度以保證熨平板后的松鋪面的平整和混合料初始疏密程度的穩定。9） 攤鋪過程中熨平板根據鋪筑厚度，使振夯頻率與振幅相配套，以保證有足夠的初始壓實度。攤鋪過程中，由專人檢查鋪筑厚度及平整度，發現局部離析，拖痕及其他問題應及時處理。（ 4）上面層瀝青砼路面采用滑移式基準梁進行調平，施工方法、程序與下面層基本相同，只是標高控制手段不再用基準鋼絲而采用滑移式基準梁。三、瀝青混合料的碾壓1、瀝青混合料采用一套設備半幅一次碾壓成型方法。根據試驗段提

38、供的資料、配合壓實機具，選擇壓實組合方式及碾壓速度、遍數等。2、瀝青混合料壓實分為初壓、復壓、終壓三個階段，分別采用不同型號的壓路機。碾壓應慢速、均勻進行。3、初壓1）初壓主要提高瀝青混合料的初始密度，起穩定作用，根據實踐證明，采用較高溫度，碾壓能收到較好的壓實效果。2）初壓采用DD-110雙鋼輪壓路機，一般碾壓二遍。3）初壓的順序：壓路機由肩一側壓向路中心，或由低側向高側碾壓，后輪應重疊1/2輪寬，靠路緣石附近留出20-30cm采用小型振動壓路機或振動夯板壓實。4）碾壓時壓路機的驅動輪向著攤鋪機方向，防止混合料發生攤移或產生擁包。5）初實盡量減少噴水，防止瀝青混合料降溫過快。4、復壓1） 、

39、壓主要解決密實度問題。保證瀝青混合料溫度不低于120時壓實效果較好，并緊跟初壓之后進行；2）復壓采用輪胎壓路機碾壓，輪胎氣壓不小于0.7Mpa,后輪應重疊 1/2 輪寬；3）復壓的順序與初壓相同，復壓遍數根據試驗段確定的施工工藝參數實施，一般為6-8 遍；復壓速度也由試驗段提供，一般可采用4km/h。5、終壓1）終壓主要是消除輪跡，改善鋪筑層的平整度，碾壓時瀝青混合料的溫度控制在90以上為宜。2）終壓采用英格索蘭DD-110雙鋼輪振動壓路機，一般不用振動，碾壓至無明顯輪跡為止，一般為 3-4 遍； 終壓速度采用2.5-5.2km/h 。同樣由試驗路段提供。3）終壓的順序與初壓相同，碾壓終了溫度

40、不低于80。4、碾壓注意事項1）瀝青混合料的壓實是保證瀝青面層質量的重要環節，應選擇合理的壓路機組合方式及碾壓步驟；為保證壓實度和平整度，初壓應在混合料不產生推移、發裂等情況下，盡量在攤鋪后溫度較高時進行；初壓嚴禁用輪胎壓路機，以確保面層橫向平整度。2）壓路機應以緩慢而均勻的速度碾壓，壓路機的適宜碾壓速度隨初壓、復壓、終壓及壓路機的類型而別。3）為避免碾壓時混合料推擠產生擁包，碾壓時應將壓路機的驅動輪朝向攤鋪機；碾壓路線及方向不應突然改變；壓路機起動、停止必須減速緩行。對壓路機無法壓實的死角、邊緣、接頭等，應采用小型振動壓路機或手扶振動夯趁熱壓實；壓路機折回不應處在同一斷面上。4、要對初壓、復

41、壓、終壓段落設置明顯的標志，便于司機辯認；對松鋪厚度、碾壓順序、碾壓遍數、碾壓速度及碾壓溫度應設專見風使舵檢查。5）路面冷卻至40以下方可開放交通。6、接縫處理橫向施工縫，全部采用平接縫，應用3m 直尺檢查，平整度超過3mm寸將超過的端頭切除，并切成垂直面，將路面上及接縫面清洗 干凈，并涂刷一薄層粘層油；接頭處20-30cm內用新鋪熱瀝青混合料 覆蓋，使原鋪筑面有一定的溫度（一般應60左右） ，便于新舊面的相互結合；碾壓時用雙鋼輪壓路機進行橫向壓實，從先鋪路面上跨縫逐漸移向新鋪路面。7、檢測1) 每天正常按規范規定項目及頻率進行瀝青混合料的試驗檢測，以指導生產，并指導生產，并進行試驗資料匯總，

42、進行動態管理。2)部頒標準和業主有關規定的項目及頻率，進行成型路面的檢測，如壓實度、厚度、標高、彎沉值等，對路段進行質量評審。第五章、擬投入的主要物資計劃一、材料的進場計劃由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商， 采購時報請業主和監理進行價格比選或認質認價。采購程序概括為：材料計劃申請一材料選樣-建設、 監理單位樣品確認一進場報驗 一現場使用，確保實現對業主工程質量的承諾。主要材料及設備在使用前考慮材料的生產、運輸及送審檢驗提前定貨， 在使用過程中根據堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。1、主材的進場計劃第一批主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2 天完成材料交付與甲方

43、的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現場的臨時倉庫內，作好開工前的準備工作。二、材料的采購、檢驗和使用原則1、特定材料采購前必須與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經業主書面審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協助業主優選材料，對主材的選用嚴格把關。2、對所購材料和設備，必須保證質量，符合設計和規范要求， 同時向業主提供材料樣品及有效的質量保證書及檢驗資料。3、采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不 合格的，不準使用。4、建立以項目經理監督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照 質量標準及質量體系規定進料，嚴格材料進、出場手續，健全材料管 理制度，按

44、計劃采購、供應。5、貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從 合格供貨商處長期獲得質量優良、價格合理的物資。6、所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性 程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。7、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報 告） ，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。三、材料的儲存與管理1、材料在施工中的儲存：1）材料入庫要辦理入庫手續，填寫入庫單。入庫單一式三份， 現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。2）入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符。 現場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3）材料領用要辦理材料出庫手

45、續，出庫單一式三份，現場技術 工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、 施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。4）完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續。5）工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理， 任何人不得擅自處理，否則按 公司工程管理制度嚴肅處理。6） 材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。7）總公司財務部每周進行清查、盤點。2、材料在施工中的管理：1）施工前的準備工作：這是現場材料管理的開始，為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件。其主要內容如下：a. 了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。b. 了解材料的

46、供應方式。c. 確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。d. 作好現場材料平面布置規劃。e. 作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。2） 施工中的組織管理工作：這是現場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下。a. 合理安排材料進場，作好現場材料驗收。b. 履行供應合同，保證施工需要。c. 掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。d. 加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。e. 組織料具的合理使用。3） 施工收尾階段：施工即將結束時，現場管理工作的主要內容 有：a. 根據收尾工程，清理料具。b. 組織多余料具退庫。c. 及時拆除臨時設備。d. 做好廢舊物資的回收和利用。e

47、. 進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。3、材料供應保證措施：在保證工程施工工期、質量的情況下，根據我公司以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：1）從管理組織上予以保證實現嚴格的項目責任制，以項目經理為主要責任目標?，F場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經理統一組織協調。各工種設專業工長，建立專業工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利2）從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場， 熟悉市場。當出現材料供應緊張時，及時聯系第二家、第三家，保證工程進度。3）從機械設備上予以保證為確保材料按照

48、制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。4）從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統一調度、安排。本工程資金充足，保證?？顚Ｓ茫慌矠樗?。第六章、擬投入的主要施工機械計劃一、施工機具的選擇根據本工程的特點，計劃抽調公司最好最先進的筑路機械設備投入本工程施工，并根據工程需用隨時調配補充。1、 路基施工機械：本工程擬投入壓路機6 臺， 50 型裝載機2 臺，平地機 2 臺，自卸及載重汽車共12 輛，灑水車1 輛，瀝青灑布機2臺。2、攪拌機械：現場在適當地點設攪拌站集中拌制，瀝青采用廠拌法拌制，配備100T/h 瀝青砼拌和站，拌和機械1 套，上料機

49、械1套，同時配備自落式攪拌機2 臺，作現場少量砼的攪拌，工程用砂漿采用 2 臺砂漿攪拌機作現場攪拌。3、瀝青砼運輸及路面施工機械：瀝青砼的運輸采用專用的瀝青砼運輸車5臺， 瀝青砼路面用攤鋪機2臺澆筑， 2臺光輪壓路機壓實。4、其它的施工機械：在鋪裝階段的施工機械根據施工機具需用量情況及現場進度要求分批組織進場，并做好保養和試運轉等工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備，以便及時更換，保證各種施工機械正常運轉。5、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳見見附表。二、主要機具使用計劃計劃投入的主要施工機械設備表詳見附表一。三、機械設備管理制度1、機械設備和機具需配備專業人

50、員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報 機械設備交接驗收單 、 設備維修檢驗表、 設備檢修情況記錄表、 年度機械設備盤點登記表；2、各項目部應依據全國統一施工機械臺班費用定額及保養、修理技術經濟定額結合實際情況，做好機械定期保養工作。日常要堅持“十字作業”法，即：清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，發現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施 建筑

51、機械使用安全技術規程，負責填寫機械設備運轉記錄表和機械設備履歷書并做好日常的維修保養工作。4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發生后，須于 24 小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100 元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者操作機械設備罰領導100 元。 并予以通報批評。7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證

52、，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續。9、按照上級部門下達的設備保修計劃對設備進行保修，并做好記錄。第七章、勞動力安排計劃一、施工勞動力投入的原則及管理要求1、為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康， 且有類似工程施工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。2、施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經濟

53、措施使得春節休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。3、本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據項目月度勞動力計劃表， 在本公司內部進行合理調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。二、施工勞動力組織的要求1、施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、 協調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利完成。2、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。1）管理人員配備我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時， 我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子，根據本工程的規模和特點，項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、 器材供應部、質量安全部和辦公室等職能部門。在生產組織上，施工管理部設綜合工長和各專業工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統計；測量控制定位；鋼筋、木工翻